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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Séance 1. Etude du comportement du consommateur: approche cardinale. M. HOUSSAS Slide 8-
2. Introduction générale ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
[object Object],[object Object],2. Introduction générale M. HOUSSAS Slide 8-
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. Introduction générale M. HOUSSAS Slide 8-
3.thème1: étude du comportement du consommateur ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
3.thème1: étude du comportement du consommateur ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
3.thème1: étude du comportement du consommateur ,[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
[object Object],3.thème1: étude du comportement du consommateur M. HOUSSAS Slide 8- UT Um Q Q 6 L’UT augmente avec les quantités L’Um diminue avec les quantités
3.thème1: étude du comportement du consommateur ,[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- R = XPx + YPy
Thème n° 1 Le choix du consommateur : Approche ordinale M. HOUSSAS HIVER 2008
Thèmes abordés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Courbe d’indifférence ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- Paniers Nourriture   Vêtements Tab. 3.1
Courbe d’indifférence M. HOUSSAS Slide 8- U 1 Nourriture 10 20 30 40 10 20 30 40 Vêtements 50 Fig. 3.2 - B,  et D procurent la même utilité - on préfère E à B,  et D - on préfère  à H et G G D E H B
Courbe d’indifférence ,[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Carte d’indifférence M. HOUSSAS Slide 8- U 2 U 3 Nourriture Vêtements U 1 A B D On préfère le panier A à B et le panier B à D Fig. 3.3 À chaque courbe d’indifférence est associé un niveau d’utilité différent
Propriétés des courbes d’indifférence ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object]
Deux courbes ne peuvent se croiser M. HOUSSAS Slide 8- U 2 U 1 Nourriture Vêtements A D B Fig. 3.4 UT A  = UT B UT A  = UT D    UT B  = UT D  ???!!!
Préférences des consommateurs: cas particuliers M. HOUSSAS Slide 8- Jus d’orange Jus de pomme 2 3 1 1 2 3 4 Souliers droits Souliers gauches 2 3 1 Substituts parfaits Compléments parfaits Fig. 3.6 1 2 3 4
Taux marginal de substitution ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Taux marginal de substitution M. HOUSSAS Slide 8- Nourriture Vêtements 2 3 4 5 1 2 4 6 8 10 12 14 16 A B D E G -6 1 1 1 1 -4 -2 -1 TMS = 6 TMS = 2 Fig. 3.5 TMS NV  = -  V/   N
Lien entre le TMS et l’Um M. HOUSSAS Slide 8- U 2 U 1 X A C B Y - De A vers B on perd de l’utilité - Perte = -  Y  •  Um Y - De B vers C on gagne de l’utilité - Gain =   X  •  Um X - Or, Perte = Gain     -  Y  •  Um Y  =   X  •  Um X    -  Y/   X =  Um X  /Um Y  Y  x
Le TMS:  cas continu ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Séance 3:Thème n° 1(suite) Le choix du consommateur : Approche ordinale
Thèmes abordés ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La contrainte budgétaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La contrainte budgétaire (suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La contrainte budgétaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- Panier Nourriture   Vêtements Dépenses P X  = 1$ P Y  = 2$  B = P X X + P Y Y   Tab.. 3.2
La contrainte budgétaire M. HOUSSAS Slide 8- B/P Y  = 40 Nourriture 40 60 80 = B/P X 20 10 20 30 0 A B D E G Vêtements P x  =  1$  P Y  =  2$  B = 80$ Fig. 3.10
La contrainte budgétaire (suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La contrainte budgétaire M. HOUSSAS Slide 8- Nourriture Vêtements 80 120 160 40 20 40 60 80 0 40 = X + 2Y 80 = X + 2Y 160 = X + 2Y B = 160$ B = 80$ B = 40$ Fig. 3.11
La contrainte budgétaire (suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La contrainte budgétaire M. HOUSSAS Slide 8- Nourriture Vêtements 80 120 40 P N  = 1$ Fig. 3.12 40 Lorsque P N  augmente à 2$, la doite de budget devient plus verticale P N  = 2$ 160 P N  = 1/2$ Lorsque P N  diminue à 1$, la doite de budget devient plus horizontale
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- Le choix du consommateur
Le choix du consommateur M. HOUSSAS Slide 8- U 3 D Avec B = 80$, le panier D est  inaccessible Nourriture Vêtements 40 80 20 20 30 40 0 P v  = 2$  P N  = 1$  B = 80$ Fig. 3.13
Le choix du consommateur M. HOUSSAS Slide 8- Nourriture Vêtements 40 80 20 20 30 40 0 U 1 B -10 +10 P v  = 2$  P N  = 1$  B = 80$ Le panier B appartient à la contrainte budgétaire, mais il  n’est pas optimal  car il ne se situe pas sur la CI disponible la plus éloignée.  Fig. 3.13
Le choix du consommateur M. HOUSSAS Slide 8- U 2 A TMS NV  =0 .5 Nourriture Vêtements 40 80 20 20 30 40 0 P v  = 2$  P N  = 1$  B = 80$ Fig. 3.13 P N /P V  =0.5 Le panier A appartient à la contrainte budgétaire, et il se situe sur la CI disponible la plus éloignée.  C’est donc le panier  optimal  !
