Balanced Scorecard para la administración tributaria
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIORINSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO“RUFINO BLANCO FOMBONA”ADMINISTRACION TRIBUTARIA Balanced Scorecard Alumnos: Pedro Muñoz José Román Prof. Yelizet Q.
2. El Balanced Scorecard Es una metodología diseñada para implantar la estrategia de la empresa. A partir de allí se definen los objetivos financieros requeridos para alcanzar la visión, y éstos a su vez serán el resultado de los mecanismos y estrategias que rijan nuestros resultados con los clientes.
4. Los resultados deben traducirse finalmente en logros financieros que conlleven a: Cuatro procesos o perspectivas: Financiera, Clientes, Procesos Internos y Aprendizaje Organizacional.
26. 3.- Metas, o el valor específico de la medición que queremos alcanzar y 4.- Iniciativas, proyectos o programas que se iniciarán para lograr alcanzar esas metas.