LEGISLACION EDUCATIVA

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE FILOSOFIA LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
CARRERA INFORMÁTICA
MATERIA: LEGISLACIÓN EDUCATIVA
AUTOR: GUILLERMO BARRETO
2015-2016

2. DIRECCIÓN
Es la función ejecutiva que consiste en guiar y
supervisar a los miembros de la institución para el
logro de los objetivos.
La dirección escolar es determinante para una gestión escolar efectiva,
entendida esta como la que logra y es garante que los estudiantes
aprendan y que lo aprendido les sirva para la vida

3. CARACTERÍSTICAS DE LA DIRECCIÓN
PLANIFICAR ORGANIZAR MOTIVAR
EJECUTAR COORDINAR CONTROLAR

4. EL MANDO INTERMEDIO
• Punto de contacto entre la dirección y los trabajadores
• Trata directamente con los trabajadores
• DIFICULTADES:
• Objetivos y tareas ambiguas
• Diferente punto de vista sobre los procedimientos de trabajo
• Conflictos interpersonales

5. DELEGACIÓN DE FUNCIONES
VENTAJAS
• Aumenta el tiempo disponible
• Facilita la comunicación
• Involucra a los grupos de trabajo
• Motiva al trabajador
• Desarrolla la capacidad para tomar decisiones

6. ESTILOS DE DIRECCIÓN
PARTICIPATIVO
DIRECTIVO
 Transmite mensajes, instrucciones y órdenes
concretas
 Su lema es: “Haz lo que te digo”.
 Funciona bien en momentos de crisis o con
empleados problemáticos.
 Comparte con los miembros del grupo la toma
decisiones
 Escucha y analiza seriamente las ideas del
grupo
 Tiene iniciativa innovación ,visión de futuro y
creatividad

7. ORIENTATIVO
AFILIATIVO
 Transmite su visión del trabajo.
 Su lema es: “Ven conmigo”
 Funciona cuando los cambios requieren una
nueva visión o es necesaria una dirección clara.
 Incrementa las relaciones entre los empleados:
transforman los Grupos en Equipos.
 Su lema es: “Las personas primero”.
 Funciona en cualquier situación.

8. IMITATIVO
CAPACITADOR
 Obliga a los demás a trabajar como él.
 Su lema es: “Haz como yo”
 Funciona con equipos muy experimentados y
motivados.
 Su impacto suele ser negativo
 Su lema es: “Inténtalo”.
 Funciona con el personal fundamental, para
que firme un “contrato psicológico” con la
empresa.
 Ayuda a los empleados a superar problemas
laborales con capacitaciones.