SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Model of Consumer Behavior
Key Psychological Processes
Motivation
MemoryLearning
Perception
MOTIVASI
• Sesetengah keperluan adalah biogenik
- lapar, haus, tidak selesa
• Sesetengah keperluan adalah psikogenik
- kasih sayang, pengiktirafan, penghargaan
• Keperluan menjadi motif apabila ia mendesak
sehingga ke satu tahap tertentu.
• Motif adalah satu keperluan yang cukup
mendesak untuk mendorong seseorang utk
mengambil tindakan
MOTIVASI
1. Teori Freud
- mengandaikan faktor psikologikal yang mencorakkan
gelagat individu adalah secara umumnya berlaku
dibawah paras-sedar, dan
- dengan itu individu tidak dapat memahami sepenuhnya
motivasi mereka sendiri
Cth:
Penggunaan barang kemas Habib Jewels dapat
meningkatkan keyakinan diri
MOTIVASI
2. Teori Maslow
- menerangkan bahawa individu bermotivasi untuk
memenuhi keperluan yang lebih rendah dan yang lebih
penting terlebih dahulu sebelum meningkat kepada
keperluan yang lebih tinggi.
MOTIVASI
3. Teori Herzberg
- Merupakan “two-factor theory” yang membezakan
dissatisfiers dan satisfiers.
- Menerangkan ketidakadaan dissatisfiers adalah tidak
mencukup untuk memotivasikan pembelian; satisfier
mesti wujud.
Cth;
Komputer yang tiada waranti merupakan dissatisfier
tetapi sekiranya waranti ada, tetap tidak akan
bertindak sebagai satisfier atau pemotivasi kerana ia
bukan sumber kepuasan sebenar. Sebagai contohnya,
antara lain komputer tersebut mesti mudah digunakan
PERSEPSI
• Seorang yang termotivasi adalah bersedia untuk
bertindak.
• Bagaimana ia bertindak adalah dipengaruhi oleh
persepsinya tentang situasi yang dihadapi.
• Persepsi:
Proses dimana individu memilih, mengorganisasi dan
menterjemah input-input informasi utk membentuk satu
gambaran keseluruhan yang bermakna
• Dalam pemasaran, persepsi adalah lebih penting
daripada realiti, kerana persepsi yg akan mempengaruhi
kelakuan sebenar
• Manusia akan mempunyai persepsi yang berbeza bagi
objek yang sama kerana 3 proses perseptual atau
tanggapan berikut:
PERSEPSI
1. PERHATIAN MEMILIH (SELECTIVE ATTENTION)
• Seseorang itu adalah terdedah kepada begitu banyak
informasi pemasaran dalam satu-satu masa.
• Dengan itu, seseorang individu akan cenderung utk
menyaring sebahagian besar daripada stimuli yang
mereka terima melalui proses yang dinamakan
“Perhatian Memilih:.
• Dengan itu, pemasar mesti bekerja keras untuk menarik
perhatian pengguna.
• Stimuli yang bagaimanakah akan dinotis?
i. stimuli yang berkait dengan keperluan semasa
- seseorang yang ingin membeli komputer, akan notis
iklan komputer berbanding iklan-iklan lain.
- seseorang yang lapar akan lebih menyedari iklan
makanan.
ii. stimuli yang anda jangkakan untuk melihat
- sekiranya anda membaca majalah “Anjung Seri”, anda
akan lebih menyedari iklan perabut daripada iklan
pelancongan
iii. Stimuli yang perbezaannya jauh daripada saiz stimuli
yang normal
- Anda akan lebih menyedari iklan yang menawarkan
