SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
งบประมาณทีท่ ุมเทลงไปใน จชต. ก่ อให้ เกิดส่ งผลกระทบต่ อความ
          ่
        มันคงของประชาชน (Human Security)
            ่
                  ใน พืนที่ จชต. อย่ างไร?
                       ้
ส่ งผลกระทบต่อความมันคงของประชาชน (Human Security) ในพื้นที่ จชต. ใน
                    ่
ด้านดังนี้
  การเมือง/การปกครอง: ไม่มนในอํานาจรัฐ
                            ั่
  เศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ : อัตราการเติบโตเศรษฐกิจหดตัว โอกาสในการสร้างรายได้
  ลดลง
  สั งคมจิตวิทยา: เกิดความหวาดระแวง ไม่ไว้ใจซึ่งกันและกัน
  ความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์ สิน: ไม่มนใจในความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์สิน
                       ิ                  ั่                     ิ
รัฐบาลทุ่มเทงบประมาณ เพื่อให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องดําเนินการดังนี้
   การเมือง/การปกครอง: ฟื้ นฟูอานาจรัฐ
                                 ํ
   เศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ : ส่ งเสริ มอัตราการเติบโตเศรษฐกิจ เพิมโอกาสในการสร้าง
                                                                    ่
   รายได้
   สั งคมจิตวิทยา: สร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง เป็ นช่องทางให้ประชาชนในพื้นที่ได้มีโอกาส
   ทําความเข้าใจกัน เพื่อลดความหวาดระแวง ไม่ไว้ใจซึ่งกันและกัน
   ความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์ สิน: หน่วยงานด้านความมันคง ดําเนินการตามกรอบ
                        ิ                                    ่
   มาตรการทางกฎหมาย เพื่อลดเหตุร้ายรายวัน และทําลายโครงสร้างกลุ่มผูก่อเหตุรุนแรง
                                                                        ้
แนวทางในการวัดผลลัพธ์ในการแก้ไขปัญหาฯ
  การวิจยเชิงสํ ารวจ (Statistical Research) ดําเนินการสถาบันราชภัฏสวนดุสิต
        ั
     ด้ านการเมืองการปกครอง: แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของความมันใจในอํานาจรัฐ
                                                             ่
     ด้ านเศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ : แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของความมันใจในรายได้ที่ได้รับ
                                                                    ่
     ด้ านสั งคมจิตวิทยา: แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของความเข้าใจ และความสมานฉันท์
     ด้ านความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์ สิน:
                             ิ
       แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของความรู ้สึกปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สิน
  จากการรวบรวมข้ อมูลสถิติ (Statistical Collection) ของหน่ วยงานทีเ่ กียวข้ อง (พตท.)
                                                                       ่
     ด้านความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์สิน
                         ิ
       แนวโน้มการลดลงของสถิติเหตุร้ายรายวัน (สถิติจาก พตท.กอ.รมน.ภาค ๔ สน.)
คําถามวิจย (Research Question)
         ั
   ประชาชนใน 4 จังหวัด กับ อีก 4 อําเภอในจังหวัดสงขลาจํานวนโดยประมาณ 2 ล้านคน
   รู ้สึกอย่างไร หรื อ ได้รับผลกระทบอย่างไรในด้านต่างๆ อันเป็ นผลมาจากการดําเนินการ
   แก้ไขปัญหา จชต. ของรัฐบาล และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
กลุ่มตัวอย่าง (Sample)
                                                                         ่
   2,298 ตัวอย่าง ทุกเพศ, ทุกวัย, ทุกสาขาอาชีพ และทุกระดับการศึกษา ที่อยูอาศัยในพื้นที่ 4
   จังหวัด กับ อีก 4 อําเภอ
ลําดับ                                   ด้ านทีวด
                                                ่ั                           มี.ค.53   มิ.ย.53
  1      ความมั่นใจในอํานาจรัฐ (การเมือง/การปกครอง)                          2.80      2.88
  2      ความมั่นใจด้ านรายได้ (เศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ )                2.90      3.01
  3      ความเข้ าใจ และความสมานฉันท์ (สังคมจิตวิทยา)                        2.94      3.03
  4      ความรู้สกปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สน (ความปลอดภัยในชีวิต/ทรัพย์สน)
                 ึ                         ิ                            ิ    2.84      2.98
                                         ภาพรวม                              2.87      2.97


  5.0                                                            2.97
                          2.87
  2.5

