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ESPECIALIZACION REVISORIA
          FISCAL

EDITH GUEVARA CASTAÑEDA


 UNIVERSIDAD MARIANA
MULTIMEDIA


 HOSPITAL INFANTIL
   LOS ANGELES.

 SAN JUAN DE PASTO
HOSPITAL LOS ANGELES

MISION: es una entidad publica encargada de brindar
  servicios con la más alta calidad ética humana,
  científica y tecnológica a la población, garantizando
  atención integral.

VISION: ser la institución mas sólida y líder en la
  prestación de servicios de salud en            Nariño,
  fortaleciendo el desarrollo de estrategias en la
  autogestión y ejecución de proyectos acordes con
  los avances científicos y tecnológicos que garanticen
  un adecuado tratamiento y una oportuna
  rehabilitación; realizando énfasis en la prestación de
  servicios con Calidad.
OBJETO SOCIAL

Tendrá por objeto la prestación de
servicios de salud         en su área de
influencia, entendido como un servicio
publico esencial a cargo del Estado y
como integrante del Sistema de Seguridad
Social en Salud y adelantara acciones de
promoción , prevención, tratamiento y
rehabilitación de la salud
MARCO LEGAL
 La Ley 1122 de 2007, ha establecido
modificaciones      en       términos      de
aseguramiento,          prestación         de
servicios, entre otras, fortaleciendo la
contratación de las EAPB con las
E.S.E, requiriendo el mejoramiento continuo
de las entidades de salud, y la
obligatoriedad en la formulación y ejecución
de planes de gestión liderados por la alta
gerencia, cuya evaluación permanente
garantice el logro de los objetivos y la
continuidad de estas políticas trazadoras.
ORGANIZACION
La estructura organizacional del Hospital Los Ángeles se
caracteriza por un estructura tipo lineal–staff, que se
caracteriza por líneas jerárquicas simétricas y con un
componente piramidal en su ordenamiento directivo, con
estructuras de autoridad ampliamente conocidas por el
personal de la institución.

La máxima autoridad es la Junta Directiva, el Gerente
quien es la autoridad administrativa, quien delega
algunas     funciones    operativas    al    Subgerente
Administrativo y Científico, quienes coordinan las
actividades en las áreas correspondientes. (Ver anexo 1.
Organigrama)
SERVICIOS

           AREAS                  SERVICIOS
 Existe un Coordinador de
    área:
   Urgencias
   Servicios      Ambulatorios
    Hospitalización
   Quirófano
   Gineco obstetricia
   Laboratorio Clínico
   Farmacia y Promoción
   Prevención
PRESUPUESTO
INGRESOS

Teniendo en cuenta la ejecución presupuestal de ingresos durante las
  vigencias de 2007, 2008 y 2009, se observa un buen
  comportamiento en el recaudo, siendo el rubro de venta de servicios
  de salud – régimen subsidiado el de mayor representación.

GASTOS

Respecto a la ejecución de los gastos durante las vigencias de 2007,
  2008 y 2009, permite establecer que durante estos periodos los
  gastos de funcionamiento son mayores al 92% del total de los
  gastos, por consiguiente es necesario implementar políticas de
  austeridad del gasto para fortalecer la inversión institucional, sin
  afectar el normal y buen funcionamiento de la institución. (Ver Anexo
  No 2)
HOSPITAL LOS ANGELES
HOSPITAL LOS ANGELES
ANEXOS


 ANEXO No 1. ORGANIGRAMA

 ANEXO No 2. CUADRO
 COMPARATIVO PRESUPUESTO
ORGANIGRAMA ANEXO No 1
                                                                                                  Hospital “Lorencita Villegas de Santos”

                                                                                                        Empresa Social del Estado

                                                                                                           Samaniego – Nariño


                                                                                JUNTA DIRECTIVA                       REVISORIA FISCAL



                                                                               GERENCIA GENERAL


                                                            ASESOR JURIDICO


                                                          CONTROL INTERNO


                                      SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA                                                   SUBGERENCIA CIENTIFICA

                                                                                                                                                              AUDITORIA MEDICA




DEPARTAMENTO    DEPARTAMENTO     DEPARTAMENTO           DEPARTAMENTO          DEPARTAMENTO               DEPARTAMENTO                       DEPARTAMENTO          DEPARTAMENTO     DEPARTAMENTO    DEPARTAMENTO      DEPARTAMENTO
INFORMACIÓN Y   FINANCIERO       DE RECURSOS            SUMINISTROS. SERV.    URGENCIAS                  SERVICIOS                          HOSPITALIZACION       QUIROFANO Y      APOYO           APOYO             PROMOCION Y
SISTEMAS                         HUMANOS                GENT. MANT                                       AMBULATORIOS                                             SALA DE PARTOS   DIAGNOSTICO     TERAPEUTICO       PREVENCION


  ESTADISTICA     FACTURACION     CONTRATOS                ASEO                 OBSERVACION                 MEDICINA                          CIRUGIA                                LABORATORIO    TERAPIA FISICA
                                                                                                            GENERAL                           GENERAL                                CLINICO