potongan harga RM100 berbanding RM10
2. GANGGUAN MEMILIH (SELECTIVE DISTORTION)
- Kecenderungan untuk menterjemah maklumat dalam cara yang
selaras dengan konsep awalan yang dipegang atau yg dapat
menyokong apa yang sudah dipercayai.
- Anda akan tetap menggangap HP printer adalah yang terbaik
meskipun anda mengetahui kehebatan Canon printer yang terbaru.
3. PENAHANAN MEMILIH (SELECTIVE RETENTION)
- Seseorang akan hanya meyimpan maklumat yang
menyokong sikap dan kepercayaannya.
- Pemasar perlu membuat pengulangan mesej
PERSEPSI SUBLIMINAL
- Pengguna tidak sedar akan stimuli ini tetapi ia
mempengaruhi kelakuan mereka.
- Proses rangsangan dibawah paras kesedaran.
- Proses dimana stimuli yang terlalu rendah/terlalu ringkas
untuk dilihat atau didengar mungkin sudah cukup untuk
ditanggapi oleh satu atau lebih sel-sel reseptor.
Cth: eat popcorn, drink coca-cola
PROSES PEMBELIAN PENGGUNA
Pengenalpastian
Masalah
Pencarian
Maklumat
Penilaian Alternatif
Keputusan
Pembelian
Kelakuan
Selepas Pembelian
PENGENALPASTIAN MASALAH
- Bermula apabila pembeli berhadapan dengan sesuatu
keperluan/masalah yang mendesak
- Tunjukkan bahawa pengguna berada dlm situasi yang
belum lengkap/bermasalah:
- No Christmas without Parkson
- Ceriakan hari raya anda dengan Coke
- “lengkapkan diri anda dengan……….”
PENCARIAN MAKLUMAT
- Pengguna yang terangsang akan terdorong utk mencari
lebih banyak maklumat
- Sumber-sumber maklumat:
i. Peribadi – keluarga, rakan, jiran dll
ii. Komersil – iklan, websites, jurujual, peragaan dll
iii. Awam – media massa
iv. Pengalaman – memegang, memeriksa & mengguna
Evoked Sets
Penilaian Alternatif
Model Jangkaan-Nilai (Expectancy-Value Model)
- Menyatakan pengguna akan menilai produk dengan
menggabungkan kepercayaan-kepercayaan jenama
(brand beliefs) berdasarkan kepada kepentingannya.
Kepercayaan jenama – nilai skor (perceived value) yang diberikan
kepada sesuatu jenama berdasarkan kepada atribut/kriteria.
Kepentingan kepercayaan jenama – nilai pemberat yang diberikan
kepada sesuatu atribut/kriteria.
Pengguna akan memilih jenama yang mempunyai nilai tertanggap
tertinggi
Penilaian Alternatif
ATTRIBUTE
MEMORY
CAPACITY
GRAPHICS
CAPABILITY
SIZE &
WEIGHT
PRICE
PEMBERAT 0.4 0.3 0.2 0.1
IBM 8 9 6 9
APPLE 7 7 7 7
DELL 10 4 3 2
TOSHIBA 5 3 8 5
Each attributes is rated from 0 to 10, where 10 represents the
highest level on that attribute. Minimum acceptable cutoff level for
each attribute = 7
Model Jangkaan-Nilai
IBM = 0.4(8) + 0.3(9) + 0.2(6) + 0.1(9) = 8.0
APPLE = 0.4(7) + 0.3(7) + 0.2(8) + 0.1(7) = 7.2
DELL = 0.4(10) + 0.3(4) + 0.2(3) + 0.1(2) = 6.0
TOSHIBA = 0.4(5) + 0.3(3) + 0.2(8) + 0.1(5) = 5.0
Jenama yang terpilih = IBM
Kerana mempunyai skor nilai tertanggap yang tertinggi
iaitu 8.0
Model jangkaan-nilai mengandaikan penglibatan
pengguna yang tinggi/mendalam (high involvement)
dalam proses pembuatan keputusan. Disebut
sebagai “kelakuan pembelian kompleks”
