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MBA EM GESTÃO DE
SUSTENTABILIDADE




       2009
MBA em Gestão de
                                                                                 Sustentabilidade



FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS

É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o
objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de
excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração
pública e privada e na história do país.


A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção
intelectual:

EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas

EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo

EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia

CPDOC – Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil

Direito GV – Escola de Direito de São Paulo

Direito Rio – Escola de Direito do Rio de Janeiro

EESP – Escola de Economia de São Paulo

IBRE – Instituto Brasileiro de Economia

FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas




SOBRE O IDE

O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única
para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos. É
constituído por cinco diretorias:

        O FGV Management e sua rede conveniada;
        O FGV Online;
        A Central de Qualidade e Inteligência de Negócios;
        O FGV Cursos Corporativos.

Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos
cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa
duração em universidades estrangeiras.

O FGV Management São Paulo possui na cidade duas unidades próprias:
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                                       0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
MBA em Gestão de
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Unidade Paulista:
Av. Paulista, 548 – andar intermediário
cursosmbapaulista@fgv.br

Unidade Berrini:
Av. Nações Unidas, 12.495 - anexo 1
cursosmbaberrini@fgv.br

O atendimento telefônico das unidades é feito através do 0800 772 2778.

O curso de MBA em Gestão de Sustentabilidade é certificado pela Escola de Administração de Empresas de
São Paulo.




ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO

Fruto da ação conjunta do setor empresarial, do governo brasileiro e da FGV, com a colaboração da equipe
de professores brasileiros e da Michigan State University (EUA) na estruturação do seu sistema acadêmico,
nasceu em 1954 a Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). É considerada, hoje, um
dos principais centros brasileiros de ensino, pesquisa, publicações e consultoria na área de administração.
Pioneira no ensino de administração de empresas, a Escola oferece uma completa estrutura de cursos para
a formação profissional nos níveis de graduação, pós-graduação e educação continuada.

Os cursos de graduação e pós-graduação da EAESP são credenciados pela Association to Advance Collegiate
Schools of Business (AACSB), pela European Quality Improvement System (EQUIS) e pela Association of
MBAs (AMBA).



SOBRE O MBA

O ambiente de negócios contemporâneo sinaliza que o uso intensivo de mão-de-obra e/ou capital e/ou
conhecimento deixa de representar vantagem competitiva distintiva e, para algumas indústrias, se consolida
como uma espécie de commodity.
Esse ambiente também evidencia que, talvez pela primeira vez na história do capitalismo ocidental, as
organizações deixam de ter ”posse” quase que absoluta dos recursos até então escassos – e que por isso
mesmo representavam suas vantagens competitivas.
Agora, para superar os obstáculos e os desafios, as organizações precisam de pessoas que pensem, inovem,
avaliem, julguem, formulem hipóteses – características que superam a etapa do conhecimento no processo
de evolução cognitiva. Em outras palavras, pessoas que “criem inteligência”.

Assim, as empresas precisam saber como atrair e manter esse tipo de pessoas, como avaliar e remunerar
pessoas cujos vínculos são basicamente com suas próprias agendas, como fazer com que essas pessoas
queiram criar e disponibilizar inteligência. A propriedade do recurso escasso – inteligência – não é mais da
empresa, mesmo podendo pagar por isso. Este patrimônio é das pessoas.

                                                                                                          3

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MBA em Gestão de
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Outros desafios emergem dessa realidade: o que é motivação para essas pessoas? O que é liderar esse tipo
de gente? O que é necessário, afinal, para ser um líder nesse ambiente?

Do ponto de vista dos negócios, é quase que compulsória a “escolha” do modelo de estratégia orientada por
recursos – parte dos quais são as competências das pessoas (neste caso, suas inteligências), que precisam
ser transformadas em competências essenciais da organização, que sustentam o valor dos seus produtos ou
serviços e que sejam percebidos como valor pelos clientes.
Para educar pessoas para uma realidade e competências tão complexas, é necessário o desenho de um
conteúdo e de uma metodologia correspondentes – este é o escopo deste programa.



ESTRATÉGIA METODOLÓGICA

A metodologia do curso é um ponto crucial, tendo em vista seu caráter aplicado.

Os Módulos Presenciais são conduzidos através de aulas expositivas dos aspectos teóricos e calcados em
exemplos práticos, exercícios, discussão dirigida e apresentação de casos.

Serão utilizadas múltiplas técnicas incluindo: apresentações, palestras de convidados, resolução de
exercícios em aula, discussão de casos, estudo individual e apresentação e discussão de casos exemplares,
filmes e oficinas, entre outras dinâmicas.
A ambientação das aulas permitirá que os alunos desenvolvam intimidade com os conceitos, a terminologia
e os jargões modernamente utilizados nas situações que envolvem gestão de sustentabilidade.
Um dos importantes fatores do curso será a utilização de casos que permitam entendimento de forma clara
e lúdica dos conceitos discutidos. Os casos requerem uma preparação cuidadosa, sendo que cada aluno
deverá ler antecipadamente os casos em detalhe e preparar as respostas às questões propostas
antecipadamente pelo professor com seu grupo. A preparação destas respostas deve levar em conta a
futura discussão em aula. Alunos serão solicitados a iniciar a discussão por meio de uma pergunta direta do
professor. Durante a discussão do caso, será desenvolvida uma análise mais completa do mesmo e dos
temas relacionados. Em uma atmosfera interativa a classe deverá ser capaz de analisar as questões do caso
com uma perspectiva teórica e prática, identificar e avaliar alternativas, recomendar e defender uma destas
alternativas estratégicas. O desenvolvimento de habilidades verbais é uma prioridade na discussão dos
casos. Neste sentido, a aula se torna um laboratório no qual o aluno pode testar/desenvolver sua habilidade
de apresentar as análises, recomendações e planos de implementação de forma clara e convincente sobre
um problema complexo.
Os alunos deverão dedicar tempo extraclasse para leituras do material teórico, de artigos técnicos, de casos
e para a resolução de exercícios. É fundamental que o estudo seja desenvolvido gradualmente à medida que
os conteúdos e exercícios sejam praticados em aula. As tentativas de períodos de estudo concentrados logo
antes de provas e exame são comprovadamente ineficazes.
Nas disciplinas on-line, o aluno terá acesso ao conteúdo teórico, irá conhecer seu professor-tutor, a equipe
de suporte técnico, conhecer o perfil dos outros alunos e seu grupo. Os alunos, durante o curso, irão
participar de atividades individuais e em equipe, discussões abertas e fechadas em sala de aula, chats
abertos e fechados, auto-avaliações e jogos.


