SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
Bienvenue
Consulter : www.caat.dz
Mailto: info@caat.dz
Rendez-nous Visite sur les réseaux sociaux

1
2
QUI SOMMES-NOUS ?




Créée en avril 1985 pour pratiquer les assurances liées aux Transports,
du fait de la spécialisation, la CAAT a pratiqué, dés la levée de la
spécialisation en 1989, l’ensemble des branches d’assurance.



3

La Compagnie Algérienne des Assurances – CAAT est une Entreprise
publique économique, Société par actions (EPE/SPA) au capital de
11.490.000.000 DA, détenu entièrement par l’État Algérien, actionnaire
unique.

A partir du 1er juillet 2011, la CAAT est devenue, de par la loi, une
compagnie d’assurance "dommages" suite à la séparation des
assurances de personnes des assurances de dommages.
Notre filiale TALA
A partir du 1er juillet 2011, Taamine Life Assurance (TALA) - société
d’assurance de personnes- créée par la CAAT en partenariat avec le
Fonds National d’Investissement (FNI) et la Banque Extérieure d’Algérie
(BEA), a repris et gère le portefeuille de contrats d’assurances de
personnes (assurances groupe, assurance voyage & assistance,
groupe
assistance
assurance retraite complémentaire, etc.)
complémentaire

4
QUI SOMMES-NOUS ?


Expertise de la CAAT dans la gestion des risques industriels :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

5

•

Raffineries et complexes pétrochimiques
Complexes industriels
Agroalimentaire
Barrages, assainissement d’eau, transfert d’eau
Dessalement d’eau de mer
Centrales électriques
Conduites et Canalisations
Cimenteries
Télécommunication
Bateaux et navires
Aéronefs
Satellites
Etc.
QU’EST- CE UN GRAND ASSUREUR ?
CELUI QUI PAYE VITE ET BIEN
LES SINISTRES DE SES CLIENTS

Sinistre GL1K
de Sonatrach
Skikda / Algérie
janvier 2004 :
explosion à l’origine de
destructions au niveau du
complexe GL1K

Montant du
règlement par la
CAAT :

6

450 Millions de
US $
7
LA CAAT PAR LES CHIFFRES
Ses capacités financières



Un capital social de 11.490.000.000 DA
Un chiffre d’affaires de plus de 15,5 Milliards de DA (*)



Un actif net de plus de 43 Milliards de DA (*)



Des produits financiers de plus de 571 Millions de DA (*)



Une marge d’assurance de plus de 4,3 Milliards de DA (*)



(résultat technique)


Un résultat net bénéficiaire de plus de 833 Millions de DA (*)



Un ratio de rentabilité des fonds propres (R.O.E) de prés de 5% (*)
(résultat net/capitaux propres)



Une marge de solvabilité (capital + réserves + provisions techniques)
–
–

8

Par rapport aux dettes techniques : prés de 07 fois le minimum exigé de 15%
Par rapport aux primes
: prés de 10 fois le minimum exigé de 20%

(*) : en 2012
LA CAAT PAR LES CHIFFRES


Un effectif de 1.609 personnes (80 % dédié à la clientèle)
–
–
–
–



Cadres supérieurs
Cadres
Agents de maîtrise
Agents d’exécution

12 %
32 %
31 %
25 %

Amélioration continue des compétences par le recrutement & par la formation :
–

Recrutement
Contribution de la CAAT à la politique d’aide à l’emploi : recrutement de
universitaires dans le cadre :
o Du dispositif d’aide à l’insertion professionnelle (DAIP)
o Des contrats de travail aidé (CTA)

–

Formation



9

145



03 centres de formations avec capacités d’hébergement, dotés de moyens
pédagogiques modernes
Un budget de formation conséquent : 38 millions de DA
Des cursus de formations qualifiantes et diplômantes
LA CAAT PAR LES CHIFFRES



Un réseau commercial de :
–
–
–



100 agences directes
45 agents généraux
15 agences bancaires en cours de déploiement (bancassurance) sur 70
prévues

Mise en œuvre réussie, depuis début janvier 2012, du progiciel de gestion
intégrée
(ERP CIRIS d’Infoel Sa)



