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CONTRATO DECONTRATO DE
FRANQUICIAFRANQUICIA
O FRANCHISINGO FRANCHISING
La franquicia es uno
de los sistemas
empresariales de
mayor éxito y
desarrollo a nivel
mundial en la
actualidad.dirigido a la
comercialización de bienes
y servicios, en la cual una
persona -natural o jurídica-
concede a otra por un
tiempo determinado el
derecho de usar una marca
o nombre comercial.
dirigido a la
comercialización de bienes
y servicios, en la cual una
persona -natural o jurídica-
concede a otra por un
tiempo determinado el
derecho de usar una marca
o nombre comercial.
CONCEPTOCONCEPTO
Lo atractivo de las franquicias, es que son una
manera bastante rápida de adquirir un negocio y al
mismo tiempo, obtener un know how que se ha
desarrollado por años
Lo atractivo de las franquicias, es que son una
manera bastante rápida de adquirir un negocio y al
mismo tiempo, obtener un know how que se ha
desarrollado por años
En la franquicia, además de
otorgarle la licencia para el uso
y explotación no exclusiva de su
marca o nombre comercial, el
franquiciante le transmite al
franquiciado una gama de
conocimientos y experiencias
que le permiten a este último
llevar a cabo la operación eficaz
del negocio de forma uniforme
con métodos comerciales y
administrativos probados en
diferentes mercados
En la franquicia, además de
otorgarle la licencia para el uso
y explotación no exclusiva de su
marca o nombre comercial, el
franquiciante le transmite al
franquiciado una gama de
conocimientos y experiencias
que le permiten a este último
llevar a cabo la operación eficaz
del negocio de forma uniforme
con métodos comerciales y
administrativos probados en
diferentes mercados
FUENTE:
http://lasermedicalcenter.web
s.com/10franquiciasdellaser
medicalcentermundial.htm
El origen del contrato de
franquicia se remonta a unos
150 años atrás.
El origen del contrato de
franquicia se remonta a unos
150 años atrás.
La franquicia moderna tuvo
su espaldarazo en la década
de 1950 con el auge de los
restaurantes de comida
rápida entre los cuales
McDonald's fue el primero
La franquicia moderna tuvo
su espaldarazo en la década
de 1950 con el auge de los
restaurantes de comida
rápida entre los cuales
McDonald's fue el primero
Precisamente en los años cincuenta,
comenzó también el despegue en
franquicia del sector de fast food, con
nombres tan conocidos como McDonald's,
Burger King o Kentucky Fried Chicken
Precisamente en los años cincuenta,
comenzó también el despegue en
franquicia del sector de fast food, con
nombres tan conocidos como McDonald's,
Burger King o Kentucky Fried Chicken
HISTORIAHISTORIA
MODALIDADES DE
FRANQUICIA
MODALIDADES DE
FRANQUICIA
Además, podemos encontrar mas de 20 modalidades de Franquicia
en el mercado, entre las cuales podemos mencionar algunas:
Además, podemos encontrar mas de 20 modalidades de Franquicia
en el mercado, entre las cuales podemos mencionar algunas:
1) Franquicia Industrial
El franquiciador -quien debe ser titular de la propiedad
industrial- cede a sus franquiciados la tecnología y materias
primas necesarias para manufacturar un determinado producto
y posteriormente venderlo en el mercado.
1) Franquicia Industrial
El franquiciador -quien debe ser titular de la propiedad
industrial- cede a sus franquiciados la tecnología y materias
primas necesarias para manufacturar un determinado producto
y posteriormente venderlo en el mercado.
2) Franquicia Master
Es el resultado de exportar una franquicia de su país de origen
a otro a través de la presencia de un máster franquiciado, a
quien el franquiciador dueño de la marca vende los derechos de
sus franquicias para que los desarrolle en el país destino. El
máster franquiciado es responsable del desarrollo de la marca,
de seleccionar a los franquiciados y adaptar el concepto a las
características específicas de su mercado.
2) Franquicia Master
Es el resultado de exportar una franquicia de su país de origen
a otro a través de la presencia de un máster franquiciado, a
quien el franquiciador dueño de la marca vende los derechos de
sus franquicias para que los desarrolle en el país destino. El
máster franquiciado es responsable del desarrollo de la marca,
de seleccionar a los franquiciados y adaptar el concepto a las
características específicas de su mercado.
