Presentasjon av Helgeland Sparebanks regnskap for 3. kvartal 2012

1. Delårspresentasjon 3. kvartal 2012
En drivkraft for vekst på Helgeland 1

2. Delårspresentasjon 3. kvartal 2012 (konsernet)
Hovedtrekkene Jan Erik Furunes
Administrerende direktør
Banken
Regionen
Resultatet Lisbeth Flågeng
Balansen Viseadministrerende direktør
Utlånene
Innskuddene
Inger Lise Strøm
Finansieringen
Direktør finansstyring
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 2

3. Hovedtrekkene Tromsø
Banken
Regionen Helgeland – Midt i Norge
Resultatet Polarsirkel- og Himmelblålandet
Balansen Tyngdepunkt i Nord-Norge Mo i Rana
• Prosess og verkstedindustri
Utlånene • Kraftproduksjon
• Havbruk
Trondheim
Innskuddene • Olje og gassaktivitet
Finansieringen
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 3

4. Hovedtrekkene
Resultat hittil i år
Styrket basisdrift – resultat før skatt 126 (106) mill. kr.
Resultatforbedring på 20 mill. kr.
• Nettorenten økt med 19 mill. kr.
• Netto provisjonsinntekter økt med 9 mill. kr.
• Driftskostnader økt med 1 mill. kr.
• Utlånstap økt med 2 mill. kr.
• Netto verdiendring finansielle instrumenter redusert fra 8 til 2 mill. kr.
Styrket egenkapitalavkastning – hittil i år 7,2 (6,1) %
Stabil utlåns- og innskuddsvekst – størst vekst i personmarkedet
En drivkraft for vekst på Helgeland 4

5. Hovedtrekkene
Resultat i kvartalet
Godt resultat – resultat før skatt 53 (31) mill. kr.
Nøkkeltallsforbedring
• Fortsatt økt nettorente 1,53 (1,47) %
• Godt forsikringssalg – netto provisjonsinntekter 0,33 (0,31) %.
• Fallende driftskostnader 0,93 (1,05) %
• Lave utlånstap 0,12 (0,13) %
• Positiv effekt verdiendring finansielle instrumenter 3 (-2) mill. kr.
En drivkraft for vekst på Helgeland 5

6. Folketall 2012
Hovedtrekkene
Banken
Regionen Mo i Rana
Resultatet
25.652
13.258
Balansen
7.778
7.372
Sandnessjøen
Utlånene Mosjøen
Sandnessjøen
Mo i Rana
Mosjøen
Innskuddene Brønnøysund
Finansieringen
Brønnøysund
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 6

7. Banken
Kundebarometerindeks
Helgeland Sparebank
Kundebarometerindeks 2011-2012
Helgeland Sparebank
Terra-gruppen
SpareBank 1-gruppen
DNB-konsernet
0 20 40 60 80 100
Tilfredshet Lojalitet
En drivkraft for vekst på Helgeland 7

8. Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Mo i Rana
Resultatet
Balansen
Sandnessjøen
Utlånene
Mosjøen
Innskuddene
Finansieringen
Brønnøysund
Oppsummeringen
Vedlegg E6
En drivkraft for vekst på Helgeland 8

9. Regionen
Sysselsettingsutvikling
Helgeland
Sysselsettingsutvikling
37.500
37.000
36.500
36.000
35.500
2007 2008 2009 2010 2011
En drivkraft for vekst på Helgeland 9

10. Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 10

11. Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Helgeland Sparebank Resultatforbedring
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK Resultat
3,0 % • Styrket basisdrift
Resultat
Nettorente Nettorente
2,5 % Nettoprovisjon • Økt 11 punkter 3 siste
kvartal
2,0 %
Netto provisjonsinntekter
• Økte inntekter i kroner og %
1,5 %
1,0 %
0,5 %
0,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
En drivkraft for vekst på Helgeland 11

12. Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Helgeland Sparebank Resultatforbedring
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK Resultat
3,0 % • Styrket basisdrift
Resultat
Nettorente Nettorente
2,5 % Nettoprovisjon • Økt 11 punkter 3 siste
Driftskostnader kvartal
2,0 % Utlånstap
Netto provisjonsinntekter
• Økte inntekter i kroner og %
1,5 %
Driftskostnader
• Fallende kostnader i % av
1,0 % både FVK og inntekter
Utlånstap
0,5 % • Lave tap
0,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
En drivkraft for vekst på Helgeland 12

13. Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Helgeland Sparebank Resultatforbedring
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK Resultat
3,0 % • Styrket basisdrift
Resultat
Nettorente Nettorente
2,5 % Nettoprovisjon • Økt 11 punkter 3 siste
Driftskostnader kvartal
Utlånstap
2,0 %
Finans. instr. Netto provisjonsinntekter
• Økte inntekter i kroner og %
1,5 %
Driftskostnader
• Fallende kostnader i % av
1,0 % både FVK og inntekter
Utlånstap
0,5 % • Lave tap
Finansielle instrumenter
0,0 % • Positivt bidrag i Q3 2012
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
En drivkraft for vekst på Helgeland 13

14. Resultatet
Resultatregnskap
Helgeland Sparebank (konsern) Resultat (mill. kr.)
30.09.11 I % av GFVK 30.09.12 I % av GFVK
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 242 1,54 % 261 1,49 %
Netto provisjonsinntekter 45 0,29 % 54 0,31 %
Andre driftsinntekter 3 0,02 % 4 0,02 %
Ordinære driftskostnader 172 1,09 % 173 0,99 %
Resultat basisdrift 118 0,76 % 146 0,83 %
Tap utlån og garantier 20 0,13 % 22 0,13 %
Netto verdiendring finansielle instrumenter 8 0,05 % 2 0,01 %
Resultat før skatt 106 0,67 % 126 0,72 %
Resultat etter skatt 77 0,49 % 92 0,53 %
Netto utvidet resultatposter -9 -0,06 % 15 0,09 %
Periodens resultat 68 0,43 % 107 0,62 %
Resultatforbedring
• Økt nettorente i kroner og økte provisjonsinntekter både i kroner og prosent styrker basisdriften
• God kostnadskontroll bidrar også til god basisdrift
• Lave tap og bedring finansielle instrumenter
• Verdiendring over egenkapitalen positiv med 15 mill. kr. framkommer under utvidet resultat
En drivkraft for vekst på Helgeland 14

15. Resultatet
Resultatregnskap
Helgeland Sparebank (konsern)
Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 1,47 % 1,42 % 1,46 % 1,48 % 1,53 %
Netto provisjonsinntekter 0,31 % 0,31 % 0,28 % 0,31 % 0,33 %
Andre driftsinntekter 0,00 % 0,03 % 0,03 % 0,02 % 0,02 %
Ordinære driftskostnader 1,05 % 0,82 % 1,03 % 1,01 % 0,93 %
Resultat basisdrift 0,73 % 0,94 % 0,74 % 0,80 % 0,95 %
Tap utlån og garantier 0,13 % 0,13 % 0,10 % 0,16 % 0,12 %
Netto verdiendring finansielle instrumenter -0,04 % -0,31 % 0,09 % -0,10 % 0,05 %
Resultat før skatt 0,57 % 0,50 % 0,73 % 0,54 % 0,88 %
Kostnader i % av inntekter 60,0 % 57,5 % 55,1 % 59,2 % 48,3 %
Resultatforbedring
• Økt nettorente i % fra Q4 2011 til Q3 2012
• Netto provisjonsinntekter i % i Q3 2012 høyere enn tidligere
• Driftskostnader i % fallende
• Kostnader i % av inntekter lavere enn tidligere
En drivkraft for vekst på Helgeland 15

16. Resultatet
Egenkapitalavkastning
Helgeland Sparebank Egenkapitalavkastning
Egenkapitalavkastning og måltall Måltall
16 %
• Risikofri rente + 5 % = 6,6 %
14 % Resultat
• 7,2 % (6,1 %)
12 %
10 %
8%
6%
4%
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Egenkapitalavkastning Risikofri rente + 5 %
En drivkraft for vekst på Helgeland 16

17. Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 17

18. Balansen
Balanse- og vekstutvikling
Helgeland Sparebank Stabil vekst
FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.) Balansen
25.000 • FVK passert 24 mrd. kr.
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Forvaltningskapital
En drivkraft for vekst på Helgeland 18

19. Balansen
Balanse- og vekstutvikling
Helgeland Sparebank Stabil vekst
FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.) Balansen
25.000 • FVK passert 24 mrd. kr.
• Utlån 19,4 mrd. kr.
• Innskudd 11,1 mrd. kr.
20.000
15.000
10.000
5.000
0
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Forvaltningskapital Utlån Innskudd
En drivkraft for vekst på Helgeland 19

20. Balansen
Balansetall
Helgeland Sparebank (konsern) Balanse (mill. kr.)
30.09.11 30.09.12
Forvaltningskapital 22.074 24.247
Utlån 17.839 19.376
Innskudd 10.379 11.111
Utlånsvekst 12 mnd 13,0 % 8,6 %
- Personmarked 8,2 % 10,7 %
- Bedriftsmarked 9,0 % 5,0 %
Innskuddsvekst 12 mnd 6,6 % 7,1 %
- Personmarked 8,9 % 8,2 %
- Bedriftsmarked 2,7 % 4,8 %
Stabil vekst
• Størst vekst i personmarkedet både på utlån og innskudd
En drivkraft for vekst på Helgeland 20

21. Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 21

22. Utlånene
Brutto utlån
Helgeland Sparebank Godt diversifisert
Utlån fordelt på næring utlånsportefølje
Personmarked 19,4 (17,8) mrd. kr.
Bedriftsmarked Utlån til personkunder utgjør
12,5 (11,2) mrd. kr, hoved-
Eiendomsdrift saklig godt sikrede boliglån
Jord- og skogbruk
1,3 (1,2) mrd. kr. er utlån til
Bygg, anlegg og kraft landbrukskunder, tradisjonelt
et lavrisikosegment
Transport og tjenesteyting
Svært lojal kundemasse
Fiske- og havbruk
Industri og bergverk Personmarkedsandel 64,3
(63,0) %, godt over måltall
Handel, hotell og restaurant som er > 60 %
0% 15 % 30 % 45 % 60 % 83,5 % er lånt ut til kunder
på Helgeland
30.09.11 30.09.12
En drivkraft for vekst på Helgeland 22

23. Utlånene
Kredittvekst PM
Helgeland Sparebank 12 mnd. vekst 10,7 %
12 mnd kredittvekst i husholdningene God vekst i PM og noe
15 % høyere enn gjennomsnittet
for norske husholdninger
(SSB tall per august)
Vekst i boligpriser kombinert
10 % med høy aktivitet i bolig-
markedet
Boligpriser fortsatt på et
lavere nivå enn landet for
5% øvrig
0%
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
SSB Norge HSB Helgeland
En drivkraft for vekst på Helgeland 23

24. Utlånene
Kredittvekst BM
Helgeland Sparebank 12 mnd. vekst 5,0 %
12 mnd kredittvekst i foretakene Veksten i BM har avtatt noe i
25 % løpet av 2012 – nå på nivå
med gjennomsnittet i
20 % foretakene i Norge
(SSB tall per august)
15 %
10 %
5%
0%
-5 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
SSB Norge HSB Helgeland
En drivkraft for vekst på Helgeland 24

25. Utlånene
Mislighold og tapsutsatte engasjement
Helgeland Sparebank Vekst uten økt risiko
Netto misligh. og tapsutsatte eng. Redusert mislighold og
250 1,6 %
tapsutsatte engasjement
1,4 %
200 Netto misligholdte og
1,2 % tapsutsatte engasjement i %
av utlån har vært fallende
150 1,0 % siden 2008
mill. kr.
0,8 %
100 0,6 %
0,4 %
50
0,2 %
0 0,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Netto tapsuts. engasjement
Netto misligh. engasjement (>90 dager)
Netto misligh. (>90 dager) og tapsut. eng. i % av utlån
En drivkraft for vekst på Helgeland 25

26. Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 26

27. Innskuddene
Kundeinnskudd
Helgeland Sparebank Banken har en lojal
Kundeinnskudd kundemasse
Personmarked Av totale innskudd på 11,1
Bedriftsmarked mrd. kr. er 7,3 mrd. kr. eller
65,8 % innskudd fra
Kommuner personkunder
Transport og tjenesteyting
91,8 % av kunde-
Eiendomsdrift innskuddene er fra kunder
Bygg, anlegg og kraft på Helgeland
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Industri og bergverk
Fiske og havbruk
Forsikring og finansforetak
0% 15 % 30 % 45 % 60 %
30.09.11 30.09.12
En drivkraft for vekst på Helgeland 27

28. Innskuddene
Innskuddsdekning
Helgeland Sparebank Stabil innskudds-
dekning siste året
Innskuddsdekning konsern/morbank
80 %
Innskuddsdekning i
konsernet ble 57,3 %
Innskuddsdekning i
morbanken ble 76,6 %.
70 %
60 %
50 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Innskuddsdekning konsern Innskuddsdekning morbank
En drivkraft for vekst på Helgeland 28

29. Innskuddene
Innskuddsvekst PM
Helgeland Sparebank 12 mnd vekst 8,2 %
12 mnd innskuddsvekst i husholdningene Veksten i PM likt med
15 %
landsgjennomsnittet
(SSB tall per august)
10 %
5%
0%
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
SSB Norge HSB Helgeland
En drivkraft for vekst på Helgeland 29

30. Innskuddene
Innskuddsvekst BM
Helgeland Sparebank 12 mnd vekst 4,8 %
12 mnd innskuddsvekst i foretakene Veksten i BM høyere enn
25 % landsgjennomsnittet
(SSB tall per august)
20 %
15 %
10 %
5%
0%
-5 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
SSB Norge HSB Helgeland
En drivkraft for vekst på Helgeland 30

31. Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 31

32. Finansieringen
Innlån fra kapitalmarkedet
Helgeland Sparebank God finansiell situasjon
Forfallstruktur innlån (mill.kr.) Durasjon innlånsportefølje
3.000 ca. 2,3 år
2.500 Obligasjoner med fortrinns-
rett utgjør 3,4 mrd (31 % av
innlånsporteføljen)
2.000
23 % av brutto utlån (19 %
1.500 av FVK) er overført til
Helgeland Boligkreditt AS
1.000
Banken har fortsatt potensial
500 for ytterligere overføring av
boliglån til boligkreditt-
foretaket
0
Q4/12 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seniorlån Sertifikater OMF, bytte OMF
En drivkraft for vekst på Helgeland 32

33. Finansieringen
Helgeland Boligkreditt AS
• Sikkerhetsmasse:
- Utlån: 4.553 mill. kr. (herav 4.485 mill. kr. inngår i fyllingsgraden)
- Innskudd: 273 mill. kr.
• Sikkerhetsmassens fyllingsgrad: 111 %
• Innlån OMF: 4.275 mill kr
• Durasjon innlån: 2,9 år (soft call)
• Resultat før skatt per 30.09.12: 26 mill. kr.
• Ingen tap
• Kapitaldekning: 15,44 % (standardmetoden)
• LTV: 52,8%
En drivkraft for vekst på Helgeland 33

34. Finansieringen
Likviditetsbuffer
Helgeland Sparebank Lav risiko i porteføljen
Verdipapirportefølje sektorfordelt Likviditetsbuffere (verdi-
papirer inkl. deponi i NB og
OMF Norge kontanter) utgjør 4,2 mrd. kr.
tilsvarende 17,2 % av FVK
Finansfor. Norge
Porteføljens durasjon er
Statsgar./Komm. 2,0 år
Industri, Norge Ca. 55 % av renteporteføljen
er OMF eller kommune-/
OMF Utland statsgaranterte papirer
Finansfor. Utland 84 % av porteføljen har
rating A- eller bedre
Fondsobl., Norge
Minstekrav til kredittkvalitet
er BBB-
Kraft, Norge
Ingen eksponeringer i
0% 5% 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 % kriselandene i Eurosonen
En drivkraft for vekst på Helgeland 34

