2. Constat : une double frustration
LES INTERNAUTES ET LES JOURNALISTES
SONT FRUSTRÉS PAR LA QUALITÉ DE
L’INFORMATION SUR LE WEB

3. Les journalistes sont inquiets : la course
à l’audience privilégie la rapidité sur la
qualité
• D’après une étude menée par le Princeton Survey
Research auprès de 300 journalistes web de l’Online
News Association
• Une majorité (54%) des journalistes interrogés considèrent
que leur métier va dans la mauvaise direction. Ils
s’inquiètent d’un changement de valeurs fondamentales
du journalisme, et du laxisme dans la manière de collecter
les informations
• Ils dénoncent aussi les pressions des groupes de médias
sur la vitesse qui provoquent un manque d’exactitude.

4. Pour les journalistes, le principal impact
d’Internet sur leur travail est de réduire la
qualité des standards

5. Et pour les lecteurs ?
• Pour les Français, Internet est le média le
moins crédible, derrière la télévision.
Source Baromètre TNS - La Croix - janvier 2009
• 64% des Américains estiment que le
journalisme web est de faible qualité.
Source : We Media/Zogby Interactive – février 2009

6. Bizarre…
LE WEB EST POURTANT LE LIEU
DE L’ÉCHANGE ET DE LA
COLLABORATION

7. D’où notre projet
• GLIF< GLYPHES, LES ANCIENNES
ÉCRITURES, CE QUI VAUT LA PEINE
D’ÊTRE ÉCRIT SUR LA PIERRE
• PIX< LES PIXELS, CE QUI EST ÉCRIT SUR
LE WEB

8. Glifpix veut
• Renouveler la relation entre lecteurs et
journalistes sur le web.
• Financer la production d’articles de
qualité, grâce au web.
• Utiliser les possibilités du web-design pour
mettre en valeur l’information.
• Rendre efficace la collaboration
journalistes / lecteurs

9. Un nouveau business modèle
Les articles sont financés par souscription,
sous un mode ludique
Les internautes financent et
Journalistes ou peuvent gagner des « tickets
utilisateurs Les journalistes
d’influence » qui leur
proposent des réalisent
permettent de choisir le
sujets d’articles sujet traité lors de la
synthèse quotidienne de
glifpix
D’autres sources de revenus BtoB sont prévues, vente de la technologie et d’articles

10. Un nouveau design
Un éditeur visuel permet au journaliste de
créer, sans aucune connaissance
technique, des designs étonnants
BDD, API, templates,
viewers…
Web-
documentaire,
Photos, sons, Editeur visuel article à feuilleter,
vidéos, textes…
synthèse en 3D…

11. Une nouvelle collaboration
• Les lecteurs proposent des corrections et
commentaires, en surlignant des passages dans
l’article.
• Les propositions de correction sont évaluées par
une technologie qui leur attribue un indice de
fiabilité.
• Le journaliste (et lui seul) intègre les améliorations
de la communauté dans son article.
• Les lecteurs qui découvrent l’article repèrent
immédiatement les points focaux du débat et
l’historique des corrections, via un design
innovant.

12. OPEN SOURCE MATTERS

13. TOUS LES DÉVELOPPEMENTS
SERONT OPEN SOURCE, POUR QUE
L’INNOVATION SE PROPAGE PLUS
VITE ET QUE LES CODES
S’AMÉLIORENT

14. ET L’EQUIPE ?

15. Nous mélangeons générations et
compétences
• Hélène Huby, chef de projet
• Patrick Jarreau, journaliste, ancien rédacteur en chef au
Monde
• Hala Kodmani, journaliste, ancienne rédactrice en chef du
desk arabe à France 24
• Jean-Louis Dell Oro, journaliste, étudiant à l’ESJ Lille
• Bertrand Paris, ancien directeur de l’innovation à Mondadori
• Samuel Huron, développeur et designer de l’information

16. Un advisory board international
• David Cohn, journalist & founder www.spot.us
• Florence Devouard, ancienne présidente de la Wikimédia
Foundation
• Nadia Lamlili, journaliste, prix CNN, rédactrice en chef du mensuel
marocain Economie et Entreprises
• Bertrand Le Ficher, executive director of the “out-of-home” media
division of the THOMSON Group
• Michel Lévy-Provençal, directeur du studio multimédia de France 24
• Eric Scherer, directeur de la stratégie et des partenariats à l’AFP

17. faberNovel, un incubateur
expérimenté
• 11 start-up lancées en 5 ans, dont digitick, leader
européen de la billetterie sur téléphone mobile.
• Une implication au cœur de l’écosystème de
l’innovation à Paris, San Francisco et Ho-Chi-
Minh.
• Leader de l’innovation déléguée : conseil en
innovation, création de prototypes, tests et
industrialisation pour le compte de tiers.
• Les clients sont des grandes entreprises
françaises (L’Oréal, Orange, SFR, GDF-Suez…)
ou étrangères (Microsoft, Google…).

18. Rejoignez-nous !
www.glifpix-project.com