3) Franquicia Corner
Es aquella que se desarrolla dentro de otro establecimiento comercial,
con un espacio franquiciado donde se venden los productos y/o se
prestan los servicios del franquiciador de acuerdo con sus
especificaciones
3) Franquicia Corner
Es aquella que se desarrolla dentro de otro establecimiento comercial,
con un espacio franquiciado donde se venden los productos y/o se
prestan los servicios del franquiciador de acuerdo con sus
especificaciones
4) Franquicia Shop in the Shop
Se da cuando una franquicia se incorpora dentro de un negocio
principal. Esto se da por ejemplo en tiendas por departamentos
o establecimientos de comida rapida en los centros comerciales
4) Franquicia Shop in the Shop
Se da cuando una franquicia se incorpora dentro de un negocio
principal. Esto se da por ejemplo en tiendas por departamentos
o establecimientos de comida rapida en los centros comerciales
5) Franquicia Asociativa
Se da cuando existe algun vínculo societario entre franquiciante y
franquiciado. El franquiciante participa en el capital de la
empresa franquiciada o viceversa.
5) Franquicia Asociativa
Se da cuando existe algun vínculo societario entre franquiciante y
franquiciado. El franquiciante participa en el capital de la
empresa franquiciada o viceversa.
6) Franquicia de Conversión
Cuando un negocio ya establecido accede a una cadena,
mediante un acuerdo, adaptandose a las caracteristicas de la
misma en cuanto a imagen, nombre comercial, adecuación del
local, publicidad conjunta, etc.
6) Franquicia de Conversión
Cuando un negocio ya establecido accede a una cadena,
mediante un acuerdo, adaptandose a las caracteristicas de la
misma en cuanto a imagen, nombre comercial, adecuación del
local, publicidad conjunta, etc.
VENTAJAS DEL
FRANQUICIANTE
VENTAJAS DEL
FRANQUICIANTE
AGILIDAD Y RAPIDEZ EN LA
EXPANSIÓN
FORTALECIMIENTO DE LA
MARCA
AGILIDAD EN EL DESARROLLO
Y MANTENIMIENTO DE NUEVOS
MERCADOS
LOS FRANQUICIATARIOS
PROVEEN DE UNA INVALORABLE
FUENTE DE TALENTO
SATISFACCIÓN PERSONAL.
BAJA INVERSIÓN DE CAPITAL
COBRO DE UNA CUOTA INICIAL
POR DERECHOS DE USO DE LA
MARCA
COBRO DE REGALÍAS
AGILIDAD Y RAPIDEZ EN LA
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MARCA
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LOS FRANQUICIATARIOS
PROVEEN DE UNA INVALORABLE
FUENTE DE TALENTO
SATISFACCIÓN PERSONAL.
BAJA INVERSIÓN DE CAPITAL
COBRO DE UNA CUOTA INICIAL
POR DERECHOS DE USO DE LA
MARCA
COBRO DE REGALÍAS
DESVENTAJAS DEL FRANQUICIANTEDESVENTAJAS DEL FRANQUICIANTE
REDUCCIÓN DE
INDEPENDENCIA
REDUCCIÓN DE CONTROL
SOBRE LAS UNIDADES O
NEGOCIOS DE FRANQUICIAS
HAY UNA INVERSIÓN INICIAL
HAY RIESGOS DE BAJO ÍNDICE
DE RENTABILIDAD PORQUE
OBVIAMENTE SE COMPARTEN
LAS UTILIDADES
HAY RIESGOS DE
RESISTENCIAS PARA CUMPLIR
PUNTUALMENTE EN EL PAGO DE
LAS REGALÍAS MENSUALES.
HAY UNA POSIBILIDAD DE
ROMPIMIENTO DEL ESPÍRITU DE
EQUIPO, LEALTAD Y CONFIANZA.
REDUCCIÓN DE
INDEPENDENCIA
REDUCCIÓN DE CONTROL
SOBRE LAS UNIDADES O
NEGOCIOS DE FRANQUICIAS
HAY UNA INVERSIÓN INICIAL
HAY RIESGOS DE BAJO ÍNDICE
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OBVIAMENTE SE COMPARTEN
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HAY RIESGOS DE
RESISTENCIAS PARA CUMPLIR
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LAS REGALÍAS MENSUALES.