10

Interconnexion des structures de la CAAT par ALGERIE TELECOM
EVOLUTION DES PRINCIPAUX AGREGATS
(En millions de DA)

Exercice 2008

Exercice 2010

Exercice 2011

Exercice 2012

Capital Social

7.490

11.490

11.490

11.490

11.490

Fonds Propres

9.573

14.916

15.018

16.239

16.693

Sinistres Réglés

6.262

6.586

6.523

7.121

7.792

Chiffre
d’Affaires

12.688

13.345

14.083

14.637

15.502

Assurance des
Risques
Industriels

6.419

7.083

7.211

7.539

8.317

Autres
Assurances

6.269

6.262

6.872

7.098

7.185

Dont Assurances
Transports

1.387

1.574

1.940

1.775

1.355

& Assurances
Automobiles

11

Exercice 2009

3.989

3.993

4.267

4.986

5.829

25%

27%

26%

26%

Part de Marché
en
Ass. des
Risques
Industriels

25%
LA MARGE DE SOLVABILITE A LA CAAT

Exercice 2008

Exercice 2009

Exercice 2010

Exercice 2011

Exercice 2012

14,8

16,09

16,8

17,9

Milliards de DA.

Milliards de DA.
.

Milliards de DA.
.

Milliards de DA.

5 fois

7 fois

106% soit 7 fois

101% soit 7 fois

109% soit 7 fois

le minimum
réglementaire
exigé qui est de

le minimum
réglementaire
exigé qui est de

le minimum
réglementaire exigé
qui est de

le minimum
réglementaire
exigé qui est de

le minimum
réglementaire
exigé qui est de

15%.
15%

15%.
15%

15%.
15%

15%.
15%

15%.
15%

aux primes

5 fois

9 fois

223% soit 11 fois

194% soit 10 fois

192% soit 10 fois

(TTC nettes
d’annulation et

le minimum
réglementaire
exigé qui est de

le minimum
réglementaire
exigé qui est de

le minimum
réglementaire exigé
qui est de

le minimum
réglementaire
exigé qui est de

le minimum
réglementaire
exigé qui est de

de

20%.
20%

20%.
20%

20%.
20%

20%.
20%

20%.
20%

Marge de
solvabilité

Par rapport
aux dettes
techniques

9,2
Milliards de
DA.

Par rapport

12

réassurance)
13
STRUCTURE DU PORTEFEUILLE A LA CAAT
ASSURANCES DE DOMMAGES

Exercice 2012
(U = %)
STRUCTURE DU PORTEFEUILLE DE LA CAAT
ASSURANCES DE DOMMAGES
AU 30/09/2013
16
STRUCTURE DES INDEMNISATIONS A LA CAAT
ASSURANCES DE DOMMAGES

Exercice 2012
(U = %)
18
REFERENCES CLIENTS
Groupe SONATRACH / Groupe SONELGAZ / Groupe ASMIDAL / FERTIAL / ALGERIE
TELECOM / MOBILIS/ ALGERIE POSTE / Groupe CEVITAL / SNTM CNAN / SNTM HYPROC /
ENTMV / Groupe ENCC / Groupe COSIDER / Groupe GBA / Groupe ENEL / Groupe
SAIDAL ENMTP / EN CYCMA / GENI SIDER / SNTA / OAIC / ERIAD / ENAVA / ENASC /
HYUNDAI / Entreprises Portuaires (EP Oran / EP Arzew / EP Alger / EP Béjaia / EP
Ghazaouet) / Groupe ELSECOM / Groupe ANABIB / SEAAL / SEOR / Groupe GICA / ENAP /
BEA / CPA / Housing Bank / Arab Gulf Bank / Etc…
Liste des clients Etrangers :
Diverses Sociétés Chinoises de Construction / ABB / ANSALDO / REPSOL / ASTALDI /
DIWYDAG / Etc…
NB :
Cette

liste ne concerne que quelques clients connus (adresse facilement vérifiable)
plupart de ces clients sont en portefeuille à la CAAT depuis plusieurs exercices
Ces clients sont généralement assurés à la CAAT pour l’ensemble des risques industriels, Transports, Flotte automobile.
La

19
REFERENCES CLIENTS

La CAAT est ou a été, également, l’assureur des principales institutions
publiques civiles et militaires :
Présidence
Ministère
Police

de la République (GLAM)

de la Défense Nationale

Nationale

Douanes Algériennes
Protection
Agence

Civile

Spatiale Algérienne (ASAL)

Les

Centres hospitalo-universitaires

Les

Entreprises portuaires

Les

collectivités locales : Wilaya, APC

Etc.

