Submit Search
Upload
Gallaria 2013-mo-i-rana
•
2 likes
•
3,158 views
Hans-Petter Nygård-Hansen
Follow
Sosiale medier er ikke et IT-prosjekt, men et kulturprosjekt. Foredrag i
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 90
Download now
Download to read offline
Recommended
Er du ikke mobil-er-du-ikke
Er du ikke mobil-er-du-ikke
Hans-Petter Nygård-Hansen
Social business or out of business
Social business or out of business
Hans-Petter Nygård-Hansen
Måling i Sosiale Medier
Måling i Sosiale Medier
Hans-Petter Nygård-Hansen
Mobile Trender - Young Retailers under Oslo Innovation Week
Mobile Trender - Young Retailers under Oslo Innovation Week
Hans-Petter Nygård-Hansen
Sosiale medier er et lederansvar
Sosiale medier er et lederansvar
Hans-Petter Nygård-Hansen
Oda nettverk-hpnhansen-inspirasjon2012
Oda nettverk-hpnhansen-inspirasjon2012
Hans-Petter Nygård-Hansen
NETS - Ingen mobil, ingen puls
NETS - Ingen mobil, ingen puls
Hans-Petter Nygård-Hansen
Sosiale Medier på liv og død - hos UiT i Tromsø
Sosiale Medier på liv og død - hos UiT i Tromsø
Hans-Petter Nygård-Hansen
Recommended
Er du ikke mobil-er-du-ikke
Er du ikke mobil-er-du-ikke
Hans-Petter Nygård-Hansen
Social business or out of business
Social business or out of business
Hans-Petter Nygård-Hansen
Måling i Sosiale Medier
Måling i Sosiale Medier
Hans-Petter Nygård-Hansen
Mobile Trender - Young Retailers under Oslo Innovation Week
Mobile Trender - Young Retailers under Oslo Innovation Week
Hans-Petter Nygård-Hansen
Sosiale medier er et lederansvar
Sosiale medier er et lederansvar
Hans-Petter Nygård-Hansen
Oda nettverk-hpnhansen-inspirasjon2012
Oda nettverk-hpnhansen-inspirasjon2012
Hans-Petter Nygård-Hansen
NETS - Ingen mobil, ingen puls
NETS - Ingen mobil, ingen puls
Hans-Petter Nygård-Hansen
Sosiale Medier på liv og død - hos UiT i Tromsø
Sosiale Medier på liv og død - hos UiT i Tromsø
Hans-Petter Nygård-Hansen
Alt er mulig, og alt går så utrolig fort
Alt er mulig, og alt går så utrolig fort
Hans-Petter Nygård-Hansen
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
Hans-Petter Nygård-Hansen
#MobileBrain
#MobileBrain
Hans-Petter Nygård-Hansen
Effektiv Mobilstrategi
Effektiv Mobilstrategi
Hans-Petter Nygård-Hansen
Hva er nytt med Facebook og Google?
Hva er nytt med Facebook og Google?
Hans-Petter Nygård-Hansen
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Hans-Petter Nygård-Hansen
Facebook Remarketing Guide
Facebook Remarketing Guide
Hans-Petter Nygård-Hansen
Hvorfor bør bedrifter blogge?
Hvorfor bør bedrifter blogge?
Hans-Petter Nygård-Hansen
Personlig merkevarebygging
Personlig merkevarebygging
Hans-Petter Nygård-Hansen
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hans-Petter Nygård-Hansen
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
Hans-Petter Nygård-Hansen
ISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
ISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
Hans-Petter Nygård-Hansen
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Hans-Petter Nygård-Hansen
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Hans-Petter Nygård-Hansen
Den digitale kommunikasjonsreisen
Den digitale kommunikasjonsreisen
Hans-Petter Nygård-Hansen
Paywalls & fremtidens journalistikk
Paywalls & fremtidens journalistikk
Hans-Petter Nygård-Hansen
Har dagens selgere gått ut på dato?
Har dagens selgere gått ut på dato?
Hans-Petter Nygård-Hansen
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Hans-Petter Nygård-Hansen
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Hans-Petter Nygård-Hansen
Customer service is the new marketing
Customer service is the new marketing
Hans-Petter Nygård-Hansen
More Related Content
More from Hans-Petter Nygård-Hansen
Alt er mulig, og alt går så utrolig fort
Alt er mulig, og alt går så utrolig fort
Hans-Petter Nygård-Hansen
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
Hans-Petter Nygård-Hansen
#MobileBrain
#MobileBrain
Hans-Petter Nygård-Hansen
Effektiv Mobilstrategi
Effektiv Mobilstrategi
Hans-Petter Nygård-Hansen
Hva er nytt med Facebook og Google?