HAY UNA POSIBILIDAD DE
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EQUIPO, LEALTAD Y CONFIANZA.
VENTAJAS DEL
FRANQUICIADO
VENTAJAS DEL
FRANQUICIADO
MENORES GASTOS PUBLICITARIOS Y
MAYOR DIFUSIÓN
POSIBILIDAD DE EXPLOTAR UN NEGOCIO
ACREDITADO Y DE MENOR RIESGO
COMERCIAL.
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INICIAL Y
PERMANENTE
ASISTENCIA TÉCNICA, EMPRESARIAL Y
APOYO EN LA SELECCIÓN Y FORMACIÓN DEL
PERSONAL.
SEGURIDAD EN EL APROVISIONAMIENTO Y
MEJORA EN LOS PRECIOS DE COMPRA
REDUCCIÓN DE RIESGOS E
INCERTIDUMBRE AL INVERTIR EN UN
NEGOCIO PROBADO
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NEGOCIO PROBADO
DESVENTAJAS DEL
FRANQUICIADO
DESVENTAJAS DEL
FRANQUICIADO
ES POCO LO QUE PUEDE INNOVAR Y ES POCO
LO QUE PUEDE INVENTAR PORQUE TODO ESTÁ
CREADO
TIENE QUE HABER UN TOTAL APEGO A LOS
MANUALES DE OPERACIÓN DE LA MARCA
NO ES UNA SOLUCIÓN A PROBLEMAS
FINANCIEROS
EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES EL
DESARROLLO DE REPRESENTANTES Y
DISTRIBUIDORES BÁSICAMENTE
EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO
GARANTIZA EL ÉXITO INMEDIATO
EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES UNA
RELACIÓN PASAJERA, ES UNA RELACIÓN QUE
DEBE DURAR EN EL TIEMPO Y CONSOLIDARSE
A MEDIDA QUE PASAN LOS AÑOS
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RELACIÓN PASAJERA, ES UNA RELACIÓN QUE
DEBE DURAR EN EL TIEMPO Y CONSOLIDARSE
A MEDIDA QUE PASAN LOS AÑOS
Cada minuto se abre una nueva franquicia en el
mundo y ya existen mas de 15,000 empresas
franquiciantes y 3 millones de unidades franquiciadas
USA, Canadá, Brasil, Japón, Australia, Inglaterra,
Francia, México son los mas importantes
En el mundo el 95% de negocios que son franquicias
logran pasar el quinto año, el 65% de los negocios
independientes no consiguen sobrevivir al quinto año de
vida
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FRANQUICIA EN EL
MUNDO
FRANQUICIA EN EL
MUNDO
FRANQUICIAS EN EL
PERÚ
FRANQUICIAS EN EL
PERÚ
En el Perú la facturación por concepto de franquicias es de
aproximadamente USD 300 millones
Existen 100 mil empresas nacionales que están en
capacidad de Franquiciarse.