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AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM

Os participantes serão avaliados em cada disciplina através de provas individuais e trabalhos em grupo,
sendo exigida a nota final mínima 7,0 (sete) em cada disciplina para sua aprovação e formatura. Será
exigida também uma presença mínima obrigatória de 75% no curso como um todo e de 75% em cada
disciplina. Cada aluno deverá fazer um trabalho de conclusão de curso TCC, apropriado aos objetivos do
programa.

Nas disciplinas on-line o aluno encontrará mecanismos de avaliação on-line que podem prever atividades
individuais, em equipe (ou fóruns) ou reuniões on-line. Cada disciplina on-line terá uma prova escrita
presencial.


OBJETIVO GERAL

No Brasil, o uso de critérios de sustentabilidade para a avaliação de negócios já é uma realidade. Cresce o
uso de indicadores de sustentabilidade para avaliação de negócios. Passam, assim, a ser consideradas como
bem sucedidas as empresas que, além de gerar bons resultados do ponto de vista econômico, gerenciam o
impacto do negócio sobre o meio ambiente e sobre todos os seus públicos e adotam as melhores práticas de
governança corporativa.
Diretrizes internacionais, como as estabelecidas pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento
Econômico (OCDE), e índices específicos, como o Dow Jones Sustainability Index (DJSI), e o The
Johannesburg Stock Exchange (JSE), dentre inúmeras iniciativas, sinalizam estes câmbios no mundo dos
negócios.
Este cenário pede gestores capazes de incorporar critérios de sustentabilidade aos processos de decisão e
de definição de estratégia da empresa. Isto tem incentivado escolas de negócios de todo o mundo a
estabelecer programas de formação específicos.
Dada a experiência acumulada nos temas de sustentabilidade de uma maneira geral, e em responsabilidade
empresarial, meio ambiente e governança corporativa, a FGV oferece o presente MBA cujo objetivo é
demonstrar aos participantes o potencial da sustentabilidade como fator estratégico essencial para a
obtenção e manutenção da vantagem competitiva num ambiente cada vez mais globalizado, bem como
oferecer instrumentos para que os participantes possam avaliar resultados, prever riscos e identificar
oportunidades.



OBJETIVOS ESPECÍFICOS

        Demonstrar o potencial da sustentabilidade como fator estratégico essencial para a obtenção e
        manutenção da vantagem competitiva num ambiente cada vez mais globalizado;

        Oferecer instrumentos para que os participantes possam avaliar resultados, prever riscos e
        identificar oportunidades, considerando os aspectos econômicos, sociais e ambientais dos negócios;

        Compartilhar experiências relativas à prática de sustentabilidade, possibilitando uma visão
        articulada, integradora e estratégica sobre o tema.

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PÚBLICO ALVO

  Empresários, administradores de empresas e operadores do mercado financeiro, consultores, auditores,
  advogados e demais interessados.



PROGRAMA




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                                             PROGRAMA
                      DISCIPLINAS DE FUNDAMENTOS                                 HORAS/AULA
           Contabilidade Financeira – online                                          24
           Responsabilidade Social Corporativa – online                               24
           Ética Empresarial - online                                                 24
                         DISCIPLINAS PRINCIPAIS                                  HORAS/AULA
       1 - Contexto: negócios e desenvolvimento sustentável                           36
       2 - Aspectos ambientais e negócios                                             36
       3 - Contabilidade e finanças                                                   24
       4 - Aspectos sociais do negócio: introdução à responsabilidade
       corporativa e definição de públicos da empresa                                 24

       5 - Transformação organizacional: impacto sobre as pessoas na
       empresa                                                                        24

       6 - Gestão de relacionamento da empresa com seus diferentes
       públicos                                                                       24

       7 - Administração estratégica: discussão da estratégia do negócio
       considerando-se os diferentes tipos de capital envolvidos e estratégias        36
       de marketing
       8 - Do ambientalismo à sustentabilidade nos negócios                           36
       9 - The Natural Step: planejamento para a sustentabilidade                     24
       10 - Governança Corporativa                                                    24
       11 - Finanças Sustentáveis                                                     24
       12 - Sistemas de Gestão da Sustentabilidade / Projeto sigma                    24
       13 - Economia e meio ambiente                                                  24
       14 - Metodologia de pesquisa: uma tutoria teórica e prática                    24
       15 - Educação para a sustentabilidade nos negócios                             24
       16 - Consumo e Sustentabilidade                                                24
       Carga Horária Total (horas/aula)                                              504
       Trabalho de Conclusão do Curso


Trabalho de Conclusão de Curso

Os participantes deverão desenvolver, individualmente, um trabalho de conclusão de curso em temas a
serem escolhidos quando do início da disciplina de número 14, com suporte do professor que ministrará
a disciplina de metodologia de pesquisa. Os temas deverão estar fortemente sintonizados com as
disciplinas apresentadas no decorrer do curso, preferencialmente.




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EMENTAS


    Fundamentos de Contabilidade Financeira
    Importância da Contabilidade: estudo da Contabilidade; conceituação e objetivos; contabilidade
    societária e gerencial; postulados, princípios e convenções. Demonstrações contábeis – mecânica
    contábil: introdução; mecânica contábil; balanço patrimonial; demonstração de resultado de
    exercício; demonstração das mutações do patrimônio líquido; demonstrações relativas ao fluxo de
    recursos; demonstração do valor adicionado. Análise das demonstrações contábeis: resultados
    contábil, econômico e financeiro; análise vertical e horizontal; análise por indicadores.


    Fundamentos de Responsabilidade Social Corporativa
    Desenvolvimento sustentável e responsabilidade social: perspectiva histórica; desenvolvimento
    sustentável; responsabilidade social corporativa; responsabilidade social empresarial; governos,
    empresas e a responsabilidade socioambiental. Indicadores de responsabilidade socioambiental nas
    empresas: sustentabilidade empresarial; indicadores de responsabilidade social das empresas;
    normas internacionais sobre responsabilidade socioambiental; normas ISO 14000.


    Fundamentos de Ética empresarial
    Perspectivas histórica e filosófica: perspectiva filosófica; perspectiva histórica; linhas da filosofia
    moral. Valores e princípios éticos: âmbito da ética; natureza dos valores éticos; valores éticos e os
    princípios. Responsabilidade social empresarial e gestão ética: perspectiva histórica;
    responsabilidade social; cultura organizacional ética; programa de ética.


