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PLM이란 무엇인가?
PLM지식 조형식 대표
PLM에 대한 22개의 질문
What is PLM?
PLM vs. PDM
Best Practices
Resources
Terminology
Standards & Compliance
White Papers
Blogs & Websites
Models
Selection
Implementation
Who Uses PLM?
Do You Need PLM?
Benefits
Operational Benefits
Process
1. PLM이란 무엇인가?
What is PLM?
PLM은 제품을 개발하는 동안 제품의 도면을 포함한 문서
정보와 3D CAD 자료를 통합해서 저장 관리하고 제품 개발
프로세스를 자동화해 주는 전산시스템이다. 개발 엔지니어
의 생산성을 획기적으로 높여주는 IT 시스템이다.
경영층에서 볼 때는 제품의 가치를 높여주는 시스템이다. 기업 전략적
관점에서 보면 PLM은 제품수명주기(Product Lifecycle)의 제품기획,
제품정의, 제품생산, 서비스 및 지원 등 각 단계별 핵심 구조화 기준정
보인 요구사항, 개발, 생산, 서비스 BOM을 관리하고 제품과 관련 자료
와 프로세스를 통합하여 단일저장고(Vault)에서 공통으로 액세스하는
기반 환경 기업전략이다.
CAD Design
CAE
Marketing
Single Source
of Product Data
Single Source
CEO
Service
Engineering Manufacturing
CIO
Tools
Test
Requirement
BOM
Enterprise
Strategy
Product Strategy
R &D Strategy
Enterprise
Strategy
Survival Strategy
Grow Strategy
ERP
PLM
2. PLM 어떤 기능이 있는가?
PLM 시스템은 우선 설계자들의 제품관련 정보와 자료를 단일저장고인
볼트에 저장하고 필요할 때 검색하여 사용한다. 일반 데이터 베이스
시스템과 다른 점은 정보와 자료에 대한 변경 이력(History)이 모두 관
리 되는 것이 특징이다.
제품 개발 현업에서 설계자가 생성한 제품의 문서나 제품구성정보와
CAD로 생성한 제품의 기하학적 정보를 연결시켜 저장하며 그 정보를
하나로 패키지화하여 도면 배포 승인 프로세스를 실행하기도 하고 설
계 변경 프로세스를 수행하기도 한다. PLM 시스템은 제품개발 협업에
꼭 필요한 전산 시스템이다.
PLM Workflow
Check-in
CAD Design
CAE
Analysis
Process
Planning
Tooling
Design
Team Review
Product
Data
Product
Document
Product
structure 3D CAD
Model
3. PLM 사용 이점?
1. PLM 시스템은 제품의 비용을 줄이는데 도와 준다.
2. PLM 시스템은 더 나은 제품을 더 신속하게 시장에 출시
할 수 있게 도와 준다.
3. PLM 시스템은 제품 수명주기에 걸쳐서 제품의 가치를
극대화하게 해준다.
4. PLM 시스템 제품 수명주기에 걸쳐서 전 과정의 투명성
을 제공한다.
EBOM
Part
EC
PLM
CAX
Data
Process
Document
Virtual Product
ERP
Why PLM?
4. PLM ROI
5. 기업의 PLM 효과
기업은 PLM 기업전략을 통해서 제품의 이력 (Product
History)과 제품개발 경험과 지식(Best Practice)의
프로세스를 가지고 양산에 필요한 제품의 정의
(Product Definition)를 생성하여서 신속한 제품출시
(TTM: Time To Market) 와 성공제품출시(RTM:
Right To Market)이라는 기업의 경쟁력 제고의 목표
를 달성하는 것이다.