Hva er nytt med Facebook og Google?
Hans-Petter Nygård-Hansen
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Hans-Petter Nygård-Hansen
Facebook Remarketing Guide
Facebook Remarketing Guide
Hans-Petter Nygård-Hansen
Hvorfor bør bedrifter blogge?
Hvorfor bør bedrifter blogge?
Hans-Petter Nygård-Hansen
Personlig merkevarebygging
Personlig merkevarebygging
Hans-Petter Nygård-Hansen
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hans-Petter Nygård-Hansen
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
Hans-Petter Nygård-Hansen
ISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
ISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
Hans-Petter Nygård-Hansen
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Hans-Petter Nygård-Hansen
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Hans-Petter Nygård-Hansen
Den digitale kommunikasjonsreisen
Den digitale kommunikasjonsreisen
Hans-Petter Nygård-Hansen
Paywalls & fremtidens journalistikk
Paywalls & fremtidens journalistikk
Hans-Petter Nygård-Hansen
Har dagens selgere gått ut på dato?
Har dagens selgere gått ut på dato?
Hans-Petter Nygård-Hansen
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Hans-Petter Nygård-Hansen
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Hans-Petter Nygård-Hansen
Customer service is the new marketing
Customer service is the new marketing
Hans-Petter Nygård-Hansen
More from Hans-Petter Nygård-Hansen
(20)
Alt er mulig, og alt går så utrolig fort
Alt er mulig, og alt går så utrolig fort
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
360 graders byråene - kan de levere godt nok på alt?
#MobileBrain
#MobileBrain
Effektiv Mobilstrategi
Effektiv Mobilstrategi
Hva er nytt med Facebook og Google?
Hva er nytt med Facebook og Google?
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Effektiv Markedsføring - Remarketing Online og Offline
Facebook Remarketing Guide
Facebook Remarketing Guide
Hvorfor bør bedrifter blogge?
Hvorfor bør bedrifter blogge?
Personlig merkevarebygging
Personlig merkevarebygging
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
Hvordan bruke video til å influere kjøpsprosessen?
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
BI Stavanger inviterte til #Lederskolen med tema "Sosiale medier – fjas eller...
ISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
ISACA Nordic Conference 2014 in Oslo
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Yggdrasilkonferansen 2014 - #YGG14 - Teknologi og kommunikasjon
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Strategi for innholdsmarkedsføring - Webforum 2014
Den digitale kommunikasjonsreisen
Den digitale kommunikasjonsreisen
Paywalls & fremtidens journalistikk
Paywalls & fremtidens journalistikk
Har dagens selgere gått ut på dato?
Har dagens selgere gått ut på dato?
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Sosiale ledere - sosiale medier, kommunikasjon og ledelse
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Instagram - Si det med et bilde....eller en kort videosnutt
Customer service is the new marketing
Customer service is the new marketing
Gallaria 2013-mo-i-rana
1.
Hans%Pe(er*Nygård%Hansen* Senior*Business*Advisor*Geelmuyden.Kiese* Social*Business* @hpnhansen*/*HansPe(er.info*
2.
3.
Alt$handler$om$kommunikasjon$
4.
Agenda$ •
Sosiale$medier$–$Status$Quo$&$hvorfor$ • Fra*massekommunikasjon*El*masekommunikasjon* • Vi*forholder*oss*forskjellig*El*endringer* • Forstå,*prioritere,*Elpasse*og*uIøre* • Pause* • Fra*å*selge*El*å*handle* • Velg*dine*sosiale*ne(verk*med*omhu* • Vi*søker*og*vi*sørfer*–*med*mobilen* • Tar*du*godt*vare*på*kunden*din?*
5.
Hva$er$sosiale$medier?$ ”Den%tredje% Interne+,
bølgen”%
6.
Sosiale$medier$er….$
…en*reise*(ikke*et*mål)* …en*strategi*(ikke*en*akEvitet)* …en*ny*kanal*(ikke*en*erstatning)* …en*filosofi*(ikke*et*verktøy)* *
7.
8.
9.
Status$Q$ • 3$millioner$nordmenn$deltar$i$e>$eller$flere$sosiale$ne>verk$
• 2,7*millioner*nordmenn*bruker*Facebook,*og*vi*deler,*liker*og* kommenterer*10*millioner*ganger*hver*dag* • 700,000*bruker*LinkedIn* • 700,000*bruker*Twi(er* • 80%$av$oss$har$en$smar>elefon$og$1$av$4$min$via$mobil$ • 1$av$4$minu>er$online$er$på$et$sosialt$ne>verk,$$ • Mobilbrukere$er$dobbelt$så$akJve$på$sosiale$medier$ • Vi$søker$på$ne>et$10M15$millioner$ganger$hver$dag$ • Har$dere$sosialisert$kommunikasjonen?$$ • Hvordan$kommuniserer$dere$med$målgruppene$deres$i$dag?* h(p://www.flickr.com/photos/pheanixphotos/5832235142/*
10.