Propriétés du panier optimal ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- =
Propriétés du panier optimal(suite) M. HOUSSAS Slide 8- Ainsi, à l’optimum,  Ce qui signifie que : Le prix personnel pour le consommateur du bien x exprimé en termes du bien y Prix sur le marché du bien x exprimé en termes du bien y =
[object Object],[object Object],[object Object],Propriétés du panier optimal(suite) M. HOUSSAS Slide 8-
Propriétés du panier optimal(suite) ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Séance 4: Thème 2: La théorie de la demande ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La courbe de demande ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La courbe de demande (suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- D Quantité   Prix P 1 Q 1 Déplacement le long de la courbe:  si P diminue alors Q augmente P 2 Q 2
La courbe de demande (suite) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La courbe de demande (suite) ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Une variation de prix – deux variations de quantités M. HOUSSAS Slide 8- 10 15 10 20 P 40 35 Qté A P 40 20 Qté B A B D D 15
M. HOUSSAS Slide 8- Les acheteurs des deux marchés ne réagissent pas de la même façon à une variation de prix. Les consommateurs du graphique de gauche sont moins sensibles aux variations de prix que ceux du graphique de droite. Problème : quelle est le degré de sensibilité de la demande suite à une variation du prix? . Solution :  il faut une mesure de la sensibilité de la demande  indépendante  des unités de mesure de prix et de quantité : Les élasticités Comment expliquer ce phénomène?
[object Object],[object Object],L’élasticité-prix de la demande M. HOUSSAS Slide 8- Élasticité-prix % de variation de la qté demandée de la demande  =  --------------------------------------------------   % de variation du prix
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],L’élasticité simple de la demande M. HOUSSAS Slide 8-
M. HOUSSAS Slide 8- Exemple Au mois de décembre, le prix du beurre, qui était de 20$ la tonne au mois de novembre passe à 14$ suite à une politique de déstockage des entreprises agroalimentaires. Suite à cette baisse, la demande du beurre passe de 100000 à 120000 tonnes par mois et la demande de margarine baisse de 80000 tonnes à 78000 tonnes tandis que la demande d’eau minérale facilitant la digestion augmente de 10%. calculer l’élasticité simple de la demande du beurre par rapport au prix du beurre. Interpréter le résultat..
Calcul de l’Ep d :  cas continu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Ep change en chaque point M. HOUSSAS Slide 8- Prix Qté Élasticité 10$ 1 Ep = -6.33 9$ 2 8$ 3 Ep = -2.14 7$ 4 6$ 5 Ep = -1 5$ 6 4$ 7 Ep = -0,46 3$ 8 2$ 9 Ep = -0.16 1$ 10 P Q 0 < │Ep│< 1 │ Ep│> 1 │ Ep│= 1 Ep= 0 │ Ep│=  ∞
Classification des Ep ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
L’élasticité prix croisée ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Exemple de calcul ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Classification des Ec xy ,[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- 0 substituts compléments
L’élasticité revenu ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Exemple de calcul ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Classification des E R ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Relation élasticité –recette totale de l’entreprise ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Relation élasticité recette totale de l’entreprise ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Ep change en chaque point M. HOUSSAS Slide 8- Prix Qté Eq/p RT Rm 2.5$ 2$ 1.5$ 1.25 1$ 0.5$ 0$ P Q …… … .. …… . …… . … ..
M. HOUSSAS Slide 8- Utilité de l’élasticité-prix de la demande Nous savons que Si  % ΔQ d   =  % ΔP    │Ep │ = 1 Gains = pertes    RT est constante Si on se situe au point ou │Ep │ = 1, la recette totale est maximale Si  % ΔQ d   >  % ΔP    │Ep │ > 1 Gains > pertes    RT augmente Si on se situe sur la portion  élastique  de la demande │Ep │ > 1,  une diminution du prix fait augmenter la recette totale. Si  % ΔQ d   <  % ΔP    │Ep │ < 1 Gains < pertes    RT diminue Si on se situe sur la portion  inélastique  de la demande │Ep │ < 1,  une diminution du prix fait diminuer la recette totale.