- bermaksud pengguna akan mencari pelbagai
maklumat untuk menilai alternatif-alternatif
- biasanya berlaku untuk kategori produk yang
mempunyai perbezaan yang signifikan antara
jenama-jenama spt komputer, jam tangan,
kereta, handphone etc.
Kelakuan pembelian bertabiat
- penglibatan rendah dan tiada perbezaan yang
signifikan antara jenama
- Cth: garam, tepung
- atau kerana kesetiaan jenama atau inertia
ATTRIBUTE
MEMORY
CAPACITY
GRAPHICS
CAPABILITY
SIZE &
WEIGHT
PRICE
PEMBERAT 0.4 0.3 0.2 0.1
IBM 8 9 6 9
APPLE 7 7 8 7
DELL 10 4 3 2
TOSHIBA 5 3 8 5
Each attributes is rated from 0 to 10, where 10 represents the
highest level on that attribute. Minimum acceptable cutoff level
for each attribute = 7
Strategi:
1. Ubah kepercayaan tentang kepentingan pemberat:
Apple: Skor lebih tinggi utk saiz & berat drp IBM
Saiz dan berat adalah faktor yang paling penting pada masa kini
- Peryllis – “hitam itu menawan”
2. Tarik perhatian kepada atribut-atribut yang diketepikan
Toshiba : Imej/reputasi pengeluar
PEMBUATAN KEPUTUSAN
Penggunaan huristiks
“Mental shortcut” utk mempercepatkan proses
pembuatan keputusan
i. Huristik Konjunktif (conjunctive heuristic)
Pengguna memilih jenama yang memenuhi
sekurang-kurang tahap nilaian yang terendah yang
dapat diterima bagi setiap satu atribut
Cth : cutoff level = 7
jenama yang dipilih = Apple
ii. Huristik Leksikografik (lexicographic heuristic)
Pengguna memilih jenama yang memenuhi atribut
yang terpenting dalam cara yang terbaik
Cth : Dell dipilih kerana memperolehi skor
tertinggi (10) untuk atribut
terpenting (memory capacity)
GELAGAT SELEPAS PEMBELIAN
Selepas membuat pembelian, pengguna mungkin
akan mengalami kesumbangan kognitif pembelian
(purchase cognitive dissonance)
- merasa was-was samada suatu keputusan yang
baik atau betul telah dibuat
- khususnya untuk produk yang mahal
- berlaku apabila pengguna terdedah kepada
maklumat-maklumat jenama pesaing
- pemasar perlu menghubungi pengguna selepas
pembelian untuk menyakinkan mereka bahawa
mereka telah membuat keputusan yang betul
Cth: telefon, hantar poskad (accountable mktg)
- dapat mengujudkan hubungan dan dapat
membantu “cross-selling”
MEMBINA KESETIAAN
PERINGKAT :
1. PEMASARAN ASAS (basic marketing)
penjual hanya menjalankan transaksi jualan sahaja
2. PEMASARAN REAKTIF (reactive marketing)
penjual menjalankan transaksi jualan dan menggalakan
pengguna untuk menghubunginya jika ada sebarang
masalah
3. PEMASARAN BERTANGGUNGJAWAB (accountable
marketing)
penjual menghubungi pelanggan utk memastikan produk
tersebut memenuhi ekspektasi, mendapatkan cadangan
penambahbaikan dan masalah
4. PEMASARAN PROAKTIF (proactive marketing)
penjual menghubungi pelanggan dari masa ke semasa
untuk produk yang telah ditambahbaik/baru
5. PEMASARAN USAHASAMA (partnership marketing)
syarikat bekerja secara berterusan dengan para pelanggan
utamanya untuk membantu meningkatkan prestasi mereka.
How Customers Use and Dispose of Products