Trender$utvikles$&$modnes$i$forskjellig$takt…$
2001:*Boblen*sprekker* Synlighet* Bruk*og*utny(else*av* Interne(*fortse(er*å*øke*–* norske*virksomheter* tregere*enn*sine*naboland.* 2012:*Alt*er*endret* 2011:*3*av*4*nordmenn*handler*på*Interne(* 1996:*2%*av*Norges*befolkning*bruker*Interne(* 2008:*40%*av*statlige*innkjøp*via*elektroniske*tjenester* 2007:*Apple*lanserer*iPhone*–*170,000*på*Facebook*i*Norge** 1995:*Starten*på*dotcom%boblen* 2006:*Facebook*lanseres* 1993:*Interne(*”åpner”*for*alle* 2006:*Stor*skepsis*El*e%handel*i*Norge* 1991:*World*Wide*Web*”lanseres”* Tid* Teknologi%* Toppen*av** Bunnen*av** Opplysnings%* ProdukEvitets%* trigger* oppblåste* desillusjoner* Eden* platå* forventninger*
11.
Trender$utvikles$&$modnes$–$Sosiale$medier$
2012:*Facebook*har*over* 1*milliard*brukere…* Synlighet* 2011:*Facebook*–*800m* r*det* lang *Ed*ta g* Hvor* gangen,*o ive* * r denne il*klare*å*d *v hvem rst?* fø 2010:*Facebook*–*500m* verdi* 2009:*Facebook*–*300m* 2008:*Facebook*–*100m* 2006:*Facebook*lanseres* Tid* Teknologi%* Toppen*av** Bunnen*av** Opplysnings%* ProdukEvitets%* trigger* oppblåste* desillusjoner* Eden* platå* forventninger*
12.
13.
Agenda$ •
Sosiale*medier*–*Status*Quo*&*hvorfor* • Fra$massekommunikasjon$Jl$masekommunikasjon$ • Vi*forholder*oss*forskjellig*El*endringer* • Forstå,*prioritere,*Elpasse*og*uIøre* • Pause* • Fra*å*selge*El*å*handle* • Velg*dine*sosiale*ne(verk*med*omhu* • Vi*søker*og*vi*sørfer*–*med*mobilen* • Tar*du*godt*vare*på*kunden*din?*
14.
Alt$var$så$mye$enklere$før…$$
$ $ $etablerte$sannheter$blir$uRordret$
15.
Alt$var$så$mye$enklere$før…$$
$ $ $etablerte$sannheter$blir$uRordret$ Betalte* Egne* Fortjente* Markedsføring* Ne(sider* Sosiale*medier* på*Interne(* Egne*mobile* Betalte*søk*(PPC)* WoM* applikasjoner* Mobil* Kundeservice* Bruker%forum* annonsering* Eget*digitalt* Nyheter,*PR,* Sponsorater* innhold* annonseringer* Betalte* Blogg* Egne*blogger* applikasjoner* Relasjoner*
16.
…og$vi$snakker$og$kommuniserer$på$kryss$og$tvers$
17.
18.
Hva$er$gevinsten?$
h(p://www.flickr.com/photos/davedugdale/5100801794/*
19.
20.
Ikke$si$at$du$ikke$ble$advart….$
21.
22.
Asosial$informasjon$i$sosiale$medier$er$sjelden$en$suksess..$
23.
Selskaper som lykkes
i sosiale medier har en åpen kommunikasjonskultur! People talk, brands don’t. Mennesker' foretrekker' mennesker' fremfor' merkevarer.' %
24.
25.
Agenda$ •
Sosiale*medier*–*Status*Quo*&*hvorfor* • Fra*massekommunikasjon*El*masekommunikasjon* • Vi$forholder$oss$forskjellig$Jl$endringer$ • Forstå,*prioritere,*Elpasse*og*uIøre* • Pause* • Fra*å*selge*El*å*handle* • Velg*dine*sosiale*ne(verk*med*omhu* • Vi*søker*og*vi*sørfer*–*med*mobilen* • Tar*du*godt*vare*på*kunden*din?*
26.
Vi$forholder$oss$forskjellig$Jl$sosiale$medier…$
Fornektelse* Følelser/Forhold* Tvil* Integrere* Forstå* Eksperimentering* Aksept* Sjokk* Tid*
27.