Company Context
Cost
Product
Lifecycle
PLMQTC
Context
6. PLM 사용 분야
초창기에는 제품 수명이 길고 제품의 구조가 복잡한 항공
산업과 무기를 만드는 방위 산업에서 사용 되었으나 점차
자동차와 기계 제조 산업 그리고 전자산업 등에 사용 되었
으며 조선과 플랜트, 건설 산업과 현재에는 패션과 식품 산
업 등 소비재 산업까지 확산되고 있다. 심지어 에너지, 의학,
금융 등 전 산업으로 확산 되어 사용하고 있다.
7. 왜 PLM인가?
PLM은 제품 관련 정보를 한 곳에 집중할 수 있어서 자료의
신뢰성을 높이고 개발자들에게 시간과 노력을 경감 시킬
수 있다. 아마도 현업에서 제품기준 정보인 개발 부품 목록
(E-BOM: Engineering BOM)을 수작업이나 엑셀로 관리
한 경험이 있다면 무조건 PLM을 도입하려고 할 것이다.
경영층에게는 제품 개발과정을 투명하게 하여서 정확한 결
정을 내릴 수 있게 해준다. 제품개발 정보관리의 투명성과
신뢰성, 생산성의 세 마리 토끼를 모두 잡을 수 있다.
Frontloading
Activities
time
Quick Start-up
Engineering Efficiency
Time to Market
RighttoMarket
Market Launch
Late Optimization
Predictability
Competitive
Advantage Improved
Learning
1 2
1. Faster Project Start-up
2. Opportunities for Frontloading
3. Engineering Efficiency
4. Possibilities for Late Optimization
5. Reduced Time to Market
6. Right to Market
7. Lower Warranty Costs
The Right Product to
the Market In a
Predictable Way at an
Earlier Point in Time
3 4 5 6 7
8. 모든 기업이 PLM 필요한가?
대부분의 기업이 PLM이 필요하지만 모든 기업이 PLM 시
스템을 도입할 필요는 없다. PLM이라는 경영 철학 기업을
사용하면 되는 것이지 무리하게 비싼 PLM 시스템을 도입
할 필요가 없다는 이야기이다.
PLM 시스템은 고가이고 기업에 적합하게 사용하려면
Customized 비용도 비싸다. 유지하기 위해서 비싼 소프트
웨어 유지비용뿐 아니라 유지인력 비용도 만만치 않다는
것을 고려해야 한다.
9. PLM vs. PDM
PLM 시스템은 과거에 제품정보관리(PDM: Product Data
Management)시스템으로부터 확장되고 진화되어 왔다. 이제는 PLM이
라는 용어로 단일화 되어 사용되고 있으며 모든 PDM 시스템의 기능과
철학이 PLM 시스템에 포함되어 있다.
PDM은 제품 개발 분야와 CAD 같은 제품의 형상 자료(Geometric
Data) 에 집중하는 반면 PLM은 이 분야를 포함하는 제품 기획, 정의,
개발, 제조, 서비스, 폐기까지 전 수명 주기의 제품 정보를 관리하는 시
스템이라고 할 수 있다.
10. PLM은 어떤 분야에 관심이 있나?
Enterprise PDM
Sourcing
Systems
Engineering
Requirement
Management
Portfolio
Management
Digital Manufacturing
Service
EngineeringILS
Program/Project Management
Collaboration
Product Lifecycle Management
Plan Define Build Support
SDM
3D DocumentVisualization
MES MRO
Search Engine
ERP/SCM
Asset M.
EDM
Early
PDM
CAE/CAD CDM
CAPP
PLM은 다음과 같은 관심분야
를 가지고 있다. 시스템 공학,
설계검증, 개발자료관리, 신제
품 개발 프로세스, 요구관리,
협업관리, 포트폴리오 관리, 프
로젝트관리, 디지털 생산, 메카
트로닉스, CAE 자료관리 또는
시뮬레이션 데이터 관리, 서비
스 공학, 다른 시스템과 연계
및 통합 등이다.