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Cd6813 decision making

Reader Benefits - Business Communication
Reader Benefits - Business CommunicationReader Benefits - Business Communication
Reader Benefits - Business CommunicationMira Berliani
 
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"Kanaidi ken
 
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptxMEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptxaria800212
 
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"Kanaidi ken
 
Lesson 11. Copywriting Techniques in Action/Strategi Copywriting Secara Prakt...
Lesson 11. Copywriting Techniques in Action/Strategi Copywriting Secara Prakt...Lesson 11. Copywriting Techniques in Action/Strategi Copywriting Secara Prakt...
Lesson 11. Copywriting Techniques in Action/Strategi Copywriting Secara Prakt...Renica Ryadi (Renica Cristia Ningrum)
 
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumenPembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumenReni Kurniati
 
Value proposition
Value propositionValue proposition
Value propositionzafran0710
 
Implementasi 8 Prinsip Cognitive Bias di UI Design.pdf
Implementasi 8 Prinsip Cognitive Bias di UI Design.pdfImplementasi 8 Prinsip Cognitive Bias di UI Design.pdf
Implementasi 8 Prinsip Cognitive Bias di UI Design.pdfRayi Christian Wicaksono
 
Pemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanPemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanstpd2213
 
Cara Menjadikan System Informasi Agile _Training "INTERNATIONAL OFFICER".
Cara Menjadikan System Informasi Agile _Training "INTERNATIONAL OFFICER".Cara Menjadikan System Informasi Agile _Training "INTERNATIONAL OFFICER".
Cara Menjadikan System Informasi Agile _Training "INTERNATIONAL OFFICER".Kanaidi ken
 
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility LeadershipCara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility LeadershipKanaidi ken
 
Mengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanMengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanKelompokMansar
 
tanadisantoso_leadership.ppt
tanadisantoso_leadership.ppttanadisantoso_leadership.ppt
tanadisantoso_leadership.pptAzhari Baedlawi
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenReni Kurniati
 

Semelhante a Cd6813 decision making (20)

Reader Benefits - Business Communication
Reader Benefits - Business CommunicationReader Benefits - Business Communication
Reader Benefits - Business Communication
 
Permen
PermenPermen
Permen
 
Teori periklanan
Teori periklananTeori periklanan
Teori periklanan
 
Quantum selling
Quantum selling Quantum selling
Quantum selling
 
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
Strategi Optimasi Marketing Mix_dalam "PROJECT FEASIBILITY STUDY"
 
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptxMEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
MEMBUAT RENCANA BISNIS.pptx
 
Sebelum uts
Sebelum utsSebelum uts
Sebelum uts
 
Pertemuan 4
Pertemuan 4Pertemuan 4
Pertemuan 4
 
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"
 
Lesson 11. Copywriting Techniques in Action/Strategi Copywriting Secara Prakt...
Lesson 11. Copywriting Techniques in Action/Strategi Copywriting Secara Prakt...Lesson 11. Copywriting Techniques in Action/Strategi Copywriting Secara Prakt...
Lesson 11. Copywriting Techniques in Action/Strategi Copywriting Secara Prakt...
 
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumenPembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
 
Value proposition
Value propositionValue proposition
Value proposition
 
Implementasi 8 Prinsip Cognitive Bias di UI Design.pdf
Implementasi 8 Prinsip Cognitive Bias di UI Design.pdfImplementasi 8 Prinsip Cognitive Bias di UI Design.pdf
Implementasi 8 Prinsip Cognitive Bias di UI Design.pdf
 
Pemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaanPemasaran perniagaan
Pemasaran perniagaan
 
Cara Menjadikan System Informasi Agile _Training "INTERNATIONAL OFFICER".
Cara Menjadikan System Informasi Agile _Training "INTERNATIONAL OFFICER".Cara Menjadikan System Informasi Agile _Training "INTERNATIONAL OFFICER".
Cara Menjadikan System Informasi Agile _Training "INTERNATIONAL OFFICER".
 
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility LeadershipCara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
Cara Menjadikan Perusahaan Agile _ Materi Agility Leadership
 
Mengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasanMengelola merek dan kemasan
Mengelola merek dan kemasan
 
tanadisantoso_leadership.ppt
tanadisantoso_leadership.ppttanadisantoso_leadership.ppt
tanadisantoso_leadership.ppt
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
 
Pelatihan Sikap Profesional dalam Menjual
Pelatihan Sikap Profesional dalam MenjualPelatihan Sikap Profesional dalam Menjual
Pelatihan Sikap Profesional dalam Menjual
 

Mais de mohd haris mohd hassan (12)

Mm competition
Mm competitionMm competition
Mm competition
 
Marketing plan outline
Marketing plan outlineMarketing plan outline
Marketing plan outline
 
