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CURRICULUM NATIONAL SCIENCES INFIRMIERES OU EN SOMMES NOUS? 
Mona Prismy Inf Specialiste en SC/Ped/Andra 
Maitre Formateur
PLAN DE PRESENTATION 
 Introduction 
 Buts 
 Résultats attendus 
 Méthodologie 
 Composition de l’équipe de travail 
 Personnes rencontrées 
 Les Trouvailles 
 Suggestions 
 Recommandations 
 Conclusion : Prochaines étapes
INTRODUCTION 
 Pour faire suite à la cérémonie de validation du curriculum de 
formation des Infirmières, une équipe a été mis sur pied en vue du 
pilotage de ce document. Cette équipe composée de 6 personnes 
ont parcouru Les cinq (5) écoles nationales afin d’évaluer la 
pertinence du curriculum de Baccalauréat en Sciences Infirmières. 

BUT 
 Permettre aux FSI d’utiliser le curriculum de façon adéquate en 
vue d’atteindre les résultats escomptés en terme 
d’applicabilité, d’utilité, d’adéquation avec la Politique du 
MSPP, d’adaptation aux besoins de la population en matière de 
santé, d’évolution de la profession,de méthodologie et/ou de 
stratégie d’enseignement.
RESULTATS ATTENDUS 
 Intégration des écoles à l’UEH (Surmonter le défi de 
l’UEH) 
 Chaque faculté sera bien informée du curriculum quant à 
sa structure et son implémentation 
 Plans de cours adaptés au curriculum et à la matière 
 Identification des ressources nécessaires à 
l’implémentation 
 Identification des contraintes, défis et obstacles à 
l’implémentation 
 Trouvailles des écarts entre le curriculum actuel et l’ancien 
 Formulation de l’orientation de ce qui doit être préparé 
pour la future 3ème année et l’éventuelle 4e année pour la 
3e année actuelle
METHODOLOGIE 
 Entretien semi directifs avec les Directrices, le corps 
enseignant, les étudiant (e)s et la Directrice d’un lieu de stage. 
 Exposés sur le nouveau curriculum en grand groupe et aux 
étudiants suivi de discussions afin de recueillir leurs 
impressions et doléances face à l’application de ce curriculum 
en vue d’une bonne implémentation.
CONSTITUTION DES EQUIPES 
L’équipe est constituée de quatre personnes: 
1 membre de la DSI 
1 de l’I-TECH, 
2 de la DFPSS. 
Cette équipe a visité la FSI de Port-au-Prince et s’est répartie en 
groupe de deux pour se rendre au Cap-Haitien, aux Gonaïves, 
aux Cayes et à Jérémie 
A cet effet un calendrier et des outils d’implémentation ont été 
développés.
PERSONNES RENCONTREES 
Pour faciliter le recueil des données, chaque équipe a rencontré 
au niveau de chaque école: 
 La Directrice 
 Les Directrices Adjointes 
 Les Etudiants 
 Les Responsables de stages 
 Les Infirmières monitrices de stage 
 Les Professeurs
LES TROUVAILLES
APPLICATIONDU CURRICULUM AU NIVEAU DES 5 INSTITUTIONS 
VISITEES. 
 Enseignement de 
l’informatique trop d’etudiant 
(108) un jour par semaine 
 Pas de laboratoire pour la 
chimie 
 Pas assez d’ouvrages en 
Soins infirmiers 
 Manque de professeurs pour 
les nouvelles matieres 
 Manque de monitrices 
 Local inadequat 
 Formation des professeurs et 
monitrices 
 Cours d’informatique, pas de 
salle, ni de professeur. 
