Conheça a cultura do Viver de Blog e venha fazer parte desse time memorável.

1. Cultura
Viver de Blog

2. A cultura de uma empresa
A cultura é um conjunto do que
acreditamos, valorizamos e fazemos.
Ela reflete nossa nossa visão de mundo,
nossos valores e nossa missão de vida.

3. Cultura não é um conjunto de palavras bonitas
Algumas empresas criam sua cultura e
escrevem seus valores por acharem
bonito, mas não os seguem na prática.

4. Exemplo: Caso Enron
Os líderes da Enron foram para a cadeia
por fraude, faliram e prejudicaram a vida
diretamente de diversas pessoas inocentes.
Os valores da empresa eram:
- Integridade
- Comunicação
- Respeito
- Excelência

5. Nós seguimos nossa cultura
Todas as decisões sobre quem será
recrutado, promovido ou afastado serão
baseadas em cada detalhe de nossa
cultura.

6. O foco da nossa cultura é
Alcançar a excelência e
incentivar pessoas a descobrirem
e liberarem todo o seu potencial.

7. A cultura Viver de Blog
1. Integridade e Comprometimento
2. Crescimento
3. Liberdade e Autonomia
4. Responsabilidade e Poder
5. Organização e Documentação
6. Comunicação produtiva
7. Excelência e Alta Performance

8. 1. Integridade e Comprometimento

9. “Integridade é fazer a coisa certa, mesmo quando
ninguém está olhando”.
- C.S. Lewis

10. 1.1. Nada além da verdade
Buscamos sempre a verdade.
Independente se ela doer.

11. 1.2. Reconhecemos nossos erros rapidamente
Falhar faz parte do processo de evolução e
inovação.
Não existe um dono da verdade e a
contribuição de ideias é saudável para
entendermos possíveis pontos cegos.

12. 1.3. O dinheiro é apenas um meio
Não enxergamos o dinheiro como um fim e
trabalhamos pela busca da excelência em
compartilhar conhecimento de altíssima qualidade.
Acreditamos que cada pessoa possui uma habilidade
única que merece ser compartilhada com o mundo.
Esse deve ser o motivo pelo qual abrimos os olhos
com energia e motivação todos os dias.

13. 2. Crescimento

14. “Se você não está crescendo, você está morrendo”.
- Anthony Robbins

15. 2.1. A diferença entre o mindset
fixo e o mindset de crescimento
- Evita desafios
- Desiste nos obstáculos
- Não vê sentido no esforço
- Se esquiva de críticas
- Vê o sucesso alheio como ameaça
- Busca desafios
- Persiste apesar dos obstáculos
- Trabalha pesado com esforço
- Aprende com as críticas
- Celebra o sucesso alheio
» Mindset Fixo » Mindset de Crescimento

16. 2.2. Seja 1% melhor todos os dias
Buscamos aprender sempre. Estudamos
para melhorar (nem que seja 1%) todos os
dias.
Desprezamos a ideia de “deixar a vida me
levar”.
Crie seu próprio futuro entregando o seu
melhor.

17. 2.3. Como crescer mais rápido
Esteja próximo de pessoas que buscam alta
performance.
(Somos a média das 5 pessoas mais próximas)
Desafiando seus próprios limites.
(O desconforto é saudável)
Nunca pare de aprender.
(Buscamos investir pesado em conhecimento)

18. 3. Liberdade e Autonomia

19. “Liberdade não é fazer o que se quer, mas
querer o que se faz.”
- Satre

20. 3.1. Não medimos horas trabalhadas, mas sim resultados
Um resultado 7 com grande esforço será
valorizado e ganhará respeito.
Um resultado 10 com menor esforço será
ainda mais valorizado e ganhará mais
poder e responsabilidade.
Somos apaixonados por resultados
extraordinários, independente do esforço
para completar a tarefa.

21. 3.2. Preferimos bom-senso à política de regras
Não nos prendemos a lugares físicos,
horários e quantidade de horas
trabalhadas.
Se você produzir com alta performance,
não importa se está em um escritório, um
café, na sua casa ou numa praia no Caribe.
Siga suas responsabilidades e use o bom-
senso na dúvida.

22. 3.3. Contexto, não controle
- Decisão Top-Down
- Necessidade de Aprovação
- Comitês
- Ideias mais valorizadas do que
resultados
- Estratégia
- Métricas
- Objetivos
- Posições bem definidas
- Transparência e Confiança
- Tomada de decisão

23. 4. Responsabilidade e Poder

24. “Não vamos tentar consertar a culpa do passado.
Vamos aceitar nossa responsabilidade pelo futuro”.
- John F. Kennedy

25. 4.1. Você é o dono de suas tarefas
Quando uma tarefa é atribuída a alguém,
essa pessoa se torna o dono dela.
Mesmo se ela depender de outras pessoas,
temos o dever de correr atrás para que elas
entreguem o que precisamos.

