2. 2
Het consult volgens Silverman
Begin van het consult
Informatie inwinnen
Lichamelijk onderzoek
Uitleg en advies
Beëindiging van het
consult
Structuur
bieden
Relatie
opbouwen
4. 4
Gezamenlijke besluitvorming =
het toverwoord
• Start met samenvatting van bevindingen tot nu toe,
en formuleer een werkdiagnose
• Vraag naar ideeën/belevingen bij patiënt
• Aansluiting?
Nee? Exploreer!
Ja? Verder!
• Stap voor stap vertellen en vragen
7. 7
MOTIVERENDE GESPREKSVOERINGMOTIVERENDE GESPREKSVOERING
• EEN METHODE OM DE PATIËNT TE ‘GIDSEN’ INEEN METHODE OM DE PATIËNT TE ‘GIDSEN’ IN
DE RICHTING VAN EENDE RICHTING VAN EEN
GEDRAGSVERANDERINGGEDRAGSVERANDERING
• BASISHOUDING: EMPATHIE EN BEGRIP VOORBASISHOUDING: EMPATHIE EN BEGRIP VOOR
ALLES WAT DE PATIËNT INBRENGTALLES WAT DE PATIËNT INBRENGT
• ONTWIKKELD IN VERSLAVINGSZORGONTWIKKELD IN VERSLAVINGSZORG
13. 13
MOTIVERENDE GESPREKSVOERINGMOTIVERENDE GESPREKSVOERING
• Niemand is volledig ongemotiveerd
• Iedereen is ambivalent
• Motivatie wordt beïnvloed door de dokter
• De menselijke natuur verzet zich tegen dwang en
bevoogding
• Empathie en begrip bij de dokter is essentiëel
25. 25
WANNEER ZIT JE GOED?WANNEER ZIT JE GOED?
• Je voelt je prettig en verbonden met de patiëntJe voelt je prettig en verbonden met de patiënt
• Patiënt spreekt in de richting van veranderingPatiënt spreekt in de richting van verandering
26. 26
WANNEER ZIT JE FOUT?WANNEER ZIT JE FOUT?
• je voelt je minder prettig, ongeduldig, geïrriteerd,je voelt je minder prettig, ongeduldig, geïrriteerd,
gehaast of zelfs aangevallengehaast of zelfs aangevallen
• patiënt ontkent, bagatelliseert, werpt hindernissen oppatiënt ontkent, bagatelliseert, werpt hindernissen op