    Contexto: negócios e desenvolvimento sustentável
    Análise do estado do mundo sob os pontos de vista ambiental e social e discussão das diferentes
    concepções de desenvolvimento e de sustentabilidade. Apresenta introdução do tema
    sustentabilidade no âmbito empresarial, trazendo modelo de resposta estratégica aos desafios
    globais da sustentabilidade.



    Aspectos ambientais e negócios

    Apresentação dos principais temas e problemas da atualidade relativos ao meio ambiente sob a
    ótica dos impactos da ação humana sobre a natureza, bem como os riscos e oportunidades para os
    negócios. Pretende-se demonstrar a interface entre os diferentes ciclos econômicos, o uso dos
    recursos naturais e os impactos sobre os mesmos, e os principais desafios que a humanidade
    enfrenta para garantir a manutenção e melhoria da qualidade de vida, nos países desenvolvidos ou
    em desenvolvimento.
    Serão apresentados os principais temas globais e nacionais, com destaque à pressão sobre os
    recursos naturais, fonte de matéria prima para o processo produtivo. Particular ênfase será dada ao


                                                                                                         8

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Brasil, país megabiodiverso, com grande densidade populacional, integrante do grupo denominado
de ‘mercados emergentes’, que enfrenta enormes desafios de natureza socioambiental.
Também serão apresentadas as soluções encontradas ou passíveis de serem implementadas para o
enfrentamento dos problemas apresentados, de natureza econômica, política ou jurídica. O papel
dos diferentes atores sociais na proteção ambiental será discutido em detalhe.



Contabilidade e finanças

Apresentação dos principais aspectos da área contábil financeira, desde os princípios contábeis até
os relatórios que são publicados pelas empresas, incluindo também informações e relatórios para
uso gerencial, que vão além da dimensão econômico-financeira.
A disciplina compreende os relatórios Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultados do
Exercício, Demonstração do Fluxo de Caixa e Demonstração do Valor Adicionado. Será feita a análise
financeira de uma empresa para exemplificar o uso destes relatórios. Outros conceitos serão
apresentados como os ativos e passivos não contabilizados e o lucro econômico. Completando as
necessidades de informações para uso gerencial será apresentado o Balanced Scorecard, que
permite a incorporação de objetivos e indicadores de sustentabilidade na gestão das organizações.



Aspectos sociais do negócio: introdução à responsabilidade corporativa e definição de
públicos da empresa

Apresentação das diferentes visões da economia e administração a respeito do papel da empresa na
sociedade, o histórico da responsabilidade social corporativa, os principais conceitos teóricos e as
implicações da incorporação das questões éticas, sociais e ambientais na gestão empresarial,
evidenciando a relação entre as decisões tomadas pelos gestores das empresas e seu impacto nas
comunidades, no meio ambiente e no ambiente de trabalho.


Transformação Organizacional: impacto sobre as pessoas na empresa
Análise critica do atual modelo de gestão, buscando a construção de compromissos organizacionais
que impliquem em ações transformadoras e que reconciliem os aspectos econômicos e sociais.


Gestão de relacionamento da empresa com seus diferentes públicos
Conhecimento a fundo de todos os modelos e normas de gestão da sustentabilidade, com foco na
gestão dos relacionamentos com stakeholders e nos modelos atuais de prestação de contas.
Também serão tratadas as formas de avaliar a materialidade de assuntos de sustentabilidade,
apresentando ferramentas como: Auditoria social e a normalização da gestão da sustentabilidade;
Panorama das normas e certificações: da AA1000 até a ISO 26000; Modelos e processos de
engajamento de stakeholders: AA1000 e AA1000SES.




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Do ambientalismo à sustentabilidade nos negócios
Apresentação e discussão da evolução das estratégias ambientais nas organizações empresariais,
seus fatores motivadores e tendências. Serão vistas as principais abordagens e ferramentas de
gestão ambiental nas empresas, analisando suas potencialidades e limites e principais “gaps” em
relação à gestão da sustentabilidade, iniciando com a evolução da gestão ambiental nas
organizações, as abordagens e ferramentas de gestão ambiental; a avaliação de impactos
ambientais (AIA); auditorias ambientais; sistemas de gestão ambiental e sistemas integrados de
gestão; análise do ciclo de vida dos produtos (ACV); prevenção à poluição e Produção Mais Limpa
(P+L); ecologia industrial; indicadores de desempenho ambiental e gerenciamento da conformidade
legal, gestão ambiental e gestão da sustentabilidade.


Administração estratégica
Exame e discussão de questões de sustentabilidade que podem ser inseridas nas decisões
estratégicas das empresas. Os resultados de tais decisões serão discutidos a partir da análise
financeira das empresas, com ênfase na viabilidade do negócio no longo prazo. Inicia-se com uma
introdução ao conceito de estratégia, sua evolução histórica e o modelo de análise da indústria.
Passa-se para uma visão baseada em recursos (RBV), a evolução da RBV, a questão de criação de
valor ao acionista e sustentabilidade, o custo de capital, o fluxo de caixa descontado (FCD), e
finalmente, a valoração de empresas.


The Natural Step : planejamento para a sustentabilidade
Apresentação de um método de planejamento baseado na dinâmica de sistemas e em princípios
científicos e socioeconômicos. Para isso serão trazidas definições de princípios de sustentabilidade,
usando ciência básica, a metodologia ABCD do TNS e o backcasting, bem como estudos de casos.


Governança Corporativa
Exame e discussão dos conceitos e práticas da boa Governança Corporativa e sua relação com a
estratégia e o desempenho do negócio. Exploração da relação das questões da sustentabilidade com
o processo de tomada de decisão na alta administração das empresas.



Finanças Sustentáveis

Discussão dos impactos gerados pelas instituições financeiras na sociedade e exame de como a
sustentabilidade afeta instituições financeiras, investidores e credores. Para tanto será trazido o
aspecto histórico e uma análise do movimento nas instituições financeiras no Brasil e no mundo, os
riscos que pairam sobre o setor bancários, com especial ênfase nos princípios do Equador e nas
políticas socioambientais. Também serão tratadas questões sobre o valor econômico de
investimentos socialmente responsáveis e benchmarkings.




                                                                                                  10

                             UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI
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MBA em Gestão de
                                                                             Sustentabilidade



Sistema de Gestão da Sustentabilidade/Projeto Sigma
Identificação dos elementos chave no processo de gestão da sustentabilidade corporativa;
desenvolvimento das competências e habilidades necessárias a seleção de modelos, métodos e
instrumentos de gestão da sustentabilidade, bem como incorporação do Projeto Sigma ao portfólio
dos alunos.


