SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
A C R E D I TA R E
                                                                                                                        Procesul de acreditare

Acreditare consultanţi pentru                                                                                               individuală

folosirea metodologiei de                                                                                                   internă

transformare organizaţională
Transformare culturală | Sinergia echipelor | Dezvoltare individuală


                                     Transferăm organizaţiilor competenţele de care au nevoie pentru a-şi conduce
                                     cultura de organizaţie în direcţia dorită.


                                     1. Descrierea procesului de acreditare pentru folosirea
                                     sistemului integrat de instrumente şi a metodologiei de
                                     dezvoltare Human Synergistics

                                     Obiectivul acreditării este să construiască o reţea profesionistă de consultanţi
1. Descrierea procesului de          în domeniul dezvoltării organizaţionale care să construiască, la rândul lor,
acreditare                           organizaţii performante. Instrumentele de diagnoză Human Synergistics pot
                                     fi folosite numai de consultanţi acreditaţi, în urma unui proces de instruire
 a. Introducere în Circumplex:       derulat de unul dintre birourile autorizate Human Synergistics International.
instrumentele de diagnoză            Acreditările sunt individuale şi recunoscute internaţional.

 b. Instrumente avansate:            Reţeaua de consultanţi instruiţi de Human Synergistics România numără peste
instrumentele de intervenţie şi de   200 de consultanţi, în 5 ani de practică locală. Peste 300 de organizaţii au folosit
conducere a schimbării               instrumente Human Synergistics şi peste 60 de organizaţii au demarat proiecte
                                     complexe de schimbare culturală.

2. Oferta de preţ                    Consultanţii sunt fie specialişti din companii de consultanţă şi training, fie
                                     specialişti de resurse umane din cadrul unei organizaţii care, în urma acreditării,
                                     pot conduce proiecte de dezvoltare organizaţională sau de schimbare a culturii
                                     de organizaţie.

                                     Acreditarea permite specialiştilor interni să propună designul, să măsoare, să
                                     conducă şi să controleze procesele de schimbare culturală din organizaţiile
                                     în care lucrează. Practic, în urma acreditării unor specialişti interni, orice
                                     organizaţie va dobândi o resursă internă cu toate competenţele necesare
                                     pentru conducerea unui proces de transformare organizaţională.

                                     Procesul de acreditare se realizează în două etape, fiecare dintre acestea
                                     permiţând accesul la un anumit set de instrumentele specifice nivelului de
                                     instruire.

                                     Primul modul de acreditare se numeşte Introducere în Circumplex şi are o
                                     durată de trei zile şi jumătate. Al doilea modul este Instrumente Avansate şi
                                     are o durată de două zile şi jumătate.

                                     Cine poate participa
                                     La primul modul pot participa toate persoanele cu experienţă în consultanţă
                                     sau capabile să dea feedback şi care doresc să iniţieze proiecte de schimbare
                                     pe cele trei nivele ale sistemului: individual, grup, organizaţie.

                                     Participarea la cel de-al doilea modul este condiţionată de:
                                     1. participarea la acreditarea Introducere în Circumplex
                                     2. iniţierea unui proiect de schimbare. Proiectele de schimbare derulate
                                     înainte de acreditarea Instrumente Avansate şi care necesită folosirea unor
                                     instrumente pentru care consultantul nu este încă acreditat, vor fi asistate de
                                     Human Synergistics România.




                                     Ofertă acreditare
                                     w w w. h u m a n s y n e rgi s t i c s. ro
O F E R TĂ AC R E D I TA R E                                                                                       www.humansynergistics.ro