Séance 5:ANALYSE DU PROBLEME DU CHÔMAGE  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Mesure du taux de chômage ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- Taux de chômage = (N. CHOM / POP ACT)*100 Taux d’emploi = (EMPLOI / POP15+)*100
Interprétation des indicateurs ,[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Typologie du chômage ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Les causes du chômage  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La recherche d’emploi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Le rationnement des emplois ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Le salaire d’efficience ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Le salaire minimum ,[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La rigidité à la baisse des salaires ,[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Exemple ,[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Parmi les affirmations suivantes sur le chômage dans cette petite ville des Laurentides, laquelle est fausse ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
L’examen de la situation de l’emploi dans cette petite ville des Laurentides nous permet d’énoncer les observations suivantes,  sauf une , laquelle ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Le problème du chômage peut également être analysé en termes de durée et de fréquence. Les observations suivantes reflètent la réalité du chômage dans cette petite ville à  l’exception d’une seule , laquelle ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Séance 5: théorie des marchés: cas du Marché de concurrence pure et parfaite. Thèmes abordés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Types de marché M. HOUSSAS Slide 8- Acheteurs 1  Peu  + Vendeurs  1 peu + Monopole bilatéral Monopole contrarié monopole Monopsone contrarié Oligopole bilatéral oligopole monopsone oligopsone CPP Cmonopolistiq
1. Qu’est-ce qu’un marché en CPP? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Exemples  :  Certains marchés agricoles, les marchés boursiers, les marchés monétaires internationaux
2. Équilibre du marché et de l’entreprise à court terme. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
M. HOUSSAS Slide 8- La firme ne choisit donc pas son prix de vente. Toutefois, elle va tenter de maximiser ses profits en choisissant le niveau optimal de production. Fig. 8.2 P Q P Q D O d Demande à la firme représentative Marché
Choisir le niveau de production M. HOUSSAS Slide 8- En concurrence pure et parfaite RT = P * Q RM = (P*Q)/Q RM = P Rm = dRT/dQ Rm = P La règle de maximisation des profits Rm = Cm devient en CPP  P = Cm La firme doit donc choisir le niveau de production qui respecte P=Cm
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fig. 8.3 q P RM = Rm Cm q* q 1 q 2 P A B
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(voir exemple 1) Fig. 8.3 q P RM = Rm Cm q* P CTM CVM a b c d Profits  économiques o
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
L’offre à CT d’une firme en CPP M. HOUSSAS Slide 8- Nous savons comment une firme détermine sa production, mais d’où provient la courbe d’offre de CT d’une firme en CPP?  La firme représentative détermine sa production telle que P = Cm Mais, si P  <  min CVM,  i.e P  <  seuil de fermeture alors Q = 0 La courbe d’offre de CT d’une firme en CPP correspond à la portion du Cm qui se situe au-dessus du seuil de fermeture Fig. 8.6 q P Cm q 1 q 0 q 2 P 2 P 0 P 1 P 3 P 0 q 3
L’offre à CT du marché M. HOUSSAS Slide 8- L’offre du marché représente la quantité totale qui sera produite par l’ensemble des firmes à chaque niveau de prix.  Puisque la quantité offerte par chaque firme est déterminée par la portion du Cm au-dessus du min du CVM, la somme horizontale des Cm (au-dessus du min du CVM) de toutes les firmes va donc déterminer la production réalisée par l’ensemble des firmes Il s’agit donc de faire la somme des quantités offertes (somme sur Q) pour toutes les firmes individuelles pour chaque niveau de prix.
M. HOUSSAS Slide 8- Fig. 8.9 (voir exemple 3) Qx Px 6 4 2 Qx Px Qx Px Firme 1 Firme 2 Firme 3 4  5  6 4  6  8  1  5  6 4 2 Firme 1 + Firme 2 + Firme 3  =  Offre du marché 9  16  23  9
L’équilibre de long terme M. HOUSSAS Slide 8- Une hypothèse importante de la CPP :  Fluidité Si la firme réalise des profits à CT :  (1) entrée de nouvelles firmes sur le marché et (2) les firmes déjà existantes produiront davantage ↓ Hausse de l’offre du marché ↓ Baisse du prix d’équilibre ↓ Baisse de la demande à la firme représentative ↓ Baisse des profits de la firme représentative ↓ Le processus se poursuit jusqu’au moment où plus aucune firme n’est incitée à entrer sur le marché, i.e. lorsque les profits économiques sont nuls
M. HOUSSAS Slide 8- Équilibre de long terme Profits économiques nuls E 3 E 2 E 1 D Qe 1 P 2 P 1 Cm CTM CVM O 1 Q O 2 O 3 P 3 Comportement de la firme représentative Marché Qe 2 Qe 3 q 1  q 2  q 3
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- Exemples
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Chapitre  3 :La théorie de la production: Thèmes abordés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
Que cherchons-nous à comprendre? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
La technologie de production ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8-
M. HOUSSAS Slide 8- Comment exprimer le lien qui existe entre les facteurs de production et la quantité produite? ↓ La fonction de production ●  La fonction de production décrit la relation entre la quantité produite d’un bien et les quantités des différents facteurs nécessaires à sa fabrication. ●   La fonction de production décrit ce qui est techniquement réalisable si la firme utilise de manière efficace ses facteurs de production.
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. La production à court et à long terme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- Long terme Tous les facteurs de production (K et L) sont variables.  Horizon suffisamment long pour changer les  capacités  de production.  Ex :  modifier les technologies de production dans une usine.