Economia e meio ambiente
Análise sobre de que formas as relações entre meio ambiente e o sistema econômico são tratadas
pela economia ambiental neoclássica e pela economia ecológica, ressaltando as principais diferenças
e limitações dessas abordagens. Busca, ainda, introduzir e debater temas relevantes nas discussões
sobre economia e meio ambiente, como, por exemplo, os instrumentos de valoração ambiental e os
mecanismos de gestão ambiental que incorporam incentivos econômicos.


Metodologia de pesquisa: uma tutoria teórica e prática que será o principal suporte para
o desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso pelos alunos
Essa disciplina, essencial para o desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso, explicita alguns
dos procedimentos de pesquisa mais utilizados nas ciências sociais aplicadas, entre as quais se
insere a Administração, de modo a fornecer instrumentos que ajudem os participantes a perceber o
papel da pesquisa na produção de conhecimento e a elaborar seus projetos de pesquisa. São
considerados os principais aspectos metodológicos e práticos de como escolher um tema e problema
de pesquisa, selecionar um método, desenvolver a pesquisa e produzir um relatório final.


Educação para a sustentabilidade nos negócios: identificação e proposta de
metodologias para promover competências e habilidades necessárias à gestão da
sustentabilidade.
Conceituação da sustentabilidade à luz da teoria dos sistemas vivos, do pensamento sistêmico e da
condição ternária dos seres humanos. Conceitos e ferramentas para o replanejamento do modelo de
desenvolvimento para a transformação da empresa em um espaço educador.


Consumo e Sustentabilidade
Apresentação da história da sociedade de consumo, sua evolução para uma sociedade de
hiperconsumo e os impactos sobre a qualidade de vida e o meio ambiente. Será abordado também
o advento do consumo sustentável, a criação de nichos de mercado para produtos e bens
sustentáveis, e o papel do consumidor, das organizações não-governamentais, dos governos, das
empresas e dos movimentos sociais como atores de transformação do atual modelo de
desenvolvimento econômico, tendo em vista a promoção de ações de consumo sustentável. O
marketing como fator determinante do consumo será avaliado sob o aspecto da sustentabilidade.




                                                                                                  11

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MBA em Gestão de
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JOINT DEGREE - HEC

Na busca por promover a excelência no ensino e as melhores oportunidades acadêmicas e profissionais a
seus alunos, a Fundação Getulio Vargas – EAESP, firmou convênio com a HEC – Escola de Administração de
Paris - para oferecer aos estudantes do MBA em gestão de sustentabilidade a oportunidade de realizar um
semestre de estudos na instituição parceira, no curso de sustentabilidade que lá também é ministrado. Este
período de convênio será reconhecido por ambas as escolas, proporcionando um duplo diploma ao aluno.




COORDENAÇÃO

Mario Monzoni, doutor em Administração Pública e Governo pela FGV-EAESP. Mestre em Administração de
Política Econômica pela School of International and Public Affairs (SIPA), da Columbia University, Nova York,
EUA. Mestre em Finanças Públicas pela FGV-EAESP. Bacharel em Administração de Empresas pela FGV-
EAESP. Especializado em Sustentabilidade, Finanças e Economia do Meio Ambiente, Mario já atuou junto ao
Departamento de Pesquisas do Banco Mundial. É professor da FGV-EAESP e coordenador do Centro de
Estudos em Sustentabilidade da FGV-EAESP (GVces).




PROGRAMAS INTERNACIONAIS

Os programas internacionais oferecidos como extensão aos cursos de MBA Executivo são realizados em
parceria com universidades americanas e européias e que conferem aos participantes uma certificação de
MBA Executivo Internacional.

Os principais objetivos desses cursos, são: ganhar a visão internacionalizada de negócios, fazer um
networking com alunos da FGV e representantes de empresas nacionais e multinacionais de todo o Brasil,
assim como troca de informações com os docentes, executivos americanos ou europeus, adquirindo, com
isso, uma formação acadêmica internacional, além do aculturamento pessoal.




                                                                                                          12

                                     UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI
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                                                                                                               Sustentabilidade

        Início do curso                     Local de realização                                    Dias e horários
                                                                                           as     as
           06/04/2009                                Paulista                            2 e 3 feiras das 19h às 22h30


                                      PLANOS PARA MATRÍCULA
           (planos válidos para matrículas efetivadas de 31/01/2009 até o final das vagas)
     À vista          R$ 26.000,00 (vinte e seis mil reais)
                      01 + 24 mensais de R$ 1.169,00 (um mil e cento e sessenta e nove reais)
                      01 + 17 mensais de R$ 1.570,00 (um mil e quinhentos e setenta reais)
   Parcelado          01 + 05 mensais de R$ 4.442,00 (quatro mil e quatrocentos e quarenta e dois reais)
                      01 + 02 mensais de R$ 8.753,00 (oito mil e setecentos e cinquenta e três reais)
                      Outros planos de parcelamento sob consulta.
Obs: Na falta de quot;quorumquot; na opção escolhida, o participante poderá optar por outros horários e cursos disponíveis ou a restituição integral do
valor pago que será feito no prazo de 15 dias.
A aprovação no processo seletivo não garante a vaga ao candidato. A matrícula somente é efetivada mediante a entrega da documentação e
assinatura do contrato.


Forma de pagamento:
          Boleto bancário*
* Caso o pagamento deva ser faturado diretamente para a empresa (Pessoa Jurídica), o candidato deverá trazer uma carta de
autorização da mesma para tal procedimento.



Documentos necessários para a matrícula:
          DIPLOMA de nível superior ou, na falta deste, CERTIFICADO DE CONCLUSÃO do curso de
          graduação;*
          HISTÓRICO ESCOLAR do curso de graduação com a carga horária total do curso;*
          CÉDULA DE IDENTIDADE e CPF.**
          COMPROVANTE DE RESIDÊNCIA;
          Duas FOTOS 3x4, recente e em cores.
          Alunos estrangeiros: o diploma e o histórico deverão ser apresentados com tradução juramentada;
          Ex-alunos: certificado de conclusão de curso realizado na FGV. ***
* somente cópias autenticadas ou documentos originais para autenticação no ato da matrícula. Sendo que o certificado é
válido apenas para a matrícula, o diploma deverá ser entregue até o final do curso.
** cópia simples e documentos originais.
*** Os ex-alunos da FGV têm direito a um abatimento no valor total deste curso. A porcentagem do desconto será informada
no ato da matrícula mediante apresentação da documentação exigida.