20
Merci pour votre aimable attention

21
22
La CAAT conjuguée au futur …

23

…

Avec

Vous

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Slide l'assurance la gestion des produit assurance
Slide l'assurance la gestion des produit assuranceSlide l'assurance la gestion des produit assurance
Slide l'assurance la gestion des produit assuranceMhaidi Marouane
 
Location de voiture
Location de voitureLocation de voiture
Location de voiturechakikMeryem
 
Guide de la bourse de casablanca (all in one)
Guide de la bourse de casablanca (all in one)Guide de la bourse de casablanca (all in one)
Guide de la bourse de casablanca (all in one)Zakaria Naim
 
Marketing des compagnies d'assurance
Marketing des compagnies d'assuranceMarketing des compagnies d'assurance
Marketing des compagnies d'assuranceBadr Hakam
 
Mémoire licence pro pdf
Mémoire licence pro pdfMémoire licence pro pdf
Mémoire licence pro pdflauriedalmagne
 
Rapport de stage à la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI)
Rapport de stage à la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI)Rapport de stage à la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI)
Rapport de stage à la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI)Sabrine Aghbal
 
Les échanges de marchandises étude de cas la cma cgm
Les échanges de marchandises étude de cas la cma cgmLes échanges de marchandises étude de cas la cma cgm
Les échanges de marchandises étude de cas la cma cgmXavier Monty
 
Takaful ou Assurance Islamique en Méditerranée by Ezzedine Ghlamallah
Takaful ou Assurance Islamique en Méditerranée by Ezzedine Ghlamallah   Takaful ou Assurance Islamique en Méditerranée by Ezzedine Ghlamallah
Takaful ou Assurance Islamique en Méditerranée by Ezzedine Ghlamallah ASCAME
 
Rapport de stage maritime
  Rapport de stage maritime  Rapport de stage maritime
Rapport de stage maritimeRabah HELAL
 
Finance Islamique
Finance IslamiqueFinance Islamique
Finance IslamiqueISEConsult
 
Le Contrôle Interne Assisté par Ordinateur
Le Contrôle Interne Assisté par OrdinateurLe Contrôle Interne Assisté par Ordinateur
Le Contrôle Interne Assisté par Ordinateurmohammed EZZOUAK
 
Presentation Sur L'assurance
Presentation Sur L'assurancePresentation Sur L'assurance
Presentation Sur L'assuranceTimaL
 
Les garanties p&i
Les garanties p&iLes garanties p&i
Les garanties p&iRabah HELAL
 
Rapport effetue dans la societe rma watanya. stage de 1 ére annee au sein d...
Rapport effetue dans la societe   rma watanya. stage de 1 ére annee au sein d...Rapport effetue dans la societe   rma watanya. stage de 1 ére annee au sein d...
Rapport effetue dans la societe rma watanya. stage de 1 ére annee au sein d...hicham kabouri
 

Mais procurados (20)

Slide l'assurance la gestion des produit assurance
Slide l'assurance la gestion des produit assuranceSlide l'assurance la gestion des produit assurance
Slide l'assurance la gestion des produit assurance
 
Location de voiture
Location de voitureLocation de voiture
Location de voiture
 
Affacturage
AffacturageAffacturage
Affacturage
 
Artisanat du Maroc
Artisanat du Maroc Artisanat du Maroc
Artisanat du Maroc
 
Guide de la bourse de casablanca (all in one)
Guide de la bourse de casablanca (all in one)Guide de la bourse de casablanca (all in one)
Guide de la bourse de casablanca (all in one)
 