      Instrumente de dezvoltare organizaţională
                                   Beneficiile acreditării:                                                  b. Acreditarea INSTRUMENTE AVANSATE vă permite:
                                      Parcurgerea celor două etape de acreditare oferă                       1. să obţineţi licenţa de folosire a instrumentelor avansate de
                                      consultanţilor acreditaţi posibilitatea:                               feedback şi analiză:
                                         •	 să obţină acces la o metodologie integrată de
                                         abordare a proiectelor de dezvoltare organizaţională                •	    OEI (Studiul de eficacitate organizaţională –
                                         validă din punct de vedere ştiinţific şi recunoscută                      Organizational Effectiveness Inventory® - măsoară
                                         internaţional în toate ţările din lume unde HSI este                      climatul organizaţional)
                                         reprezentată
                                         •	 să dezvolte proiecte de consultanţă de succes,                   •	    LI (Impactul liderilor – Leadership Impact®) măsoară
                                         prin proiectarea de culturi performante şi conducerea                     impactul liderilor în organizaţii)
                                         planurilor de acţiune
                                         •	 la încheierea celor două module de acreditare,                   •	    MEPS (Studiu de eficacitate managerială – Management
                                         participanţii vor primi un kit de instrumente în valoare                  Effectiveness Profile System®) măsoară 14 competenţe
                                         de peste 1.800 € (inclus în preţul acreditării) cu care vor               de management
                                         putea iniţia primele proiecte de dezvoltare pe cele trei
                                         niveluri: individual, de grup, organizaţie.                         2. să deprindeţi modalitatea de aplicare şi interpretare pentru
                                         •	 să obţină acces la un sistem de instrumente de                   exerciţiile/ simulările din colecţia Provocări (Planificarea
   Oamenii care s-au dovedit             cercetare şi diagnoză cantitativă, bazat pe cercetare şi            Strategică, Negocieri Constructive, Managementul
  eficace în organizaţiile lor au practică cu peste 2 milioane de oameni                                     Performanţei etc.) şi simulările de Afaceri Human Synergistics.
rezultate ridicate pentru stilurile •	 să iniţieze proiecte de dezvoltare individuală pentru
  constructive şi relativ scăzute motivarea oamenilor către comportamente şi atitudini                       Durata seminarului de acreditare este de 2,5 zile.
      pentru cele defensive.             constructive, eficace.
                                         •	 să evalueze nevoile de dezvoltare şi instruire ale
                                         angajaţilor                                                         2. Oferta de preţ
         Cercetat şi dezvoltat de        •	 să măsoare eficacitatea şi sinergia echipelor şi să
          Robert A. Cooke, Ph.D.
                                         genereze planuri de dezvoltare pentru îmbunătăţirea ei              Taxa de participare standard pentru acreditarea Introducere
       şi J. Clayton Lafferty, Ph.D.     •	 să conducă proiectele de schimbare de cultură şi                 în Circumplex şi Instrumente avansate este de 4.500 €.
   © Human Synergistics International    climat de organizaţie pe baza unei practici utilizate în            Toate sumele menţionate nu includ TVA.
             (inclusiv graficele)
                                         peste 10.000 de organizaţii din lume
                                         •	 să participe la întâlniri cu alţi consultanţi acreditaţi         Preţul acreditării include cheltuielile de organizare (sala,
                                         pentru a discuta despre situaţii cu care se confruntă               masa de prânz, pauzele de cafea). Costul materialelor pe care
                                                                                                             le primesc participanţii la cele două seminarii de acreditare
                                                                                                             este de peste 3.800 €.
                                   Acreditările:
                                   a. Acreditarea INTRODUCERE ÎN CIRCUMPLEX vă                               Realizarea unui proiect de dezvoltare organizaţională cu
                                   permite:                                                                  o durată de trei zile generează un venit minim de 3.000 €,
                                   1. să obţineţi licenţa de folosire a următoarelor instrumente             consultantul recuperând imediat peste 75% din investiţia în
                                   de diagnoză HS specifice nivelului de bază:                               acreditare.

                                   •	    LSI 1 şi 2 (Stiluri şi valori individuale 1 şi 2 – Life Styles      La cerere, putem organiza seminarii de acreditare interne.
                                         Inventory™ 1 & 2)                                                   Acestea vor fi aliniate la filosofia şi strategia organizaţiei.