3. La production à court terme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- Puisque
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Tab. 6.1 La production à court terme L K PT (Q) PM (Q/L) Pm Δ Q/ Δ L 0 10 0 - - 1 10 10 2 10 30 3 10 60 4 10 80 5 10 95 6 10 108 7 10 112 8 10 112 9 10 108 10 10 100
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],A    B : La production augmente plus rapidement que le nombre de travailleurs.  B    D : La production augmente moins rapidement que le nombre de travailleurs .   Fig. 6.1 Ph. décroissance 8 L 112 60 3 0 Ph croissance Croissante Ph. Croissance Décroissante B D A Q
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],Fig. 6.1 8 L 112 60 3 0 B D A Q
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],La productivité marginale pour un point quelconque correspond à la pente de la tangente à ce point sur la courbe de production totale Pm = f’(L) Pm =  Δ Q /  Δ L Fig. 6.1 8 L 112 60 3 0 B D A Pm = dPT/dL C Pente = 0 Q
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fig. 6.1 L Q 60 0 B C D 8 10 20 E 0 3 4 30 L 112 PM Pm PT
M. HOUSSAS Slide 8- ► Pourquoi les courbes ont-elles ces formes? ►   Pourquoi la PT n’augmente-t-elle pas toujours au même  rythme que le nombre de travailleurs ►   Pourquoi la Pm n’est-elle pas constante? ►   Pourquoi la Pm augmente-t-elle pour ensuite diminuer? ↓ Loi des rendements marginaux décroissants À court terme,  si on combine un facteur de production variable (L) à un facteur de production fixe (K), il existe un point au-delà duquel la production totale va croître à un rythme sans cesse décroissant (i.e contribution additionnelle suscitée par l’ajout de facteurs variables est de plus en plus faible    la productivité marginale diminue). (voir exemple 1)
4. La production à  long  terme ,[object Object],[object Object],M. HOUSSAS Slide 8- Puisque les deux facteurs de production K et L sont variables: Tab. 6.4 L K 1 2 3 4 5 1 20 40 55 65 75 2 40 60 75 85 90 3 55 75 90 100 105 4 65 85 100 100 115 5 75 90 105 115 120
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- L’isoquante Une  isoquante  est le lieu des points représentatifs des combinaisons de K et L qui permettent d’obtenir le  même  niveau de production Note  :  Comme il existe un certain degré de substituabilité entre les facteurs de production, cette isoquante est appropriée dans le cas d’une fonction de production Cobb-Douglass. L 5 2 3 1 2 3 A D Q   = 75 F K
M. HOUSSAS Slide 8- Les propriétés des isoquantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
M. HOUSSAS Slide 8- Nous savons qu’il faut augmenter K si L diminue pour maintenir la production constante Question Si le nombre de travailleurs diminue de 1, combien d’unités de K faut-il ajouter pour maintenir le niveau de production constant.  En d’autres termes, à quel taux pouvons-nous substituer un facteur de production à un autre? Solution ↓ Taux marginal de substitution technique (TMST)
M. HOUSSAS Slide 8- Que représente le TMST LK   ? Le TMST LK  mesure le nombre d’unités d’un facteur de production que l’on doit ajouter ou retrancher  afin de maintenir le niveau de production constant , après avoir retranché ou ajouté une unité de l’autre facteur de production. (Cas discret i.e quand on ne possède pas la fonction de production.  On dispose uniquement d’observations) C TMST LK   =  -  Δ K /  Δ L Fig. 6.5 2 3 4 5 1 L K 1 2 3 5 -2 1 1 -2/3 TMST LK  = 2 TMST LK  = 2/3 Q 1  = 75 A B D
5. Les rendements à l’échelle M. HOUSSAS Slide 8- Nous savons qu’à long terme tous les facteurs de production sont variables ↓ On pourrait donc changer le niveau de production en changeant  l’échelle  de production, c’est-à-dire en faisant varier tous les facteurs de production dans les  mêmes proportions ↓ Question À quel rythme la production augmente-t-elle si tous les facteurs de production augmentent dans les mêmes proportions? La production va-t-elle augmenter proportionnellement, plus que proportionnellement ou moins que proportionnellement ? ↓ Réponse Tout dépend des rendements à l’échelle
M. HOUSSAS Slide 8- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
La théorie des coûts Thèmes abordés: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Prof: M. Houssas
Au chapitre précédent, nous avons analysé la technologie de production de la firme: la transformation de matières premières et de biens intermédiaires en biens et services à l’aide de facteurs de production. ↓ Mais l’objectif ultime du producteur est de maximiser ses profits sous sa contrainte de coûts ↓ Il faut donc à présent analyser les coûts auxquels fait face le producteur
Le coût total « CT » ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Coût total  = Coût fixe total + Coût variable total CT  =  CF  +  CV
Coûts fixes, coûts variables  Coûts fixes  :  coûts indépendants du volume de production.  La firme doit les assumer même si elle cesse de produire. Ex :  loyer, assurances, impôt foncier, permis, intérêt sur le capital emprunté, frais fixes de téléphone, amortissement  … Coûts variables  :  coûts qui varient en fonction du volume de production. Ex :  salaires, coût des matières premières, énergie, impôt sur chiffre d’affaire  …
…  encore des mesures de coûts   CT Coût moyen (CM)  =  --------   Q   CF  CV  Coût moyen (CM)  =  --------  + --------   Q   Q Coût moyen (CM)   =  CFM  +  CVM Le CM représente donc le coût total de chaque unité produite .