 Mq de Ressources humaines, 
financières et matérielles 
 Local inadequat 
 Staff Direction incomplet 
 Mq Compétence dans la 
préparation des plans de 
cours 
 Les conditions de passage 
 Salle de demonstration 
 Deplacement de l’institution 
 Pas de moyens de transport 
Obstacles rencontrés à la 
FSI de PAP 
Obstacles rencontrés àla 
FSI du CAP-Haitien
 Pas professeurs pour le cours 
de concepts fondamentaux 
 Problèmes de budget pour les 
Doyennes 
 Bibliothèque très pauvre en 
livres de soins infirmiers. 
 inexistence de salle de 
démonstration 
 carence en matériel constitue un 
sérieux handicap pour 
l’apprentissage du nursing 
pratique. 
 le manque criant de monitrices 
pour l’encadrement des 
étudiants en stage, 
 Pas d’évaluation 
systématique des stages 
 pas de notes de stages 
dans le bulletin 
 Les besoins logistiques 
sont importants. 
 Pas de moyens de 
transport des étudiants 
dans les différents lieux 
de stages. 
Obstacles rencontrés à la 
FASI des Gonaives 
Obstacles rencontrés a la 
FASI des Gnaives
 Carence en Ressources 
humaines : Directrices et 
adjointes 
 Administrateurs, 
ménagères etc 
 Monitrices de stage 
 salle de démonstration 
est très pauvre (pas de 
mannequin, de lits 
d’hôpitaux et autres). 
 pas d’ouvrages récents 
La bibliothèque 
 Le bâtiment de l’ENIC 
représente une 
menace, car l’eau 
circule à travers la 
dalle en béton. 
 Manque de formation 
 Continue pour les 
Professeurs . 
Obstacles rencontrés àla 
FSI des Cayes 
Obstacles rencontrés à la 
FSI des Cayes
 La bibliothèque est depourvue 
en livres récents 
 Pas de budget pour la recherche 
et la préparation du mémoire ? 
 Est-ce que le mémoire sera 
individuel ? Si oui trouvera-t-on 
un assesseur pour chaque 
étudiant ? Combien va-t-on les 
payer? 
 comment le MSPP va-t-il faire 
pour payer les nouveaux 
professeurs quand la 
rémunération de ceux qui 
travaillent dans le système 
s’avère déjà si difficile 
 Le salaire des 
professeurs est trop 
maigre 
 Manque de matériels et 
d’équipement pour les 
salles de laboratoire et 
la salle de 
démonstration, 
 Irrégularités des 
salaires des 
contractuels. 
obstacles rencontres a la 
FSI de Jeremie 
obstacles rencontres a la 
FSI de Jeremie
COMMENTAIRES 
 En realite les 5 institution visitées ont accueilli favorablement 
le programme ainsi que l’idée de faire partie désormais d’une 
faculté, mais plusieurs préoccupations et revendications ont été 
émises 
 Les visites et rencontres effectuées au niveau des ENI ont 
permis de voir combien le personnel de ces institutions 
ainsi que les étudiants attendaient une supervision du 
MSSP. Ils disent qu’ils se sentaient délaissés. Un bon 
accueil est fait au nouveau curriculum et ils attendent 
beaucoup du MSPP pour les aider à le mettre en pratique 
dans son intégralité. Aussi beaucoup de 
recommandations ont été produites. 
 Les responsables et les professeurs pensent qu’il faut 
réfléchir sur les notes à accepter : ira-t-on au-dessous de 50 ? 
N’y a-t-il pas de note éliminatoire ?
RECOMMANDATIONS DES RESPONSABLES DES INSTITUTIONS VISITEES 
 Révision du document des règlements généraux dans sa 
partie d’évaluation sur les conditions de passage d’une 
année à l’autre. 
 Nominations des ressources humaines pour les 
nouvelles matières. 
 Nominations d’Infirmières monitrices 
 Construction d’un bâtiment répondant aux normes et 
disposant de salles suffisantes et adaptées 
 Mettre à la disposition de L’équipe responsable des 
ressources matérielles et financières pour une 
bonne implémentation du curriculum. 
 Fournir une assistance technique aux FSI.
RECOMMANDATIONS GENERALES 
Au niveau des FSI: 
 Encadrement adéquat des étudiants en stage 
 La direction, particulièrement, la directrice de stage, doit 
veiller à ce que les objectifs de stage soient clairement définis 
et présentés aux monitrices dès le premier jour de stage. 