Vi$forholder$oss$forskjellig$Jl$sosiale$medier…$
Fornektelse* Følelser/Forhold* Tvil* Integrere* Forstå* Eksperimentering* Aksept* Sjokk* Tid*
28.
50%%har%små%eller% ingen%kunnskap% om%sosiale% medier…%
29.
60%prosent%har% svært%eller%ganske% god%kunnskap%om% sosiale%medier…%
30.
MiniMundersøkelse$januar$2013$ • Over*200*svar*fra*hele*landet* • 50/50*mellom*B2B*og*B2C*
selskaper* • 80/20*privat/offentlig* • Jevn*spredning*av*alle* størrelser*av*selskaper* • 75/25*spredning*mellom* mann/kvinne* • 80%*av*lederne*mellom*40*og* Kilde:HansPe(er.info* 60*år* • 70%*av*lederne*fra*Østlandet*
31.
Vi$forholder$oss$forskjellig$Jl$sosiale$medier…$
6%* Fornektelse* Følelser/Forhold* 20%* 17,5%* Tvil* 16%* Integrere* Forstå* Eksperimentering* 1,5%* Aksept* 15,5%* Sjokk* 23,5%* Tid*
32.
Vi$forholder$oss$forskjellig$Jl$sosiale$medier…$
6%* Fornektelse* Følelser/Forhold* 20%* 17,5%* Tvil* 16%* Integrere* Forstå* Eksperimentering* 1,5%* Aksept* 15,5%* Sjokk* 23,5%* Tid*
33.
Vi$forholder$oss$forskjellig$Jl$sosiale$medier…$ Lever*for*å*jobbe*
Jobber*for*å*leve* Formell* Uformell*
34.
…og*vi*forholder*også*veldig*forskjellig*El*de*forskjellige* forretningsområdene*
Organisasjon* Økonomi* Omdømme*
35.
Bedre$informasjon$gir$bedre$beslutninger$ • 42%$bruker*feil*informasjon*når*de*gjør*en*
beslutning.* • Ansa(e*bruker*oppEl*25%$av*arbeidsEden*El*å*søke* e(er*rikEg*informasjon.* • IneffekEve*prosesser*stjeler*over*5$Jmer$i*løpet*av* en*arbeidsuke,*og* • 91%$av*ledere*erkjenner*at*de*må*restrukturere* virksomheten*sin*for*å*bli*mer*effekEv.*
36.
Agenda$ •
Sosiale*medier*–*Status*Quo*&*hvorfor* • Fra*massekommunikasjon*El*masekommunikasjon* • Vi*forholder*oss*forskjellig*El*endringer* • Forstå,$prioritere,$Jlpasse$og$uRøre$ • Pause* • Fra*å*selge*El*å*handle* • Velg*dine*sosiale*ne(verk*med*omhu* • Vi*søker*og*vi*sørfer*–*med*mobilen* • Tar*du*godt*vare*på*kunden*din?*
37.
$
usiness $Social$B ning$på $s in$sats .Kiese uyden Geelm
38.
Geelmuyden.Kiese$og$Social$Business$
«Fra$en$lukket$informasjonsstruktur$Jl$$ en$åpen$kommunikasjonskultur$»$$ Nesten*ingen*bedriqer*har*utny(et*potensialet* de*sosiale*mekanismene*som*Interne(*har* åpnet*for;*økonomisk,*organisatorisk*og* omdømmemessig.**
39.
Organisasjon* Økonomi*
Omdømme*
40.
“I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og'Markedshøyskolen'mener'kun'12'prosent' av'norske'ledere'at'internkommunikasjon'er'vik>g'for'organisasjonen.”'
Organisasjon* Økonomi* Omdømme*
41.
“I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og'Markedshøyskolen'mener'kun'12'prosent'
av'norske'ledere'at'internkommunikasjon'er'vik>g'for'organisasjonen.”' Organisasjon* “I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og' Markedshøyskolen'mener'norske' næringslivsledere'at'det'er'salgsA funksjonen'som'i'størst'grad'bidrar'>l' virksomhetens'suksess.”' Økonomi* Omdømme*
42.
“I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og'Markedshøyskolen'mener'kun'12'prosent'
av'norske'ledere'at'internkommunikasjon'er'vik>g'for'organisasjonen.”' Organisasjon* “I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og' Markedshøyskolen'mener'norske' næringslivsledere'at'det'er'salgsA funksjonen'som'i'størst'grad'bidrar'>l' virksomhetens'suksess.”' Økonomi* Omdømme* “I'Norge'mener'halvparten'av' respondentene'fra'BursonAMarstellers' undersøkelse'Trust&Purpose'fra'2011'at' bedriHers'talspersoner'er'uærlige'og'at' mesteparten'av'kommunikasjonen'fra' bedriHer'er'løgn.”'