…  et encore des mesures de coûts   Δ CT   Coût marginal (Cm)   =  --------  (cas discret)   Δ Q     dCT   Coût marginal (Cm)   =  --------  (cas continu)   dQ Cm = coût de produire  une  unité supplémentaire Puisque dans un contexte de court terme certains coûts sont fixes, ils restent donc inchangés suite à l’augmentation de la production.  Seuls les coûts variables seront affectés.  Ainsi, Cm  =  variation du CVT = variation du CT
Étude de cas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1- calculer, à partir de cette série de chiffres le CT, CM, CMV,et le Cm pour chaque niveau de production et par an. 2- représenter graphiquement les courbes du CT, CM, CMV, Cm.  Q. produite/100t 1 2 3 4 5 6 CVNP (en milliers) 2300 2620 2715 2720 2725 3000 q. produite/100t 7 8 9 10 11 12 CVNP (en milliers 3815 5985 9405 14075 20095 27715
Tab. 7.1 Exemple: compléter le tableau suivant et représenter les courbes du CT, CMT, CMV et Cm Quantité CF CV CT Cm CFM CVM CTM 0 50 0 1 50 50 2 50 78 3 50 98 4 50 112 5 50 130 6 50 150 7 50 175 8 50 204 9 50 242 10 50 300 11 50 385
Tab. 7.1 Quantité CF CV CT Cm CFM CVM CTM 0 50 0 50 - - - - 1 50 50 100 50 50 50 100 2 50 78 128 28 25 39 64 3 50 98 148 20 16.7 32.7 49.3 4 50 112 162 14 12.5 28 40.5 5 50 130 180 18 10 26 36 6 50 150 200 20 8.3 25 33.3 7 50 175 225 25 7.1 25 32.1 8 50 204 254 29 6.3 25.5 31.8 9 50 242 292 38 5.6 26.9 32.4 10 50 300 350 58 5 30 35 11 50 385 435 85 4.5 35 39.5
Remarques :  Cm < CVM    CVM diminue Cm = CVM    CVM est minimum Cm > CVM    CVM augmente Cm < CTM    CTM diminue Cm = CTM    CTM est minimum Cm > CTM    CTM augmente Fig. 7.1 Q $ 100 175 300 400 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 CVT CT CFT 50 $/Q Q 25 50 75 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Cm CTM CVM
Le Cm est d’abord décroissant, atteint un minimum puis augmente ↓ Pourquoi? ↓ À cause de la loi des rendements marginaux décroissants! Nous savons que :  Cm = ΔCT/ΔQ  Comme à court terme K est fixe tandis que L est variable, une variation dans le coût total est forcement attribuable à une variation de la quantité de facteur L utilisée. ΔCT  =  PL ΔL Divisons par ΔQ des deux côtés : ΔCT/ΔQ  =  PL ΔL/ΔQ Puisque    ΔCT/ΔQ  = Cm  et que  PmL =  ΔQ / ΔL Alors, Cm  =  PL / PmL Le Cm est inversement proportionnel à la productivité marginale

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  • 3.
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  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Thème n° 1 Le choix du consommateur : Approche ordinale M. HOUSSAS HIVER 2008
  • 11.
  • 12.
  • 13. Courbe d’indifférence M. HOUSSAS Slide 8- U 1 Nourriture 10 20 30 40 10 20 30 40 Vêtements 50 Fig. 3.2 - B, et D procurent la même utilité - on préfère E à B, et D - on préfère à H et G G D E H B
  • 14.
  • 15. Carte d’indifférence M. HOUSSAS Slide 8- U 2 U 3 Nourriture Vêtements U 1 A B D On préfère le panier A à B et le panier B à D Fig. 3.3 À chaque courbe d’indifférence est associé un niveau d’utilité différent
  • 16.
  • 17. Deux courbes ne peuvent se croiser M. HOUSSAS Slide 8- U 2 U 1 Nourriture Vêtements A D B Fig. 3.4 UT A = UT B UT A = UT D  UT B = UT D ???!!!
  • 18. Préférences des consommateurs: cas particuliers M. HOUSSAS Slide 8- Jus d’orange Jus de pomme 2 3 1 1 2 3 4 Souliers droits Souliers gauches 2 3 1 Substituts parfaits Compléments parfaits Fig. 3.6 1 2 3 4
  • 19.
  • 20. Taux marginal de substitution M. HOUSSAS Slide 8- Nourriture Vêtements 2 3 4 5 1 2 4 6 8 10 12 14 16 A B D E G -6 1 1 1 1 -4 -2 -1 TMS = 6 TMS = 2 Fig. 3.5 TMS NV = -  V/  N
  • 21. Lien entre le TMS et l’Um M. HOUSSAS Slide 8- U 2 U 1 X A C B Y - De A vers B on perd de l’utilité - Perte = -  Y • Um Y - De B vers C on gagne de l’utilité - Gain =  X • Um X - Or, Perte = Gain  -  Y • Um Y =  X • Um X  -  Y/  X = Um X /Um Y  Y  x
  • 22.
  • 23. Séance 3:Thème n° 1(suite) Le choix du consommateur : Approche ordinale
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. La contrainte budgétaire M. HOUSSAS Slide 8- B/P Y = 40 Nourriture 40 60 80 = B/P X 20 10 20 30 0 A B D E G Vêtements P x = 1$ P Y = 2$ B = 80$ Fig. 3.10
  • 29.
  • 30. La contrainte budgétaire M. HOUSSAS Slide 8- Nourriture Vêtements 80 120 160 40 20 40 60 80 0 40 = X + 2Y 80 = X + 2Y 160 = X + 2Y B = 160$ B = 80$ B = 40$ Fig. 3.11
  • 31.
