Het waarom helpt vooruit kijken
•Transferir como PPTX, PDF•
1 gostou•904 visualizações
Zaterdag 10 januari 2015 gesproken bij de Civitas Studiosorum Reformatorum in Delft, een christelijke studentenvereniging, op de Lead It! Extra conferentie voor besturen van bij International Fellowship of Evangelical Students (IFES) aangesloten verenigingen. Deze conferentie bedoeld om nieuwe energie en motivatie te vinden voor het komende half jaar. Het waarom helpt vooruit kijken. Simon Sinek's Start witth Why (The Golden Circle) en Daniel Pink's Drive zijn belangrijke handvaten voor de bestuurders.
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Mais procurados (20)
Semelhante a Het waarom helpt vooruit kijken
Semelhante a Het waarom helpt vooruit kijken (20)
Mais de Henk-Jan van der Klis
Mais de Henk-Jan van der Klis (7)
Het waarom helpt vooruit kijken
- 1. Henk-Jan van der Klis CRS Delft 10 januari 2015
- 2. Naar wie kijk je? • Bouwjaar 1970 • Getrouwd, 3 kinderen • Balkbrug • Christen • Bedrijfseconoom • Engagement manager • Financial Services • Capgemini • People manager • De Graankorrel • Digital grown-up • Toetsenist • Fotograaf • Recensent • Blogger • @hjvanderklis • henkjanvanderklis.nl Drs. Henk-Jan van der Klis
- 19. 1. Stel je eens voor 2. Conflict in bestuur 3. Motivatie om door te gaan ontbreekt
- 21. Huidig programma Geplande activiteiten Wat mensen zien Uiterlijk Resultaten Producten en diensten Bekend Vaak niet uniek Wat
- 22. Proces Cultuur Onderscheidend vermogen Hoe
- 23. Hoger doel Raison d’être Inspiratie Passie Drijfveren Waarom
- 24. Autonomy Mastery Purpose
- 29. To learn more about the concepts of the Golden Circle: Learn your Why at StartWithWhy.com/WhyU Read Simon’s blog at StartWithWhy.com/Blog Follow Simon on Twitter @simonsinek Watch Simon’s TEDx talk at TED.com Meer weten? Simon Sinek
- 30. "Daarom buig ik mijn knieën voor deVader, die de vader is van elke gemeenschap in de hemelsferen en op aarde. Moge hij vanuit zijn rijke luister uw innerlijke wezen kracht en sterkte schenken door zijn Geest, zodat door uw geloof Christus kan gaan wonen in uw hart, en u geworteld en gegrondvest blijft in de liefde. Dan zult u met alle heiligen de lengte en de breedte, de hoogte en de diepte kunnen begrijpen, ja de liefde van Christus kennen die alle kennis te boven gaat, opdat u zult volstromen met Gods volkomenheid. Aan hem die door de kracht die in ons werkt bij machte is oneindig veel meer te doen dan wij vragen of denken, aan hem komt de eer toe, in de kerk en in Christus Jezus, tot in alle generaties, tot in alle eeuwigheid. Amen.“ (Efeziërs 3:14-21)
- 31. Prediker Dwight L. Moody: “If God is your partner, make your plans big.” Steven Furtick in Greater: "Make this year greater than last year. Dream bigger, start smaller.“ Jason Jaggard in Spark:TransformYour World, One Small Risk at aTime: "When we have the courage to take risks of compassion that produce optimism in others, we create space for God to move and work."
- 33. 1. Zonder duidelijke doelstellingen, het antwoord op de ‘waarom’ vraag, zal je werk gehinderd worden. 2. Groepen hebben een leider nodig. Of dat nu een formele of informele leider is, zonder leiding kan een groep niet vooruit, laat staan de goede kant op. Zelfsturende teams is een model met vele beperkingen. 3. Niemand is perfect, ook als leidinggevende niet. Laat je coachen, zoek inspiratie, een spiegel en een steen om tegen te schuren. 4. Als je niets doet aan ontwikkelen van nieuwe leiders, mag je het zelf blijven doen….tot je opbrandt, stopt, vertrekt, o.i.d. Continuïteit van de groep is gebaat bij tijdig in gang zetten herkennen, coachen en ontwikkelen van nieuwe leiders. 5. Verzuiling of afschermen voor de omgeving, geen rekenschap willen afleggen. Het zijn symptomen die je werk gaan hinderen. Hoe gezellig je naar binnen gekeerde groep ook is. 6. Als er alleen gelijkgestemden zijn die zich in jouw straatje schikken, is er eenheidsworst en onvoldoende oog voor de behoeften en noden van de mensen in je groep. Kun je ook anders lid worden? Zijn ook anderen welkom? 7. Hoe ga je om met nieuwkomers? Hoe snel voelt een nieuweling zich thuis?