Informações FGV:
           Tel.: 0800 772 2778 | Fax: (11) 3281-3689
           Atendimento: de 2ª a 6ª feira das 8h00 às 22h00




             Unidade Paulista                                                                      Unidade Berrini

    Av. Paulista, 548 – Intermediário                                                     Av. das Nações Unidas, 12.495
                                                                                                Anexo 1 - 2º andar
        cursosmbapaulista@fgv.br
                                                                                                cursosmbaberrini@fgv.br

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MBA em Gestão Sustentabilidade

  • 1. MBA EM GESTÃO DE SUSTENTABILIDADE 2009
  • 2. MBA em Gestão de Sustentabilidade FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: EBAPE – Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EAESP – Escola de Administração de Empresas de São Paulo EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia CPDOC – Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV – Escola de Direito de São Paulo Direito Rio – Escola de Direito do Rio de Janeiro EESP – Escola de Economia de São Paulo IBRE – Instituto Brasileiro de Economia FGV Projetos – Consultoria para organizações públicas e privadas SOBRE O IDE O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos. É constituído por cinco diretorias: O FGV Management e sua rede conveniada; O FGV Online; A Central de Qualidade e Inteligência de Negócios; O FGV Cursos Corporativos. Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras. O FGV Management São Paulo possui na cidade duas unidades próprias: 2 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 3. MBA em Gestão de Sustentabilidade Unidade Paulista: Av. Paulista, 548 – andar intermediário cursosmbapaulista@fgv.br Unidade Berrini: Av. Nações Unidas, 12.495 - anexo 1 cursosmbaberrini@fgv.br O atendimento telefônico das unidades é feito através do 0800 772 2778. O curso de MBA em Gestão de Sustentabilidade é certificado pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo. ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO Fruto da ação conjunta do setor empresarial, do governo brasileiro e da FGV, com a colaboração da equipe de professores brasileiros e da Michigan State University (EUA) na estruturação do seu sistema acadêmico, nasceu em 1954 a Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). É considerada, hoje, um dos principais centros brasileiros de ensino, pesquisa, publicações e consultoria na área de administração. Pioneira no ensino de administração de empresas, a Escola oferece uma completa estrutura de cursos para a formação profissional nos níveis de graduação, pós-graduação e educação continuada. Os cursos de graduação e pós-graduação da EAESP são credenciados pela Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB), pela European Quality Improvement System (EQUIS) e pela Association of MBAs (AMBA). SOBRE O MBA O ambiente de negócios contemporâneo sinaliza que o uso intensivo de mão-de-obra e/ou capital e/ou conhecimento deixa de representar vantagem competitiva distintiva e, para algumas indústrias, se consolida como uma espécie de commodity. Esse ambiente também evidencia que, talvez pela primeira vez na história do capitalismo ocidental, as organizações deixam de ter ”posse” quase que absoluta dos recursos até então escassos – e que por isso mesmo representavam suas vantagens competitivas. Agora, para superar os obstáculos e os desafios, as organizações precisam de pessoas que pensem, inovem, avaliem, julguem, formulem hipóteses – características que superam a etapa do conhecimento no processo de evolução cognitiva. Em outras palavras, pessoas que “criem inteligência”. Assim, as empresas precisam saber como atrair e manter esse tipo de pessoas, como avaliar e remunerar pessoas cujos vínculos são basicamente com suas próprias agendas, como fazer com que essas pessoas queiram criar e disponibilizar inteligência. A propriedade do recurso escasso – inteligência – não é mais da empresa, mesmo podendo pagar por isso. Este patrimônio é das pessoas. 3 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 4. MBA em Gestão de Sustentabilidade Outros desafios emergem dessa realidade: o que é motivação para essas pessoas? O que é liderar esse tipo de gente? O que é necessário, afinal, para ser um líder nesse ambiente? Do ponto de vista dos negócios, é quase que compulsória a “escolha” do modelo de estratégia orientada por recursos – parte dos quais são as competências das pessoas (neste caso, suas inteligências), que precisam ser transformadas em competências essenciais da organização, que sustentam o valor dos seus produtos ou serviços e que sejam percebidos como valor pelos clientes. Para educar pessoas para uma realidade e competências tão complexas, é necessário o desenho de um conteúdo e de uma metodologia correspondentes – este é o escopo deste programa. ESTRATÉGIA METODOLÓGICA A metodologia do curso é um ponto crucial, tendo em vista seu caráter aplicado. Os Módulos Presenciais são conduzidos através de aulas expositivas dos aspectos teóricos e calcados em exemplos práticos, exercícios, discussão dirigida e apresentação de casos. Serão utilizadas múltiplas técnicas incluindo: apresentações, palestras de convidados, resolução de exercícios em aula, discussão de casos, estudo individual e apresentação e discussão de casos exemplares, filmes e oficinas, entre outras dinâmicas. A ambientação das aulas permitirá que os alunos desenvolvam intimidade com os conceitos, a terminologia e os jargões modernamente utilizados nas situações que envolvem gestão de sustentabilidade. Um dos importantes fatores do curso será a utilização de casos que permitam entendimento de forma clara e lúdica dos conceitos discutidos. Os casos requerem uma preparação cuidadosa, sendo que cada aluno deverá ler antecipadamente os casos em detalhe e preparar as respostas às questões propostas antecipadamente pelo professor com seu grupo. A preparação destas respostas deve levar em conta a futura discussão em aula. Alunos serão solicitados a iniciar a discussão por meio de uma pergunta direta do professor. Durante a discussão do caso, será desenvolvida uma análise mais completa do mesmo e dos temas relacionados. Em uma atmosfera interativa a classe deverá ser capaz de analisar as questões do caso com uma perspectiva teórica e prática, identificar e avaliar alternativas, recomendar e defender uma destas alternativas estratégicas. O desenvolvimento de habilidades verbais é uma prioridade na discussão dos casos. Neste sentido, a aula se torna um laboratório no qual o aluno pode testar/desenvolver sua habilidade de apresentar as análises, recomendações e planos de implementação de forma clara e convincente sobre um problema complexo. Os alunos deverão dedicar tempo extraclasse para leituras do material teórico, de artigos técnicos, de casos e para a resolução de exercícios. É fundamental que o estudo seja desenvolvido gradualmente à medida que os conteúdos e exercícios sejam praticados em aula. As tentativas de períodos de estudo concentrados logo antes de provas e exame são comprovadamente ineficazes. Nas disciplinas on-line, o aluno terá acesso ao conteúdo teórico, irá conhecer seu professor-tutor, a equipe de suporte técnico, conhecer o perfil dos outros alunos e seu grupo. Os alunos, durante o curso, irão participar de atividades individuais e em equipe, discussões abertas e fechadas em sala de aula, chats abertos e fechados, auto-avaliações e jogos. 