Marketing plan
Marketing planMarketing plan
Marketing plan
 
Cd6813 services
Cd6813 servicesCd6813 services
Cd6813 services
 
Cd6813 marketing strategies & plan
Cd6813 marketing strategies & planCd6813 marketing strategies & plan
Cd6813 marketing strategies & plan
 
Cd6813 channel
Cd6813 channelCd6813 channel
Cd6813 channel
 
Cd6813 business mkt
Cd6813 business mktCd6813 business mkt
Cd6813 business mkt
 
M mdealing withcompetition
M mdealing withcompetitionM mdealing withcompetition
M mdealing withcompetition
 
Mm brand equity
Mm brand equityMm brand equity
Mm brand equity
 
Mm brand
Mm brandMm brand
Mm brand
 
Mm stp
Mm stpMm stp
Mm stp
 
mm_delivering value
mm_delivering valuemm_delivering value
mm_delivering value
 

Cd6813 decision making

  • 1. Model of Consumer Behavior
  • 3. MOTIVASI • Sesetengah keperluan adalah biogenik - lapar, haus, tidak selesa • Sesetengah keperluan adalah psikogenik - kasih sayang, pengiktirafan, penghargaan • Keperluan menjadi motif apabila ia mendesak sehingga ke satu tahap tertentu. • Motif adalah satu keperluan yang cukup mendesak untuk mendorong seseorang utk mengambil tindakan
  • 4. MOTIVASI 1. Teori Freud - mengandaikan faktor psikologikal yang mencorakkan gelagat individu adalah secara umumnya berlaku dibawah paras-sedar, dan - dengan itu individu tidak dapat memahami sepenuhnya motivasi mereka sendiri Cth: Penggunaan barang kemas Habib Jewels dapat meningkatkan keyakinan diri
  • 5. MOTIVASI 2. Teori Maslow - menerangkan bahawa individu bermotivasi untuk memenuhi keperluan yang lebih rendah dan yang lebih penting terlebih dahulu sebelum meningkat kepada keperluan yang lebih tinggi.
  • 6. MOTIVASI 3. Teori Herzberg - Merupakan “two-factor theory” yang membezakan dissatisfiers dan satisfiers. - Menerangkan ketidakadaan dissatisfiers adalah tidak mencukup untuk memotivasikan pembelian; satisfier mesti wujud. Cth; Komputer yang tiada waranti merupakan dissatisfier tetapi sekiranya waranti ada, tetap tidak akan bertindak sebagai satisfier atau pemotivasi kerana ia bukan sumber kepuasan sebenar. Sebagai contohnya, antara lain komputer tersebut mesti mudah digunakan
  • 7. PERSEPSI • Seorang yang termotivasi adalah bersedia untuk bertindak. • Bagaimana ia bertindak adalah dipengaruhi oleh persepsinya tentang situasi yang dihadapi. • Persepsi: Proses dimana individu memilih, mengorganisasi dan menterjemah input-input informasi utk membentuk satu gambaran keseluruhan yang bermakna • Dalam pemasaran, persepsi adalah lebih penting daripada realiti, kerana persepsi yg akan mempengaruhi kelakuan sebenar • Manusia akan mempunyai persepsi yang berbeza bagi objek yang sama kerana 3 proses perseptual atau tanggapan berikut:
  • 8. PERSEPSI 1. PERHATIAN MEMILIH (SELECTIVE ATTENTION) • Seseorang itu adalah terdedah kepada begitu banyak informasi pemasaran dalam satu-satu masa. • Dengan itu, seseorang individu akan cenderung utk menyaring sebahagian besar daripada stimuli yang mereka terima melalui proses yang dinamakan “Perhatian Memilih:. • Dengan itu, pemasar mesti bekerja keras untuk menarik perhatian pengguna. • Stimuli yang bagaimanakah akan dinotis? i. stimuli yang berkait dengan keperluan semasa - seseorang yang ingin membeli komputer, akan notis iklan komputer berbanding iklan-iklan lain. - seseorang yang lapar akan lebih menyedari iklan makanan.
