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Universidad Arturo Michelena
  Área de estudios de Post Grado
Especialización en Educación Básica
       San Diego – Carabobo




                                 Equipo Nº 07
                            Gutiérrez Amílcar
                             Machado Ángela
                            Torrealba Zenaida
                            Suarez Graciela
   SE CENTRA DE ADENTRO HACIA FUERA

   LAS TECNICAS SON IMPORTANTES PERO NO
    PUEDEN SUSTITUIR LA FALTA DE CARÁCTER
   SE VUELVEN MANIPULADORAS, MINAN LA
    CONFIANZA

   DEBEMOS CENTRAR NUESTRA ENERGIA AL
    DESARROLLO DE NUESTRO CARÁCTER
   (GANDI)
   La confiabilidad se forja con carácter y
    competencia

   La confiabilidad conduce a la confianza para
    crear relaciones interpersonales efectivas

    Restaurar la Confianza y la confiabilidad son
    esenciales para crear un verdadero liderazgo
    y son el fundamento de la efectividad
    verdadera
Necesitamos ...
   un nuevo modelo.
   Teoría
   Percepción
   Marco de referencia

   En definitiva….Una nueva forma de hacer las
    cosas:

              UN NUEVO PARADIGMA
1
Sea Proactivo
2
      2
Empezar con un
fin en mente
3
Primero lo Primero



                     2
               Empezar con un
               fin en mente
4
Ganar - Ganar
Ganar / ganar



                                                              Ganar/ganar
Gano/Pierdes   Pierdo/ganas   Pierdo/Pierdes      Gano
                                                              o no hay trato



 Enfoque      Deseos de      Personas       Consigue lo   Situaciones
 Autoritario     Agrado       dependientes      que quiere    adecuadas a
Situaciones   Posiciones                                      las dos
competitivas     Débiles
Integridad

                                                    Madurez
                                Carácter
                                                    Mentalidad de Abundancia

    Dimensión
interdependiente
   del Principio
  Ganar /Ganar


                                       Relaciones           Generan Confianza




                   Acuerdos


         Definen la Dirección
   Haga una lista de los obstáculos que le impide
    aplicar con mas frecuencia el paradigma
    ganar/ganar.

   Identificar a alguien como modelo de
    pensamiento ganar/ganar que incluso en
    situaciones difíciles, procure realmente el
    beneficio mutuo.

   Considere en profundidad su propio guion
    ¿gano/pierdes?.............. Determinar si es útil
    o no.
5
Primero comprender
5to hábito
             Procure comprender y luego ser comprendido

                                                Principios de la
                                                  claves de la
                                                 comunicación


                                                            Diagnosticar
     Carácter y                         Respuestas                         Comprensión y     Persona -
                   Escucha empática                           antes de
   comunicación                       autobiográficas                       percepción        persona
                                                             prescribir




Aptitud para la   Escuchar con Evaluación     Confiar en el            Aprender a     Compresión y
 comunicación       intención de Sondeo          diagnóstico               escuchar          respeto
                    comprender   Consejos
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7 Hábitos de las personas altamente efectivas

  • 1. Universidad Arturo Michelena Área de estudios de Post Grado Especialización en Educación Básica San Diego – Carabobo Equipo Nº 07 Gutiérrez Amílcar  Machado Ángela Torrealba Zenaida Suarez Graciela
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. SE CENTRA DE ADENTRO HACIA FUERA  LAS TECNICAS SON IMPORTANTES PERO NO PUEDEN SUSTITUIR LA FALTA DE CARÁCTER  SE VUELVEN MANIPULADORAS, MINAN LA CONFIANZA  DEBEMOS CENTRAR NUESTRA ENERGIA AL DESARROLLO DE NUESTRO CARÁCTER  (GANDI)
  • 6. La confiabilidad se forja con carácter y competencia  La confiabilidad conduce a la confianza para crear relaciones interpersonales efectivas  Restaurar la Confianza y la confiabilidad son esenciales para crear un verdadero liderazgo y son el fundamento de la efectividad verdadera
  • 7. Necesitamos ...  un nuevo modelo.  Teoría  Percepción  Marco de referencia  En definitiva….Una nueva forma de hacer las cosas: UN NUEVO PARADIGMA
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 12. 2 2 Empezar con un fin en mente
  • 13. 3 Primero lo Primero 2 Empezar con un fin en mente
  • 15. Ganar / ganar Ganar/ganar Gano/Pierdes Pierdo/ganas Pierdo/Pierdes Gano o no hay trato Enfoque Deseos de Personas Consigue lo Situaciones Autoritario Agrado dependientes que quiere adecuadas a Situaciones Posiciones las dos competitivas Débiles
  • 16. Integridad Madurez Carácter Mentalidad de Abundancia Dimensión interdependiente del Principio Ganar /Ganar Relaciones Generan Confianza Acuerdos Definen la Dirección
  • 17. Haga una lista de los obstáculos que le impide aplicar con mas frecuencia el paradigma ganar/ganar.  Identificar a alguien como modelo de pensamiento ganar/ganar que incluso en situaciones difíciles, procure realmente el beneficio mutuo.  Considere en profundidad su propio guion ¿gano/pierdes?.............. Determinar si es útil o no.
  • 19. 5to hábito Procure comprender y luego ser comprendido Principios de la claves de la comunicación Diagnosticar Carácter y Respuestas Comprensión y Persona - Escucha empática antes de comunicación autobiográficas percepción persona prescribir Aptitud para la Escuchar con Evaluación Confiar en el Aprender a Compresión y comunicación intención de Sondeo diagnóstico escuchar respeto comprender Consejos Interpretación