4 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 5. MBA em Gestão de Sustentabilidade AVALIAÇÃO DE APRENDIZAGEM Os participantes serão avaliados em cada disciplina através de provas individuais e trabalhos em grupo, sendo exigida a nota final mínima 7,0 (sete) em cada disciplina para sua aprovação e formatura. Será exigida também uma presença mínima obrigatória de 75% no curso como um todo e de 75% em cada disciplina. Cada aluno deverá fazer um trabalho de conclusão de curso TCC, apropriado aos objetivos do programa. Nas disciplinas on-line o aluno encontrará mecanismos de avaliação on-line que podem prever atividades individuais, em equipe (ou fóruns) ou reuniões on-line. Cada disciplina on-line terá uma prova escrita presencial. OBJETIVO GERAL No Brasil, o uso de critérios de sustentabilidade para a avaliação de negócios já é uma realidade. Cresce o uso de indicadores de sustentabilidade para avaliação de negócios. Passam, assim, a ser consideradas como bem sucedidas as empresas que, além de gerar bons resultados do ponto de vista econômico, gerenciam o impacto do negócio sobre o meio ambiente e sobre todos os seus públicos e adotam as melhores práticas de governança corporativa. Diretrizes internacionais, como as estabelecidas pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), e índices específicos, como o Dow Jones Sustainability Index (DJSI), e o The Johannesburg Stock Exchange (JSE), dentre inúmeras iniciativas, sinalizam estes câmbios no mundo dos negócios. Este cenário pede gestores capazes de incorporar critérios de sustentabilidade aos processos de decisão e de definição de estratégia da empresa. Isto tem incentivado escolas de negócios de todo o mundo a estabelecer programas de formação específicos. Dada a experiência acumulada nos temas de sustentabilidade de uma maneira geral, e em responsabilidade empresarial, meio ambiente e governança corporativa, a FGV oferece o presente MBA cujo objetivo é demonstrar aos participantes o potencial da sustentabilidade como fator estratégico essencial para a obtenção e manutenção da vantagem competitiva num ambiente cada vez mais globalizado, bem como oferecer instrumentos para que os participantes possam avaliar resultados, prever riscos e identificar oportunidades. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Demonstrar o potencial da sustentabilidade como fator estratégico essencial para a obtenção e manutenção da vantagem competitiva num ambiente cada vez mais globalizado; Oferecer instrumentos para que os participantes possam avaliar resultados, prever riscos e identificar oportunidades, considerando os aspectos econômicos, sociais e ambientais dos negócios; Compartilhar experiências relativas à prática de sustentabilidade, possibilitando uma visão articulada, integradora e estratégica sobre o tema. 5 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 6. MBA em Gestão de Sustentabilidade PÚBLICO ALVO Empresários, administradores de empresas e operadores do mercado financeiro, consultores, auditores, advogados e demais interessados. PROGRAMA 6 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 7. MBA em Gestão de Sustentabilidade PROGRAMA DISCIPLINAS DE FUNDAMENTOS HORAS/AULA Contabilidade Financeira – online 24 Responsabilidade Social Corporativa – online 24 Ética Empresarial - online 24 DISCIPLINAS PRINCIPAIS HORAS/AULA 1 - Contexto: negócios e desenvolvimento sustentável 36 2 - Aspectos ambientais e negócios 36 3 - Contabilidade e finanças 24 4 - Aspectos sociais do negócio: introdução à responsabilidade corporativa e definição de públicos da empresa 24 5 - Transformação organizacional: impacto sobre as pessoas na empresa 24 6 - Gestão de relacionamento da empresa com seus diferentes públicos 24 7 - Administração estratégica: discussão da estratégia do negócio considerando-se os diferentes tipos de capital envolvidos e estratégias 36 de marketing 8 - Do ambientalismo à sustentabilidade nos negócios 36 9 - The Natural Step: planejamento para a sustentabilidade 24 10 - Governança Corporativa 24 11 - Finanças Sustentáveis 24 12 - Sistemas de Gestão da Sustentabilidade / Projeto sigma 24 13 - Economia e meio ambiente 24 14 - Metodologia de pesquisa: uma tutoria teórica e prática 24 15 - Educação para a sustentabilidade nos negócios 24 16 - Consumo e Sustentabilidade 24 Carga Horária Total (horas/aula) 504 Trabalho de Conclusão do Curso Trabalho de Conclusão de Curso Os participantes deverão desenvolver, individualmente, um trabalho de conclusão de curso em temas a serem escolhidos quando do início da disciplina de número 14, com suporte do professor que ministrará a disciplina de metodologia de pesquisa. Os temas deverão estar fortemente sintonizados com as disciplinas apresentadas no decorrer do curso, preferencialmente. 7 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 8. MBA em Gestão de Sustentabilidade EMENTAS Fundamentos de Contabilidade Financeira Importância da Contabilidade: estudo da Contabilidade; conceituação e objetivos; contabilidade societária e gerencial; postulados, princípios e convenções. Demonstrações contábeis – mecânica contábil: introdução; mecânica contábil; balanço patrimonial; demonstração de resultado de exercício; demonstração das mutações do patrimônio líquido; demonstrações relativas ao fluxo de recursos; demonstração do valor adicionado. Análise das demonstrações contábeis: resultados contábil, econômico e financeiro; análise vertical e horizontal; análise por indicadores. Fundamentos de Responsabilidade Social Corporativa Desenvolvimento sustentável e responsabilidade social: perspectiva histórica; desenvolvimento sustentável; responsabilidade social corporativa; responsabilidade social empresarial; governos, empresas e a responsabilidade socioambiental. Indicadores de responsabilidade socioambiental nas empresas: sustentabilidade empresarial; indicadores de responsabilidade social das empresas; normas internacionais sobre responsabilidade socioambiental; normas ISO 14000. Fundamentos de Ética empresarial Perspectivas histórica e filosófica: perspectiva filosófica; perspectiva histórica; linhas da filosofia moral. Valores e princípios éticos: âmbito da ética; natureza