11. PLM의 개념적 모델
일반적으로 대다수의 사람들은 PLM이라고 혼용해서 사용
하지만 서로 다른 시각의 차이가 있다. 즉 경영시각
(Business View), 적용시각(Application View), 해법시각
(Solution View), 핵심기능시각(Core Function View) 이
라고 할 수 있다. 이러한 다른 시각 또는 관점의 차이로 인
하여 서로 목적은 같으나 이해 당사자들 사이에 소통에 어
려움이 있다
PLM Galaxy
PLM Views
Dark matter Stardust
User
Vender
Developer
Consultant
Industry
Oracle
Siemens
Dassault
PTC
Designer
Engineer
PM
Programmer
CEO
CIO
CTO
IT personal
CPG
Automobile Hi tech
Manufacturing
R&D
ERP
Project
Shipbuilding
A&D
Manager
Service
Product Data
12. PLM 솔루션
산업별 패키지를 판매하였다. 점점 시장이 포화 되자 다양한 기업군으
로 마케팅을 하였다. 산업별 모음 (Industrial Solution Grouping): 항
공방산, 자동차, 전자, 소비재, 조선, 중공업 시장 별 모음 (Market
Grouping): 글로벌기업, 대기업, 중소기업, 개발팀용으로 출시 되었다.
13. PLM 선택
PLM 시스템을 선택하는데 비용
대 효과가 필요하다. PLM을 도입
하려면 적어도 몇 년 동안 TF팀
을 구성해서 연구하고 현업과 충
분히 상의해서 요구사항을 결정
해야 한다. PLM 시스템은 적어도
10년 이상 사용하는 시스템이기
때문에 신중하게 선택해야 한다
14. PLM 구축 운용 과정
PLM 시스템은 지속적으로 운용하기 위해서 많은 직간접 유지 보수 비
용이 든다. 직접적인 비용으로는 PLM 시스템 라이선스 비용뿐 아니라
PLM 시스템을 운용하기 위해서 필요한 다른 IT 시스템의 유지보수 비
용이다.
특히 Database 나 WAS 또는 인터페이스 라이선스 비용이다. 다른 하
나는 하드웨어 비용이다. 특히 하드웨어를 업그레이드 하면 추구적으
로 소프트웨어 라이선스 비용이 필요하다.
15. PLM 구축 비용
전사적 PLM 시스템은 ERP 시스템
처럼 수백억이 들기도 하고 팀 단위
로 사용하는 시스템은 수천 만원 대
의 구축비용이 든다. PLM 전산시
스템의 서버는 단지 PLM 어플리케
이션 소프트웨어만 필요한 것이 아
니라 일반 데이터 베이스를 별도로
구입하여야 한다. 그리고 사용자의
환경에 따라서 웝 서비스 (WAS) 서
버 시스템도 구입을 하여야 하기 때
문에 관리도 복잡하고 비용도 만만
치 않다.
16. PLM 구축 및 운용 단계
PLM구축에는 다양한 방법론이 있지만 PLM구축이전에 충분한 사전 준비
가 필요하다. 사전준비의 첫 번째는 전담팀을 구성하는 것이 중요하다.
PLM은 기업의 기반시스템이므로 반드시 PLM 도입 전담 인력과 팀이 필
요하다.
두 번째는 사업의 관점에서 PLM 구축 목표 우선 순위를 정해야 한다.
세 번째는 실현 가능한 목표와 추진일정을 만들어야 한다.
네 번째는 솔루션을 파악하고 벤더를 정해야 한다. 다섯 번째는 전체 로드
맵을 완성해야 한다. 여섯 번째는 단계별 구축을 실행해야 한다.
17. PLM의 모범 사례
PLM에서 모범 사례에 집착하는 이유는 프로젝트에 위험 요소가 많기
때문이다. 베스트 프랙티스란 어떤 업무를 할 때 최적(효율, 비용, 자원
등의 모든 것을 고려)적인 수행 방법을 말한다. 그러나 산업별 특성이
나 기업마다 문화와 가치 등 보이지 않는 요소들이 많기 때문에 모범
사례에 너무 집착하지 말아야 한다.