26. 4.2. Missão dada é missão cumprida
Uma tarefa não está completa se precisa
de qualquer tipo de revisão.
Uma tarefa só é completa quando não falta
nenhum passo a ser feito, nem depender
de outra pessoa.

27. 4.3. Delegamos com eficiência
Prezamos pela realização das tarefas em
que somos os melhores e procuramos
delegar outras que não somos os melhores.

28. 5. Organização e Documentação

29. “Com organização e tempo, acha-se o segredo de
fazer tudo e bem feito”.
- Pitágoras

30. 5.1 Procedimento bom x procedimento ruim
- Economizam tempo de decisão e sobra mais tempo para
executar.
- São abertos para serem refinados sem muita burocracia.
- Dão uma visão mais clara de cada passo, facilitando
deixá-los cada vez mais efetivos.
- Aceleram o crescimento da empresa ao deixar mais fácil
para novos colaboradores se adaptarem às nossas
necessidades. Isso possibilita promovermos nosso
pessoal com mais rapidez.
» Procedimento Bom » Procedimento Ruim
- Exigem uma burocracia muito grande para cada
passo
- São considerados "verdades absolutas"
- Não se dá a confiança a quem executa de refiná-
los, cortando a criatividade
- São feitos pensando mais em evitar erros do que
em maximizar acertos

31. 5.2. Boas práticas e atividades com alta frequência
Realizar grandes tarefas necessita saber
quebrá-la em pequenos pedaços.
Usamos procedimentos para cada pequeno
pedaço de uma grade tarefa, criando,
seguindo e melhorando boas práticas.
Também criamos processos para tarefas
repetitivas e com alta frequência.

32. 5.3. Sweet Process
Todos nós Usamos o aplicativo
Sweet Process para documentar
nossos procedimentos.

33. 6. Comunicação Produtiva

34. “O maior problema da comunicação é a ilusão
de que ela foi alcançada”.
- George Bernard Shaw

35. 6.1. Daily Email
E-mail rápido no final do dia respondendo 4 perguntas:
1. O que eu realizei?
2. Que desafios/dúvidas eu tive hoje que me impediram de realizar mais?
3. Que nota de 0 a 10 me dou hoje?
4. Quais são minhas prioridades para amanhã?
Deve ser enviado todos os dias de trabalho, independente do que
aconteça.
Cada um envia para o seu “Manager”. Todos devem enviar,
inclusive o CEO.
Se demorar mais de 5 minutos para escrever, é porque está
fazendo algo errado.

36. 6.2. Buscamos soluções, não reclamações
Um time de estrelas entrega alta
performance faça chuva ou faça sol.
Reclamações retardam o crescimento,
inovação e a realização de tarefas.
Sugestões para melhoria são bem-vindas,
mas reclamações sem propósito não
devem ser compartilhadas.

37. 6.3. Como se comunicar em cada ferramenta
- TeamWork: Gerenciamento de projetos e tarefas.
- Slack: Comunicação produtiva entre a equipe.
- Zoom: Calls em grupo
- Sweet Process: Procedimentos e Documentação
- Skype: Calls individualizados - Somente se necessários.
- WhatsApp: Urgências do dia de alta importância.
- Ligações: “Ministério da saúde adverte que vai dar merda”. Situações extremas.

38. 7. Excelência

39. "Nunca pare. Nunca se conforme até que o bom
seja melhor e o melhor seja excelente".

40. 7.1. Inovação para alta performance
Nossos processos não são fixos e
incentivamos a criatividade e inovação
para realizar tarefas importantes com alto
impacto.
Incentivamos testar novas soluções para
velhos problemas, tornando a empresa
mais eficiente e criativa.

41. 7.2. Não jogamos para cumprir tabela
Nós não somos um time para ficar no meio
da tabela.
Nós “jogamos” para ganhar e sermos os
campeões.
Jogamos para ser o número #1. Sempre.

42. 7.3. Detalhes são muito importantes
Nós “pintamos o lado de dentro da cerca”.
Mesmo que ninguém do outro repare
nesse detalhe, nós iremos saber.
Produzimos para gerar bocas abertas,
olhos arregalados e sorrisos contagiantes.

43. Esse é o Viver de Blog
Vamos juntos nessa jornada épica e memorável!