- 35. Focus op wat je wilt bereiken Blijf bij je uitwerking geworteld Los issues op en houd prioriteiten afgestemd op je koers Het is als een marathon, geen sprint Het vergt eerste stappen zetten, oefenen en volhouden om je doel te bereiken
- 37. @hjvanderklis
Notas do Editor
- Jaarwisseling, een nieuw jaar, is een natuurlijk moment om achterom te kijken. Misschien ben je wel opgegroeid met de gewoonte om op Oudejaarsavaond Psalm 90 te lezen, of Uren, dagen, maanden, jaren vliegen als een schaduw heen, het 'Nieuwjaars-Lied' van Rhynvis Feith uit 1805 te zingen. Wat ging goed? Wat zou je willen verbeteren? Welke successen heb je behaald en wat ging er helemaal mis? Wat is er nog te doen? Kijk je vooral achterom? (foto van afgelopen herfst op A28 in de file)
- Of kijk je vooral omhoog? Verwacht je je hulp van de Heer? Als kant-en-klare antwoorden op je vragen? File op dijk Enkhuizen-Lelystad, uitzicht over Markermeer
- Of kijk je graag en vooral vooruit? (Feestzaal van Vooruit in Gent, België)
- Herkenbaar? Onrustig wakker / moeite om in slaap te komen door: ruzie / conflicten vragen waarop je nog geen antwoord hebt aanslag op je emotionele bankrekening moeite om financieel rond te komen moeite om verplichtingen na te komen
- De samenvatting van Een mens lijdt dikwijls 't meest Door 't lijden dat hij vreest Doch dat nooit op komt dagen. Zo heeft hij meer te dragen Dan God te dragen geeft. Soms aangevuld met: Het leed dat is, drukt niet zo zwaar Als vrees voor allerlei gevaar. Doch komt het eens in huis, Dan helpt God altijd weer En geeft Hij kracht naar kruis. En ik kan me de “ja, maar…” goed voorstellen.
- Zoek je dan naar (makkelijke) antwoorden in de Bijbel? Hier de Bible-Fit app van Ark media die aan de hand van gebeurtenissen of gevoelens aanknopingspunten biedt. http://www.bible-fit.nl/
- One-liners zijn er ook veel. Motivatieposters op het werk, op het tuinterras of bij het woonwarenhuis. Alsof je een knop omzet. Zo simpel is het (helaas) niet (altijd).
- Ja, onze keuzes en hartsgesteldheid beïnvloeden hoe we ons voelen en gedragen. Geluk, gelukkig zijn of je gelukkig voelen is echter niet alleen van jezelf afhankelijk. En alsof het alleen om jou draait, jouw geluk de maatstaf is. Griekse filosofen hadden duidelijke ideeën over de scheiding van lichaam en geest, het verschillende belang van beide ‘delen’ en staan anders ten opzichte van christelijke deugden of vrucht van de Geest. Je zult vrijdag maar in een Parijse joodse supermarkt gegijzeld worden…. Je zult in Noord-Korea, Nigeria of Syrië maar verjaagd worden om je christelijke geloof…. Is happiness / geluk een doel of een middel? En is het – zoals ik deze week nog las in Everyone’s a Genius van Jen Fraser – een of het middel om succesvol te zijn?
- Dalai Lama put uit het Boeddhisme. Ook bij deze gedachten is het goed te bedenken om wie het gaat in het leven. Opnieuw: is geluk(kig zijn) je doel?