18. PLM 지식 리소스
PLM의 지식과 정보를 얻을 수 있
는 교재는 생각보다 제한적이다.
대부분의 자료는 벤더를 통해서
전달 되기 때문이다. 초보자들은
PLM의 전반적인 정보와 벤더의
마케팅 정보와 구별하기 어렵다.
PLM 종사자들은 특정 벤더의 관
점에 중립적인 정보와 지식을 지
속적으로 공부하여 균형적인 감각
을 가져야 한다.
19. PLM 전문용어
우선 PLM의 전문 용어(Terminology)에 대해서 익숙해져야 한다.
몇 가지 PLM만이 가지고 있는 전문 용어 중에 볼트 또는 자료중앙
저장고(Electronic Vault), 정보개체(Data Item)관리, 전자폴더
(Electronic Folder), 업무흐름(Work-flower) 라는 4가지 특징을
가진다.
수십 년 전에는 비교적 생소한 개념이며 이것들은 실제세계에서 발
생하는 복잡한 관리대상과 프로세스를 전산세계에서 간편하게 구현
할 수 있다.
20. PLM 표준과 규범
PLM에 대한 표준과 규범에는
APQP(Advanced Product Quality Planning),
CAPA(Certified Automotive Parts Association),
CMII(Configuration Management II), CMI (Capability
Maturity Model Integration), DFSS, FMEA, FDA, ISO,
Lean Manufacturing, NPDI(New Product Development
and Introduction), PMI(Project Management Institute),
RoHS(Restriction of Hazardous Substance directive),
STEP 등이 있다.
MBOM
Document
Management
Configuration
Management
Design Product
Structure
Management
Workflow
Internet
E-commerce
Product
Configuration
Management
Collaborative
Product
Commerce
1980 1990 200019701960
3D Model
DMU
PLM
MRP
CAM NC
Digital
Manufacturing
CAD/CAM/PLM History
Drawing
Management
ERPCAD
Document
Paper
Drawing
Document
21. PLM 백서
시중이나 인터넷 상에는 PLM 백
서 (PLM White Paper) 같은 것을
얻어서 공부할 수 있다.
PLM 백서는 벤더에서 나오는 자
료보다 일반화 된 PLM지식을 알
려 주기 때문에 반드시 공부하길
권장하고 싶다.
PLM에 대한 균형적인 정보와 지
식 그리고 감각을 갖게 해준다
22. PLM 블로그 웹사이트
그밖에 PLM에 대한 개인의 블로그나 웹사이트 등에서 얻을 수
있다. PLM 관련 방송을 듣거나 페이스북이나 트위터 같은 소
셜네트워크(SNS)를 통해서도 정보와 지식을 얻을 수 있다. 특
히 현업에서 PLM을 사용하는 사용자들은 자신의 분야와 PLM
을 어떻게 결합할 것인가에 대해서 지속적으로 자료를 수집하
고 적용해야 한다.
PLM과 제품에 대해서?
제품은 이해당사자(stakeholder)인 개발자, 생산자, 고객, 사용자, 소유
자, 용역제공자의 요구를 충족하는데 필요한 기능을 수행할 수 있는 것
이라고 정의하였다.
이러한 정의를 사용한다면 제품의 종류를 8가지 타입으로 구분할 수 있
다. 즉 제조품(Hardware), 소프트웨어(Software), 인력자원
(Personnel), 시설(Facilities), 자료(Data), 재료(Materials), 용역
(Service), 기술(Techniques) 이다
Design Review
Change
Approval Release
Product Design Workflow
Systems
Engineering
Product
Lifecycle
Management
Product
Simulation
Data
Management
Strategy
Workflow
Ideas
1. PLM 2. SDM/SLM 3. Systems Engineering

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Plm intro

  • 1.
