Esitys avoimesta innovoinnista FIMA:n ja VTT:n tilaisuudessa. Katsaus Nokia Oyj:ssa tekemiini juttuihin ja niistä opittuun sekä yleisesti sosiaalisen median hyödyntämisestä innovoinnin tukena.

1. Ideasta innovaatioksi -
Avoin innovointi
käytännössä
FIMA:n avoimen innovoinnin
workshop - 16.6.2010
Harri Lakkala - Intosome

2. Oma tausta
8v Nokialla - 6v tutkimuskeskus, 2v HR
Teemat - sosiaalinen media &
innovaatiot
Nokia Innovation Award 2005 - wikien
ja blogien tuomisesta Nokialle
Nokia Quality Award 2008 -
innovaatioekosysteemin kehittämisestä

3. Intosome
Sosiaalisen median ja innovoinnin
koulutusta ja konsultointia
* B2C/B2B-markkinointi
* Enterprise 2.0 eli sisäinen käyttö
* Innovaatiot
Isojen ja pienten yritysten näkökulmista

4. CASE NOKIA
JA
MATKAN VARRELLA
OPITTUA

5. Innovaatiot
Nokialla
Idea
Gadget Labs Beta
Library Alpha Labs
Labs
Ideointi Kehitys Kaupallistaminen

6. Nokia Gadget Library -
Uudenlainen kirjastokonsepti

7. Tarjoa uusia virikkeitä

8. Kirjasto vai
innovaatioyhteisö?

9. Nokia Alpha Labs -
Sisäinen innovaatioyhteisö

10. Älyllinen ristipölytys

11. Mustista aukoista yhdessä
kehittämiseen

12. Nokia Beta Labs -
ulkoinen innovaatioyhteisö

13. Jyri Engeström:
Social Objects eli objekti-
pohjainen vuorovaikutus

14. Nokia Idea Labs -
Mikä meni vikaan?

15. Kuinka saada ideoita?
Esitä todellisia ongelmia,
kysy ratkaisuehdotuksia

16. Esimerkki:
Dell Storm Sessions

17. SOSIAALINEN MEDIA
JA INNOVOINTI

18. Sosiaalinen media +
innovointi =
Yhteisöllinen innovointi

19. Sosiaalisen median arvot
Ole avoin - jaa avoimesti
Osallista - kutsu muita mukaan
Keskustele - aloita ja käy keskusteluja
Linkitä - luo yhteyksiä

20. Näkyvyystasot:
Sisäinen, partnerit, ulkoinen
Avoin, suljettu, salainen

21. Yhteisön luominen
Määrittele tarkoitus
Valmistele yhteisöalusta
Kutsu mukaan, markkinoi
Aktivoi osallistujia
Kaitse yhteisöä

22. KUINKA LIIKKEELLE?

23. Mitä tavoitellaan?

24. Työkalut tavoitteiden
mukaan
Yrityksen Innovaatio- Innovaatio-
strategia strategia työkalut
Uudet mahdollisuudet

25. Muutoksen
aikaansaaminen
Kulttuuri ja
80% prosessit
20%
Työkalut

26. Kuinka luoda innovaatioita
tukeva kulttuuri?

27. Innovaatioiden
leviäminen
kuva: http://www.flickr.com/photos/wfryer/1342355056/

28. 20-60-20 -sääntö
“innokkaat” “massa” “jäärät”
kuva: http://www.flickr.com/photos/wfryer/1342355056/

29. Mietittävää
Omistajuus
Motivointi ja palkitseminen
Työkalut
Tarvittava osaaminen
Johdon tuki

30. YHTEENVETO

31. Uhka vai mahdollisuus?

32. Case MIBNET -
bisneskonsepti, innovointi,
toimintamalli ja työkalut

33. Meillä on taipumus liioitella uuden
teknologian vaikutus lyhyellä
aikavälillä ja aliarvioida sitä pitkällä
aikavälillä - Amaran laki
www.intosome.fi
harri.lakkala(at)intosome.fi