 Ces objectifs doivent être discutés avec les étudiants avant de 
les envoyer en stage et voir à les mettre dans les conditions 
nécessaires pour atteindre les objectifs prévus 
 La direction, particulièrement, la directrice des études doit 
exiger des professeurs, le plan pour chaque cours 
 Les enseignants doivent penser à varier les méthodes 
d’enseignement pour éviter la monotonie durant les heures 
de cours et favoriser une meilleure compréhension des 
étudiants 
 .
RESPONSABILITÉS DU MSPP(1..) 
 Validation du document des règlements généraux des 
ENI, une fois révisé par la DFPSS 
 Changement légal du statut des ENI en FSI 
 Financement pour : 
 Formation des professeurs, surtout les nouveaux sur les 
techniques d’enseignement 
 Formation des formateurs et des monitrices de stage en 
andragogie et en tutorat. 
 Amélioration des conditions d’apprentissage: à l’école 
(certains locaux à construire, d’autres à réparer) en 
milieu clinique (ressources humaines – ressources 
matérielles) et au laboratoire (salle de démonstration à 
pourvoir en matériel)
RESPONSABILITES DU MSPP (2…) 
 Allocation pour le stage en Santé Communautaire 
et les stages à l’extérieur, pour les écoles dont les 
hôpitaux ne disposent pas d’unité de soins 
spécialisés et qui doivent se rendre en dehors de la 
zone de formation 
 Frais mensuel pour tous les étudiants des ENI, 
comme par le passé 
 Formation de professeurs pour le cours de 
psychiatrie dans les écoles de province 
 Nomination de professeurs monitrices à plein 
temps et de professeurs pour les nouveaux cours 
dans toutes les ENI
RESPONSABILITES DU MSPP (3) 
 Mise à jour des bibliothèques et acquisition du 
matériel didactique indispensable à l’apprentissage, 
mannequins par exemple pour toutes les ENI 
 Mise à disposition de chaque ENI, au moins un bus 
pour le transport des étudiants en stage 
 Mise à la disposition des ENI d’une allocation pour 
la préparation du projet de sortie des finissants 

RESPONSABILITÉS DE LA DFPSS (1…) 
 Les responsables de formation au niveau de la 
DFPSS doivent faire la révision et l’actualisation du 
document des règlements généraux des ENI 
 Pour le concours d’admission, fixer une moyenne 
comme note de passage afin de limiter les renvois 
en fin d’année ou d’éviter de mettre sur le marché 
du travail des infirmières médiocres 
 Dans la section évaluation des règlements 
généraux, limiter le nombre de notes rouges 
donnant droit à la session extraordinaire et fixer la 
note minimale à accepter pour un échec.
RESPONSABILITES DE LA DFPSS ET ITECH (2…) 
Au niveau du curriculum : 
 Les cours de sociologie, psychologie, éthique professionnelle 
et posologie doivent être dispensés dès la première année : la 
posologie étant déterminant pour une administration correcte 
et sans danger des médicaments et les autres matières pour 
que l’étudiant soit informé assez tôt des exigences de la 
profession 
 L’hygiène générale, qui a été omis, doit être développé et 
replacé en première année 
 La santé communautaire I ainsi que les soins infirmiers 
adultes et enfants I à clarifier. La santé communautaire ainsi 
que les soins infirmiers adultes et enfant II et III à développer 
 La durée des stages, en nombre d’heures, de mois et de 
crédit, par année, durant le cycle d’études à inclure dans le 
syllabus.
LA DFPSS ET L’ITECH (3) 
 Une table des matières à insérer dans le document 
 La bibliographie proposée dans le syllabus doit 
être, dans la mesure du possible, récente et 
accessible aux ENI 
 Ajustement des cours de l’actuelle 2ème année en 
fonction du nouveau curriculum afin de lui 
permettre de rejoindre le programme de 4 ans 
 L’ITECH doit 
 Continuer l’implémentation et définir les prochaines 
étapes 
 Faire les corrections nécessaires et finaliser le 
curriculum
CONCLUSION 
 Les différentes visites effectuées ont permis de mettre 
en exergue la nécessité d’un accompagnement de 
proximité des Responsables de ces institutions de 
formation pour une bonne implémentation de ce 
nouveau curriculum
PROCHAINES ETAPES 
 Poursuite des activités d’implémentation du curriculum 
 Organisation d’un atelier de travail sur l’ajustement du 
nouveau curriculum. 