  • 32. La contrainte budgétaire M. HOUSSAS Slide 8- Nourriture Vêtements 80 120 40 P N = 1$ Fig. 3.12 40 Lorsque P N augmente à 2$, la doite de budget devient plus verticale P N = 2$ 160 P N = 1/2$ Lorsque P N diminue à 1$, la doite de budget devient plus horizontale
  • 33.
  • 34. Le choix du consommateur M. HOUSSAS Slide 8- U 3 D Avec B = 80$, le panier D est inaccessible Nourriture Vêtements 40 80 20 20 30 40 0 P v = 2$ P N = 1$ B = 80$ Fig. 3.13
  • 35. Le choix du consommateur M. HOUSSAS Slide 8- Nourriture Vêtements 40 80 20 20 30 40 0 U 1 B -10 +10 P v = 2$ P N = 1$ B = 80$ Le panier B appartient à la contrainte budgétaire, mais il n’est pas optimal car il ne se situe pas sur la CI disponible la plus éloignée. Fig. 3.13
  • 36. Le choix du consommateur M. HOUSSAS Slide 8- U 2 A TMS NV =0 .5 Nourriture Vêtements 40 80 20 20 30 40 0 P v = 2$ P N = 1$ B = 80$ Fig. 3.13 P N /P V =0.5 Le panier A appartient à la contrainte budgétaire, et il se situe sur la CI disponible la plus éloignée. C’est donc le panier optimal !
  • 37.
  • 38. Propriétés du panier optimal(suite) M. HOUSSAS Slide 8- Ainsi, à l’optimum, Ce qui signifie que : Le prix personnel pour le consommateur du bien x exprimé en termes du bien y Prix sur le marché du bien x exprimé en termes du bien y =
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46. Une variation de prix – deux variations de quantités M. HOUSSAS Slide 8- 10 15 10 20 P 40 35 Qté A P 40 20 Qté B A B D D 15
  • 47. M. HOUSSAS Slide 8- Les acheteurs des deux marchés ne réagissent pas de la même façon à une variation de prix. Les consommateurs du graphique de gauche sont moins sensibles aux variations de prix que ceux du graphique de droite. Problème : quelle est le degré de sensibilité de la demande suite à une variation du prix? . Solution : il faut une mesure de la sensibilité de la demande indépendante des unités de mesure de prix et de quantité : Les élasticités Comment expliquer ce phénomène?
  • 48.
  • 49.
  • 50. M. HOUSSAS Slide 8- Exemple Au mois de décembre, le prix du beurre, qui était de 20$ la tonne au mois de novembre passe à 14$ suite à une politique de déstockage des entreprises agroalimentaires. Suite à cette baisse, la demande du beurre passe de 100000 à 120000 tonnes par mois et la demande de margarine baisse de 80000 tonnes à 78000 tonnes tandis que la demande d’eau minérale facilitant la digestion augmente de 10%. calculer l’élasticité simple de la demande du beurre par rapport au prix du beurre. Interpréter le résultat..
  • 51.
  • 52. Ep change en chaque point M. HOUSSAS Slide 8- Prix Qté Élasticité 10$ 1 Ep = -6.33 9$ 2 8$ 3 Ep = -2.14 7$ 4 6$ 5 Ep = -1 5$ 6 4$ 7 Ep = -0,46 3$ 8 2$ 9 Ep = -0.16 1$ 10 P Q 0 < │Ep│< 1 │ Ep│> 1 │ Ep│= 1 Ep= 0 │ Ep│= ∞
  • 53.
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  • 62. Ep change en chaque point M. HOUSSAS Slide 8- Prix Qté Eq/p RT Rm 2.5$ 2$ 1.5$ 1.25 1$ 0.5$ 0$ P Q …… … .. …… . …… . … ..
  • 63. M. HOUSSAS Slide 8- Utilité de l’élasticité-prix de la demande Nous savons que Si % ΔQ d = % ΔP  │Ep │ = 1 Gains = pertes  RT est constante Si on se situe au point ou │Ep │ = 1, la recette totale est maximale Si % ΔQ d > % ΔP  │Ep │ > 1 Gains > pertes  RT augmente Si on se situe sur la portion élastique de la demande │Ep │ > 1, une diminution du prix fait augmenter la recette totale. Si % ΔQ d < % ΔP  │Ep │ < 1 Gains < pertes  RT diminue Si on se situe sur la portion inélastique de la demande │Ep │ < 1, une diminution du prix fait diminuer la recette totale.
  • 64.
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  • 80. Types de marché M. HOUSSAS Slide 8- Acheteurs 1 Peu + Vendeurs 1 peu + Monopole bilatéral Monopole contrarié monopole Monopsone contrarié Oligopole bilatéral oligopole monopsone oligopsone CPP Cmonopolistiq
  • 81.
  • 82.
  • 83.
  • 84. M. HOUSSAS Slide 8- La firme ne choisit donc pas son prix de vente. Toutefois, elle va tenter de maximiser ses profits en choisissant le niveau optimal de production. Fig. 8.2 P Q P Q D O d Demande à la firme représentative Marché
  • 85. Choisir le niveau de production M. HOUSSAS Slide 8- En concurrence pure et parfaite RT = P * Q RM = (P*Q)/Q RM = P Rm = dRT/dQ Rm = P La règle de maximisation des profits Rm = Cm devient en CPP P = Cm La firme doit donc choisir le niveau de production qui respecte P=Cm
  • 86.
