1. 職能為本的領導與管理發展
鄭晉昌
國立中央大學人力資源管理研究所

2. 培訓的三種型式
• 學習 (learning)
– 新知識與技能的獲取, 尤其是從新手變成熟手
• 訓練 (training)
– 舊知識與技能的強化, 尤其是熟手的再教育
• 發展 (development)
– 態度, 能力, 價值觀與膽識的建立與改變, 尤其
指管理與領導者，發展可視為轉型式學習
(transformational learning)
知識與技能可透過學習與訓練在短期內成長,但是態度,能力,
價值觀與膽識的建立與改變需時較長,甚至根本毫無進展