35. Finansieringen
Kapitaldekning
Helgeland Sparebank Kjernekapitalen økt
Utvikling kapitaldekning Vellykket utstedelse av
16 % fondsobligasjon på 220 mill.kr
i mars økte både kjerne- og
14 % totalkapitaldekningen
14,1 %
13,8 %
13,1 %
13,1 %
13,1 %
13,0 %
12,9 %
12,8 %
12,8 %
12,8 %
12 % 12,6 %
12,6 %
12,6 %
Ren kjernekapital er 11,3 %
12,1 %
11,9 %
11,8 %
11,8 %
11,6 %
11,6 %
11,3 %
inkl 50% av resultat – godt
10,9 %
10 %
over minstekrav på f.t 9 %.
8%
Egenkapitalprosent: 7,2 %.
6%
Konsernets målsetting for
4% kjernekapitaldekning: 12 %
2%
Minstekrav til ren kjerne-
0% kapitaldekning forventes økt
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 Inkl. 50%
vesentlig
– kapitalmål vil bli justert
res
– forsterket fokus på risiko-
Ren kjernekapital % Kjernekapital% Kapitaldekning % vektet balanse
En drivkraft for vekst på Helgeland 35

36. Finansieringen
Kapitaldekning – effekt endring pensjoner
• Effekt av IAS 19 på kapitaldekningen
- Estimatavvik belastes egenkapitalen med 78 mill. kr
• Besluttet endring av bankens pensjonsordning 01.07.12
- Bankens ytelsesbaserte pensjonsordning ble lukket, nyansatte tilbys
innskuddspensjon
- Noe endringer i dekningsomfang
- Positiv effekt på egenkapitalen 59 mill. kr.
• Nettoeffekt av estimatavvik (IAS 19) og endring av bankens
pensjonsordning belaster egenkapitalen 01.01.13 med 19 mill. kr.
En drivkraft for vekst på Helgeland 36

37. Hovedtrekkene
Banken
Regionen
Resultatet
Balansen
Utlånene
Innskuddene
Finansieringen
Oppsummeringen
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 37

38. Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover
• Intensivert arbeid for ytterligere å styrke inntjeningen
- Forsterket risikoprising
- Bedre styringsverktøy
- Økte interne avkastningskrav
- Ytterligere vekst i provisjonsinntekter ved godt produktsalg
- Opprettholde god kostnadskontroll
- Videreføre sentralisert kredittbehandling
- Fortsatt tett oppfølging av misligholdte og tapsutsatte engasjement
• Usikkerhet om nye kapitalkrav – utfordrer kapitalstyringen
En drivkraft for vekst på Helgeland 38

39. Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover
• Konkrete langsiktige program for å opprettholde solid
innskuddsdekning
- Nye spareprodukter tilpasset nye likviditetskrav
- Generell markedstilpasning av spareprodukt
• Sikre langsiktig finansiering av banken
- Diversifisering av finansieringskilder bl.a. bruk av Boligkreditt
• Balansert vekst for å opprettholde posisjonen som lønnsom og
ledende bank på Helgeland
En drivkraft for vekst på Helgeland 39

40. Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover
• Helgeland har siden 2007 vokst i befolkning og verdiskaping
- Økt sysselsetting
- Lav ledighet
- Stigende boligpriser
- Robust næringsliv
• Olje- og gassaktiviteten på Helgeland øker jevnt og trutt
- Norne-feltet (Statoil 1997)
- Maruk-feltet (Eni Norge 2012)
- Skarv-feltet (BP 2012)
- Aasta Hansteen-feltet (Statoil 2016)
- Statoil og BP planlegger subsea-anlegg i Sandnessjøen
- Aker Solutions kjøper fabrikkanlegg i Sandnessjøen
En drivkraft for vekst på Helgeland 40