Marketing des compagnies d'assurance
Marketing des compagnies d'assuranceMarketing des compagnies d'assurance
Marketing des compagnies d'assurance
 
Mémoire licence pro pdf
Mémoire licence pro pdfMémoire licence pro pdf
Mémoire licence pro pdf
 
Rapport de stage à la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI)
Rapport de stage à la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI)Rapport de stage à la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI)
Rapport de stage à la Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie (BMCI)
 
Les échanges de marchandises étude de cas la cma cgm
Les échanges de marchandises étude de cas la cma cgmLes échanges de marchandises étude de cas la cma cgm
Les échanges de marchandises étude de cas la cma cgm
 
Takaful ou Assurance Islamique en Méditerranée by Ezzedine Ghlamallah
Takaful ou Assurance Islamique en Méditerranée by Ezzedine Ghlamallah   Takaful ou Assurance Islamique en Méditerranée by Ezzedine Ghlamallah
Takaful ou Assurance Islamique en Méditerranée by Ezzedine Ghlamallah
 
Rapport de stage maritime
  Rapport de stage maritime  Rapport de stage maritime
Rapport de stage maritime
 
Financecom
FinancecomFinancecom
Financecom
 
zaineb pfe 2014
zaineb pfe 2014zaineb pfe 2014
zaineb pfe 2014
 
Finance Islamique
Finance IslamiqueFinance Islamique
Finance Islamique
 
La CNSS - Maroc
La CNSS - MarocLa CNSS - Maroc
La CNSS - Maroc
 
Le Contrôle Interne Assisté par Ordinateur
Le Contrôle Interne Assisté par OrdinateurLe Contrôle Interne Assisté par Ordinateur
Le Contrôle Interne Assisté par Ordinateur
 
Presentation Sur L'assurance
Presentation Sur L'assurancePresentation Sur L'assurance
Presentation Sur L'assurance
 
Les garanties p&i
Les garanties p&iLes garanties p&i
Les garanties p&i
 
Rapport effetue dans la societe rma watanya. stage de 1 ére annee au sein d...
Rapport effetue dans la societe   rma watanya. stage de 1 ére annee au sein d...Rapport effetue dans la societe   rma watanya. stage de 1 ére annee au sein d...
Rapport effetue dans la societe rma watanya. stage de 1 ére annee au sein d...
 
BICEC RAPPORT
BICEC RAPPORTBICEC RAPPORT
BICEC RAPPORT
 

Semelhante a Présentation de la caat

PréSentation Marché & Caat2012
PréSentation Marché & Caat2012PréSentation Marché & Caat2012
PréSentation Marché & Caat2012Hamid HAMADOUCHE
 
PréSentation Marché & Caat2012
PréSentation Marché & Caat2012PréSentation Marché & Caat2012
PréSentation Marché & Caat2012Hamid HAMADOUCHE
 
SOCIETE GENERALE INSURANCE
SOCIETE GENERALE INSURANCESOCIETE GENERALE INSURANCE
SOCIETE GENERALE INSURANCEBenoit Kahn
 
Présentation PEA PME
Présentation PEA PMEPrésentation PEA PME
Présentation PEA PMEPME Finance
 
Présentation PEA PME
Présentation PEA PMEPrésentation PEA PME
Présentation PEA PMEPME Finance
 
Observatoire des PME-ETI : Les Aéroports
Observatoire des PME-ETI : Les AéroportsObservatoire des PME-ETI : Les Aéroports
Observatoire des PME-ETI : Les Aéroportsaltavalue
 
réassurance: aspects comptables, juridiques
réassurance: aspects comptables, juridiquesréassurance: aspects comptables, juridiques
réassurance: aspects comptables, juridiquesIbtissem Selmi
 
Investissement public dans les PME
Investissement public dans les PMEInvestissement public dans les PME
Investissement public dans les PMEFondation iFRAP
 
Pocket Guide OPCI 2014-2015 : un support innovant de placement immobilier
Pocket Guide OPCI 2014-2015 : un support innovant de placement immobilierPocket Guide OPCI 2014-2015 : un support innovant de placement immobilier
Pocket Guide OPCI 2014-2015 : un support innovant de placement immobilierPwC France
 