  • 2. PLM이란 무엇인가? PLM지식 조형식 대표 PLM에 대한 22개의 질문
  • 3. What is PLM? PLM vs. PDM Best Practices Resources Terminology Standards & Compliance White Papers Blogs & Websites Models Selection Implementation Who Uses PLM? Do You Need PLM? Benefits Operational Benefits Process
  • 4. 1. PLM이란 무엇인가? What is PLM? PLM은 제품을 개발하는 동안 제품의 도면을 포함한 문서 정보와 3D CAD 자료를 통합해서 저장 관리하고 제품 개발 프로세스를 자동화해 주는 전산시스템이다. 개발 엔지니어 의 생산성을 획기적으로 높여주는 IT 시스템이다.
  • 5. 경영층에서 볼 때는 제품의 가치를 높여주는 시스템이다. 기업 전략적 관점에서 보면 PLM은 제품수명주기(Product Lifecycle)의 제품기획, 제품정의, 제품생산, 서비스 및 지원 등 각 단계별 핵심 구조화 기준정 보인 요구사항, 개발, 생산, 서비스 BOM을 관리하고 제품과 관련 자료 와 프로세스를 통합하여 단일저장고(Vault)에서 공통으로 액세스하는 기반 환경 기업전략이다.
  • 6. CAD Design CAE Marketing Single Source of Product Data Single Source CEO Service Engineering Manufacturing CIO Tools Test Requirement BOM
  • 7.
  • 8.
  • 9. Enterprise Strategy Product Strategy R &D Strategy Enterprise Strategy Survival Strategy Grow Strategy ERP PLM
  • 10. 2. PLM 어떤 기능이 있는가? PLM 시스템은 우선 설계자들의 제품관련 정보와 자료를 단일저장고인 볼트에 저장하고 필요할 때 검색하여 사용한다. 일반 데이터 베이스 시스템과 다른 점은 정보와 자료에 대한 변경 이력(History)이 모두 관 리 되는 것이 특징이다. 제품 개발 현업에서 설계자가 생성한 제품의 문서나 제품구성정보와 CAD로 생성한 제품의 기하학적 정보를 연결시켜 저장하며 그 정보를 하나로 패키지화하여 도면 배포 승인 프로세스를 실행하기도 하고 설 계 변경 프로세스를 수행하기도 한다. PLM 시스템은 제품개발 협업에 꼭 필요한 전산 시스템이다.
  • 11. PLM Workflow Check-in CAD Design CAE Analysis Process Planning Tooling Design Team Review Product Data Product Document Product structure 3D CAD Model
  • 12. 3. PLM 사용 이점? 1. PLM 시스템은 제품의 비용을 줄이는데 도와 준다. 2. PLM 시스템은 더 나은 제품을 더 신속하게 시장에 출시 할 수 있게 도와 준다. 3. PLM 시스템은 제품 수명주기에 걸쳐서 제품의 가치를 극대화하게 해준다. 4. PLM 시스템 제품 수명주기에 걸쳐서 전 과정의 투명성 을 제공한다.
  • 14. 5. 기업의 PLM 효과 기업은 PLM 기업전략을 통해서 제품의 이력 (Product History)과 제품개발 경험과 지식(Best Practice)의 프로세스를 가지고 양산에 필요한 제품의 정의 (Product Definition)를 생성하여서 신속한 제품출시 (TTM: Time To Market) 와 성공제품출시(RTM: Right To Market)이라는 기업의 경쟁력 제고의 목표 를 달성하는 것이다.
  • 15.
  • 16.
  • 18. 6. PLM 사용 분야 초창기에는 제품 수명이 길고 제품의 구조가 복잡한 항공 산업과 무기를 만드는 방위 산업에서 사용 되었으나 점차 자동차와 기계 제조 산업 그리고 전자산업 등에 사용 되었 으며 조선과 플랜트, 건설 산업과 현재에는 패션과 식품 산 업 등 소비재 산업까지 확산되고 있다. 심지어 에너지, 의학, 금융 등 전 산업으로 확산 되어 사용하고 있다.