41. Kontaktinformasjon
Administrerende direktør Forretningsadresse
Jan Erik Furunes Helgeland Sparebank
75 12 83 21 / 915 70 573 Postboks 68
jan.erik.furunes@hsb.no 8601 Mo i Rana
Viseadministrerende direktør Internett
Lisbeth Flågeng Egenkapitalbevis generelt: www.egenkapitalbevis.no
75 12 83 01 / 416 85 777 Hjemmeside og nettbank: www.hsb.no
lisbeth.flageng@hsb.no
Direktør finansstyring
Inger Lise Strøm
75 11 91 11 / 951 33 295
inger-lise.strom@hsb.no
En drivkraft for vekst på Helgeland 41

42. Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland 42

43. Banken
Et regionalt finanshus
Eiendomsselskap
100 % ANS Bankbygg Mo i Rana 97 % 8,9 %
Helgeland Sparebanks Eiendomsselskap AS
Mosjøen 100 %
34 % Helgeland Utviklingsselskap AS Mosjøen 100 % 6,5 %
AS Sparebankbygg Brønnøysund 100 %
Storgata 73 AS Brønnøysund 43 %
48 % 10 %
En drivkraft for vekst på Helgeland 43

44. Banken
En drivkraft for vekst på Helgeland
• Norges 12. største sparebank av 112
̶ 16 kontor i 14 kommuner på Helgeland
• En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert
̶ eneste bank med hovedkontor i regionen
• En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø
̶ god kompetanse og raske beslutninger lokalt
• En solid egenkapital på 1,7 milliarder
̶ finansiell styrke i utviklingen av regionen
• En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap
̶ årlig støtte på 12-20 millioner
• En sentral eier i Helgeland Invest
̶ ett av de største investeringsselskapene i Nord-Norge
En drivkraft for vekst på Helgeland 44

45. Banken
Egenkapitalbeviset HELG – de 20 største eierne
Per 30.09.12 Antall % Antall %
Sparebankstiftelsen Helgeland 12.099.598 64,7 % Citibank NA New York 142.247 0,8 %
MP Pensjon 800.000 4,3 % Nervik, Steffen 105.000 0,6 %
Sparebank 1 Midt-Norge 660.000 3,5 % Hartviksen, Harald 94.498 0,5 %
Skagen Vekst 407.400 2,2 % Ernst Invest AS 77.000 0,4 %
Helgelandskraft AS 340.494 1,8 % Tromstrygd 75.000 0,4 %
Sparebankstiftelsen DnB NOR 329.124 1,8 % Coop Norge SA 63.047 0,3 %
Haslum Industri AS 217.230 1,2 % Institutt for sammenligning 62.300 0,3 %
Terra utbytte 212.795 1,1 % Arnesen, Dag Fredrik Jebsen 60.000 0,3 %
Sparebanken Vest 200.000 1,1 % Sivesind Invest AS 52.541 0,3 %
Bergen Kommunale PEN 200.000 1,1 % Liane Invest AS 50.000 0,3 %
Sum 10 største eiere 15.466.641 82,7 % Sum 20 største eiere 16.248.274 86,9 %
Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 50,-.
En drivkraft for vekst på Helgeland 45

46. Regionen
Indeks Nordland 2012 om Helgeland
”Helgelandsregionen har hatt en sterk vekst i omsetning
etter 2009. Gode eksportkonjunkturer både for metaller
og laks har sammen med en raskt voksende petroleums-
aktivitet, stimulert til vekst. Utviklingen er også god
innenfor varehandel, transport og bergverk.
Attraktive karrieremuligheter relatert til petroleum,
driver frem en omstilling av arbeidsmarkedet.
Endringene er merkbare, med flere tjenestejobber og
flere nye arbeidsgivere innenfor petroleumssektoren.
Etter hvert som petroleumsaktiviteten øker, vil dette
skape mange nye jobber på Helgeland, og øke kampen om
arbeidskraften. På Helgeland har tilgangen på attraktive
jobber tiltrukket seg flere unge arbeidstakere. Dette
slår spesielt positivt ut i Rana og Brønnøysund.”
En drivkraft for vekst på Helgeland 46