Note d'information adhoha
Note d'information  adhohaNote d'information  adhoha
Note d'information adhohaabjadi72
 
Présentation du dispositif JEREMIE PACA
Présentation du dispositif JEREMIE PACAPrésentation du dispositif JEREMIE PACA
Présentation du dispositif JEREMIE PACAMarseille Innovation
 
Zetes annual report_2013-fr-2
Zetes annual report_2013-fr-2Zetes annual report_2013-fr-2
Zetes annual report_2013-fr-2Zetes Group
 
Zetes all report_2013-fr-2
Zetes all report_2013-fr-2Zetes all report_2013-fr-2
Zetes all report_2013-fr-2Zetes Group
 
Cas clients Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP)
Cas clients Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP)Cas clients Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP)
Cas clients Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP)Cédric ZAZA
 
Petit dejeuner du 3 mai 2011 financement de l'amorçage
Petit dejeuner du 3 mai 2011   financement de l'amorçagePetit dejeuner du 3 mai 2011   financement de l'amorçage
Petit dejeuner du 3 mai 2011 financement de l'amorçagejeanrognetta
 
Présentation du Fonds de Garantie des Crédits aux PME (FGAR)
Présentation du Fonds de Garantie des Crédits aux PME (FGAR)Présentation du Fonds de Garantie des Crédits aux PME (FGAR)
Présentation du Fonds de Garantie des Crédits aux PME (FGAR)OUADA Yazid
 

Semelhante a Présentation de la caat (20)

PréSentation Marché & Caat2012
PréSentation Marché & Caat2012PréSentation Marché & Caat2012
PréSentation Marché & Caat2012
 
PréSentation Marché & Caat2012
PréSentation Marché & Caat2012PréSentation Marché & Caat2012
PréSentation Marché & Caat2012
 
Projet Tannerie Sénégal
Projet Tannerie SénégalProjet Tannerie Sénégal
Projet Tannerie Sénégal
 
SOCIETE GENERALE INSURANCE
SOCIETE GENERALE INSURANCESOCIETE GENERALE INSURANCE
SOCIETE GENERALE INSURANCE
 
Présentation PEA PME
Présentation PEA PMEPrésentation PEA PME
Présentation PEA PME
 
Présentation PEA PME
Présentation PEA PMEPrésentation PEA PME
Présentation PEA PME
 
Observatoire des PME-ETI : Les Aéroports
Observatoire des PME-ETI : Les AéroportsObservatoire des PME-ETI : Les Aéroports
Observatoire des PME-ETI : Les Aéroports
 
réassurance: aspects comptables, juridiques
réassurance: aspects comptables, juridiquesréassurance: aspects comptables, juridiques
réassurance: aspects comptables, juridiques
 
Investissement public dans les PME
Investissement public dans les PMEInvestissement public dans les PME
Investissement public dans les PME
 
Brochure crédit agricole-assurances-2014
Brochure crédit agricole-assurances-2014Brochure crédit agricole-assurances-2014
Brochure crédit agricole-assurances-2014
 
Pocket Guide OPCI 2014-2015 : un support innovant de placement immobilier
Pocket Guide OPCI 2014-2015 : un support innovant de placement immobilierPocket Guide OPCI 2014-2015 : un support innovant de placement immobilier
Pocket Guide OPCI 2014-2015 : un support innovant de placement immobilier
 
Note d'information adhoha
Note d'information  adhohaNote d'information  adhoha
Note d'information adhoha
 
Présentation du dispositif JEREMIE PACA
Présentation du dispositif JEREMIE PACAPrésentation du dispositif JEREMIE PACA
Présentation du dispositif JEREMIE PACA
 
Présentation2.ppt
Présentation2.pptPrésentation2.ppt
Présentation2.ppt
 
Zetes annual report_2013-fr-2
Zetes annual report_2013-fr-2Zetes annual report_2013-fr-2
Zetes annual report_2013-fr-2
 