 Présentation du rapport de suivi effectué par les équipes. 
 Elaboration d’un guide de stages 
 Validation du guide par la Haute instance 
 Organisation d’un Atelier de formation des enseignants des 
institutions publique et privees sur la Pedagogie Universitaire.
Merci de votre 
patience!!!!

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  • 1. CURRICULUM NATIONAL SCIENCES INFIRMIERES OU EN SOMMES NOUS? Mona Prismy Inf Specialiste en SC/Ped/Andra Maitre Formateur
  • 2. PLAN DE PRESENTATION  Introduction  Buts  Résultats attendus  Méthodologie  Composition de l’équipe de travail  Personnes rencontrées  Les Trouvailles  Suggestions  Recommandations  Conclusion : Prochaines étapes
  • 3. INTRODUCTION  Pour faire suite à la cérémonie de validation du curriculum de formation des Infirmières, une équipe a été mis sur pied en vue du pilotage de ce document. Cette équipe composée de 6 personnes ont parcouru Les cinq (5) écoles nationales afin d’évaluer la pertinence du curriculum de Baccalauréat en Sciences Infirmières. 
  • 4. BUT  Permettre aux FSI d’utiliser le curriculum de façon adéquate en vue d’atteindre les résultats escomptés en terme d’applicabilité, d’utilité, d’adéquation avec la Politique du MSPP, d’adaptation aux besoins de la population en matière de santé, d’évolution de la profession,de méthodologie et/ou de stratégie d’enseignement.
  • 5. RESULTATS ATTENDUS  Intégration des écoles à l’UEH (Surmonter le défi de l’UEH)  Chaque faculté sera bien informée du curriculum quant à sa structure et son implémentation  Plans de cours adaptés au curriculum et à la matière  Identification des ressources nécessaires à l’implémentation  Identification des contraintes, défis et obstacles à l’implémentation  Trouvailles des écarts entre le curriculum actuel et l’ancien  Formulation de l’orientation de ce qui doit être préparé pour la future 3ème année et l’éventuelle 4e année pour la 3e année actuelle
  • 6. METHODOLOGIE  Entretien semi directifs avec les Directrices, le corps enseignant, les étudiant (e)s et la Directrice d’un lieu de stage.  Exposés sur le nouveau curriculum en grand groupe et aux étudiants suivi de discussions afin de recueillir leurs impressions et doléances face à l’application de ce curriculum en vue d’une bonne implémentation.
  • 7. CONSTITUTION DES EQUIPES L’équipe est constituée de quatre personnes: 1 membre de la DSI 1 de l’I-TECH, 2 de la DFPSS. Cette équipe a visité la FSI de Port-au-Prince et s’est répartie en groupe de deux pour se rendre au Cap-Haitien, aux Gonaïves, aux Cayes et à Jérémie A cet effet un calendrier et des outils d’implémentation ont été développés.