En Perú el 85% de franquicias son de origen extranjero
El 95% de las Franquicias se encuentran en la ciudad de
Lima
En el Perú vienen generando las Franquicias más de 10,000
puestos de trabajo
En el Perú a diferencia de Estados Unidos donde el 95% de
las micro y pequeñas empresas utilizan el sistema de
Franquicia, no llegamos al 1%
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  • 2. La franquicia es uno de los sistemas empresariales de mayor éxito y desarrollo a nivel mundial en la actualidad.dirigido a la comercialización de bienes y servicios, en la cual una persona -natural o jurídica- concede a otra por un tiempo determinado el derecho de usar una marca o nombre comercial. dirigido a la comercialización de bienes y servicios, en la cual una persona -natural o jurídica- concede a otra por un tiempo determinado el derecho de usar una marca o nombre comercial. CONCEPTOCONCEPTO
  • 3. Lo atractivo de las franquicias, es que son una manera bastante rápida de adquirir un negocio y al mismo tiempo, obtener un know how que se ha desarrollado por años Lo atractivo de las franquicias, es que son una manera bastante rápida de adquirir un negocio y al mismo tiempo, obtener un know how que se ha desarrollado por años
  • 4. En la franquicia, además de otorgarle la licencia para el uso y explotación no exclusiva de su marca o nombre comercial, el franquiciante le transmite al franquiciado una gama de conocimientos y experiencias que le permiten a este último llevar a cabo la operación eficaz del negocio de forma uniforme con métodos comerciales y administrativos probados en diferentes mercados En la franquicia, además de otorgarle la licencia para el uso y explotación no exclusiva de su marca o nombre comercial, el franquiciante le transmite al franquiciado una gama de conocimientos y experiencias que le permiten a este último llevar a cabo la operación eficaz del negocio de forma uniforme con métodos comerciales y administrativos probados en diferentes mercados
  • 6. El origen del contrato de franquicia se remonta a unos 150 años atrás. El origen del contrato de franquicia se remonta a unos 150 años atrás. La franquicia moderna tuvo su espaldarazo en la década de 1950 con el auge de los restaurantes de comida rápida entre los cuales McDonald's fue el primero La franquicia moderna tuvo su espaldarazo en la década de 1950 con el auge de los restaurantes de comida rápida entre los cuales McDonald's fue el primero Precisamente en los años cincuenta, comenzó también el despegue en franquicia del sector de fast food, con nombres tan conocidos como McDonald's, Burger King o Kentucky Fried Chicken Precisamente en los años cincuenta, comenzó también el despegue en franquicia del sector de fast food, con nombres tan conocidos como McDonald's, Burger King o Kentucky Fried Chicken HISTORIAHISTORIA
  • 7.
  • 8. MODALIDADES DE FRANQUICIA MODALIDADES DE FRANQUICIA Además, podemos encontrar mas de 20 modalidades de Franquicia en el mercado, entre las cuales podemos mencionar algunas: Además, podemos encontrar mas de 20 modalidades de Franquicia en el mercado, entre las cuales podemos mencionar algunas: 1) Franquicia Industrial El franquiciador -quien debe ser titular de la propiedad industrial- cede a sus franquiciados la tecnología y materias primas necesarias para manufacturar un determinado producto y posteriormente venderlo en el mercado. 1) Franquicia Industrial El franquiciador -quien debe ser titular de la propiedad industrial- cede a sus franquiciados la tecnología y materias primas necesarias para manufacturar un determinado producto y posteriormente venderlo en el mercado. 2) Franquicia Master Es el resultado de exportar una franquicia de su país de origen a otro a través de la presencia de un máster franquiciado, a quien el franquiciador dueño de la marca vende los derechos de sus franquicias para que los desarrolle en el país destino. El máster franquiciado es responsable del desarrollo de la marca, de seleccionar a los franquiciados y adaptar el concepto a las características específicas de su mercado. 2) Franquicia Master Es el resultado de exportar una franquicia de su país de origen a otro a través de la presencia de un máster franquiciado, a quien el franquiciador dueño de la marca vende los derechos de sus franquicias para que los desarrolle en el país destino. El máster franquiciado es responsable del desarrollo de la marca, de seleccionar a los franquiciados y adaptar el concepto a las características específicas de su mercado.
  • 9. 3) Franquicia Corner Es aquella que se desarrolla dentro de otro establecimiento comercial, con un espacio franquiciado donde se venden los productos y/o se prestan los servicios del franquiciador de acuerdo con sus especificaciones 3) Franquicia Corner Es aquella que se desarrolla dentro de otro establecimiento comercial, con un espacio franquiciado donde se venden los productos y/o se prestan los servicios del franquiciador de acuerdo con sus especificaciones 4) Franquicia Shop in the Shop Se da cuando una franquicia se incorpora dentro de un negocio principal. Esto se da por ejemplo en tiendas por departamentos o establecimientos de comida rapida en los centros comerciales 4) Franquicia Shop in the Shop Se da cuando una franquicia se incorpora dentro de un negocio principal. Esto se da por ejemplo en tiendas por departamentos o establecimientos de comida rapida en los centros comerciales 5) Franquicia Asociativa Se da cuando existe algun vínculo societario entre franquiciante y franquiciado. El franquiciante participa en el capital de la empresa franquiciada o viceversa. 5) Franquicia Asociativa Se da cuando existe algun vínculo societario entre franquiciante y franquiciado. El franquiciante participa en el capital de la empresa franquiciada o viceversa. 6) Franquicia de Conversión Cuando un negocio ya establecido accede a una cadena, mediante un acuerdo, adaptandose a las caracteristicas de la misma en cuanto a imagen, nombre comercial, adecuación del local, publicidad conjunta, etc. 6) Franquicia de Conversión Cuando un negocio ya establecido accede a una cadena, mediante un acuerdo, adaptandose a las caracteristicas de la misma en cuanto a imagen, nombre comercial, adecuación del local, publicidad conjunta, etc.