43.
“I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og'Markedshøyskolen'mener'kun'12'prosent'
av'norske'ledere'at'internkommunikasjon'er'vik>g'for'organisasjonen.”' Organisasjon* “I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og' Markedshøyskolen'mener'norske' næringslivsledere'at'det'er'salgsA funksjonen'som'i'størst'grad'bidrar'>l' virksomhetens'suksess.”' Økonomi* Omdømme* “I'Norge'mener'halvparten'av' respondentene'fra'BursonAMarstellers' “I'følge'Fournaise'Marke>ng' undersøkelse'Trust&Purpose'fra'2011'at' Group'i'2012'svarer'80' bedriHers'talspersoner'er'uærlige'og'at' prosent'av'toppsjefene'at'de' mesteparten'av'kommunikasjonen'fra' ikke'har'>llit'>l'jobben' bedriHer'er'løgn.”' markedssjefen'uLører.”'
44.
“I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og'Markedshøyskolen'mener'kun'12'prosent'
av'norske'ledere'at'internkommunikasjon'er'vik>g'for'organisasjonen.”' Organisasjon* “I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og' Markedshøyskolen'mener'norske' næringslivsledere'at'det'er'salgsA funksjonen'som'i'størst'grad'bidrar'>l' virksomhetens'suksess.”' Økonomi* Omdømme* “I'Norge'mener'halvparten'av' “I'følge'en'undersøkelse'fra' respondentene'fra'BursonAMarstellers' “I'følge'Fournaise'Marke>ng' FleishmanAHillard'starter'90'prosent' undersøkelse'Trust&Purpose'fra'2011'at' Group'i'2012'svarer'80' av'folks'kjøpsprosesser'på'InterneP.' bedriHers'talspersoner'er'uærlige'og'at' prosent'av'toppsjefene'at'de' For'B2B'er'andelen'på'hele'70' mesteparten'av'kommunikasjonen'fra' ikke'har'>llit'>l'jobben' prosent.”' bedriHer'er'løgn.”' markedssjefen'uLører.”'
45.
“I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og'Markedshøyskolen'mener'kun'12'prosent'
av'norske'ledere'at'internkommunikasjon'er'vik>g'for'organisasjonen.”' Organisasjon* “I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og' “I'følge'INMA`s'News'Media' Markedshøyskolen'mener'norske' Outlook'2013'vil'sosiale'medier' næringslivsledere'at'det'er'salgsA som'Facebook'og'TwiPer'i'løpet' funksjonen'som'i'størst'grad'bidrar'>l' av'2012'levere'40'prosent'av' virksomhetens'suksess.”' trafikken'>l'nyhetsnePstedene.”' Økonomi* Omdømme* “I'Norge'mener'halvparten'av' “I'følge'en'undersøkelse'fra' respondentene'fra'BursonAMarstellers' “I'følge'Fournaise'Marke>ng' FleishmanAHillard'starter'90'prosent' undersøkelse'Trust&Purpose'fra'2011'at' Group'i'2012'svarer'80' av'folks'kjøpsprosesser'på'InterneP.' bedriHers'talspersoner'er'uærlige'og'at' prosent'av'toppsjefene'at'de' For'B2B'er'andelen'på'hele'70' mesteparten'av'kommunikasjonen'fra' ikke'har'>llit'>l'jobben' prosent.”' bedriHer'er'løgn.”' markedssjefen'uLører.”'
46.
“I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og'Markedshøyskolen'mener'kun'12'prosent'
av'norske'ledere'at'internkommunikasjon'er'vik>g'for'organisasjonen.”' Organisasjon* “I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og' “I'følge'INMA`s'News'Media' “I'en'undersøkelse'fra'BRANDFog'for' Outlook'2013'vil'sosiale'medier' Markedshøyskolen'mener'norske' 2012'sier'82'prosent'av' næringslivsledere'at'det'er'salgsA som'Facebook'og'TwiPer'i'løpet' respondentene'at'de'vil'stole'mer'på' av'2012'levere'40'prosent'av' funksjonen'som'i'størst'grad'bidrar'>l' et'selskap'hvor'administrerende' virksomhetens'suksess.”' trafikken'>l'nyhetsnePstedene.”' direktør'og'ledelsen'engasjerer'seg'i' sosiale'medier.”' Økonomi* Omdømme* “I'Norge'mener'halvparten'av' “I'følge'en'undersøkelse'fra' respondentene'fra'BursonAMarstellers' “I'følge'Fournaise'Marke>ng' FleishmanAHillard'starter'90'prosent' undersøkelse'Trust&Purpose'fra'2011'at' Group'i'2012'svarer'80' av'folks'kjøpsprosesser'på'InterneP.' bedriHers'talspersoner'er'uærlige'og'at' prosent'av'toppsjefene'at'de' For'B2B'er'andelen'på'hele'70' mesteparten'av'kommunikasjonen'fra' ikke'har'>llit'>l'jobben' prosent.”' bedriHer'er'løgn.”' markedssjefen'uLører.”'