- En dus gewoon in actie komen? Als je in de trein zou stappen en je zou niet weten waar je heen zou gaan. Of de trein zou hier altijd blijven staan Of museumstuk geworden zijn
- Elly & Rikkkert Ho! Stop! Sta eens even stil. Waar wou je heen gaan of maakt dat geen verschil. Ho! Stop! Ga er niet van door. Je bent er toch niet zomaar, je leeft toch ergens voor. Als je in de trein zou stappen en je zou niet weten waar je heen zou gaan. Je heen zou gaan. Kon je beter in je warme bedje blijven liggen zonder op te staan. Zonder op te staan. Alles gaat uiteindelijk mis, als je niet weet wie Jezus is. Ho! Stop! Sta eens even stil. Waar wou je heen gaan of maakt dat geen verschil. Ho! Stop! Ga er niet van door. Je bent er toch niet zomaar, je leeft toch ergens voor. Als je in het donker wandelt kun je niet goed kijken waar je heen wilt gaan. Je heen wilt gaan. Daarom heb je Jezus nodig want Hij steekt een lichtje in je leven aan. In je leven aan. Reken maar dat jij je vergist, als je het licht van de wereld mist. Ho! Stop! Sta eens even stil. Waar wou je heen gaan of maakt dat geen verschil. Ho! Stop! Ga er niet van door. Je bent er toch niet zomaar, je leeft toch ergens voor. Als je in de put zou vallen en je zou voor niemand meer te horen zijn. Te horen zijn. Zat je daar te kniezen in de duisternis en alles zou verloren zijn. Verloren zijn. Weet je als het donker wordt, Jezus‘ arm is nooit te kort. Ho! Stop! Sta eens even stil. Waar wou je heen gaan of maakt dat geen verschil. Ho! Stop! Ga er niet van door. Je bent er toch niet zomaar, je leeft toch ergens voor.
- Scripts om problemen op te lossen starten doorgaans met ‘hoe’. Hier een voorbeeld van de MindManager brainstorm module.
- Bekende filmscene uit Apollo 13 (1995).
- http://www.henkjanvanderklis.nl/2014/03/henry-s-f-cooper-thirteen-apollo-flight-failed/
- https://www.startwithwhy.com/ https://www.youtube.com/watch?v=XNqKZybIdv4 (TED Talk)
- https://www.startwithwhy.com/ https://www.youtube.com/watch?v=XNqKZybIdv4 (TED Talk)
- https://www.startwithwhy.com/ https://www.youtube.com/watch?v=XNqKZybIdv4 (TED Talk)
- https://www.startwithwhy.com/ https://www.youtube.com/watch?v=XNqKZybIdv4 (TED Talk)
- https://www.startwithwhy.com/ https://www.youtube.com/watch?v=XNqKZybIdv4 (TED Talk)
- Ook andere lezing mogelijk: hoe meer je wordt toevertrouwd, hoe groter de verantwoordelijkheid, en dus ook problemen, issues / vragen waarmee je geconfronteerd zult worden. Biggie was right: https://www.threadless.com/product/831/Biggie_Was_Right https://www.flickr.com/photos/hjvanderklis/3589866854/in/photolist-8HLgCe-8HLgKP-6te1m7-8HLdQR-8HLdsz
- Van nature communiceren we van buiten naar binnen (wat -> hoe -> waarom). Van bekend en makkelijk, naar vaag of ongemakkelijk. We vertellen mensen wat we doen, zeker mannen (functie, positie, uiterlijke kenmerken). Moeilijker vinden we uit te leggen hoe we het doen, wat onze cultuur is en waarin we anders zijn dan andere organisaties. Het Wat en Hoe inspireert niet, zet niet aan tot actie. Mensen willen graag weten Waarom ze iets zouden moeten doen. Leiders inspireren, weten te motiveren. Als het waarom duidelijk is, volgen hoe en wat natuurlijker.
- Beeld je de cirkels uit in een conus, dan krijg je een megafoon. Je boodschap mag luider en beter worden, te beginnen met het helder overbrengen van het waarom. Denk je aan een organisatiepyramide, een gangbare visualisatie van de organisatiestructuur, begint bovenin ook het waarom. Dat mag je als leider(s) helder uitdragen. Het hoe en wat volgen dan wel.