  • 19. 7. 왜 PLM인가? PLM은 제품 관련 정보를 한 곳에 집중할 수 있어서 자료의 신뢰성을 높이고 개발자들에게 시간과 노력을 경감 시킬 수 있다. 아마도 현업에서 제품기준 정보인 개발 부품 목록 (E-BOM: Engineering BOM)을 수작업이나 엑셀로 관리 한 경험이 있다면 무조건 PLM을 도입하려고 할 것이다. 경영층에게는 제품 개발과정을 투명하게 하여서 정확한 결 정을 내릴 수 있게 해준다. 제품개발 정보관리의 투명성과 신뢰성, 생산성의 세 마리 토끼를 모두 잡을 수 있다.
  • 20. Frontloading Activities time Quick Start-up Engineering Efficiency Time to Market RighttoMarket Market Launch Late Optimization Predictability Competitive Advantage Improved Learning 1 2 1. Faster Project Start-up 2. Opportunities for Frontloading 3. Engineering Efficiency 4. Possibilities for Late Optimization 5. Reduced Time to Market 6. Right to Market 7. Lower Warranty Costs The Right Product to the Market In a Predictable Way at an Earlier Point in Time 3 4 5 6 7
  • 21. 8. 모든 기업이 PLM 필요한가? 대부분의 기업이 PLM이 필요하지만 모든 기업이 PLM 시 스템을 도입할 필요는 없다. PLM이라는 경영 철학 기업을 사용하면 되는 것이지 무리하게 비싼 PLM 시스템을 도입 할 필요가 없다는 이야기이다. PLM 시스템은 고가이고 기업에 적합하게 사용하려면 Customized 비용도 비싸다. 유지하기 위해서 비싼 소프트 웨어 유지비용뿐 아니라 유지인력 비용도 만만치 않다는 것을 고려해야 한다.
  • 22. 9. PLM vs. PDM PLM 시스템은 과거에 제품정보관리(PDM: Product Data Management)시스템으로부터 확장되고 진화되어 왔다. 이제는 PLM이 라는 용어로 단일화 되어 사용되고 있으며 모든 PDM 시스템의 기능과 철학이 PLM 시스템에 포함되어 있다. PDM은 제품 개발 분야와 CAD 같은 제품의 형상 자료(Geometric Data) 에 집중하는 반면 PLM은 이 분야를 포함하는 제품 기획, 정의, 개발, 제조, 서비스, 폐기까지 전 수명 주기의 제품 정보를 관리하는 시 스템이라고 할 수 있다.
  • 23. 10. PLM은 어떤 분야에 관심이 있나? Enterprise PDM Sourcing Systems Engineering Requirement Management Portfolio Management Digital Manufacturing Service EngineeringILS Program/Project Management Collaboration Product Lifecycle Management Plan Define Build Support SDM 3D DocumentVisualization MES MRO Search Engine ERP/SCM Asset M. EDM Early PDM CAE/CAD CDM CAPP
  • 24. PLM은 다음과 같은 관심분야 를 가지고 있다. 시스템 공학, 설계검증, 개발자료관리, 신제 품 개발 프로세스, 요구관리, 협업관리, 포트폴리오 관리, 프 로젝트관리, 디지털 생산, 메카 트로닉스, CAE 자료관리 또는 시뮬레이션 데이터 관리, 서비 스 공학, 다른 시스템과 연계 및 통합 등이다.
  • 25. 11. PLM의 개념적 모델 일반적으로 대다수의 사람들은 PLM이라고 혼용해서 사용 하지만 서로 다른 시각의 차이가 있다. 즉 경영시각 (Business View), 적용시각(Application View), 해법시각 (Solution View), 핵심기능시각(Core Function View) 이 라고 할 수 있다. 이러한 다른 시각 또는 관점의 차이로 인 하여 서로 목적은 같으나 이해 당사자들 사이에 소통에 어 려움이 있다
  • 26.