Zetes all report_2013-fr-2
Zetes all report_2013-fr-2Zetes all report_2013-fr-2
Zetes all report_2013-fr-2
 
Cas clients Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP)
Cas clients Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP)Cas clients Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP)
Cas clients Accident du Travail et Maladies Professionnelles (AT/MP)
 
Wafa062011 vf
Wafa062011   vfWafa062011   vf
Wafa062011 vf
 
Petit dejeuner du 3 mai 2011 financement de l'amorçage
Petit dejeuner du 3 mai 2011   financement de l'amorçagePetit dejeuner du 3 mai 2011   financement de l'amorçage
Petit dejeuner du 3 mai 2011 financement de l'amorçage
 
Présentation du Fonds de Garantie des Crédits aux PME (FGAR)
Présentation du Fonds de Garantie des Crédits aux PME (FGAR)Présentation du Fonds de Garantie des Crédits aux PME (FGAR)
Présentation du Fonds de Garantie des Crédits aux PME (FGAR)
 

Mais de Hamid HAMADOUCHE

Les assurances en algérie par les chiffres
Les assurances en algérie par les chiffresLes assurances en algérie par les chiffres
Les assurances en algérie par les chiffresHamid HAMADOUCHE
 
Histoire de l'assurance en algérie
Histoire de l'assurance en algérieHistoire de l'assurance en algérie
Histoire de l'assurance en algérieHamid HAMADOUCHE
 
Rôles de l'assurance en algérie
Rôles de l'assurance en algérieRôles de l'assurance en algérie
Rôles de l'assurance en algérieHamid HAMADOUCHE
 
Rôles de l'assurance en algérie
Rôles de l'assurance en algérieRôles de l'assurance en algérie
Rôles de l'assurance en algérieHamid HAMADOUCHE
 
Assurances et Risk Management en Algérie
Assurances et Risk Management en AlgérieAssurances et Risk Management en Algérie
Assurances et Risk Management en AlgérieHamid HAMADOUCHE
 
ASSURANCES ET RISK MANAGEMENT EN ALGERIE
ASSURANCES ET RISK MANAGEMENT EN ALGERIEASSURANCES ET RISK MANAGEMENT EN ALGERIE
ASSURANCES ET RISK MANAGEMENT EN ALGERIEHamid HAMADOUCHE
 

Mais de Hamid HAMADOUCHE (8)

Assistance Automobile
Assistance AutomobileAssistance Automobile
Assistance Automobile
 
Les assurances en algérie par les chiffres
Les assurances en algérie par les chiffresLes assurances en algérie par les chiffres
Les assurances en algérie par les chiffres
 
Histoire de l'assurance en algérie
Histoire de l'assurance en algérieHistoire de l'assurance en algérie
Histoire de l'assurance en algérie
 
Rôles de l'assurance en algérie
Rôles de l'assurance en algérieRôles de l'assurance en algérie
Rôles de l'assurance en algérie
 
Rôles de l'assurance en algérie
Rôles de l'assurance en algérieRôles de l'assurance en algérie
Rôles de l'assurance en algérie
 
Assurances et Risk Management en Algérie
Assurances et Risk Management en AlgérieAssurances et Risk Management en Algérie
Assurances et Risk Management en Algérie
 
ASSURANCES ET RISK MANAGEMENT EN ALGERIE
ASSURANCES ET RISK MANAGEMENT EN ALGERIEASSURANCES ET RISK MANAGEMENT EN ALGERIE
ASSURANCES ET RISK MANAGEMENT EN ALGERIE
 