                                   •	    GSI (Stiluri şi valori de grup – Group Styles Inventory™)           Referitor la datele de organizare a seminariilor de acreditare,
                                                                                                             următoarele sesiuni vor avea loc:
                                   •	    OCI® (Studiu de cultură organizaţională –                           •	   Introducere în Circumplex: septembrie 2009
                                         Organizational Culture Inventory®)                                  •	   Instrumente Avansate: septembrie 2009

                                   2. să deprindeţi modalitatea de aplicare şi interpretare                  Mulţumesc,
                                   pentru simulările de supravieţuire Human Synergistics.                    Iuliana Stan
                                                                                                             Human Synergistics Romania
                                   Durata seminarului de acreditare este de 3,5 zile.




       Metodologia Human Synergistics are la bază peste 30 de ani de cercetare şi este adoptată de 60% din companiile prezente în Top Fortune 100 şi de
       jumătate dintre companiile prezente în clasamentul Fast 50 din Statele Unite. În România, metodologia Human Synergistics este folosită de 5 ani în
       peste 300 de organizaţii dintre care 60 au iniţiat proiecte complexe de transformare culturală. Instrumentele sunt validate pentru România.

                                                   Bucureşti
                                                   43 Lascăr Catargiu
                                                   010665 sector 1            Changing the World One Organization at a Time®
                                                                                               —
                                                   Tel 021 316 87 43
                                                   Fax 021 316 87 40

      Copyright © 2008, 2003, 1997 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate. Nicio parte a acestui material nu poate fi reprodusă, stocată într-
      un sistem de recuperare, transcrisă într-o altă formă sau prin orice metodă, aceasta incluzând dar nelimitându-se doar la metode electronice, mecanice, fotocopiere,
      înregistrare sau orice altă formă, fără permisiunea Human Synergistics International, 39819 Plymouth Road C8020, Plymouth, MI 48170-8020 (+1.734.459.1030).
      While we’re not vengeful, we are provokable®.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Acreditare Instrumente Dezvoltare Organizationala

Performance Leadership workshop
Performance Leadership workshopPerformance Leadership workshop
Performance Leadership workshopMadi_Radulescu
 
C3 principiile mc
C3 principiile mcC3 principiile mc
C3 principiile mctakabu
 
Functiilemanagementuluicalitatii m2 13
Functiilemanagementuluicalitatii m2 13Functiilemanagementuluicalitatii m2 13
Functiilemanagementuluicalitatii m2 13Monica Scobai
 
Cursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectCursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectMacro Training
 
Programe in oferta MMM Consulting 2013
Programe in oferta MMM Consulting 2013Programe in oferta MMM Consulting 2013
Programe in oferta MMM Consulting 2013Madi Radulescu
 
Managementul performantei
Managementul performanteiManagementul performantei
Managementul performanteiBMM Solutions
 
Indicatori de performanta
Indicatori de performantaIndicatori de performanta
Indicatori de performantaBMM Solutions
 
Prezentare Servicii Strategic Change
Prezentare Servicii Strategic ChangePrezentare Servicii Strategic Change
Prezentare Servicii Strategic ChangeIoana Dragne
 
Prezentare curs autorizat Executive Manager - septembrie 2014
Prezentare curs autorizat Executive Manager - septembrie 2014Prezentare curs autorizat Executive Manager - septembrie 2014
Prezentare curs autorizat Executive Manager - septembrie 2014Alina Mihalache
 
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014Alina Mihalache
 
Prezentare lifelong learning solutions
Prezentare lifelong learning solutionsPrezentare lifelong learning solutions
Prezentare lifelong learning solutionsAne-Mary Ormenisan
 

Semelhante a Acreditare Instrumente Dezvoltare Organizationala (20)

Evolutiv HUMAN RESOURCES HR
Evolutiv HUMAN RESOURCES HREvolutiv HUMAN RESOURCES HR
Evolutiv HUMAN RESOURCES HR
 
Start mentoring
Start mentoringStart mentoring
Start mentoring
 
Capitolul 6
Capitolul 6Capitolul 6
Capitolul 6
 
Oferta MMM Consulting
Oferta MMM ConsultingOferta MMM Consulting
Oferta MMM Consulting
 
Performance Leadership workshop
Performance Leadership workshopPerformance Leadership workshop
Performance Leadership workshop
 