  • 10. VENTAJAS DEL FRANQUICIANTE VENTAJAS DEL FRANQUICIANTE AGILIDAD Y RAPIDEZ EN LA EXPANSIÓN FORTALECIMIENTO DE LA MARCA AGILIDAD EN EL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE NUEVOS MERCADOS LOS FRANQUICIATARIOS PROVEEN DE UNA INVALORABLE FUENTE DE TALENTO SATISFACCIÓN PERSONAL. BAJA INVERSIÓN DE CAPITAL COBRO DE UNA CUOTA INICIAL POR DERECHOS DE USO DE LA MARCA COBRO DE REGALÍAS AGILIDAD Y RAPIDEZ EN LA EXPANSIÓN FORTALECIMIENTO DE LA MARCA AGILIDAD EN EL DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE NUEVOS MERCADOS LOS FRANQUICIATARIOS PROVEEN DE UNA INVALORABLE FUENTE DE TALENTO SATISFACCIÓN PERSONAL. BAJA INVERSIÓN DE CAPITAL COBRO DE UNA CUOTA INICIAL POR DERECHOS DE USO DE LA MARCA COBRO DE REGALÍAS
  • 11. DESVENTAJAS DEL FRANQUICIANTEDESVENTAJAS DEL FRANQUICIANTE REDUCCIÓN DE INDEPENDENCIA REDUCCIÓN DE CONTROL SOBRE LAS UNIDADES O NEGOCIOS DE FRANQUICIAS HAY UNA INVERSIÓN INICIAL HAY RIESGOS DE BAJO ÍNDICE DE RENTABILIDAD PORQUE OBVIAMENTE SE COMPARTEN LAS UTILIDADES HAY RIESGOS DE RESISTENCIAS PARA CUMPLIR PUNTUALMENTE EN EL PAGO DE LAS REGALÍAS MENSUALES. HAY UNA POSIBILIDAD DE ROMPIMIENTO DEL ESPÍRITU DE EQUIPO, LEALTAD Y CONFIANZA. REDUCCIÓN DE INDEPENDENCIA REDUCCIÓN DE CONTROL SOBRE LAS UNIDADES O NEGOCIOS DE FRANQUICIAS HAY UNA INVERSIÓN INICIAL HAY RIESGOS DE BAJO ÍNDICE DE RENTABILIDAD PORQUE OBVIAMENTE SE COMPARTEN LAS UTILIDADES HAY RIESGOS DE RESISTENCIAS PARA CUMPLIR PUNTUALMENTE EN EL PAGO DE LAS REGALÍAS MENSUALES. HAY UNA POSIBILIDAD DE ROMPIMIENTO DEL ESPÍRITU DE EQUIPO, LEALTAD Y CONFIANZA.