  • 87.
  • 88.
  • 89. L’offre à CT d’une firme en CPP M. HOUSSAS Slide 8- Nous savons comment une firme détermine sa production, mais d’où provient la courbe d’offre de CT d’une firme en CPP? La firme représentative détermine sa production telle que P = Cm Mais, si P < min CVM, i.e P < seuil de fermeture alors Q = 0 La courbe d’offre de CT d’une firme en CPP correspond à la portion du Cm qui se situe au-dessus du seuil de fermeture Fig. 8.6 q P Cm q 1 q 0 q 2 P 2 P 0 P 1 P 3 P 0 q 3
  • 90. L’offre à CT du marché M. HOUSSAS Slide 8- L’offre du marché représente la quantité totale qui sera produite par l’ensemble des firmes à chaque niveau de prix. Puisque la quantité offerte par chaque firme est déterminée par la portion du Cm au-dessus du min du CVM, la somme horizontale des Cm (au-dessus du min du CVM) de toutes les firmes va donc déterminer la production réalisée par l’ensemble des firmes Il s’agit donc de faire la somme des quantités offertes (somme sur Q) pour toutes les firmes individuelles pour chaque niveau de prix.
  • 91. M. HOUSSAS Slide 8- Fig. 8.9 (voir exemple 3) Qx Px 6 4 2 Qx Px Qx Px Firme 1 Firme 2 Firme 3 4 5 6 4 6 8 1 5 6 4 2 Firme 1 + Firme 2 + Firme 3 = Offre du marché 9 16 23 9
  • 92. L’équilibre de long terme M. HOUSSAS Slide 8- Une hypothèse importante de la CPP : Fluidité Si la firme réalise des profits à CT : (1) entrée de nouvelles firmes sur le marché et (2) les firmes déjà existantes produiront davantage ↓ Hausse de l’offre du marché ↓ Baisse du prix d’équilibre ↓ Baisse de la demande à la firme représentative ↓ Baisse des profits de la firme représentative ↓ Le processus se poursuit jusqu’au moment où plus aucune firme n’est incitée à entrer sur le marché, i.e. lorsque les profits économiques sont nuls
  • 93. M. HOUSSAS Slide 8- Équilibre de long terme Profits économiques nuls E 3 E 2 E 1 D Qe 1 P 2 P 1 Cm CTM CVM O 1 Q O 2 O 3 P 3 Comportement de la firme représentative Marché Qe 2 Qe 3 q 1 q 2 q 3
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  • 95. M. HOUSSAS Slide 8- Exemples
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  • 107. M. HOUSSAS Slide 8- Comment exprimer le lien qui existe entre les facteurs de production et la quantité produite? ↓ La fonction de production ● La fonction de production décrit la relation entre la quantité produite d’un bien et les quantités des différents facteurs nécessaires à sa fabrication. ● La fonction de production décrit ce qui est techniquement réalisable si la firme utilise de manière efficace ses facteurs de production.
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  • 116. M. HOUSSAS Slide 8- ► Pourquoi les courbes ont-elles ces formes? ► Pourquoi la PT n’augmente-t-elle pas toujours au même rythme que le nombre de travailleurs ► Pourquoi la Pm n’est-elle pas constante? ► Pourquoi la Pm augmente-t-elle pour ensuite diminuer? ↓ Loi des rendements marginaux décroissants À court terme, si on combine un facteur de production variable (L) à un facteur de production fixe (K), il existe un point au-delà duquel la production totale va croître à un rythme sans cesse décroissant (i.e contribution additionnelle suscitée par l’ajout de facteurs variables est de plus en plus faible  la productivité marginale diminue). (voir exemple 1)
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  • 119. M. HOUSSAS Slide 8- L’isoquante Une isoquante est le lieu des points représentatifs des combinaisons de K et L qui permettent d’obtenir le même niveau de production Note : Comme il existe un certain degré de substituabilité entre les facteurs de production, cette isoquante est appropriée dans le cas d’une fonction de production Cobb-Douglass. L 5 2 3 1 2 3 A D Q = 75 F K
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  • 121. M. HOUSSAS Slide 8- Nous savons qu’il faut augmenter K si L diminue pour maintenir la production constante Question Si le nombre de travailleurs diminue de 1, combien d’unités de K faut-il ajouter pour maintenir le niveau de production constant. En d’autres termes, à quel taux pouvons-nous substituer un facteur de production à un autre? Solution ↓ Taux marginal de substitution technique (TMST)
  • 122. M. HOUSSAS Slide 8- Que représente le TMST LK ? Le TMST LK mesure le nombre d’unités d’un facteur de production que l’on doit ajouter ou retrancher afin de maintenir le niveau de production constant , après avoir retranché ou ajouté une unité de l’autre facteur de production. (Cas discret i.e quand on ne possède pas la fonction de production. On dispose uniquement d’observations) C TMST LK = - Δ K / Δ L Fig. 6.5 2 3 4 5 1 L K 1 2 3 5 -2 1 1 -2/3 TMST LK = 2 TMST LK = 2/3 Q 1 = 75 A B D