  • 27. PLM Galaxy PLM Views Dark matter Stardust User Vender Developer Consultant Industry Oracle Siemens Dassault PTC Designer Engineer PM Programmer CEO CIO CTO IT personal CPG Automobile Hi tech Manufacturing R&D ERP Project Shipbuilding A&D Manager Service
  • 29. 12. PLM 솔루션 산업별 패키지를 판매하였다. 점점 시장이 포화 되자 다양한 기업군으 로 마케팅을 하였다. 산업별 모음 (Industrial Solution Grouping): 항 공방산, 자동차, 전자, 소비재, 조선, 중공업 시장 별 모음 (Market Grouping): 글로벌기업, 대기업, 중소기업, 개발팀용으로 출시 되었다.
  • 30. 13. PLM 선택 PLM 시스템을 선택하는데 비용 대 효과가 필요하다. PLM을 도입 하려면 적어도 몇 년 동안 TF팀 을 구성해서 연구하고 현업과 충 분히 상의해서 요구사항을 결정 해야 한다. PLM 시스템은 적어도 10년 이상 사용하는 시스템이기 때문에 신중하게 선택해야 한다
  • 31. 14. PLM 구축 운용 과정 PLM 시스템은 지속적으로 운용하기 위해서 많은 직간접 유지 보수 비 용이 든다. 직접적인 비용으로는 PLM 시스템 라이선스 비용뿐 아니라 PLM 시스템을 운용하기 위해서 필요한 다른 IT 시스템의 유지보수 비 용이다. 특히 Database 나 WAS 또는 인터페이스 라이선스 비용이다. 다른 하 나는 하드웨어 비용이다. 특히 하드웨어를 업그레이드 하면 추구적으 로 소프트웨어 라이선스 비용이 필요하다.
  • 32.
  • 33. 15. PLM 구축 비용 전사적 PLM 시스템은 ERP 시스템 처럼 수백억이 들기도 하고 팀 단위 로 사용하는 시스템은 수천 만원 대 의 구축비용이 든다. PLM 전산시 스템의 서버는 단지 PLM 어플리케 이션 소프트웨어만 필요한 것이 아 니라 일반 데이터 베이스를 별도로 구입하여야 한다. 그리고 사용자의 환경에 따라서 웝 서비스 (WAS) 서 버 시스템도 구입을 하여야 하기 때 문에 관리도 복잡하고 비용도 만만 치 않다.
  • 34. 16. PLM 구축 및 운용 단계 PLM구축에는 다양한 방법론이 있지만 PLM구축이전에 충분한 사전 준비 가 필요하다. 사전준비의 첫 번째는 전담팀을 구성하는 것이 중요하다. PLM은 기업의 기반시스템이므로 반드시 PLM 도입 전담 인력과 팀이 필 요하다. 두 번째는 사업의 관점에서 PLM 구축 목표 우선 순위를 정해야 한다. 세 번째는 실현 가능한 목표와 추진일정을 만들어야 한다. 네 번째는 솔루션을 파악하고 벤더를 정해야 한다. 다섯 번째는 전체 로드 맵을 완성해야 한다. 여섯 번째는 단계별 구축을 실행해야 한다.
  • 35. 17. PLM의 모범 사례 PLM에서 모범 사례에 집착하는 이유는 프로젝트에 위험 요소가 많기 때문이다. 베스트 프랙티스란 어떤 업무를 할 때 최적(효율, 비용, 자원 등의 모든 것을 고려)적인 수행 방법을 말한다. 그러나 산업별 특성이 나 기업마다 문화와 가치 등 보이지 않는 요소들이 많기 때문에 모범 사례에 너무 집착하지 말아야 한다.