  • 12. VENTAJAS DEL FRANQUICIADO VENTAJAS DEL FRANQUICIADO MENORES GASTOS PUBLICITARIOS Y MAYOR DIFUSIÓN POSIBILIDAD DE EXPLOTAR UN NEGOCIO ACREDITADO Y DE MENOR RIESGO COMERCIAL. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INICIAL Y PERMANENTE ASISTENCIA TÉCNICA, EMPRESARIAL Y APOYO EN LA SELECCIÓN Y FORMACIÓN DEL PERSONAL. SEGURIDAD EN EL APROVISIONAMIENTO Y MEJORA EN LOS PRECIOS DE COMPRA REDUCCIÓN DE RIESGOS E INCERTIDUMBRE AL INVERTIR EN UN NEGOCIO PROBADO MENORES GASTOS PUBLICITARIOS Y MAYOR DIFUSIÓN POSIBILIDAD DE EXPLOTAR UN NEGOCIO ACREDITADO Y DE MENOR RIESGO COMERCIAL. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN INICIAL Y PERMANENTE ASISTENCIA TÉCNICA, EMPRESARIAL Y APOYO EN LA SELECCIÓN Y FORMACIÓN DEL PERSONAL. SEGURIDAD EN EL APROVISIONAMIENTO Y MEJORA EN LOS PRECIOS DE COMPRA REDUCCIÓN DE RIESGOS E INCERTIDUMBRE AL INVERTIR EN UN NEGOCIO PROBADO
  • 13. DESVENTAJAS DEL FRANQUICIADO DESVENTAJAS DEL FRANQUICIADO ES POCO LO QUE PUEDE INNOVAR Y ES POCO LO QUE PUEDE INVENTAR PORQUE TODO ESTÁ CREADO TIENE QUE HABER UN TOTAL APEGO A LOS MANUALES DE OPERACIÓN DE LA MARCA NO ES UNA SOLUCIÓN A PROBLEMAS FINANCIEROS EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES EL DESARROLLO DE REPRESENTANTES Y DISTRIBUIDORES BÁSICAMENTE EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO GARANTIZA EL ÉXITO INMEDIATO EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES UNA RELACIÓN PASAJERA, ES UNA RELACIÓN QUE DEBE DURAR EN EL TIEMPO Y CONSOLIDARSE A MEDIDA QUE PASAN LOS AÑOS ES POCO LO QUE PUEDE INNOVAR Y ES POCO LO QUE PUEDE INVENTAR PORQUE TODO ESTÁ CREADO TIENE QUE HABER UN TOTAL APEGO A LOS MANUALES DE OPERACIÓN DE LA MARCA NO ES UNA SOLUCIÓN A PROBLEMAS FINANCIEROS EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES EL DESARROLLO DE REPRESENTANTES Y DISTRIBUIDORES BÁSICAMENTE EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO GARANTIZA EL ÉXITO INMEDIATO EL SISTEMA DE FRANQUICIAS NO ES UNA RELACIÓN PASAJERA, ES UNA RELACIÓN QUE DEBE DURAR EN EL TIEMPO Y CONSOLIDARSE A MEDIDA QUE PASAN LOS AÑOS
  • 14. Cada minuto se abre una nueva franquicia en el mundo y ya existen mas de 15,000 empresas franquiciantes y 3 millones de unidades franquiciadas USA, Canadá, Brasil, Japón, Australia, Inglaterra, Francia, México son los mas importantes En el mundo el 95% de negocios que son franquicias logran pasar el quinto año, el 65% de los negocios independientes no consiguen sobrevivir al quinto año de vida Cada minuto se abre una nueva franquicia en el mundo y ya existen mas de 15,000 empresas franquiciantes y 3 millones de unidades franquiciadas USA, Canadá, Brasil, Japón, Australia, Inglaterra, Francia, México son los mas importantes En el mundo el 95% de negocios que son franquicias logran pasar el quinto año, el 65% de los negocios independientes no consiguen sobrevivir al quinto año de vida FRANQUICIA EN EL MUNDO FRANQUICIA EN EL MUNDO
  • 15. FRANQUICIAS EN EL PERÚ FRANQUICIAS EN EL PERÚ En el Perú la facturación por concepto de franquicias es de aproximadamente USD 300 millones Existen 100 mil empresas nacionales que están en capacidad de Franquiciarse. En Perú el 85% de franquicias son de origen extranjero El 95% de las Franquicias se encuentran en la ciudad de Lima En el Perú vienen generando las Franquicias más de 10,000 puestos de trabajo En el Perú a diferencia de Estados Unidos donde el 95% de las micro y pequeñas empresas utilizan el sistema de Franquicia, no llegamos al 1% En el Perú la facturación por concepto de franquicias es de aproximadamente USD 300 millones Existen 100 mil empresas nacionales que están en capacidad de Franquiciarse. En Perú el 85% de franquicias son de origen extranjero El 95% de las Franquicias se encuentran en la ciudad de Lima En el Perú vienen generando las Franquicias más de 10,000 puestos de trabajo En el Perú a diferencia de Estados Unidos donde el 95% de las micro y pequeñas empresas utilizan el sistema de Franquicia, no llegamos al 1%