  • 8. PERSONNES RENCONTREES Pour faciliter le recueil des données, chaque équipe a rencontré au niveau de chaque école:  La Directrice  Les Directrices Adjointes  Les Etudiants  Les Responsables de stages  Les Infirmières monitrices de stage  Les Professeurs
  • 10. APPLICATIONDU CURRICULUM AU NIVEAU DES 5 INSTITUTIONS VISITEES.  Enseignement de l’informatique trop d’etudiant (108) un jour par semaine  Pas de laboratoire pour la chimie  Pas assez d’ouvrages en Soins infirmiers  Manque de professeurs pour les nouvelles matieres  Manque de monitrices  Local inadequat  Formation des professeurs et monitrices  Cours d’informatique, pas de salle, ni de professeur.  Mq de Ressources humaines, financières et matérielles  Local inadequat  Staff Direction incomplet  Mq Compétence dans la préparation des plans de cours  Les conditions de passage  Salle de demonstration  Deplacement de l’institution  Pas de moyens de transport Obstacles rencontrés à la FSI de PAP Obstacles rencontrés àla FSI du CAP-Haitien
  • 11.  Pas professeurs pour le cours de concepts fondamentaux  Problèmes de budget pour les Doyennes  Bibliothèque très pauvre en livres de soins infirmiers.  inexistence de salle de démonstration  carence en matériel constitue un sérieux handicap pour l’apprentissage du nursing pratique.  le manque criant de monitrices pour l’encadrement des étudiants en stage,  Pas d’évaluation systématique des stages  pas de notes de stages dans le bulletin  Les besoins logistiques sont importants.  Pas de moyens de transport des étudiants dans les différents lieux de stages. Obstacles rencontrés à la FASI des Gonaives Obstacles rencontrés a la FASI des Gnaives
  • 12.  Carence en Ressources humaines : Directrices et adjointes  Administrateurs, ménagères etc  Monitrices de stage  salle de démonstration est très pauvre (pas de mannequin, de lits d’hôpitaux et autres).  pas d’ouvrages récents La bibliothèque  Le bâtiment de l’ENIC représente une menace, car l’eau circule à travers la dalle en béton.  Manque de formation  Continue pour les Professeurs . Obstacles rencontrés àla FSI des Cayes Obstacles rencontrés à la FSI des Cayes
  • 13.  La bibliothèque est depourvue en livres récents  Pas de budget pour la recherche et la préparation du mémoire ?  Est-ce que le mémoire sera individuel ? Si oui trouvera-t-on un assesseur pour chaque étudiant ? Combien va-t-on les payer?  comment le MSPP va-t-il faire pour payer les nouveaux professeurs quand la rémunération de ceux qui travaillent dans le système s’avère déjà si difficile  Le salaire des professeurs est trop maigre  Manque de matériels et d’équipement pour les salles de laboratoire et la salle de démonstration,  Irrégularités des salaires des contractuels. obstacles rencontres a la FSI de Jeremie obstacles rencontres a la FSI de Jeremie
  • 14. COMMENTAIRES  En realite les 5 institution visitées ont accueilli favorablement le programme ainsi que l’idée de faire partie désormais d’une faculté, mais plusieurs préoccupations et revendications ont été émises  Les visites et rencontres effectuées au niveau des ENI ont permis de voir combien le personnel de ces institutions ainsi que les étudiants attendaient une supervision du MSSP. Ils disent qu’ils se sentaient délaissés. Un bon accueil est fait au nouveau curriculum et ils attendent beaucoup du MSPP pour les aider à le mettre en pratique dans son intégralité. Aussi beaucoup de recommandations ont été produites.  Les responsables et les professeurs pensent qu’il faut réfléchir sur les notes à accepter : ira-t-on au-dessous de 50 ? N’y a-t-il pas de note éliminatoire ?
  • 15. RECOMMANDATIONS DES RESPONSABLES DES INSTITUTIONS VISITEES  Révision du document des règlements généraux dans sa partie d’évaluation sur les conditions de passage d’une année à l’autre.  Nominations des ressources humaines pour les nouvelles matières.  Nominations d’Infirmières monitrices  Construction d’un bâtiment répondant aux normes et disposant de salles suffisantes et adaptées  Mettre à la disposition de L’équipe responsable des ressources matérielles et financières pour une bonne implémentation du curriculum.  Fournir une assistance technique aux FSI.
  • 16. RECOMMANDATIONS GENERALES Au niveau des FSI:  Encadrement adéquat des étudiants en stage  La direction, particulièrement, la directrice de stage, doit veiller à ce que les objectifs de stage soient clairement définis et présentés aux monitrices dès le premier jour de stage.  Ces objectifs doivent être discutés avec les étudiants avant de les envoyer en stage et voir à les mettre dans les conditions nécessaires pour atteindre les objectifs prévus  La direction, particulièrement, la directrice des études doit exiger des professeurs, le plan pour chaque cours  Les enseignants doivent penser à varier les méthodes d’enseignement pour éviter la monotonie durant les heures de cours et favoriser une meilleure compréhension des étudiants  .