  • 36. 18. PLM 지식 리소스 PLM의 지식과 정보를 얻을 수 있 는 교재는 생각보다 제한적이다. 대부분의 자료는 벤더를 통해서 전달 되기 때문이다. 초보자들은 PLM의 전반적인 정보와 벤더의 마케팅 정보와 구별하기 어렵다. PLM 종사자들은 특정 벤더의 관 점에 중립적인 정보와 지식을 지 속적으로 공부하여 균형적인 감각 을 가져야 한다.
  • 37. 19. PLM 전문용어 우선 PLM의 전문 용어(Terminology)에 대해서 익숙해져야 한다. 몇 가지 PLM만이 가지고 있는 전문 용어 중에 볼트 또는 자료중앙 저장고(Electronic Vault), 정보개체(Data Item)관리, 전자폴더 (Electronic Folder), 업무흐름(Work-flower) 라는 4가지 특징을 가진다. 수십 년 전에는 비교적 생소한 개념이며 이것들은 실제세계에서 발 생하는 복잡한 관리대상과 프로세스를 전산세계에서 간편하게 구현 할 수 있다.
  • 38.
  • 39. 20. PLM 표준과 규범 PLM에 대한 표준과 규범에는 APQP(Advanced Product Quality Planning), CAPA(Certified Automotive Parts Association), CMII(Configuration Management II), CMI (Capability Maturity Model Integration), DFSS, FMEA, FDA, ISO, Lean Manufacturing, NPDI(New Product Development and Introduction), PMI(Project Management Institute), RoHS(Restriction of Hazardous Substance directive), STEP 등이 있다.
  • 40.
  • 41. MBOM Document Management Configuration Management Design Product Structure Management Workflow Internet E-commerce Product Configuration Management Collaborative Product Commerce 1980 1990 200019701960 3D Model DMU PLM MRP CAM NC Digital Manufacturing CAD/CAM/PLM History Drawing Management ERPCAD Document Paper Drawing Document
  • 42. 21. PLM 백서 시중이나 인터넷 상에는 PLM 백 서 (PLM White Paper) 같은 것을 얻어서 공부할 수 있다. PLM 백서는 벤더에서 나오는 자 료보다 일반화 된 PLM지식을 알 려 주기 때문에 반드시 공부하길 권장하고 싶다. PLM에 대한 균형적인 정보와 지 식 그리고 감각을 갖게 해준다
  • 43. 22. PLM 블로그 웹사이트 그밖에 PLM에 대한 개인의 블로그나 웹사이트 등에서 얻을 수 있다. PLM 관련 방송을 듣거나 페이스북이나 트위터 같은 소 셜네트워크(SNS)를 통해서도 정보와 지식을 얻을 수 있다. 특 히 현업에서 PLM을 사용하는 사용자들은 자신의 분야와 PLM 을 어떻게 결합할 것인가에 대해서 지속적으로 자료를 수집하 고 적용해야 한다.
  • 44. PLM과 제품에 대해서? 제품은 이해당사자(stakeholder)인 개발자, 생산자, 고객, 사용자, 소유 자, 용역제공자의 요구를 충족하는데 필요한 기능을 수행할 수 있는 것 이라고 정의하였다. 이러한 정의를 사용한다면 제품의 종류를 8가지 타입으로 구분할 수 있 다. 즉 제조품(Hardware), 소프트웨어(Software), 인력자원 (Personnel), 시설(Facilities), 자료(Data), 재료(Materials), 용역 (Service), 기술(Techniques) 이다
  • 45.
  • 46.

Notas do Editor

  1. 제품수명주기관리(PLM: Product Lifecycle Management)란 무엇인가? 에 대한 질문을 한마디로 설명하는 것은 이 분야의 전문가들에게도 가장 어려운 질문이다. 비록 어려운 질문이지만 단기간에 PLM에 대한 개념을 명확하게 알기 위해서 PLM에 대한 22가지 질문을 정리하였다.