El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) fue fundado en 1949 para desarrollar de manera sostenible las fuentes de energía en Costa Rica y proveer servicios de electricidad y telecomunicaciones. El documento describe el Proyecto Hidroeléctrico Reventazón, el cual usa el agua del río Reventazón para generar 305.5 MW de energía. También detalla los planes para mitigar los impactos ambientales como la fragmentación del río y la afectación de especies, así como compensar ecosistemas a través de proyectos en

2. El “Instituto Costarricense de Electricidad” (ICE)
fue fundado el 8 de Abril, 1949 mediante el
Decreto Ley No. 449.
Como objetivos primarios el ICE debe
desarrollar, de manera sostenible, las fuentes
productoras de energía existentes en el país y
prestar el servicio de electricidad y
telecomunicaciones.

3. Generación Eléctrica por fuente, 2011
RECURSOS RENOVABLES RECURSO TÉRMICO
Hidro Geotermia Eólico Biomasa Térmico
73% 13% 4% 1% 9%
Fuente: Plan de Expansión de la Generación Eléctrica 2012-2024, Marzo 2012

4. Según el Plan de Expansión de la
Generación Eléctrica 2012-2024
El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón se
ubica en la zona atlántica de Costa Rica.
Es el cuarto desarrollo hidroeléctrico del
ICE en la Cuenca del río Reventazón.

5. Descripción
El Proyecto Hidroeléctrico Reventazón hace uso del agua del río del mismo nombre entre las cotas 265
msnm y 120 msnm. Con un caudal de diseño de 240 m³/s, y una potencia instalada es 305,5 MW.
Caudal de compensación 15 m3/s tramo crítico.
40 m3/s tramo de regulación
Tipo de presa CFRD de 130 m de altura.
Área del embalse 8 Km2
Inicio de la construcción Abril 2010.
Total de personal durante la 3300.
construcción
Avance a octubre 2012 46%.
Se cuenta con Estudio de Impacto Ambiental (EsIA) aprobado
por la Secretaría Técnica Nacional Ambiental (SETENA).

6. Como parte de la gestión del financiamiento ante el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y la Corporación Financiera Internacional (CFI) se siguieron los
siguientes criterios de elegibilidad.
1. Proceso de análisis del Estudio Impacto Ambiental para el P.H Reventazón.
2. Identificación de vacíos en términos de las políticas y salvaguardias de los
Bancos.
3. Debida diligencia ambiental y social.
4. Estudios Ambientales Adicionales.
5. Compromisos del ICE a través del Plan de Acción Ambiental y Social (PAAS)
y el Resumen de Revisión Ambiental y Social (ESRS).

7. Marco de
Reasentamiento Mitigar el efecto barrera del
embalse sobre el Sub-Corredor
Biológico Barbilla Destierro
Plan Adaptativo de los efectos de la Proyecto de Compensación
operación de la planta Ambiental del Ecosistema Fluvial
Plan de Manejo Ambiental y
Social de la construcción
PH Reventazón
(Estrategias)

8. Proyecto de Compensación Ambiental del
Ecosistema Fluvial

9. Impactos directos del Proyecto y acumulativos del desarrollo hidroeléctrico sobre
el río Reventazón
Embalse: Rio -> Lago
Caudal Reducido (10 %)
Aguas abajo: cambios importantes en
Aguas arriba: Presa: fragmentación del rio
caudales, calidad de agua, y sedimentación
afectación peces
migratorios
Estos efectos no podrían ser mitigados de una manera costo-efectiva en el
mismo río (dispositivos de pasos de peces o reproducción y crianza de peces
migratorios).

10. Como solución se propone un Proyecto de Compensación Ambiental del
Ecosistema Fluvial (offset). Para la identificación del sitio offset se siguieron los
siguientes pasos:
• Se acordaron los criterios básicos, con el análisis
de nueve opciones de ecosistemas fluviales
ecológicamente equivalentes y sin barreras físicas
de la vertiente del Caribe.
• Se pre-seleccionaron tres opciones potenciales
que podrían cumplir con estos criterios–
Sixaola, Pacuare y Parismina.
• Al final del proceso, el ICE seleccionó como
proyecto de compensación–Offset–al río
Parismina, que se ubica en la Cuenca del río
Reventazón.

11. Pasos a seguir:
• Informe de Evaluación Ecológica
y Social Rápida (en ejecución).
• Completar un estudio de
factibilidad.
• Establecimiento de la base legal
para la demarcación y manejo
del offset.
• Completar las consultas
requeridas para el manejo del
offset.
• Desarrollo e implementación del
Plan de Manejo para el sitio
offset.
• Involucrar equipo consultor que
apoye al ICE en el tema.

12. Corredor Biológico Barbilla Destierro

13. El embalse del PH
Reventazón creará una
barrera física que dividirá el
Sub-corredor biológico
Barbilla-Destierro (SBBD).
En la zona de impacto del PH
Reventazón hay presencia de
especies en peligro de
extinción o amenazadas de
acuerdo a las listas oficiales
del gobierno de Costa Rica
(MINAE).

14. Para la mitigación del efecto barrera, se incluyen las siguientes acciones:
• Reforestar áreas prioritarias que garantizarán la conectividad a largo plazo.
• Finalizar la adquisición de todas las tierras prioritarias requeridas para
restaurar la conectividad del SCBB.
• Establecer un programa especial de Pago por Servicios Ambientales para
proteger bosques y reforestación con especies nativas en las áreas prioritarias.
• Implementar un programa de educación ambiental en las comunidades
prioritarias dentro del SCBB.
• Implementar un programa de buenas prácticas de agricultura en las áreas
prioritarias dentro del SCBB.

15. Pasos a seguir
• Informe de Evaluación
Ecológica y Social Rápida (en
ejecución).
• Plan Integrado de Seguimiento
Biológico y Ecológico.
• Informe de establecimiento de
la base legal para el SCBB y
asistencia a la Comisión.
• Informe de Marco Operativo
para el SCBB. (en ejecución).
• Implementar el Marco
operativo y su funcionalidad a
largo plazo.
• Involucrar equipo consultor
que apoye al ICE y a la
Comisión del SCBB.

16. Conclusiones
• La implementación de un Proyecto de Compensación Ambiental para un
Ecosistema Fluvial se convierte en la primera experiencia institucional.
• Algunas acciones definidas en el Plan de Mitigación para el Corredor
Biológico Destierro como Pago de Servicios Ambientales, reforestación y
apoyo técnico a productores en mejoras prácticas agrícolas, han sido
desarrolladas por el ICE en otros proyectos, sin embargo, sería la primera vez
que se integran en un Plan para favorecer la conectividad.
• La inversión a realizar en estos temas es cercana los US$5 millones.
• A partir de estas experiencias se espera generar políticas institucionales en
proyectos offset y corredores biológicos, en desarrollos con las
características de Reventazón.

17. Gracias
Instituto Costarricense de Electricidad
Ing. Mauricio Morales Morales
mmoralesm@ice.go.cr