C3 principiile mc
C3 principiile mcC3 principiile mc
C3 principiile mc
 
Prezentare chestionar TNA
Prezentare chestionar TNAPrezentare chestionar TNA
Prezentare chestionar TNA
 
Functiilemanagementuluicalitatii m2 13
Functiilemanagementuluicalitatii m2 13Functiilemanagementuluicalitatii m2 13
Functiilemanagementuluicalitatii m2 13
 
Cursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de ProiectCursuri Manager de Proiect
Cursuri Manager de Proiect
 
Programe in oferta MMM Consulting 2013
Programe in oferta MMM Consulting 2013Programe in oferta MMM Consulting 2013
Programe in oferta MMM Consulting 2013
 
Why Achieveglobal?
Why Achieveglobal?Why Achieveglobal?
Why Achieveglobal?
 
Managementul performantei
Managementul performanteiManagementul performantei
Managementul performantei
 
Indicatori de performanta
Indicatori de performantaIndicatori de performanta
Indicatori de performanta
 
Prezentare Servicii Strategic Change
Prezentare Servicii Strategic ChangePrezentare Servicii Strategic Change
Prezentare Servicii Strategic Change
 
Antrenor
AntrenorAntrenor
Antrenor
 
Catalogul cursurilor Schultz Group 2014
Catalogul cursurilor Schultz Group 2014Catalogul cursurilor Schultz Group 2014
Catalogul cursurilor Schultz Group 2014
 
Prezentare curs autorizat Executive Manager - septembrie 2014
Prezentare curs autorizat Executive Manager - septembrie 2014Prezentare curs autorizat Executive Manager - septembrie 2014
Prezentare curs autorizat Executive Manager - septembrie 2014
 
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
Prezentare curs Leadership, 20-21 iunie 2014
 
Prezentare lifelong learning solutions
Prezentare lifelong learning solutionsPrezentare lifelong learning solutions
Prezentare lifelong learning solutions
 
Prezentare ts1
Prezentare ts1Prezentare ts1
Prezentare ts1
 

Mais de Human Synergistics Dezvoltare Organizationala (7)

GSI - Studiul stilurilor de grup
GSI - Studiul stilurilor de grupGSI - Studiul stilurilor de grup
GSI - Studiul stilurilor de grup
 
Referinte Human Synergistics
Referinte Human SynergisticsReferinte Human Synergistics
Referinte Human Synergistics
 
LSI 2 - Stiluri si valori individuale - Descrierea Celorlalti
LSI 2 - Stiluri si valori individuale - Descrierea CelorlaltiLSI 2 - Stiluri si valori individuale - Descrierea Celorlalti
LSI 2 - Stiluri si valori individuale - Descrierea Celorlalti
 
MEPS - Studiu de eficacitate manageriala
MEPS - Studiu de eficacitate managerialaMEPS - Studiu de eficacitate manageriala
MEPS - Studiu de eficacitate manageriala
 
LSI 1 - Stiluri si valori individuale - Perceptia Proprie
LSI 1 - Stiluri si valori individuale - Perceptia ProprieLSI 1 - Stiluri si valori individuale - Perceptia Proprie
LSI 1 - Stiluri si valori individuale - Perceptia Proprie
 
LI - Leadership Impact
LI - Leadership ImpactLI - Leadership Impact
LI - Leadership Impact
 
Diagnoza OCI OEI - detaliat
Diagnoza OCI OEI - detaliatDiagnoza OCI OEI - detaliat
Diagnoza OCI OEI - detaliat
 