                             ทุกๆ ด้านมีแนวโน้มดีขึ้นตามลําดับ
                         มี.ค.53                                มิ.ย.53
ปี 49                    ปี 50                     ปี 51                   ปี 52               ปี 53
                    ม.ค.47 -     ต.ค.48 -      เม.ย. -   ต.ค.49 -       เม.ย. -    ต.ค. 50 -      เม.ย. -   ต.ค.51-   เม.ย. -   ต.ค.52-   เม.ย.-
           ห้วงเวลา ก.ย.48        มี.ค.49      ก.ย.49     มี.ค.50       ก.ย.50      มี.ค.51       ก.ย.51    มี.ค.52   ก.ย.52    มี.ค.53   ก.ค.53
บุคคล               ต      จ     ต     จ       ต    จ    ต     จ        ต     จ    ต      จ       ต    จ    ต    จ    ต    จ    ต    จ    ต    จ
เจ้ าหน้ าที่ทหาร   47    148    4     39      10   73   27   126       71   155   28    141      26 150 29 140 28 112 17 147 10               85
เจ้ าหน้ าที่ ตร.   90    250    15    43      17   40   16    70       23   54    12    45       15   91   13   45   13   56   13   32   2    91
ข้ าราชการพล
เรือน               59    73     4     6       9    9    7     14       8     6    6     11       6    1    1    1    5    7    4    3    4    6
ลูกจ้ าง            0      0     9     3       2    3    2     5        0     1    5      1       5    3    6    1    4    7    2    3    3    0
ครู                 0      0     1     2       1    5    9     3        9     4    6      4       7    1    2    2    6    5    4    7    2    4
สมาชิก อส.,อป
พร.                 21    37     7     2       9    5    4     15       4     7    6      9       4    8    9    5    9    13   16   43   7    16
นักการเมือง
ท้ องถิ่น           16    11     6     2       6    5    5     2        6     2    6      5       5    4    0    5    8    2    3    5    1    1
ผู้นาท้ องถิ่น
    ํ               47    41     15    3       7    4    9     5        15    5    28    22       27   15   19   82   25   13   18   6    15   8
ผู้นาศาสนา
    ํ               4      3     0     0       0    0    0     5        0     3    0      1       0    1    1    0    1    2    1    0    1    0
ราษฎรทั่วไป         491   894    186   272 188 324 373        596       344 531 235      384 153 211 136 169 144 272 180 292 83 217
ชาวต่างชาติ          0     0      0    3       0    0    0     3        0     2    0      0       1    0    0    1    1    4    0    1    0    0
ผู้ก่อเหตุ           0     0      4    3       2    0    10    5        19    2    26     9       25   17   19   0    16    7   16   0    3    0
       รวม          775   1457   251   378 251 468 462        849       499 772 358      632 274 502 235 451 260 500 274 539 131 428
1600



1400
                   48-49                        50-51                                52-53

1200



1000
                       แนวโน้มการสูญเสียลดลงอย่างต่อเนืองทุกปี
                                                       ่
800



600



400



200



  0
       1   2   3   4   5   6   7   8   9   10    11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22
ห้ วงเวลา
ลําดับ            เหตุการณ์             ม.ค.47-   ต.ค.47-   เม.ย.-   ต.ค.48-   เม.ย.-    ต.ค.49- เม.ย.-         ต.ค.50-   เม.ย.-   ต.ค.51-   เม.ย. -   ต.ค.52 -   เม.ย. -
                                         ก.ย.47   มี.ค.48   ก.ย.48   มี.ค.49   ก.ย.49    มี.ค.50       ก.ย.50   มี.ค.51   ก.ย.51   มี.ค.52   ก.ย.52     มี.ค.53   มิ.ย.53