Mire
MireMire
Mire
 

Présentation de la caat

  • 1. Bienvenue Consulter : www.caat.dz Mailto: info@caat.dz Rendez-nous Visite sur les réseaux sociaux 1
  • 2. 2
  • 3. QUI SOMMES-NOUS ?   Créée en avril 1985 pour pratiquer les assurances liées aux Transports, du fait de la spécialisation, la CAAT a pratiqué, dés la levée de la spécialisation en 1989, l’ensemble des branches d’assurance.  3 La Compagnie Algérienne des Assurances – CAAT est une Entreprise publique économique, Société par actions (EPE/SPA) au capital de 11.490.000.000 DA, détenu entièrement par l’État Algérien, actionnaire unique. A partir du 1er juillet 2011, la CAAT est devenue, de par la loi, une compagnie d’assurance "dommages" suite à la séparation des assurances de personnes des assurances de dommages.
  • 4. Notre filiale TALA A partir du 1er juillet 2011, Taamine Life Assurance (TALA) - société d’assurance de personnes- créée par la CAAT en partenariat avec le Fonds National d’Investissement (FNI) et la Banque Extérieure d’Algérie (BEA), a repris et gère le portefeuille de contrats d’assurances de personnes (assurances groupe, assurance voyage & assistance, groupe assistance assurance retraite complémentaire, etc.) complémentaire 4
  • 5. QUI SOMMES-NOUS ?  Expertise de la CAAT dans la gestion des risques industriels : • • • • • • • • • • • • 5 • Raffineries et complexes pétrochimiques Complexes industriels Agroalimentaire Barrages, assainissement d’eau, transfert d’eau Dessalement d’eau de mer Centrales électriques Conduites et Canalisations Cimenteries Télécommunication Bateaux et navires Aéronefs Satellites Etc.
  • 6. QU’EST- CE UN GRAND ASSUREUR ? CELUI QUI PAYE VITE ET BIEN LES SINISTRES DE SES CLIENTS Sinistre GL1K de Sonatrach Skikda / Algérie janvier 2004 : explosion à l’origine de destructions au niveau du complexe GL1K Montant du règlement par la CAAT : 6 450 Millions de US $
  • 7. 7
  • 8. LA CAAT PAR LES CHIFFRES Ses capacités financières  Un capital social de 11.490.000.000 DA Un chiffre d’affaires de plus de 15,5 Milliards de DA (*)  Un actif net de plus de 43 Milliards de DA (*)  Des produits financiers de plus de 571 Millions de DA (*)  Une marge d’assurance de plus de 4,3 Milliards de DA (*)  (résultat technique)  Un résultat net bénéficiaire de plus de 833 Millions de DA (*)  Un ratio de rentabilité des fonds propres (R.O.E) de prés de 5% (*) (résultat net/capitaux propres)  Une marge de solvabilité (capital + réserves + provisions techniques) – – 8 Par rapport aux dettes techniques : prés de 07 fois le minimum exigé de 15% Par rapport aux primes : prés de 10 fois le minimum exigé de 20% (*) : en 2012
  • 9. LA CAAT PAR LES CHIFFRES  Un effectif de 1.609 personnes (80 % dédié à la clientèle) – – – –  Cadres supérieurs Cadres Agents de maîtrise Agents d’exécution 12 % 32 % 31 % 25 % Amélioration continue des compétences par le recrutement & par la formation : – Recrutement Contribution de la CAAT à la politique d’aide à l’emploi : recrutement de universitaires dans le cadre : o Du dispositif d’aide à l’insertion professionnelle (DAIP) o Des contrats de travail aidé (CTA) – Formation   9 145  03 centres de formations avec capacités d’hébergement, dotés de moyens pédagogiques modernes Un budget de formation conséquent : 38 millions de DA Des cursus de formations qualifiantes et diplômantes
  • 10. LA CAAT PAR LES CHIFFRES  Un réseau commercial de : – – –  100 agences directes 45 agents généraux 15 agences bancaires en cours de déploiement (bancassurance) sur 70 prévues Mise en œuvre réussie, depuis début janvier 2012, du progiciel de gestion intégrée (ERP CIRIS d’Infoel Sa)  10 Interconnexion des structures de la CAAT par ALGERIE TELECOM