  • 9. ii. stimuli yang anda jangkakan untuk melihat - sekiranya anda membaca majalah “Anjung Seri”, anda akan lebih menyedari iklan perabut daripada iklan pelancongan iii. Stimuli yang perbezaannya jauh daripada saiz stimuli yang normal - Anda akan lebih menyedari iklan yang menawarkan potongan harga RM100 berbanding RM10 2. GANGGUAN MEMILIH (SELECTIVE DISTORTION) - Kecenderungan untuk menterjemah maklumat dalam cara yang selaras dengan konsep awalan yang dipegang atau yg dapat menyokong apa yang sudah dipercayai. - Anda akan tetap menggangap HP printer adalah yang terbaik meskipun anda mengetahui kehebatan Canon printer yang terbaru.
  • 10. 3. PENAHANAN MEMILIH (SELECTIVE RETENTION) - Seseorang akan hanya meyimpan maklumat yang menyokong sikap dan kepercayaannya. - Pemasar perlu membuat pengulangan mesej PERSEPSI SUBLIMINAL - Pengguna tidak sedar akan stimuli ini tetapi ia mempengaruhi kelakuan mereka. - Proses rangsangan dibawah paras kesedaran. - Proses dimana stimuli yang terlalu rendah/terlalu ringkas untuk dilihat atau didengar mungkin sudah cukup untuk ditanggapi oleh satu atau lebih sel-sel reseptor. Cth: eat popcorn, drink coca-cola
  • 11. PROSES PEMBELIAN PENGGUNA Pengenalpastian Masalah Pencarian Maklumat Penilaian Alternatif Keputusan Pembelian Kelakuan Selepas Pembelian
  • 12. PENGENALPASTIAN MASALAH - Bermula apabila pembeli berhadapan dengan sesuatu keperluan/masalah yang mendesak - Tunjukkan bahawa pengguna berada dlm situasi yang belum lengkap/bermasalah: - No Christmas without Parkson - Ceriakan hari raya anda dengan Coke - “lengkapkan diri anda dengan……….” PENCARIAN MAKLUMAT - Pengguna yang terangsang akan terdorong utk mencari lebih banyak maklumat - Sumber-sumber maklumat: i. Peribadi – keluarga, rakan, jiran dll ii. Komersil – iklan, websites, jurujual, peragaan dll iii. Awam – media massa iv. Pengalaman – memegang, memeriksa & mengguna
  • 14. Penilaian Alternatif Model Jangkaan-Nilai (Expectancy-Value Model) - Menyatakan pengguna akan menilai produk dengan menggabungkan kepercayaan-kepercayaan jenama (brand beliefs) berdasarkan kepada kepentingannya. Kepercayaan jenama – nilai skor (perceived value) yang diberikan kepada sesuatu jenama berdasarkan kepada atribut/kriteria. Kepentingan kepercayaan jenama – nilai pemberat yang diberikan kepada sesuatu atribut/kriteria. Pengguna akan memilih jenama yang mempunyai nilai tertanggap tertinggi
  • 15. Penilaian Alternatif ATTRIBUTE MEMORY CAPACITY GRAPHICS CAPABILITY SIZE & WEIGHT PRICE PEMBERAT 0.4 0.3 0.2 0.1 IBM 8 9 6 9 APPLE 7 7 7 7 DELL 10 4 3 2 TOSHIBA 5 3 8 5 Each attributes is rated from 0 to 10, where 10 represents the highest level on that attribute. Minimum acceptable cutoff level for each attribute = 7
  • 16. Model Jangkaan-Nilai IBM = 0.4(8) + 0.3(9) + 0.2(6) + 0.1(9) = 8.0 APPLE = 0.4(7) + 0.3(7) + 0.2(8) + 0.1(7) = 7.2 DELL = 0.4(10) + 0.3(4) + 0.2(3) + 0.1(2) = 6.0 TOSHIBA = 0.4(5) + 0.3(3) + 0.2(8) + 0.1(5) = 5.0 Jenama yang terpilih = IBM Kerana mempunyai skor nilai tertanggap yang tertinggi iaitu 8.0