  1      ลอบยิงเจ้ าหน้ าที่/ลูกจ้ าง     216       171      215       158      83         173         192        146      144       112      85         110       66
  2      ลอบยิงราษฎร                      173       189      468       286      302        515         415        271      174       171      176        209       113
         ลอบทําร้ ายเจ้ าหน้ าที่/         10        46       5         13       5          0           2          0        4         20       35         0         0
  3
         ลูกจ้ าง
  4      ลอบทําร้ ายราษฎร                 45        26       30        4        14         14           9          3        0         0        1          0         0
         ลอบวางระเบิด/ขว้ าง              60        85       206       85       192        188         191        134      114       106      112        108        65
  5
         ระเบิด
  6      ปล้ น/ชิงอาวุธ                    1        25        7        65        0          8           1         0         0        0         0          0         0
  7      ลอบวางเพลิง/เพลิงไหม้            273       199      188       147       64        139         175        25        17       15        15         14        0
  8      พระ/สามเณร                        4         3        0         0         0         3           12         4         0        0         2          0        0
  9      ยิงหม้ อแปลงไฟฟ้ า                0         0        0         0         1         0            1         1         3        0         0          0        0
         ปล้ น/ทําลายทรัพย์สน    ิ         7         14       35        0         3         2            8         0        19        0         0          0        4
 10
         ราชการ
         ปล้ น/ทําลายทรัพย์สน      ิ       4         7        6         6        6          9            5         0        0         2        0          1         0
 11
         ราษฎร
 12      อื่น ๆ                            24        8        22        14       4           9          13         2        1         1        2          0         6
  *             รวมเหตุราย
                        ้                 817       773      1182      778      674        1060        1024       586      476       427      428        442       254
                                                                                 การก่อเหตุก่อกวน
  1      ยิงก่อกวน                         0         0         0        0        2           1           1         2        1         0        28         4         21
  2      ลอบวางเครื่องกีดขวาง              5         26       128       47       61         26          19         0        1         7         9         1          6
  3      วัตถุต้องสงสัย                    14        10        78       57       15         13          22         4        3         0        11         3          5
  4      ชุมนุม                             0         0         0        0        0         28          21         1        0         0         0         0          0
  5      อื่น ๆ                             0         0         0        3        0          1          11         1        0         1         0         0         37
               รวมเหตุก่อกวน               19        36       206      107       78         69          74         8        5         8        48         8         69

**        *รวมเหตุการทั้งหมด*
                                          836       809      1388      885      752        1129        1098       594      481       435      476        450       323
1400


           48-49                     50-51                52-53
1200



1000



 800



 600



 400                   แนวโน้มการก่อเหตุรายลดลง
                                          ้
 200                       อย่างต่อเนืองทุกปี
                                      ่
  0
       1   2       3     4   5   6       7   8   9   10   11   12   13
การแก้ไขปัญหา จชต. ของรัฐบาล และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ยกระดับความ
มันคงของประชาชน (Human Security) ในพื้นที่ จชต. ในด้านต่างๆดังนี้
  ่
  การเมือง/การปกครอง: ประชาชนรู ้สึกมันใจในอํานาจรัฐมากขึ้น
                                         ่
  เศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ : ประชาชนรู ้สึกมันใจในการสร้างรายได้มากขึ้น
                                                ่
  สั งคมจิตวิทยา: ประชาชนรู ้สึกมีความเข้าใจ และสมานฉันท์มากขึ้น
  ความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์ สิน:
                     ิ
     ประชาชนรู้สึกมีความมันใจในความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์สินมากขึ้น
                          ่                       ิ
     สถิตการก่อเหตุรุนแรง และการสูญเสี ยมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่อง

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Destaque (20)

Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 

การประเมินผลการแก้ไขปัญหาจังหวัดชายแดนภาคใต้

  • 1. งบประมาณทีท่ ุมเทลงไปใน จชต. ก่ อให้ เกิดส่ งผลกระทบต่ อความ ่ มันคงของประชาชน (Human Security) ่ ใน พืนที่ จชต. อย่ างไร? ้
  • 2. ส่ งผลกระทบต่อความมันคงของประชาชน (Human Security) ในพื้นที่ จชต. ใน ่ ด้านดังนี้ การเมือง/การปกครอง: ไม่มนในอํานาจรัฐ ั่ เศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ : อัตราการเติบโตเศรษฐกิจหดตัว โอกาสในการสร้างรายได้ ลดลง สั งคมจิตวิทยา: เกิดความหวาดระแวง ไม่ไว้ใจซึ่งกันและกัน ความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์ สิน: ไม่มนใจในความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์สิน ิ ั่ ิ
  • 3. รัฐบาลทุ่มเทงบประมาณ เพื่อให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องดําเนินการดังนี้ การเมือง/การปกครอง: ฟื้ นฟูอานาจรัฐ ํ เศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ : ส่ งเสริ มอัตราการเติบโตเศรษฐกิจ เพิมโอกาสในการสร้าง ่ รายได้ สั งคมจิตวิทยา: สร้างความเข้าใจที่ถูกต้อง เป็ นช่องทางให้ประชาชนในพื้นที่ได้มีโอกาส ทําความเข้าใจกัน เพื่อลดความหวาดระแวง ไม่ไว้ใจซึ่งกันและกัน ความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์ สิน: หน่วยงานด้านความมันคง ดําเนินการตามกรอบ ิ ่ มาตรการทางกฎหมาย เพื่อลดเหตุร้ายรายวัน และทําลายโครงสร้างกลุ่มผูก่อเหตุรุนแรง ้
  • 4. แนวทางในการวัดผลลัพธ์ในการแก้ไขปัญหาฯ การวิจยเชิงสํ ารวจ (Statistical Research) ดําเนินการสถาบันราชภัฏสวนดุสิต ั ด้ านการเมืองการปกครอง: แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของความมันใจในอํานาจรัฐ ่ ด้ านเศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ : แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของความมันใจในรายได้ที่ได้รับ ่ ด้ านสั งคมจิตวิทยา: แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของความเข้าใจ และความสมานฉันท์ ด้ านความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์ สิน: ิ แนวโน้มการเพิ่มขึ้นของความรู ้สึกปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สิน จากการรวบรวมข้ อมูลสถิติ (Statistical Collection) ของหน่ วยงานทีเ่ กียวข้ อง (พตท.) ่ ด้านความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์สิน ิ แนวโน้มการลดลงของสถิติเหตุร้ายรายวัน (สถิติจาก พตท.กอ.รมน.ภาค ๔ สน.)
  • 5. คําถามวิจย (Research Question) ั ประชาชนใน 4 จังหวัด กับ อีก 4 อําเภอในจังหวัดสงขลาจํานวนโดยประมาณ 2 ล้านคน รู ้สึกอย่างไร หรื อ ได้รับผลกระทบอย่างไรในด้านต่างๆ อันเป็ นผลมาจากการดําเนินการ แก้ไขปัญหา จชต. ของรัฐบาล และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง กลุ่มตัวอย่าง (Sample) ่ 2,298 ตัวอย่าง ทุกเพศ, ทุกวัย, ทุกสาขาอาชีพ และทุกระดับการศึกษา ที่อยูอาศัยในพื้นที่ 4 จังหวัด กับ อีก 4 อําเภอ
  • 6. ลําดับ ด้ านทีวด ่ั มี.ค.53 มิ.ย.53 1 ความมั่นใจในอํานาจรัฐ (การเมือง/การปกครอง) 2.80 2.88 2 ความมั่นใจด้ านรายได้ (เศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ ) 2.90 3.01 3 ความเข้ าใจ และความสมานฉันท์ (สังคมจิตวิทยา) 2.94 3.03 4 ความรู้สกปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สน (ความปลอดภัยในชีวิต/ทรัพย์สน) ึ ิ ิ 2.84 2.98 ภาพรวม 2.87 2.97 5.0 2.97 2.87 2.5 ทุกๆ ด้านมีแนวโน้มดีขึ้นตามลําดับ มี.ค.53 มิ.ย.53