47.
“I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og'Markedshøyskolen'mener'kun'12'prosent'
av'norske'ledere'at'internkommunikasjon'er'vik>g'for'organisasjonen.”' Organisasjon* “I'følge'en'undersøkelse'fra'BI'og' “I'følge'INMA`s'News'Media' “I'en'undersøkelse'fra'BRANDFog'for' Outlook'2013'vil'sosiale'medier' Markedshøyskolen'mener'norske' 2012'sier'82'prosent'av' næringslivsledere'at'det'er'salgsA som'Facebook'og'TwiPer'i'løpet' respondentene'at'de'vil'stole'mer'på' av'2012'levere'40'prosent'av' funksjonen'som'i'størst'grad'bidrar'>l' et'selskap'hvor'administrerende' virksomhetens'suksess.”' trafikken'>l'nyhetsnePstedene.”' direktør'og'ledelsen'engasjerer'seg'i' sosiale'medier.”' Økonomi* Omdømme* “I'Norge'mener'halvparten'av' “I'følge'en'undersøkelse'fra' respondentene'fra'BursonAMarstellers' “I'følge'Fournaise'Marke>ng' FleishmanAHillard'starter'90'prosent' undersøkelse'Trust&Purpose'fra'2011'at' Group'i'2012'svarer'80' av'folks'kjøpsprosesser'på'InterneP.' bedriHers'talspersoner'er'uærlige'og'at' prosent'av'toppsjefene'at'de' For'B2B'er'andelen'på'hele'70' mesteparten'av'kommunikasjonen'fra' ikke'har'>llit'>l'jobben' prosent.”' bedriHer'er'løgn.”' markedssjefen'uLører.”'
48.
Ledelse$gjennom$dialog,$nærhet$&$Jlstedeværelse$
3*El*5*år* 2012*
49.
Ledelse$gjennom$dialog,$nærhet$&$Jlstedeværelse$
3*El*5*år* 2012* Det* handler* om* å* komme* nærmere* kunder,* partnere*og*ansa(e.*Ledere*vil*skiqe*fokus*fra*det* å* bruke* e%post* og* telefoner* som* primære* kommunikasjonsverktøy* El* bruk* av* sosiale* ne(verk*som*et*middel*for*direkte*engasjement.*
50.
Norske$ledere$&$sosial$medier$2012$
51.
Norske$ledere$&$sosial$medier$2012$
52.
Norske$ledere$&$sosial$medier$2012$
53.
Norske$ledere$&$sosial$medier$2012$
54.
Styrk$de$ansa>e$gjennom$en$sterk$og$åpen$kultur$ • Åpenhet*eksternt*og*internt*
skaper*resultater*på* bunnlinjen* • HR*er*engasjert* • Stolthet*=*Elfredshet*blant* de*ansa(e*–*skaper*mer* produkEvitet/effekEvitet* • Økt*synlighet*har*gi(*økt* interesse*for*å*jobbe*hos*HP* • Strategimål:*Topp%rangert*på* listen*El*Great*Place*to*Work*
55.
Noen$trives$”alene$på$toppen”$
56.
Norge$er$ikke$annerledesMlandet$her$(Fortune500)$ • 70$prosent$av*lederne*har*ingen*
Elstedeværelse*på*sosiale*ne(verk.* • 38*av*Fortune500*adm*dir*bruker* Facebook.* • 20*har*Twi(er%kontoer*–*5*har*aldri* twitret* • Kun$10*ledere*har*mer*enn*500* LinkedIn%*kontakter,*mens*36* toppsjefer*har*kun*en*eller*ingen.* • Kun$seks$toppledere*bidrar*med* innhold*El*blogg*%*1$av$500$driver*egen.* • Ingen$bruker$Pinterest,$Google+$eller$ Instagram.*
57.
Agenda$ •
Sosiale*medier*–*Status*Quo*&*hvorfor* • Fra*massekommunikasjon*El*masekommunikasjon* • Vi*forholder*oss*forskjellig*El*endringer* • Forstå,*prioritere,*Elpasse*og*uIøre* • Pause$ • Fra*å*selge*El*å*handle* • Velg*dine*sosiale*ne(verk*med*omhu* • Vi*søker*og*vi*sørfer*–*med*mobilen* • Tar*du*godt*vare*på*kunden*din?*
58.
59.