  • 17. RESPONSABILITÉS DU MSPP(1..)  Validation du document des règlements généraux des ENI, une fois révisé par la DFPSS  Changement légal du statut des ENI en FSI  Financement pour :  Formation des professeurs, surtout les nouveaux sur les techniques d’enseignement  Formation des formateurs et des monitrices de stage en andragogie et en tutorat.  Amélioration des conditions d’apprentissage: à l’école (certains locaux à construire, d’autres à réparer) en milieu clinique (ressources humaines – ressources matérielles) et au laboratoire (salle de démonstration à pourvoir en matériel)
  • 18. RESPONSABILITES DU MSPP (2…)  Allocation pour le stage en Santé Communautaire et les stages à l’extérieur, pour les écoles dont les hôpitaux ne disposent pas d’unité de soins spécialisés et qui doivent se rendre en dehors de la zone de formation  Frais mensuel pour tous les étudiants des ENI, comme par le passé  Formation de professeurs pour le cours de psychiatrie dans les écoles de province  Nomination de professeurs monitrices à plein temps et de professeurs pour les nouveaux cours dans toutes les ENI
  • 19. RESPONSABILITES DU MSPP (3)  Mise à jour des bibliothèques et acquisition du matériel didactique indispensable à l’apprentissage, mannequins par exemple pour toutes les ENI  Mise à disposition de chaque ENI, au moins un bus pour le transport des étudiants en stage  Mise à la disposition des ENI d’une allocation pour la préparation du projet de sortie des finissants 
  • 20. RESPONSABILITÉS DE LA DFPSS (1…)  Les responsables de formation au niveau de la DFPSS doivent faire la révision et l’actualisation du document des règlements généraux des ENI  Pour le concours d’admission, fixer une moyenne comme note de passage afin de limiter les renvois en fin d’année ou d’éviter de mettre sur le marché du travail des infirmières médiocres  Dans la section évaluation des règlements généraux, limiter le nombre de notes rouges donnant droit à la session extraordinaire et fixer la note minimale à accepter pour un échec.
  • 21. RESPONSABILITES DE LA DFPSS ET ITECH (2…) Au niveau du curriculum :  Les cours de sociologie, psychologie, éthique professionnelle et posologie doivent être dispensés dès la première année : la posologie étant déterminant pour une administration correcte et sans danger des médicaments et les autres matières pour que l’étudiant soit informé assez tôt des exigences de la profession  L’hygiène générale, qui a été omis, doit être développé et replacé en première année  La santé communautaire I ainsi que les soins infirmiers adultes et enfants I à clarifier. La santé communautaire ainsi que les soins infirmiers adultes et enfant II et III à développer  La durée des stages, en nombre d’heures, de mois et de crédit, par année, durant le cycle d’études à inclure dans le syllabus.
  • 22. LA DFPSS ET L’ITECH (3)  Une table des matières à insérer dans le document  La bibliographie proposée dans le syllabus doit être, dans la mesure du possible, récente et accessible aux ENI  Ajustement des cours de l’actuelle 2ème année en fonction du nouveau curriculum afin de lui permettre de rejoindre le programme de 4 ans  L’ITECH doit  Continuer l’implémentation et définir les prochaines étapes  Faire les corrections nécessaires et finaliser le curriculum
  • 23. CONCLUSION  Les différentes visites effectuées ont permis de mettre en exergue la nécessité d’un accompagnement de proximité des Responsables de ces institutions de formation pour une bonne implémentation de ce nouveau curriculum
  • 24. PROCHAINES ETAPES  Poursuite des activités d’implémentation du curriculum  Organisation d’un atelier de travail sur l’ajustement du nouveau curriculum.  Présentation du rapport de suivi effectué par les équipes.  Elaboration d’un guide de stages  Validation du guide par la Haute instance  Organisation d’un Atelier de formation des enseignants des institutions publique et privees sur la Pedagogie Universitaire.
  • 25. Merci de votre patience!!!!