  • 17. Model jangkaan-nilai mengandaikan penglibatan pengguna yang tinggi/mendalam (high involvement) dalam proses pembuatan keputusan. Disebut sebagai “kelakuan pembelian kompleks” - bermaksud pengguna akan mencari pelbagai maklumat untuk menilai alternatif-alternatif - biasanya berlaku untuk kategori produk yang mempunyai perbezaan yang signifikan antara jenama-jenama spt komputer, jam tangan, kereta, handphone etc. Kelakuan pembelian bertabiat - penglibatan rendah dan tiada perbezaan yang signifikan antara jenama - Cth: garam, tepung - atau kerana kesetiaan jenama atau inertia
  • 18. ATTRIBUTE MEMORY CAPACITY GRAPHICS CAPABILITY SIZE & WEIGHT PRICE PEMBERAT 0.4 0.3 0.2 0.1 IBM 8 9 6 9 APPLE 7 7 8 7 DELL 10 4 3 2 TOSHIBA 5 3 8 5 Each attributes is rated from 0 to 10, where 10 represents the highest level on that attribute. Minimum acceptable cutoff level for each attribute = 7 Strategi: 1. Ubah kepercayaan tentang kepentingan pemberat: Apple: Skor lebih tinggi utk saiz & berat drp IBM Saiz dan berat adalah faktor yang paling penting pada masa kini - Peryllis – “hitam itu menawan” 2. Tarik perhatian kepada atribut-atribut yang diketepikan Toshiba : Imej/reputasi pengeluar
  • 19. PEMBUATAN KEPUTUSAN Penggunaan huristiks “Mental shortcut” utk mempercepatkan proses pembuatan keputusan i. Huristik Konjunktif (conjunctive heuristic) Pengguna memilih jenama yang memenuhi sekurang-kurang tahap nilaian yang terendah yang dapat diterima bagi setiap satu atribut Cth : cutoff level = 7 jenama yang dipilih = Apple ii. Huristik Leksikografik (lexicographic heuristic) Pengguna memilih jenama yang memenuhi atribut yang terpenting dalam cara yang terbaik Cth : Dell dipilih kerana memperolehi skor tertinggi (10) untuk atribut terpenting (memory capacity)
  • 20. GELAGAT SELEPAS PEMBELIAN Selepas membuat pembelian, pengguna mungkin akan mengalami kesumbangan kognitif pembelian (purchase cognitive dissonance) - merasa was-was samada suatu keputusan yang baik atau betul telah dibuat - khususnya untuk produk yang mahal - berlaku apabila pengguna terdedah kepada maklumat-maklumat jenama pesaing - pemasar perlu menghubungi pengguna selepas pembelian untuk menyakinkan mereka bahawa mereka telah membuat keputusan yang betul Cth: telefon, hantar poskad (accountable mktg) - dapat mengujudkan hubungan dan dapat membantu “cross-selling”
  • 21. MEMBINA KESETIAAN PERINGKAT : 1. PEMASARAN ASAS (basic marketing) penjual hanya menjalankan transaksi jualan sahaja 2. PEMASARAN REAKTIF (reactive marketing) penjual menjalankan transaksi jualan dan menggalakan pengguna untuk menghubunginya jika ada sebarang masalah 3. PEMASARAN BERTANGGUNGJAWAB (accountable marketing) penjual menghubungi pelanggan utk memastikan produk tersebut memenuhi ekspektasi, mendapatkan cadangan penambahbaikan dan masalah 4. PEMASARAN PROAKTIF (proactive marketing) penjual menghubungi pelanggan dari masa ke semasa untuk produk yang telah ditambahbaik/baru 5. PEMASARAN USAHASAMA (partnership marketing) syarikat bekerja secara berterusan dengan para pelanggan utamanya untuk membantu meningkatkan prestasi mereka.
  • 22. How Customers Use and Dispose of Products