dos valores éticos; valores éticos e os princípios. Responsabilidade social empresarial e gestão ética: perspectiva histórica; responsabilidade social; cultura organizacional ética; programa de ética. Contexto: negócios e desenvolvimento sustentável Análise do estado do mundo sob os pontos de vista ambiental e social e discussão das diferentes concepções de desenvolvimento e de sustentabilidade. Apresenta introdução do tema sustentabilidade no âmbito empresarial, trazendo modelo de resposta estratégica aos desafios globais da sustentabilidade. Aspectos ambientais e negócios Apresentação dos principais temas e problemas da atualidade relativos ao meio ambiente sob a ótica dos impactos da ação humana sobre a natureza, bem como os riscos e oportunidades para os negócios. Pretende-se demonstrar a interface entre os diferentes ciclos econômicos, o uso dos recursos naturais e os impactos sobre os mesmos, e os principais desafios que a humanidade enfrenta para garantir a manutenção e melhoria da qualidade de vida, nos países desenvolvidos ou em desenvolvimento. Serão apresentados os principais temas globais e nacionais, com destaque à pressão sobre os recursos naturais, fonte de matéria prima para o processo produtivo. Particular ênfase será dada ao 8 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 9. MBA em Gestão de Sustentabilidade Brasil, país megabiodiverso, com grande densidade populacional, integrante do grupo denominado de ‘mercados emergentes’, que enfrenta enormes desafios de natureza socioambiental. Também serão apresentadas as soluções encontradas ou passíveis de serem implementadas para o enfrentamento dos problemas apresentados, de natureza econômica, política ou jurídica. O papel dos diferentes atores sociais na proteção ambiental será discutido em detalhe. Contabilidade e finanças Apresentação dos principais aspectos da área contábil financeira, desde os princípios contábeis até os relatórios que são publicados pelas empresas, incluindo também informações e relatórios para uso gerencial, que vão além da dimensão econômico-financeira. A disciplina compreende os relatórios Balanço Patrimonial, Demonstração de Resultados do Exercício, Demonstração do Fluxo de Caixa e Demonstração do Valor Adicionado. Será feita a análise financeira de uma empresa para exemplificar o uso destes relatórios. Outros conceitos serão apresentados como os ativos e passivos não contabilizados e o lucro econômico. Completando as necessidades de informações para uso gerencial será apresentado o Balanced Scorecard, que permite a incorporação de objetivos e indicadores de sustentabilidade na gestão das organizações. Aspectos sociais do negócio: introdução à responsabilidade corporativa e definição de públicos da empresa Apresentação das diferentes visões da economia e administração a respeito do papel da empresa na sociedade, o histórico da responsabilidade social corporativa, os principais conceitos teóricos e as implicações da incorporação das questões éticas, sociais e ambientais na gestão empresarial, evidenciando a relação entre as decisões tomadas pelos gestores das empresas e seu impacto nas comunidades, no meio ambiente e no ambiente de trabalho. Transformação Organizacional: impacto sobre as pessoas na empresa Análise critica do atual modelo de gestão, buscando a construção de compromissos organizacionais que impliquem em ações transformadoras e que reconciliem os aspectos econômicos e sociais. Gestão de relacionamento da empresa com seus diferentes públicos Conhecimento a fundo de todos os modelos e normas de gestão da sustentabilidade, com foco na gestão dos relacionamentos com stakeholders e nos modelos atuais de prestação de contas. Também serão tratadas as formas de avaliar a materialidade de assuntos de sustentabilidade, apresentando ferramentas como: Auditoria social e a normalização da gestão da sustentabilidade; Panorama das normas e certificações: da AA1000 até a ISO 26000; Modelos e processos de engajamento de stakeholders: AA1000 e AA1000SES. 9 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 10. MBA em Gestão de Sustentabilidade Do ambientalismo à sustentabilidade nos negócios Apresentação e discussão da evolução das estratégias ambientais nas organizações empresariais, seus fatores motivadores e tendências. Serão vistas as principais abordagens e ferramentas de gestão ambiental nas empresas, analisando suas potencialidades e limites e principais “gaps” em relação à gestão da sustentabilidade, iniciando com a evolução da gestão ambiental nas organizações, as abordagens e ferramentas de gestão ambiental; a avaliação de impactos ambientais (AIA); auditorias ambientais; sistemas de gestão ambiental e sistemas integrados de gestão; análise do ciclo de vida dos produtos (ACV); prevenção à poluição e Produção Mais Limpa (P+L); ecologia industrial; indicadores de desempenho ambiental e gerenciamento da conformidade legal, gestão ambiental e gestão da sustentabilidade. Administração estratégica Exame e discussão de questões de sustentabilidade que podem ser inseridas nas decisões estratégicas das empresas. Os resultados de tais decisões serão discutidos a partir da análise financeira das empresas, com ênfase na viabilidade do negócio no longo prazo. Inicia-se com uma introdução ao conceito de estratégia, sua evolução histórica e o modelo de análise da indústria. Passa-se para uma visão baseada em recursos (RBV), a evolução da RBV, a questão de criação de valor ao acionista e sustentabilidade, o custo de capital, o fluxo de caixa descontado (FCD), e finalmente, a valoração de empresas. The Natural Step : planejamento para a sustentabilidade Apresentação de um método de planejamento baseado na dinâmica de sistemas e em princípios científicos e socioeconômicos. Para isso serão trazidas definições de princípios de sustentabilidade, usando ciência básica, a metodologia ABCD do TNS e o backcasting, bem como estudos de casos. Governança Corporativa Exame e discussão dos conceitos e práticas da boa Governança Corporativa e sua relação com a estratégia e o desempenho do negócio. Exploração da relação das questões da sustentabilidade com o processo de tomada de decisão na alta administração das empresas. Finanças Sustentáveis Discussão dos impactos gerados pelas instituições financeiras na sociedade e exame de como a sustentabilidade afeta instituições financeiras, investidores e credores. Para tanto será trazido o aspecto histórico e uma análise do movimento nas instituições financeiras no Brasil e no mundo, os riscos que pairam sobre o setor bancários, com especial ênfase nos princípios do Equador e nas políticas socioambientais. Também serão tratadas questões sobre o valor econômico de investimentos socialmente responsáveis e benchmarkings. 