Acreditare Instrumente Dezvoltare Organizationala

  • 1. A C R E D I TA R E Procesul de acreditare Acreditare consultanţi pentru individuală folosirea metodologiei de internă transformare organizaţională Transformare culturală | Sinergia echipelor | Dezvoltare individuală Transferăm organizaţiilor competenţele de care au nevoie pentru a-şi conduce cultura de organizaţie în direcţia dorită. 1. Descrierea procesului de acreditare pentru folosirea sistemului integrat de instrumente şi a metodologiei de dezvoltare Human Synergistics Obiectivul acreditării este să construiască o reţea profesionistă de consultanţi 1. Descrierea procesului de în domeniul dezvoltării organizaţionale care să construiască, la rândul lor, acreditare organizaţii performante. Instrumentele de diagnoză Human Synergistics pot fi folosite numai de consultanţi acreditaţi, în urma unui proces de instruire a. Introducere în Circumplex: derulat de unul dintre birourile autorizate Human Synergistics International. instrumentele de diagnoză Acreditările sunt individuale şi recunoscute internaţional. b. Instrumente avansate: Reţeaua de consultanţi instruiţi de Human Synergistics România numără peste instrumentele de intervenţie şi de 200 de consultanţi, în 5 ani de practică locală. Peste 300 de organizaţii au folosit conducere a schimbării instrumente Human Synergistics şi peste 60 de organizaţii au demarat proiecte complexe de schimbare culturală. 2. Oferta de preţ Consultanţii sunt fie specialişti din companii de consultanţă şi training, fie specialişti de resurse umane din cadrul unei organizaţii care, în urma acreditării, pot conduce proiecte de dezvoltare organizaţională sau de schimbare a culturii de organizaţie. Acreditarea permite specialiştilor interni să propună designul, să măsoare, să conducă şi să controleze procesele de schimbare culturală din organizaţiile în care lucrează. Practic, în urma acreditării unor specialişti interni, orice organizaţie va dobândi o resursă internă cu toate competenţele necesare pentru conducerea unui proces de transformare organizaţională. Procesul de acreditare se realizează în două etape, fiecare dintre acestea permiţând accesul la un anumit set de instrumentele specifice nivelului de instruire. Primul modul de acreditare se numeşte Introducere în Circumplex şi are o durată de trei zile şi jumătate. Al doilea modul este Instrumente Avansate şi are o durată de două zile şi jumătate. Cine poate participa La primul modul pot participa toate persoanele cu experienţă în consultanţă sau capabile să dea feedback şi care doresc să iniţieze proiecte de schimbare pe cele trei nivele ale sistemului: individual, grup, organizaţie. Participarea la cel de-al doilea modul este condiţionată de: 1. participarea la acreditarea Introducere în Circumplex 2. iniţierea unui proiect de schimbare. Proiectele de schimbare derulate înainte de acreditarea Instrumente Avansate şi care necesită folosirea unor instrumente pentru care consultantul nu este încă acreditat, vor fi asistate de Human Synergistics România. Ofertă acreditare w w w. h u m a n s y n e rgi s t i c s. ro
  • 2. O F E R TĂ AC R E D I TA R E www.humansynergistics.ro Instrumente de dezvoltare organizaţională Beneficiile acreditării: b. Acreditarea INSTRUMENTE AVANSATE vă permite: Parcurgerea celor două etape de acreditare oferă 1. să obţineţi licenţa de folosire a instrumentelor avansate de consultanţilor acreditaţi posibilitatea: feedback şi analiză: • să obţină acces la o metodologie integrată de abordare a proiectelor de dezvoltare organizaţională • OEI (Studiul de eficacitate organizaţională – validă din punct de vedere ştiinţific şi recunoscută Organizational Effectiveness Inventory® - măsoară internaţional în toate ţările din lume unde HSI este climatul organizaţional) reprezentată • să dezvolte proiecte de consultanţă de succes, • LI (Impactul liderilor – Leadership Impact®) măsoară prin proiectarea de culturi performante şi conducerea impactul liderilor în organizaţii) planurilor de acţiune • la încheierea celor două module de acreditare, • MEPS (Studiu de eficacitate managerială – Management participanţii vor primi un kit de instrumente în valoare Effectiveness Profile System®) măsoară 14 competenţe de peste 1.800 € (inclus în preţul acreditării) cu care vor de management putea iniţia primele proiecte de dezvoltare pe cele trei niveluri: individual, de grup, organizaţie. 