  • 123. 5. Les rendements à l’échelle M. HOUSSAS Slide 8- Nous savons qu’à long terme tous les facteurs de production sont variables ↓ On pourrait donc changer le niveau de production en changeant l’échelle de production, c’est-à-dire en faisant varier tous les facteurs de production dans les mêmes proportions ↓ Question À quel rythme la production augmente-t-elle si tous les facteurs de production augmentent dans les mêmes proportions? La production va-t-elle augmenter proportionnellement, plus que proportionnellement ou moins que proportionnellement ? ↓ Réponse Tout dépend des rendements à l’échelle
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  • 126. Au chapitre précédent, nous avons analysé la technologie de production de la firme: la transformation de matières premières et de biens intermédiaires en biens et services à l’aide de facteurs de production. ↓ Mais l’objectif ultime du producteur est de maximiser ses profits sous sa contrainte de coûts ↓ Il faut donc à présent analyser les coûts auxquels fait face le producteur
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  • 128. Coûts fixes, coûts variables Coûts fixes : coûts indépendants du volume de production. La firme doit les assumer même si elle cesse de produire. Ex : loyer, assurances, impôt foncier, permis, intérêt sur le capital emprunté, frais fixes de téléphone, amortissement … Coûts variables : coûts qui varient en fonction du volume de production. Ex : salaires, coût des matières premières, énergie, impôt sur chiffre d’affaire …
  • 129. … encore des mesures de coûts CT Coût moyen (CM) = -------- Q CF CV Coût moyen (CM) = -------- + -------- Q Q Coût moyen (CM) = CFM + CVM Le CM représente donc le coût total de chaque unité produite .
  • 130. … et encore des mesures de coûts Δ CT Coût marginal (Cm) = -------- (cas discret) Δ Q dCT Coût marginal (Cm) = -------- (cas continu) dQ Cm = coût de produire une unité supplémentaire Puisque dans un contexte de court terme certains coûts sont fixes, ils restent donc inchangés suite à l’augmentation de la production. Seuls les coûts variables seront affectés. Ainsi, Cm = variation du CVT = variation du CT
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  • 132. 1- calculer, à partir de cette série de chiffres le CT, CM, CMV,et le Cm pour chaque niveau de production et par an. 2- représenter graphiquement les courbes du CT, CM, CMV, Cm. Q. produite/100t 1 2 3 4 5 6 CVNP (en milliers) 2300 2620 2715 2720 2725 3000 q. produite/100t 7 8 9 10 11 12 CVNP (en milliers 3815 5985 9405 14075 20095 27715
  • 133. Tab. 7.1 Exemple: compléter le tableau suivant et représenter les courbes du CT, CMT, CMV et Cm Quantité CF CV CT Cm CFM CVM CTM 0 50 0 1 50 50 2 50 78 3 50 98 4 50 112 5 50 130 6 50 150 7 50 175 8 50 204 9 50 242 10 50 300 11 50 385
  • 134. Tab. 7.1 Quantité CF CV CT Cm CFM CVM CTM 0 50 0 50 - - - - 1 50 50 100 50 50 50 100 2 50 78 128 28 25 39 64 3 50 98 148 20 16.7 32.7 49.3 4 50 112 162 14 12.5 28 40.5 5 50 130 180 18 10 26 36 6 50 150 200 20 8.3 25 33.3 7 50 175 225 25 7.1 25 32.1 8 50 204 254 29 6.3 25.5 31.8 9 50 242 292 38 5.6 26.9 32.4 10 50 300 350 58 5 30 35 11 50 385 435 85 4.5 35 39.5
  • 135. Remarques : Cm < CVM  CVM diminue Cm = CVM  CVM est minimum Cm > CVM  CVM augmente Cm < CTM  CTM diminue Cm = CTM  CTM est minimum Cm > CTM  CTM augmente Fig. 7.1 Q $ 100 175 300 400 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 CVT CT CFT 50 $/Q Q 25 50 75 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Cm CTM CVM
  • 136. Le Cm est d’abord décroissant, atteint un minimum puis augmente ↓ Pourquoi? ↓ À cause de la loi des rendements marginaux décroissants! Nous savons que : Cm = ΔCT/ΔQ Comme à court terme K est fixe tandis que L est variable, une variation dans le coût total est forcement attribuable à une variation de la quantité de facteur L utilisée. ΔCT = PL ΔL Divisons par ΔQ des deux côtés : ΔCT/ΔQ = PL ΔL/ΔQ Puisque ΔCT/ΔQ = Cm et que PmL = ΔQ / ΔL Alors, Cm = PL / PmL Le Cm est inversement proportionnel à la productivité marginale

Notas do Editor

  1. 1
  2. 2
  3. 12
  4. 17
  5. 24
  6. 26
  7. 38
  8. 32
  9. 1
  10. 2
  11. 46 42
  12. 46 42
  13. 50 12
  14. 54 42
  15. 58 42
  16. 61 42
  17. 62 42
  18. 65 42
  19. 77
  20. 76
  21. 78
  22. 5
  23. 5
  24. 2
  25. 2
  26. 2
  27. 2
  28. 2
  29. 2
  30. 2
  31. 2
  32. 2
  33. 2