3. antall
ansatte
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
flytter til
Stenersgata 8
flytter til
Storgata 2
flytter til
Hoffsveien 1
Oslo
etableres
i Vest-Agder
flytter til
Rådhusgata 23
etableres
første
ansatte
etter
gründerne
etableres
gazelle-
bedrift
10 års-
jubileum
Oslo
Bergen
2
50
første
daglige
leder
ansetter
huskokk
organisert
i team
ansetter
husbarista
åpner
bergenskontor
ansetter
første
designer
satser på
innhold
merket for
god design
for egen
profil
lanserer
ny profil
testlab
i samarbeid
med Telenor
10
20
30
40
50
etablerer
eksternt
styre
4. ko
nsept & merkeva
re
team 1team 2team 3team 4
le
delse & adm
i
n
ux research
design
/
interaksjon / pro
totyping
prosjektledelse
innh
old
& innholdsstr
ategi
team
faggruppe
14. Problem #4:
Løser det samme
problemet om igjen og
om igjen
• Hvis du lager et nytt kampanjenettsted hvert år, trenger du
egentlig å lage alt fra bunnen av?
15. Problem #5:
En svekket merkevare.
• Nettstedene er hverken koblet sammen gjennom lenker eller et
felles utseende
34. Beate Sørum / @BeateSorum
Rådgiver digital kommunikasjon
og fundraising i Kreftforeningen
35. – Med nytt kampanjenettsted
fra gang til gang, og produkt
til produkt, har du heller
ingen læring.
Beate Sørum / @BeateSorum
Rådgiver digital kommunikasjon og fundraising i Kreftforeningen
36. – Du finner ikke ut hva på
nettstedet som fungerer, og
kan aldri forbedre deg, fordi
alt for mye er forskjellig fra
gang til gang.
Beate Sørum / @BeateSorum
Rådgiver digital kommunikasjon og fundraising i Kreftforeningen
37. – Når vi kan lage
kampanjenettstedene selv ut
i fra en verktøykasse, sparer
vi mye i både tid og penger
på design og utvikling.
Beate Sørum / @BeateSorum
Rådgiver digital kommunikasjon og fundraising i Kreftforeningen
38. – Vi kan bruke kreftene på
godt innhold og budskap i
stedet, og vi forbedrer oss
hele tiden.
Beate Sørum / @BeateSorum
Rådgiver digital kommunikasjon og fundraising i Kreftforeningen