Figuras del sector trabajo analizan el 2013 en términos laborales y lanzan sus proyecciones para lo que será el 2014. Revista ENFOCO de la Asociación Peruana de RRHH (APERHU).

1. A fondo
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Las preguntas
1. ¿Qué balance podría hacer
con respecto al año anterior
en torno al tema laboral en
el Perú?
2. Desde su óptica y especialidad,
¿cómo se proyecta este 2014
en el sector Trabajo?
3. ¿Cuáles serán las profesiones,
especialidades y rubros
más requeridos durante el
presente año?
Ayer
y hoy.
Figuras del sector Trabajo analizan el
2013 en términos laborales y lanzan sus
proyecciones para lo que será este año.
En los últimos tiempos, el Perú se ha
ido consolidando como una de las
economías más sólidas de la región,
lo que ha permitido notables avances
en el campo laboral. Con el propósito
de ahondar en el tema, hemos invita-
do a un conjunto de especialistas para
que, desde sus respectivos rubros, nos
brindensuanálisisycomentariossobre
las tendencias de empleo en el 2013 y
este año.
Luis Salazar
Presidente de la Sociedad
Nacional de Industrias
1. En 2013, en el Perú se han generado apro-
ximadamente 212 000 puestos de trabajo, de
los cuales alrededor de un 70% pertenece
a Servicios y solo el 6.6% está vinculado
con el sector industrial. Vale tener en cuenta
que la inversión permite el crecimiento del
país, lo que, a su vez, impulsa la generación
de más puestos de trabajo. En ese contexto,
creemos que se debe generar más empleo
en Agroindustria, Minería y Pesca.
2. Este año hay un factor importante que debemos tener en cuenta: la mejora de
la economía americana. Esa coyuntura debería favorecer a las empresas que en
años anteriores fueron golpeadas por la crisis internacional, como las vinculadas
con el sector textil. Por otro lado, el acuerdo de libre comercio con Europa es un
aspecto que hasta el momento no se ha explotado lo suficiente. En realidad, este
año se espera que nuestra economía crezca alrededor del 6%, lo cual siempre trae
mayor inversión y trabajo.
3. Frente a las cifras del año pasado, me imagino que Servicios aún va seguir
teniendo un lugar destacado en la generación de puestos de trabajo. Sin em-
bargo, espero que, a medida que vayan creciendo las inversiones en Minería e
Industria, exista un avance en estos rubros. Esto, definitivamente, supondrá un
mayor requerimiento de carreras técnicas.
Foto: Rafael Cornejo

2. Germán Lora
Abogado laboralista
1. Durante el 2013 se
promulgaron algunas
normas que podrían
considerarse como
proteccionistas en
lo que respecta a las
relaciones laborales,
como las de obligar
a entidades emplea-
doras a contar un
porcentaje mínimo
de trabajadores dis-
capacitados en su
planilla, extender el
periodo post natal en
casos de parto múl-
tiple, u otorgar licencias a trabajadores con familiares
accidentados o con enfermedad terminal. Y aunque no
dudamos que dichas normas buscan un propósito de-
seable, consideramos que podrían perjudicar el correcto
funcionamiento del sector empresarial, al generar ma-
yores costos laborales.
2. El 2014 se percibe como un año importante para el sis-
tema de inspectoría laboral. La Sunafil comenzará a ejer-
cer sus funciones y será fundamental analizar su labor.
Además, las multas se han incrementado notoriamente
y por ello resulta lógico que las entidades empleadoras
muestren preocupación respecto a lo que los inspectores
de trabajo puedan resolver. También observamos que la
Sunat continuará con sus fiscalizaciones a fin de obtener
la recaudación que deja de percibir por la exoneración
de las gratificaciones legales, una medida que vence
este año. Frente a esa situación, será importante que
las entidades empleadoras tomen conocimiento de los
temas laborales que necesitarán reforzar y subsanar
oportunamente.
3. De acuerdo con estudios recientes, las carreras o
profesiones más requeridas en el mercado laboral son
las de Administración de Empresas, Ingeniería Industrial,
Ingeniería Agrícola, carreras técnicas en Mecánica, y
Comunicaciones. Paradójicamente, varias de ellas tienen
un gran déficit de profesionales.
Nancy Laos
Ex ministra
de Trabajo
1. Nuestro país ha
realizado progresos
en diferentes aspec-
tos. Por ejemplo, ha
registrado un signi-
ficativo crecimiento
económico con una
mejora importante en
los principales indica-
dores del mercado de
trabajo, como la ge-
neración de empleo
y la tasa de formali-
dad laboral. De esta
manera, tenemos que
entre julio de 2011 y julio de 2013 se generaron alrededor
de 212 000 puestos de trabajo formales en el sector
privado a nivel nacional. Esto se debe a la confianza que
han demostrado los buenos empleadores, pero también
al esfuerzo desarrollado por diferentes sectores del Es-
tado para facilitar y promover la inversión y generación
de empleo.