2. să deprindeţi modalitatea de aplicare şi interpretare pentru • să obţină acces la un sistem de instrumente de exerciţiile/ simulările din colecţia Provocări (Planificarea Oamenii care s-au dovedit cercetare şi diagnoză cantitativă, bazat pe cercetare şi Strategică, Negocieri Constructive, Managementul eficace în organizaţiile lor au practică cu peste 2 milioane de oameni Performanţei etc.) şi simulările de Afaceri Human Synergistics. rezultate ridicate pentru stilurile • să iniţieze proiecte de dezvoltare individuală pentru constructive şi relativ scăzute motivarea oamenilor către comportamente şi atitudini Durata seminarului de acreditare este de 2,5 zile. pentru cele defensive. constructive, eficace. • să evalueze nevoile de dezvoltare şi instruire ale angajaţilor 2. Oferta de preţ Cercetat şi dezvoltat de • să măsoare eficacitatea şi sinergia echipelor şi să Robert A. Cooke, Ph.D. genereze planuri de dezvoltare pentru îmbunătăţirea ei Taxa de participare standard pentru acreditarea Introducere şi J. Clayton Lafferty, Ph.D. • să conducă proiectele de schimbare de cultură şi în Circumplex şi Instrumente avansate este de 4.500 €. © Human Synergistics International climat de organizaţie pe baza unei practici utilizate în Toate sumele menţionate nu includ TVA. (inclusiv graficele) peste 10.000 de organizaţii din lume • să participe la întâlniri cu alţi consultanţi acreditaţi Preţul acreditării include cheltuielile de organizare (sala, pentru a discuta despre situaţii cu care se confruntă masa de prânz, pauzele de cafea). Costul materialelor pe care le primesc participanţii la cele două seminarii de acreditare este de peste 3.800 €. Acreditările: a. Acreditarea INTRODUCERE ÎN CIRCUMPLEX vă Realizarea unui proiect de dezvoltare organizaţională cu permite: o durată de trei zile generează un venit minim de 3.000 €, 1. să obţineţi licenţa de folosire a următoarelor instrumente consultantul recuperând imediat peste 75% din investiţia în de diagnoză HS specifice nivelului de bază: acreditare. • LSI 1 şi 2 (Stiluri şi valori individuale 1 şi 2 – Life Styles La cerere, putem organiza seminarii de acreditare interne. Inventory™ 1 & 2) Acestea vor fi aliniate la filosofia şi strategia organizaţiei. • GSI (Stiluri şi valori de grup – Group Styles Inventory™) Referitor la datele de organizare a seminariilor de acreditare, următoarele sesiuni vor avea loc: • OCI® (Studiu de cultură organizaţională – • Introducere în Circumplex: septembrie 2009 Organizational Culture Inventory®) • Instrumente Avansate: septembrie 2009 2. să deprindeţi modalitatea de aplicare şi interpretare Mulţumesc, pentru simulările de supravieţuire Human Synergistics. Iuliana Stan Human Synergistics Romania Durata seminarului de acreditare este de 3,5 zile. Metodologia Human Synergistics are la bază peste 30 de ani de cercetare şi este adoptată de 60% din companiile prezente în Top Fortune 100 şi de jumătate dintre companiile prezente în clasamentul Fast 50 din Statele Unite. În România, metodologia Human Synergistics este folosită de 5 ani în peste 300 de organizaţii dintre care 60 au iniţiat proiecte complexe de transformare culturală. Instrumentele sunt validate pentru România. Bucureşti 43 Lascăr Catargiu 010665 sector 1 Changing the World One Organization at a Time® — Tel 021 316 87 43 Fax 021 316 87 40 Copyright © 2008, 2003, 1997 Human Synergistics International. Toate drepturile rezervate. Nicio parte a acestui material nu poate fi reprodusă, stocată într- un sistem de recuperare, transcrisă într-o altă formă sau prin orice metodă, aceasta incluzând dar nelimitându-se doar la metode electronice, mecanice, fotocopiere, înregistrare sau orice altă formă, fără permisiunea Human Synergistics International, 39819 Plymouth Road C8020, Plymouth, MI 48170-8020 (+1.734.459.1030). While we’re not vengeful, we are provokable®.