  • 7. ปี 49 ปี 50 ปี 51 ปี 52 ปี 53 ม.ค.47 - ต.ค.48 - เม.ย. - ต.ค.49 - เม.ย. - ต.ค. 50 - เม.ย. - ต.ค.51- เม.ย. - ต.ค.52- เม.ย.- ห้วงเวลา ก.ย.48 มี.ค.49 ก.ย.49 มี.ค.50 ก.ย.50 มี.ค.51 ก.ย.51 มี.ค.52 ก.ย.52 มี.ค.53 ก.ค.53 บุคคล ต จ ต จ ต จ ต จ ต จ ต จ ต จ ต จ ต จ ต จ ต จ เจ้ าหน้ าที่ทหาร 47 148 4 39 10 73 27 126 71 155 28 141 26 150 29 140 28 112 17 147 10 85 เจ้ าหน้ าที่ ตร. 90 250 15 43 17 40 16 70 23 54 12 45 15 91 13 45 13 56 13 32 2 91 ข้ าราชการพล เรือน 59 73 4 6 9 9 7 14 8 6 6 11 6 1 1 1 5 7 4 3 4 6 ลูกจ้ าง 0 0 9 3 2 3 2 5 0 1 5 1 5 3 6 1 4 7 2 3 3 0 ครู 0 0 1 2 1 5 9 3 9 4 6 4 7 1 2 2 6 5 4 7 2 4 สมาชิก อส.,อป พร. 21 37 7 2 9 5 4 15 4 7 6 9 4 8 9 5 9 13 16 43 7 16 นักการเมือง ท้ องถิ่น 16 11 6 2 6 5 5 2 6 2 6 5 5 4 0 5 8 2 3 5 1 1 ผู้นาท้ องถิ่น ํ 47 41 15 3 7 4 9 5 15 5 28 22 27 15 19 82 25 13 18 6 15 8 ผู้นาศาสนา ํ 4 3 0 0 0 0 0 5 0 3 0 1 0 1 1 0 1 2 1 0 1 0 ราษฎรทั่วไป 491 894 186 272 188 324 373 596 344 531 235 384 153 211 136 169 144 272 180 292 83 217 ชาวต่างชาติ 0 0 0 3 0 0 0 3 0 2 0 0 1 0 0 1 1 4 0 1 0 0 ผู้ก่อเหตุ 0 0 4 3 2 0 10 5 19 2 26 9 25 17 19 0 16 7 16 0 3 0 รวม 775 1457 251 378 251 468 462 849 499 772 358 632 274 502 235 451 260 500 274 539 131 428
  • 8. 1600 1400 48-49 50-51 52-53 1200 1000 แนวโน้มการสูญเสียลดลงอย่างต่อเนืองทุกปี ่ 800 600 400 200 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
  • 9. ห้ วงเวลา ลําดับ เหตุการณ์ ม.ค.47- ต.ค.47- เม.ย.- ต.ค.48- เม.ย.- ต.ค.49- เม.ย.- ต.ค.50- เม.ย.- ต.ค.51- เม.ย. - ต.ค.52 - เม.ย. - ก.ย.47 มี.ค.48 ก.ย.48 มี.ค.49 ก.ย.49 มี.ค.50 ก.ย.50 มี.ค.51 ก.ย.51 มี.ค.52 ก.ย.52 มี.ค.53 มิ.ย.53 1 ลอบยิงเจ้ าหน้ าที่/ลูกจ้ าง 216 171 215 158 83 173 192 146 144 112 85 110 66 2 ลอบยิงราษฎร 173 189 468 286 302 515 415 271 174 171 176 209 113 ลอบทําร้ ายเจ้ าหน้ าที่/ 10 46 5 13 5 0 2 0 4 20 35 0 0 3 ลูกจ้ าง 4 ลอบทําร้ ายราษฎร 45 26 30 4 14 14 9 3 0 0 1 0 0 ลอบวางระเบิด/ขว้ าง 60 85 206 85 192 188 191 134 114 106 112 108 65 5 ระเบิด 6 ปล้ น/ชิงอาวุธ 1 25 7 65 0 8 1 0 0 0 0 0 0 7 ลอบวางเพลิง/เพลิงไหม้ 273 199 188 147 64 139 175 25 17 15 15 14 0 8 พระ/สามเณร 4 3 0 0 0 3 12 4 0 0 2 0 0 9 ยิงหม้ อแปลงไฟฟ้ า 0 0 0 0 1 0 1 1 3 0 0 0 0 ปล้ น/ทําลายทรัพย์สน ิ 7 14 35 0 3 2 8 0 19 0 0 0 4 10 ราชการ ปล้ น/ทําลายทรัพย์สน ิ 4 7 6 6 6 9 5 0 0 2 0 1 0 11 ราษฎร 12 อื่น ๆ 24 8 22 14 4 9 13 2 1 1 2 0 6 * รวมเหตุราย ้ 817 773 1182 778 674 1060 1024 586 476 427 428 442 254 การก่อเหตุก่อกวน 1 ยิงก่อกวน 0 0 0 0 2 1 1 2 1 0 28 4 21 2 ลอบวางเครื่องกีดขวาง 5 26 128 47 61 26 19 0 1 7 9 1 6 3 วัตถุต้องสงสัย 14 10 78 57 15 13 22 4 3 0 11 3 5 4 ชุมนุม 0 0 0 0 0 28 21 1 0 0 0 0 0 5 อื่น ๆ 0 0 0 3 0 1 11 1 0 1 0 0 37 รวมเหตุก่อกวน 19 36 206 107 78 69 74 8 5 8 48 8 69 ** *รวมเหตุการทั้งหมด* 836 809 1388 885 752 1129 1098 594 481 435 476 450 323
  • 10. 1400 48-49 50-51 52-53 1200 1000 800 600 400 แนวโน้มการก่อเหตุรายลดลง ้ 200 อย่างต่อเนืองทุกปี ่ 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
  • 11. การแก้ไขปัญหา จชต. ของรัฐบาล และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ยกระดับความ มันคงของประชาชน (Human Security) ในพื้นที่ จชต. ในด้านต่างๆดังนี้ ่ การเมือง/การปกครอง: ประชาชนรู ้สึกมันใจในอํานาจรัฐมากขึ้น ่ เศรษฐกิจ และการสร้ างรายได้ : ประชาชนรู ้สึกมันใจในการสร้างรายได้มากขึ้น ่ สั งคมจิตวิทยา: ประชาชนรู ้สึกมีความเข้าใจ และสมานฉันท์มากขึ้น ความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์ สิน: ิ ประชาชนรู้สึกมีความมันใจในความปลอดภัยในชีวต และทรัพย์สินมากขึ้น ่ ิ สถิตการก่อเหตุรุนแรง และการสูญเสี ยมีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่อง