Agenda$ •
Sosiale*medier*–*Status*Quo*&*hvorfor* • Fra*massekommunikasjon*El*masekommunikasjon* • Vi*forholder*oss*forskjellig*El*endringer* • Pause* • Forstå,*prioritere,*Elpasse*og*uIøre* • Fra$å$selge$Jl$å$handle$ • Velg*dine*sosiale*ne(verk*med*omhu* • Vi*søker*og*vi*sørfer*–*med*mobilen* • Tar*du*godt*vare*på*kunden*din?*
60.
Den$gamle$”funnelen”$er$død…$
Introduksjon*&*bevissthet*–*oqe* mange*potensielle*leverandører/Elbydere* Kunnskap*–*noen*færre*Elbydere* Engasjement*&*RFP*–*shortlist*&* * * *************anbud* Kjøp*–*du*vant!*
61.
Lojalitetssirkelen$
7.*Nært*forhold*–*Den* 1.$Introduksjon$&$ posiEve*opplevelsen*fører* bevissthet$–*definere*et* El*gjenkjøp.** behov.* Markedsføring$$ Markedsføring$&$Salg$ &$Kundeservice$ 6.$Ambassadør$–* 2.$Kunnskap$–* Kunden*opptrer*som* Tilegne*seg* en*”talsperson”*for* kunnskap*om* varen/tjenesten.* varen/tjenesten* og*potensielle* Elbydere.** 5.$Opplevelse*–* 3.$Engasjement$–* Formidling*&*deling*–* Innhente*informasjon* Viral/”Snakkis”.* og*Elbydere*for*et* utvalg*av*aktuelle* 4.$Kjøp.$ Elbydere.* Gjennomført* handel/aksjon.* Inspirert*av*HBR*
62.
Hvor$skjer$innovasjonen$i$dag?$ De$store$slår$de$små$–$eller$de$raske$slår$de$trege?$
63.
Forbrukerliggjøring$av$teknologi$
64.
Agenda$ •
Sosiale*medier*–*Status*Quo*&*hvorfor* • Fra*massekommunikasjon*El*masekommunikasjon* • Vi*forholder*oss*forskjellig*El*endringer* • Forstå,*prioritere,*Elpasse*og*uIøre* • Pause* • Fra*å*selge*El*å*handle* • Velg$dine$sosiale$ne>verk$med$omhu$ • Vi*søker*og*vi*sørfer*–*med*mobilen* • Tar*du*godt*vare*på*kunden*din?*
65.
Hvorfor$bør$ledere$bry$seg?$
”Bruk%av%sosiale%teknologier%for%å% engasjere%seg%direkte%med%kunder,% leverandører%og%med%egne%ansa+e,%bidrar% El%å%gjøre%selskapene%mer% ElpasningsdykEge%og%smidige.”%
66.
**********Forretningsmessige$mål$ Omsetningsvekst$
Kostnadsreduksjon$ Overordnede* virksomhetsmål* Omdømme*&* Organisatoriske* Salg* Innovasjon* Kundeservice* HR* Synlighet* Eltak* Kultur%*&* Endring*&* Rekru(ere*nye*og* Ressursbehov*&* Økt*kunnskap* kommunikasjons% prioritering*av* beholde*ansa(e* %endringer* endringer* oppgaver* Markeds% Betalt ** Fortjent* Eid* kanaler* Kanalvalg* Marked* Ansa(e* Media* Myndigheter* Eiere* Målgrupper* 1* 2* 3* 4* 5* 6* 7* 8* 9* Prioritering*
67.
Godt*kjennskap* Lite*brukt*
Mye*brukt* Lite*kjennskap*
68.
Økt$samhold$mellom$avsender$og$mo>ager$
Innovasjon* Samfunns% HR* PR* IR&AR* Kundeservice* Salg* ansvar* Avsendere* ”Dialog%hub”* Sosiale* Ne(verk* Sosial*REAN* (Reach*–*Engage*–* AcEvate*–*Nurture)* Potensielle* Partnere*/* Investorer*&* Akademiske* Ansa(e* Journalister* Bloggere* Offentlig* ansa(e* Industri* AnalyEkere* miljøer* Mo(agere*
69.
Økt$samhold$mellom$avsender$og$mo>ager$
Innovasjon* Samfunns% HR* PR* IR&AR* Kundeservice* Salg* ansvar* Avsendere* ”Dialog%hub”* Sosiale* Ne(verk* Sosial*REAN* (Reach*–*Engage*–* AcEvate*–*Nurture)* Potensielle* Partnere*/* Investorer*&* Akademiske* Ansa(e* Journalister* Bloggere* Offentlig* ansa(e* Industri* AnalyEkere* miljøer* Mo(agere*
70.