2. Las proyecciones son sumamente positivas porque
tenemos todo para continuar en el camino de un creci-
miento sostenido con inclusión social. Las oportunida-
des presentadas actualmente en nuestro país se vienen
consolidando y se reflejan en un mercado laboral cada
vez más competitivo. Eso lo dicen las entidades interna-
cionales. Por ejemplo, según el índice de competitividad
global del World Economic Forum 2013-2014, el Perú se
ubica en el puesto 48 de 148 países en el ranking de “efi-
ciencia del mercado de trabajo”. Eso hay que destacarlo
y tenerlo en cuenta. Así, podemos seguir mejorando los
estándares respecto a la calidad del empleo.
3. Durante mi gestión como ministra de Trabajo, el
Mintra realizó un estudio con proyecciones del empleo
peruano al 2020, en coordinación con la Organización
Internacional del Trabajo (OIT). Las ocupaciones más
requeridas en el 2014 provenían de los sectores Cons-
trucción, Comercio, Transportes y Comunicaciones,
Minería e Hidrocarburos, y Turismo.
A fondo
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3. A fondo
2 1
Oscar Recio
Gerente de
Recursos Humanos
de Nestlé Perú
1. Desde la perspec-
tiva de nuestra com-
pañía, fortalecimos
nuestras relaciones
laborales, tanto indi-
viduales como colec-
tivas. Hemos tenido
también un buen ba-
lance en el desarrollo
de las habilidades de
liderazgo de nuestra
gente, con foco en me-
tas claras y alineadas,
comenzando a cons-
truir una cultura de alto desempeño basada en las personas.
2. Espero un buen balance entre crecimiento y rentabilidad.
Ese es el objetivo central de este 2014; sin embargo, existen
variables de la coyuntura actual que no se pueden descuidar.
Me refiero, por ejemplo, a los problemas relacionados con la
escasez y pérdida de talento que conlleva el crecimiento eco-
nómico. Ante ello, estamos comenzando a experimentar un
fenómeno al que llamo “inflación desproporcionada” en los
procesos de incrementos salariales para retener al personal.
Otros factores que vale considerar son la alta demanda de
nuevos puestos debido a ampliaciones de estructura y el
enorme interés que despiertan los estudios de clima laboral
y reputación corporativa. Por último, creo necesario analizar
algunos aspectos de la legislación que van a ser fundamen-
tales en la evolución de la oferta de trabajo, como las políti-
cas de relaciones laborales, la nueva ley de discapacitados y
las tendencias normativas sobre el empleo temporal.
3. En nuestro rubro de consumo masivo, hemos retornado
a la parte central de la pirámide, es decir, estamos más
orientados a posiciones de analistas y especialistas que a
cargos de media o alta gerencia, que, dicho sea de paso,
fueron muy demandados en los últimos dos años. Ahora,
las empresas están más focalizadas en volver a construir,
de manera ordenada, sus cuadros de relevos y sucesión, en
desarrollar talento interno y en generar oportunidades con
gente en los niveles intermedios de la organización.
Guillermo
Winter
Director de Head
Hunters Perú
1. Sin duda alguna,
el Perú ha mantenido
un crecimiento soste-
nido, lo cual genera
mayor estabilidad y
confianza para las
nuevas inversiones.
El 2013 hubo una
gran demanda de
talento y, este año,
se proyecta igual e
incluso con mayor
fuerza. La solicitud
de perfiles especia-
lizados, sobre todo para cargos estratégicos, ha au-
mentado. En el último semestre del año pasado, nuevas
empresas han demandado los servicios de talento top
y, en muchos casos, esas solicitudes han sido reque-
ridas por medianas empresas, un hecho singular ya
que estos pedidos generalmente provienen de grandes
multinacionales.
2. A diferencia de años anteriores, donde enero figu-
raba como un mes de poco movimiento, nosotros em-
pezamos el 2014 con bastante trabajo en la búsqueda
de ejecutivos. Debido al alto crecimiento económico y
a la demanda del consumidor o público, este año las
empresas tienen como objetivo profesionalizarse, ge-
nerando un mayor interés en la selección de ejecutivos
más preparados y experimentados tanto a nivel personal
(competencias soft) como a nivel académico y profesio-
nal (competencias hard).
3. Según la posición y en orden de relevancia considera-
mos que se requerirán profesionales en el área Comer-
cial y Marketing, Administrativos (Contadores, Gerentes/
jefes de Administración y Finanzas) Operaciones (Jefes
de planta, logística). En lo que va del año, el sector retail,
estará solicitando más profesionales especializados.
Además, esperamos que el sector minero recupere el
nivel de demanda de profesionales, alcanzado durante
años anteriores al 2013.