COMO PLANEJAR
EM SINTONIA COM O MUNDO DE HOJE?
STRATEGY
ACADEMY
Mariana Verçoza
e Gustavo Nogueira
// Dez Comunicação
ESTRATÉGIA
=
PLANEJAMENTO
/
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
CLIENTE AGÊNCIA MERCADO
marketing planejamento
atendimento/negócios
consultoria
no mundo de hoje,
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
considerando as novas expectativas
em relação ao papel das marcas
Bert Jacobs, Fundador Life is Good
Bert Jacobs, Fundador Life is Good
Começou vendendo camisetas com frases bem-humoradas e otimistas
nas ruas de Boston em 1...
Na verdade,
nosso negócio nunca foi camiseta,
nosso negócio é conexão.
O produto é apenas um veículo
para espalhar a mensa...
Crença poderosa:
Capitalismo Consciente


Fazer lucro
sempre foi uma poderosa ferramenta
para resolver problemas sociais
O que pode ser bom
para o capitalismo e p...
Vivemos num mundo complexo
então se você quer atingir multidões,
escolha uma mensagem simples
”
Bert Jacobs, Fundador Life...
Toms
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Toms
Uma ideia com planos ousados de expansão
no mundo de hoje,
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
cada vez mais complexas
Domenico
De Masi
http://www.saraiva.com.br/a-emocao-e-a-regra-399819.html
Se você está se perguntando
onde está o Isaac Newton da nossa época,
é melhor desistir.
Os grandes criadores já não trabal...
no mundo de hoje,
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
que acompanhem as mudanças
Nos próximos 5 anos
enfrentaremos mais mudanças
em relação a consumo que nos últimos 50!
Nesse cenário, empresas e profissi...
Pensamento
Exponencial
8x
75%das 500 maiores empresas de 2020
ainda não existem
Stuart Hart,

Cornell

https://vimeo.com/57871630
no mundo de hoje,
ESTRATÉGIA
=
FAZER ESCOLHAS
pensando novas formas de conexão
para as marcas e produtos
Phygital +
Omnichannel
convergence of
phy
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DE DEMANDA
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mais rápido do que a HBO consiga
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Qual
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Rick Caruso, CEO Caruso Affiliated
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O segredo para o sucesso nesse momento e no futuro
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40%dos americanos se sentem sozinhos
Loneliness Is Deadly

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Varejo físico:
essencial para que as marcas mostrem
aos consumidores quem elas são.
Shopping centers estão se transformand...
Case Warby Parker
Case Warby Parker
marca essência
(fixa)
manifestações
(mutante)
as plataformas sociais estão
cada vez mais especializadas
Social Platforms Landscape
as plataformas sociais estão
cada vez mais especializadas
(mesmo)
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cada vez mais tecnológico
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The Display Advertising Tec...
as análises de big data são
cada vez mais necessárias
Linked In Professional Networks
em um contexto cada vez mais complexo
manifestações de marca ainda não imaginadas
como atua
o planejador
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ESTRATÉGIA
no mundo de hoje
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STRATEGY
ACADEMY
FORMAÇÃO DE PLANEJADORES
http://www2.espm.br/cursos/espm-sul/strategy-academy-formacao-de-planejadores
módulo 1
brand positioning
Pensamento estratégico e bases para
construção do posicionamento de marca 2
// Martin Haag
Pens...
módulo 2
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Planejamento de/para multimeios
// Fernando Ribeiro
Briefing, Debriefing (No briefing?)
// Eduardo Flo...
módulo 3
zeitgeist
Ferramentas para inovação
// André Toralles
// Curadoria GPRS
Ferramentas para co-criação e
organização...
Vamos pensar
como planejar o futuro
juntos? ;)
Mariana Verçoza
mvercoza@gmail.com
Gustavo Nogueira
contato@gustavonogueira...
Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na ESPM Sul
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Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na ESPM Sul

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Uma breve apresentação a respeito da nossa visão sobre Estratégia, sobre construção e gestão de marcas e sobre as mudanças do mundo em que vivemos hoje.

Apresentação realizada em 14/05/2015 na ESPM Sul, para o lançamento do curso Strategy Academy.

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Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na ESPM Sul