Økt$samhold$mellom$avsender$og$mo>ager$
Innovasjon* Samfunns% HR* PR* IR&AR* Kundeservice* Salg* ansvar* Avsendere* ”Dialog%hub”* Sosiale* Ne(verk* Sosial*REAN* (Reach*–*Engage*–* AcEvate*–*Nurture)* Potensielle* Partnere*/* Investorer*&* Akademiske* Ansa(e* Journalister* Bloggere* Offentlig* ansa(e* Industri* AnalyEkere* miljøer* Mo(agere*
71.
Økt$samhold$mellom$avsender$og$mo>ager$
Innovasjon* Samfunns% HR* PR* IR&AR* Kundeservice* Salg* ansvar* Avsendere* ”Dialog%hub”* Sosiale* Ne(verk* Sosial*REAN* (Reach*–*Engage*–* AcEvate*–*Nurture)* Potensielle* Partnere*/* Investorer*&* Akademiske* Ansa(e* Journalister* Bloggere* Offentlig* ansa(e* Industri* AnalyEkere* miljøer* Mo(agere*
72.
Agenda$ •
Sosiale*medier*–*Status*Quo*&*hvorfor* • Fra*massekommunikasjon*El*masekommunikasjon* • Vi*forholder*oss*forskjellig*El*endringer* • Forstå,*prioritere,*Elpasse*og*uIøre* • Pause* • Fra*å*selge*El*å*handle* • Velg*dine*sosiale*ne(verk*med*omhu* • Vi$søker$og$vi$sørfer$–$med$mobilen$ • Tar*du*godt*vare*på*kunden*din?*
73.
74.
Overordnede$trender$som$henger$sammen$
sørfer* søker* sikkerhet* innhold* skyen* sosiale*medier* h(p://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/6306983152/* BYOD*&*mobil* h(p://www.flickr.com/photos/cverdier/4837773532/* h(p://www.flickr.com/photos/kexino/6336663225/* h(p://www.flickr.com/photos/bernatcg/3719448961/* Reklame*&** annonsering* h(p://www.flickr.com/photos/neonihil/3294600532/* h(p://www.flickr.com/photos/johnwilliamsphd/6170526657/* h(p://www.flickr.com/photos/haniamir/2377822286/* h(p://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/6756753669/*
75.
Forskjellige$flater$har$forskjellig$leseM$og$bruksmønstre…$ 06:00*
24:00* Image(s):*FreeDigitalPhotos.net*
76.
Mobilpenetrasjon/dekning$fra$2011$Jl$2012$
Forresters*Internet*PenetraEon*S%curve*
77.
Mobilpenetrasjon/dekning$fra$2011$Jl$2012$
Norge$Q1$2011$–$33%$ Forresters*Internet*PenetraEon*S%curve*
78.
Mobilpenetrasjon/dekning$fra$2011$Jl$2012$
Norge$Q1$2012$–$54%$ Forresters*Internet*PenetraEon*S%curve*
79.
Smar>elefonpenetrasjon$fra$2011$Jl$2012$
Norge$Q2$2012$–70%$ Forresters*Internet*PenetraEon*S%curve*
80.
81.
82.
83.
Agenda$ •
Sosiale*medier*–*Status*Quo*&*hvorfor* • Fra*massekommunikasjon*El*masekommunikasjon* • Vi*forholder*oss*forskjellig*El*endringer* • Forstå,*prioritere,*Elpasse*og*uIøre* • Pause* • Fra*å*selge*El*å*handle* • Velg*dine*sosiale*ne(verk*med*omhu* • Vi*søker*og*vi*sørfer*–*med*mobilen* • Tar$du$godt$vare$på$kunden$din?$
84.
85.
…veldig$mye$handler$om$å$ly>e,$svare$&$være$ hyggelig….$
86.
87.
88.
Hvor$er$dere?$
Overvurdering* Synlighet* Prioritere*–*Tilpasse*%*UIøre* Forstå* Undervurdering* Tid* Teknologi%* Toppen*av** Bunnen*av** Opplysnings%* ProdukEvitets%* trigger* oppblåste* desillusjoner* Eden* platå* forventninger*
89.
Det$store$bildet….$ • Interne(*har*kommet*for*å*bli* • Mer*og*mer*online%Ed*brukes*via*
mobile*enheter* • Mer*og*mer*online%Ed*brukes*i* sosiale*medier* • Sosialisering*av*kommunikasjon* via*mobile*playormer*har* kommet*for*å*bli!* • Massekommunikasjon*fungerer* ikke*lenger…* h(p://www.flickr.com/photos/doug88888/3400002114/*
90.
GEELMUYDEN.KIESE$
oslo%københavn%stockholm% www.geelmuyden%kiese.com*
Download now