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(24,4 x 7,6 cm)
Enabling an Organization for the Digital Age
Change, Culture, Social
17. Februar 2016 – HR Intelligence Day
Twitter: @haraldschirmer
Web: harald-schirmer.de
2. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Continental AG – Shaping the future in motion
17. Februar 2016
2Harald Schirmer © Continental AG
› Since 1871 with headquarters in Hanover, Germany
› Sales of €33.3 billion
› 177,762 employees worldwide
› 300 locations in 49 countries Status: December 31, 2013
Chassis &
Safety
22%
Powertrain
19%
Interior
20%
Tires
28%
ContiTech
11%
Sales by division in %
3. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Digital Transformation
17. Februar 2016
3Harald Schirmer © Continental AG
people
change
culture social
technology
digital
connect automate
Refer to Karlheiz Land – Digital Darwinism
4. Public
Enabling an Organization for the Digital Age 17. Februar 2016
4Harald Schirmer © Continental AG
Hierarchie
budget planung
Change Management
bonus systeme
Individuelle Ziele
Standards
Projekt Management
Reporting
Befehl & Kontrolle
Stabilität
ClassroomTraining
Zeugnisse
Experten
Regeln
Monitoring
Management
Top down
KPIs
Sicherheit
Netzwerke
Engagement
Vertrauen
Augenhöhe
Unternehmertun
NeuGier
sprintsCo-Creation
lebenslanges Lernen
Diversität
Lust auf Veränderung
Risiken eingehen permanent beta
Fehler machen
Commitment
Transparenz
WerteSocial Learning
Working Out Loud
Kompliziert: Komplex:
Erfahrung Vision
8. Public
Enabling an Organization for the Digital Age 17. Februar 2016
8Harald Schirmer © Continental AG
ignore
fight
improve
learn
Change
productivity benefit
Veränderung verstehen:
11. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Fähigkeiten für das digitale Zeitalter
Gemeinsam lernen
17. Februar 2016
11Harald Schirmer © Continental AG
› Wertvolle Netzwerke aufbauen
› Arbeit & Kompetenzen sichtbar machen
› Wertschätzend führen
› Kontinuierlich lernen und besser werden
› Sinnstiftend sein
Work 4.0
People
Culture
Organization
12. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Werden Sie
(wieder)
NeuGierig
17. Februar 2016
12Harald Schirmer © Continental AG
ein 4 jähriges Kind stellt ca 400 Fragen pro Tag – und Sie?
13. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Lernen & der Wert von Netzwerken
“Wenn Continental wüsste, was…!” – der neue Bildungskanal
17. Februar 2016
13Harald Schirmer © Continental AG
› Trainer & Mitarbeiter vernetzen
› Lehren & Lernen
› Suchaufwand reduzieren
› Diversität erleben
› Globale Resourcen nutzen
Work 4.0
People
Culture
Organization
16. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Gestalten
Worauf wollen Sie den Fokus legen?
17. Februar 2016
16Harald Schirmer © Continental AG
Verwalten
Zukunft
18. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Für Ihre Aufmerksamkeit!
Vielen Dank
17. Februar 2016
18Harald Schirmer © Continental AG
Ich liebe Feedback!
persönlich oder
Twitter: @haraldschirmer
Web: harald-schirmer.de
20. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Invention
Innovation
Industrialization
Research
Development
Testing
Quality
Production
Marketing
Sales
Service
Organizationen > seriell
17. Februar 2016
20Harald Schirmer © Continental AG
Entrepreneur
Testing
& Quality
Production
Marketing
& Sales
Service
Research &
Develpment
Kickstarter > parallel
Customer
Budget
Co-Creation & Beteiligung
Customer
& Budget
21. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Standards verändern!
Von „Geschlossen“ zu „Offen“
17. Februar 2016
21Harald Schirmer © Continental AG
http://www.andybarefoot.com/politics/tombstone.php?poster=608069
http://www.harald-schirmer.de/2013/11/21/infographic-social-business-value-example
22. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Welt
Lebenslanges Lernen…
17. Februar 2016
22Harald Schirmer © Continental AG
10 Jahre
Schule
3 Jahre
Studium
(evtl.)
x Monate
Job-Training
40+ Jahre… Beruf
Wenn wir nur tun, was wir schon können
bleiben wir was wir sind!
intern
23. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Führen im digitalen Zeitalter (sich oder andere)
17. Februar 2016
23Harald Schirmer © Continental AG
Hierarchie
Kontrolle
Regeln
Sicherheit
Netwerk
Vertrauen
Handlungsfreiheit
Transparenz
10 10
10 10
10 10
10 10
24. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
› 12 Wochen je 1 Stunde = Circles
› 3 – 5 Teilnehmer
› Jeder hat ein persönliches Wachstumsziel
› Einer übernimmt die Moderatorrolle
› Alles vorbereitet und sofort nutzbar
› Ein inspirierendes Buch als Grundlage >>>
› Eine globale Bewegung & Community
Working Out Loud
17. Februar 2016
24Harald Schirmer © Continental AG
› http://www.workingoutloud.com
› Buch bei Amazon bestellen
26. Public
Enabling an Organization for the Digital Age
Sei Du selbst
die Veränderung
die Du in der Welt
sehen möchtest
17. Februar 2016
26Harald Schirmer © Continental AG
Mahatma Gandhi
27. Public
Enabling an Organization for the Digital Age February 17, 2016
27Harald Schirmer © Continental AG
Hier muss es nicht enden ;-)
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