10 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 11. MBA em Gestão de Sustentabilidade Sistema de Gestão da Sustentabilidade/Projeto Sigma Identificação dos elementos chave no processo de gestão da sustentabilidade corporativa; desenvolvimento das competências e habilidades necessárias a seleção de modelos, métodos e instrumentos de gestão da sustentabilidade, bem como incorporação do Projeto Sigma ao portfólio dos alunos. Economia e meio ambiente Análise sobre de que formas as relações entre meio ambiente e o sistema econômico são tratadas pela economia ambiental neoclássica e pela economia ecológica, ressaltando as principais diferenças e limitações dessas abordagens. Busca, ainda, introduzir e debater temas relevantes nas discussões sobre economia e meio ambiente, como, por exemplo, os instrumentos de valoração ambiental e os mecanismos de gestão ambiental que incorporam incentivos econômicos. Metodologia de pesquisa: uma tutoria teórica e prática que será o principal suporte para o desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso pelos alunos Essa disciplina, essencial para o desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso, explicita alguns dos procedimentos de pesquisa mais utilizados nas ciências sociais aplicadas, entre as quais se insere a Administração, de modo a fornecer instrumentos que ajudem os participantes a perceber o papel da pesquisa na produção de conhecimento e a elaborar seus projetos de pesquisa. São considerados os principais aspectos metodológicos e práticos de como escolher um tema e problema de pesquisa, selecionar um método, desenvolver a pesquisa e produzir um relatório final. Educação para a sustentabilidade nos negócios: identificação e proposta de metodologias para promover competências e habilidades necessárias à gestão da sustentabilidade. Conceituação da sustentabilidade à luz da teoria dos sistemas vivos, do pensamento sistêmico e da condição ternária dos seres humanos. Conceitos e ferramentas para o replanejamento do modelo de desenvolvimento para a transformação da empresa em um espaço educador. Consumo e Sustentabilidade Apresentação da história da sociedade de consumo, sua evolução para uma sociedade de hiperconsumo e os impactos sobre a qualidade de vida e o meio ambiente. Será abordado também o advento do consumo sustentável, a criação de nichos de mercado para produtos e bens sustentáveis, e o papel do consumidor, das organizações não-governamentais, dos governos, das empresas e dos movimentos sociais como atores de transformação do atual modelo de desenvolvimento econômico, tendo em vista a promoção de ações de consumo sustentável. O marketing como fator determinante do consumo será avaliado sob o aspecto da sustentabilidade. 11 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 12. MBA em Gestão de Sustentabilidade JOINT DEGREE - HEC Na busca por promover a excelência no ensino e as melhores oportunidades acadêmicas e profissionais a seus alunos, a Fundação Getulio Vargas – EAESP, firmou convênio com a HEC – Escola de Administração de Paris - para oferecer aos estudantes do MBA em gestão de sustentabilidade a oportunidade de realizar um semestre de estudos na instituição parceira, no curso de sustentabilidade que lá também é ministrado. Este período de convênio será reconhecido por ambas as escolas, proporcionando um duplo diploma ao aluno. COORDENAÇÃO Mario Monzoni, doutor em Administração Pública e Governo pela FGV-EAESP. Mestre em Administração de Política Econômica pela School of International and Public Affairs (SIPA), da Columbia University, Nova York, EUA. Mestre em Finanças Públicas pela FGV-EAESP. Bacharel em Administração de Empresas pela FGV- EAESP. Especializado em Sustentabilidade, Finanças e Economia do Meio Ambiente, Mario já atuou junto ao Departamento de Pesquisas do Banco Mundial. É professor da FGV-EAESP e coordenador do Centro de Estudos em Sustentabilidade da FGV-EAESP (GVces). PROGRAMAS INTERNACIONAIS Os programas internacionais oferecidos como extensão aos cursos de MBA Executivo são realizados em parceria com universidades americanas e européias e que conferem aos participantes uma certificação de MBA Executivo Internacional. Os principais objetivos desses cursos, são: ganhar a visão internacionalizada de negócios, fazer um networking com alunos da FGV e representantes de empresas nacionais e multinacionais de todo o Brasil, assim como troca de informações com os docentes, executivos americanos ou europeus, adquirindo, com isso, uma formação acadêmica internacional, além do aculturamento pessoal. 12 UNIDADE PAULISTA | UNIDADE BERRINI 0800 772 2778 | www.fgv.br/mba-sp
  • 13. MBA em Gestão de Sustentabilidade Início do curso Local de realização Dias e horários as as 06/04/2009 Paulista 2 e 3 feiras das 19h às 22h30 PLANOS PARA MATRÍCULA (planos válidos para matrículas efetivadas de 31/01/2009 até o final das vagas) À vista R$ 26.000,00 (vinte e seis mil reais) 01 + 24 mensais de R$ 1.169,00 (um mil e cento e sessenta e nove reais) 01 + 17 mensais de R$ 1.570,00 (um mil e quinhentos e setenta reais) Parcelado 01 + 05 mensais de R$ 4.442,00 (quatro mil e quatrocentos e quarenta e dois reais) 01 + 02 mensais de R$ 8.753,00 (oito mil e setecentos e cinquenta e três reais) Outros planos de parcelamento sob consulta. Obs: Na falta de quot;quorumquot; na opção escolhida, o participante poderá optar por outros horários e cursos disponíveis ou a restituição integral do valor pago que será feito no prazo de 15 dias. A aprovação no processo seletivo não garante a vaga ao candidato. A matrícula somente é efetivada mediante a entrega da documentação e assinatura do contrato. Forma de pagamento: Boleto bancário* * Caso o pagamento deva ser faturado diretamente para a empresa (Pessoa Jurídica), o candidato deverá trazer uma carta de autorização da mesma para tal procedimento. Documentos necessários para a matrícula: DIPLOMA de nível superior ou, na falta deste, CERTIFICADO DE CONCLUSÃO do curso de graduação;* HISTÓRICO ESCOLAR do curso de graduação com a carga horária total do curso;* CÉDULA DE IDENTIDADE e CPF.** COMPROVANTE DE RESIDÊNCIA; Duas FOTOS 3x4, recente e em cores. Alunos estrangeiros: o diploma e o histórico deverão ser apresentados com tradução juramentada; Ex-alunos: certificado de conclusão de curso realizado na FGV. *** * somente cópias autenticadas ou documentos originais para autenticação no ato da matrícula. Sendo que o certificado é válido apenas para a matrícula, o diploma deverá ser entregue até o final do curso. ** cópia simples e documentos originais. *** Os ex-alunos da FGV têm direito a um abatimento no valor total deste curso. A porcentagem do desconto será informada no ato da matrícula mediante apresentação da documentação exigida. Informações FGV: Tel.: 0800 772 2778 | Fax: (11) 3281-3689 Atendimento: de 2ª a 6ª feira das 8h00 às 22h00 Unidade Paulista Unidade Berrini Av. Paulista, 548 – Intermediário Av. das Nações Unidas, 12.495 Anexo 1 - 2º andar cursosmbapaulista@fgv.br cursosmbaberrini@fgv.br