  1. 1. COMO PLANEJAR EM SINTONIA COM O MUNDO DE HOJE? STRATEGY ACADEMY
  2. 2. Mariana Verçoza e Gustavo Nogueira // Dez Comunicação
  3. 3. ESTRATÉGIA = PLANEJAMENTO /
  4. 4. ESTRATÉGIA = FAZER ESCOLHAS
  5. 5. CLIENTE AGÊNCIA MERCADO marketing planejamento atendimento/negócios consultoria
  6. 6. no mundo de hoje, ESTRATÉGIA = FAZER ESCOLHAS considerando as novas expectativas em relação ao papel das marcas
  7. 7. Bert Jacobs, Fundador Life is Good
  8. 8. Bert Jacobs, Fundador Life is Good Começou vendendo camisetas com frases bem-humoradas e otimistas nas ruas de Boston em 1989 10% de tudo que a Life is Good fatura é encaminhado a um fundo de ajuda a crianças. Hoje vende diversos produtos (até café!) e organiza eventos (festivais de música) que tenham sintonia com seus valores e seus públicos.
  9. 9. Na verdade, nosso negócio nunca foi camiseta, nosso negócio é conexão. O produto é apenas um veículo para espalhar a mensagem. Que mensagem você planeja espalhar? ” Bert Jacobs, Fundador Life is Good
  10. 10. Crença poderosa: Capitalismo Consciente
  11. 11. 
 Fazer lucro sempre foi uma poderosa ferramenta para resolver problemas sociais O que pode ser bom para o capitalismo e para o mundo? ” Bert Jacobs, Fundador Life is Good
  12. 12. Vivemos num mundo complexo então se você quer atingir multidões, escolha uma mensagem simples ” Bert Jacobs, Fundador Life is Good
  13. 13. Toms
  14. 14. Toms
  15. 15. Toms Uma ideia com planos ousados de expansão
  16. 16. no mundo de hoje, ESTRATÉGIA = FAZER ESCOLHAS cada vez mais complexas
  17. 17. Domenico De Masi http://www.saraiva.com.br/a-emocao-e-a-regra-399819.html
  18. 18. Se você está se perguntando onde está o Isaac Newton da nossa época, é melhor desistir. Os grandes criadores já não trabalham sozinhos. O conhecimento se fracionou a um tal ponto que as novas descobertas só são possíveis como resultado de um mutirão de cérebros brilhantes, cada qual dono de uma parcela ultra-especializada do saber. http://super.abril.com.br/cotidiano/genio-coletivo-443882.shtml “ Mari:
  19. 19. no mundo de hoje, ESTRATÉGIA = FAZER ESCOLHAS que acompanhem as mudanças
  20. 20. Nos próximos 5 anos enfrentaremos mais mudanças em relação a consumo que nos últimos 50! Nesse cenário, empresas e profissionais precisam se reinventar a cada instante e buscar alternativas para enfrentar este cenário mutante. ”
  21. 21. Pensamento Exponencial
  22. 22. 8x
  23. 23. 75%das 500 maiores empresas de 2020 ainda não existem Stuart Hart, Cornell https://vimeo.com/57871630
  24. 24. no mundo de hoje, ESTRATÉGIA = FAZER ESCOLHAS pensando novas formas de conexão para as marcas e produtos
  25. 25. Phygital + Omnichannel convergence of phy and di phygital
  26. 26. CAPTURA DE DEMANDA GERAÇÃO DE DEMANDA DISPLAY MEDIA RETARGETING E-MAIL SEARCH VIDEO STORE OOH PRINT TV PEOPLE EXPERIENCE RÁDIO BRAND /
  27. 27. maior empresa de taxis do mundo maior empresa de mídia do mundo varejista virtual mais valorizado do mundo maior empresa de reservas de hospedagens do mundo não possui nenhum veículo em sua sua frota não produz nenhum conteúdo não possui nenhum produto em estoque não possui nenhum imóvel
  28. 28. O Netflix pretende se tornar a HBO mais rápido do que a HBO consiga se transformar no Netflix ” Ted Sarandos, Chief Content Officer http://gizmodo.com/5980103/netflix-the-goal-is-to-become-hbo-faster-than-hbo-can-become-us
  29. 29. Qual a senha do WiFi?
  30. 30. Rick Caruso, CEO Caruso Affiliated
  31. 31. Rick Caruso, CEO Caruso Affiliated Renascimento do varejo O segredo para o sucesso nesse momento e no futuro está em observar as necessidades básicas das pessoas Pessoas sempre desejaram estar juntas: experiência, convivência e prazer ”
  32. 32. 40%dos americanos se sentem sozinhos Loneliness Is Deadly http://www.slate.com/articles/health_and_science/medical_examiner/2013/08/dangers_of_loneliness_social_isolation_is_deadlier_than_obesity.html
  33. 33. Varejo físico: essencial para que as marcas mostrem aos consumidores quem elas são. Shopping centers estão se transformando de um lugar de compras para um local de socialização, onde as pessoas se sentem parte de uma comunidade e vivem momentos felizes. The Grove: oferecer serviços de qualidade aos seus clientes, usando como referência os hotéis 5 estrelas. Em Los Angeles, The Grove
  34. 34. Case Warby Parker
  35. 35. Case Warby Parker
  36. 36. marca essência (fixa) manifestações (mutante)
  37. 37. as plataformas sociais estão cada vez mais especializadas
  38. 38. Social Platforms Landscape as plataformas sociais estão cada vez mais especializadas (mesmo)
  39. 39. o cenário de inteligência de mídia é cada vez mais tecnológico advertisers publishers audience The Display Advertising Technology Landscape
  40. 40. as análises de big data são cada vez mais necessárias Linked In Professional Networks
  41. 41. em um contexto cada vez mais complexo manifestações de marca ainda não imaginadas
  42. 42. como atua o planejador que desenvolve ESTRATÉGIA no mundo de hoje ?
  43. 43. STRATEGY ACADEMY FORMAÇÃO DE PLANEJADORES http://www2.espm.br/cursos/espm-sul/strategy-academy-formacao-de-planejadores
  44. 44. módulo 1 brand positioning Pensamento estratégico e bases para construção do posicionamento de marca 2 // Martin Haag Pensamento estratégico e bases para construção do posicionamento de marca 1 // André Foresti Diferentes posturas e atitudes de marca // Margarida Galafassi
  45. 45. módulo 2 make movement Planejamento de/para multimeios // Fernando Ribeiro Briefing, Debriefing (No briefing?) // Eduardo Flores + Cliente Estratégia para digital e mídias sociais 1 e 2 // Gustavo Nogueira
  46. 46. módulo 3 zeitgeist Ferramentas para inovação // André Toralles // Curadoria GPRS Ferramentas para co-criação e organização do pensamento estratégico // Thaís Reali
  47. 47. Vamos pensar como planejar o futuro juntos? ;) Mariana Verçoza mvercoza@gmail.com Gustavo Nogueira contato@gustavonogueira.com.br

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