  • 11. EVOLUTION DES PRINCIPAUX AGREGATS (En millions de DA) Exercice 2008 Exercice 2010 Exercice 2011 Exercice 2012 Capital Social 7.490 11.490 11.490 11.490 11.490 Fonds Propres 9.573 14.916 15.018 16.239 16.693 Sinistres Réglés 6.262 6.586 6.523 7.121 7.792 Chiffre d’Affaires 12.688 13.345 14.083 14.637 15.502 Assurance des Risques Industriels 6.419 7.083 7.211 7.539 8.317 Autres Assurances 6.269 6.262 6.872 7.098 7.185 Dont Assurances Transports 1.387 1.574 1.940 1.775 1.355 & Assurances Automobiles 11 Exercice 2009 3.989 3.993 4.267 4.986 5.829 25% 27% 26% 26% Part de Marché en Ass. des Risques Industriels 25%
  • 12. LA MARGE DE SOLVABILITE A LA CAAT Exercice 2008 Exercice 2009 Exercice 2010 Exercice 2011 Exercice 2012 14,8 16,09 16,8 17,9 Milliards de DA. Milliards de DA. . Milliards de DA. . Milliards de DA. 5 fois 7 fois 106% soit 7 fois 101% soit 7 fois 109% soit 7 fois le minimum réglementaire exigé qui est de le minimum réglementaire exigé qui est de le minimum réglementaire exigé qui est de le minimum réglementaire exigé qui est de le minimum réglementaire exigé qui est de 15%. 15% 15%. 15% 15%. 15% 15%. 15% 15%. 15% aux primes 5 fois 9 fois 223% soit 11 fois 194% soit 10 fois 192% soit 10 fois (TTC nettes d’annulation et le minimum réglementaire exigé qui est de le minimum réglementaire exigé qui est de le minimum réglementaire exigé qui est de le minimum réglementaire exigé qui est de le minimum réglementaire exigé qui est de de 20%. 20% 20%. 20% 20%. 20% 20%. 20% 20%. 20% Marge de solvabilité Par rapport aux dettes techniques 9,2 Milliards de DA. Par rapport 12 réassurance)
  • 13. 13
  • 14. STRUCTURE DU PORTEFEUILLE A LA CAAT ASSURANCES DE DOMMAGES Exercice 2012 (U = %)
  • 15. STRUCTURE DU PORTEFEUILLE DE LA CAAT ASSURANCES DE DOMMAGES AU 30/09/2013
  • 16. 16
  • 17. STRUCTURE DES INDEMNISATIONS A LA CAAT ASSURANCES DE DOMMAGES Exercice 2012 (U = %)
  • 18. 18
  • 19. REFERENCES CLIENTS Groupe SONATRACH / Groupe SONELGAZ / Groupe ASMIDAL / FERTIAL / ALGERIE TELECOM / MOBILIS/ ALGERIE POSTE / Groupe CEVITAL / SNTM CNAN / SNTM HYPROC / ENTMV / Groupe ENCC / Groupe COSIDER / Groupe GBA / Groupe ENEL / Groupe SAIDAL ENMTP / EN CYCMA / GENI SIDER / SNTA / OAIC / ERIAD / ENAVA / ENASC / HYUNDAI / Entreprises Portuaires (EP Oran / EP Arzew / EP Alger / EP Béjaia / EP Ghazaouet) / Groupe ELSECOM / Groupe ANABIB / SEAAL / SEOR / Groupe GICA / ENAP / BEA / CPA / Housing Bank / Arab Gulf Bank / Etc… Liste des clients Etrangers : Diverses Sociétés Chinoises de Construction / ABB / ANSALDO / REPSOL / ASTALDI / DIWYDAG / Etc… NB : Cette liste ne concerne que quelques clients connus (adresse facilement vérifiable) plupart de ces clients sont en portefeuille à la CAAT depuis plusieurs exercices Ces clients sont généralement assurés à la CAAT pour l’ensemble des risques industriels, Transports, Flotte automobile. La 19
  • 20. REFERENCES CLIENTS La CAAT est ou a été, également, l’assureur des principales institutions publiques civiles et militaires : Présidence Ministère Police de la République (GLAM) de la Défense Nationale Nationale Douanes Algériennes Protection Agence Civile Spatiale Algérienne (ASAL) Les Centres hospitalo-universitaires Les Entreprises portuaires Les collectivités locales : Wilaya, APC Etc. 20
  • 21. Merci pour votre aimable attention 21
  • 22. 22
  • 23. La CAAT conjuguée au futur … 23 … Avec Vous