Gestão do Conhecimento na Administração Pública.<br />Por onde começar?<br />Brasília, 16 de junho de 2011<br />
Sumário<br />O ONS<br />O ONS e o Conhecimento<br />Evolução da GC no ONS<br />Iniciativas específicas de GC no ONS <br />
O  ONS <br />
ONS<br />O Operador Nacional do Sistema Elétrico – ONS,  entidade civil sem fins <br />lucrativos,  tem como atribuição co...
Otimização econômica – operação ao menor custo e modicidade tarifária</li></li></ul><li>ONS<br />A Diretoria de Operação –...
ONS                           Sala de Controle<br />
O ONS e o Conhecimento<br />
Característica de atuação do ONS<br />ONSCoordenação sistêmica<br />                         O Sistema Elétrico Brasileiro...
Agentes com interesses conflitantes
Centralidade estratégica para a economia do país
Aparato regulatório em constante evolução
Atuação através da coordenação de uma rede de organizações</li></ul>Isso implica um domínio de conhecimentos que tem uma d...
Domínio de Conhecimentos do ONS<br />GESTÃO DO ONS<br />(missão, visão e valores)<br />Gestão do Conhecimento<br />       ...
Evolução da Gestão do Conhecimento <br />no ONS<br />
Evolução da Gestão do Conhecimento no ONS<br />Definição estratégica da evolução do processo de GC<br />Implantação dos Pr...
Evento “Rede de conhecimento no ONS<br />Evento ocorrido em 23 de agosto de 2004<br />.  Abertura  <br />.  Formalização d...
  Plano Diretor de GC<br />Mapeamento dos Gerentes<br />Sensibilização<br />Identificação dos conhecimentos críticos – CC<...
Conjunto de Conhecimentos do ONS<br />Conjunto de Conhecimentos do ONS<br />Conhecimentos de<br />Responsabilidade<br />Es...
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Evento de GC no IPEA - Apresentação ONS

  1. 1. Gestão do Conhecimento na Administração Pública.<br />Por onde começar?<br />Brasília, 16 de junho de 2011<br />
  2. 2. Sumário<br />O ONS<br />O ONS e o Conhecimento<br />Evolução da GC no ONS<br />Iniciativas específicas de GC no ONS <br />
  3. 3. O ONS <br />
  4. 4. ONS<br />O Operador Nacional do Sistema Elétrico – ONS, entidade civil sem fins <br />lucrativos, tem como atribuição coordenar e controlar a operação dos sistemas <br />de geração e transmissão de energia elétrica do Sistema Interligado Nacional – <br />SIN, assegurando:<br /><ul><li>Segurança do suprimento – continuidade e qualidade no suprimento de energia elétrica no Sistema Interligado Nacional - SIN
  5. 5. Otimização econômica – operação ao menor custo e modicidade tarifária</li></li></ul><li>ONS<br />A Diretoria de Operação – DOP, possui cinco Centros de Operação de Sistema, conforme pode ser observado na Figura a seguir:<br />
  6. 6. ONS Sala de Controle<br />
  7. 7. O ONS e o Conhecimento<br />
  8. 8. Característica de atuação do ONS<br />ONSCoordenação sistêmica<br /> O Sistema Elétrico Brasileiro<br /><ul><li>Grande número de atores (Agentes, Governos, Agências Reguladoras, Operadores de outros países, Associações etc.)
  9. 9. Agentes com interesses conflitantes
  10. 10. Centralidade estratégica para a economia do país
  11. 11. Aparato regulatório em constante evolução
  12. 12. Atuação através da coordenação de uma rede de organizações</li></ul>Isso implica um domínio de conhecimentos que tem uma dimensão técnica e outra relacional<br />
  13. 13. Domínio de Conhecimentos do ONS<br />GESTÃO DO ONS<br />(missão, visão e valores)<br />Gestão do Conhecimento<br /> Domínio de Conhecimentos<br />Conhecimentos<br />Relacionais<br />Conhecimentos<br />Técnicos<br />Influência Mútua<br />Domínio de Atuação<br />Rede de Agentes do SEB<br />Rede Física do SIN<br />Influência Mútua<br />
  14. 14. Evolução da Gestão do Conhecimento <br />no ONS<br />
  15. 15. Evolução da Gestão do Conhecimento no ONS<br />Definição estratégica da evolução do processo de GC<br />Implantação dos Projetos-Piloto Proteção, Organon e GN<br />Aprovação do Mapa de Conhecimentosde Foco Prioritário<br />Elaboração do Mapa de Conhecimentosde Foco Prioritário<br />Implantação de GC como Processo Organizacional<br />Aprovação do PDGC<br />Criação do Comitê de Gestão do Conhecimento<br />Elaboração do PDGC – Plano Diretor de GC<br />Evento ‘Rede de Conhecimento ONS’ <br />Criação das Forças-Tarefa de GC<br />Discussões iniciais<br />Elaboração da estratégia de GC<br />Estratégia e implementação dos projetos-piloto<br />Estruturação inicial<br />
  16. 16. Evento “Rede de conhecimento no ONS<br />Evento ocorrido em 23 de agosto de 2004<br />. Abertura <br />. Formalização da associação do ONS à SBGC<br /> Diretor Geral do ONS e do Presidente da SBGC<br />. Panorama da Gestão do Conhecimento / Debates<br />. Relato da implantação da GC em grandes Empresas / Debates<br />. Implantação da GC no ONS – Debates<br />
  17. 17. Plano Diretor de GC<br />Mapeamento dos Gerentes<br />Sensibilização<br />Identificação dos conhecimentos críticos – CC<br />Estratégia para cada CC<br />Desenvolverindicadores de GC<br />
  18. 18. Conjunto de Conhecimentos do ONS<br />Conjunto de Conhecimentos do ONS<br />Conhecimentos de<br />Responsabilidade<br />Específica<br />Focos principais de atenção nas ações a serem apontadas no PDGC<br />Conhecimentos<br />Estratégicos<br />Conhecimentos<br />Críticos<br />Conhecimentos de Foco Prioritário:<br />intersecções dinâmicas ao longo do tempo<br />
  19. 19. Estratégia para cada Conhecimento Crítico<br />Montar uma estratégia / ação para cada um dos Conhecimentos Críticos<br />. Tipos de ações que devem ser tomadas:<br />- Storytelling<br />- Mapeamento de Redes<br />EAD - E-learning<br />- Comunidades de práticas<br />- Coaching<br /><ul><li>Mentoring</li></ul>- Treinamento no local de trabalho ( on-the-job ) <br />Obs.: Não existe uma única abordagem para GC tratar questões diversas. Deve-se entender as diferentes situações e adequar as ações a cada um dos conhecimentos críticos detectados<br />
  20. 20. Iniciativas específicas de GC no ONS <br />
  21. 21. A ENERGIA QUE LIGA O PAÍS<br /> www.ons.org.br<br />
  22. 22. OBRIGADO!<br /> jairogq@ons.org.br<br />

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