  ARCHIVO         PRESUPUESTO     NOMINA                   ALIMENTACION
                                                                                CONSULTA                    ODONTOLOGIA                       MEDICINA                               RAYOS X
                                                                                URGENCIAS                                                     INTERNA
  INFORMACION     CARTERA                                  VIGILANCIA

                                                                                PROC. URG.                  PROC. AMB.                        PEDIATRIA                              CENTRO          FARMACIA
                  CONTABILIDAD                             ALMACEN                                                                                                                   TRANSFUSION


                                                                                                            MEDICINA                          GINECOLOGIA
                  TESORERIA                                TRANSPORTE
                                                                                                            ESPECIALIZADA                     OBSTETRICIA


                                                           MANTENIMIENTO                                    TRABAJO                           ARCHIVO
                                                                                                            SOCIAL                            HISTORIAS
                                                                                                                                              CLINICAS
                                                           LAVANDERIA
                                                                                                            ATENCION AL
                                                                                                            USUARIO
PRESUPUESTO ANEXO No. 2

250000

200000

150000
                              INGRESOS
100000                        GASTOS

 50000

    0
         2007   2008   2009

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  • 2. MULTIMEDIA HOSPITAL INFANTIL LOS ANGELES. SAN JUAN DE PASTO
  • 3. HOSPITAL LOS ANGELES MISION: es una entidad publica encargada de brindar servicios con la más alta calidad ética humana, científica y tecnológica a la población, garantizando atención integral. VISION: ser la institución mas sólida y líder en la prestación de servicios de salud en Nariño, fortaleciendo el desarrollo de estrategias en la autogestión y ejecución de proyectos acordes con los avances científicos y tecnológicos que garanticen un adecuado tratamiento y una oportuna rehabilitación; realizando énfasis en la prestación de servicios con Calidad.
  • 4. OBJETO SOCIAL Tendrá por objeto la prestación de servicios de salud en su área de influencia, entendido como un servicio publico esencial a cargo del Estado y como integrante del Sistema de Seguridad Social en Salud y adelantara acciones de promoción , prevención, tratamiento y rehabilitación de la salud
  • 5. MARCO LEGAL La Ley 1122 de 2007, ha establecido modificaciones en términos de aseguramiento, prestación de servicios, entre otras, fortaleciendo la contratación de las EAPB con las E.S.E, requiriendo el mejoramiento continuo de las entidades de salud, y la obligatoriedad en la formulación y ejecución de planes de gestión liderados por la alta gerencia, cuya evaluación permanente garantice el logro de los objetivos y la continuidad de estas políticas trazadoras.
  • 6. ORGANIZACION La estructura organizacional del Hospital Los Ángeles se caracteriza por un estructura tipo lineal–staff, que se caracteriza por líneas jerárquicas simétricas y con un componente piramidal en su ordenamiento directivo, con estructuras de autoridad ampliamente conocidas por el personal de la institución. La máxima autoridad es la Junta Directiva, el Gerente quien es la autoridad administrativa, quien delega algunas funciones operativas al Subgerente Administrativo y Científico, quienes coordinan las actividades en las áreas correspondientes. (Ver anexo 1. Organigrama)
  • 7. SERVICIOS AREAS SERVICIOS  Existe un Coordinador de área:  Urgencias  Servicios Ambulatorios Hospitalización  Quirófano  Gineco obstetricia  Laboratorio Clínico  Farmacia y Promoción  Prevención
  • 8. PRESUPUESTO INGRESOS Teniendo en cuenta la ejecución presupuestal de ingresos durante las vigencias de 2007, 2008 y 2009, se observa un buen comportamiento en el recaudo, siendo el rubro de venta de servicios de salud – régimen subsidiado el de mayor representación. GASTOS Respecto a la ejecución de los gastos durante las vigencias de 2007, 2008 y 2009, permite establecer que durante estos periodos los gastos de funcionamiento son mayores al 92% del total de los gastos, por consiguiente es necesario implementar políticas de austeridad del gasto para fortalecer la inversión institucional, sin afectar el normal y buen funcionamiento de la institución. (Ver Anexo No 2)
  • 11. ANEXOS  ANEXO No 1. ORGANIGRAMA  ANEXO No 2. CUADRO COMPARATIVO PRESUPUESTO
  • 12. ORGANIGRAMA ANEXO No 1 Hospital “Lorencita Villegas de Santos” Empresa Social del Estado Samaniego – Nariño JUNTA DIRECTIVA REVISORIA FISCAL GERENCIA GENERAL ASESOR JURIDICO CONTROL INTERNO SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA SUBGERENCIA CIENTIFICA AUDITORIA MEDICA DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO INFORMACIÓN Y FINANCIERO DE RECURSOS SUMINISTROS. SERV. URGENCIAS SERVICIOS HOSPITALIZACION QUIROFANO Y APOYO APOYO PROMOCION Y SISTEMAS HUMANOS GENT. MANT AMBULATORIOS SALA DE PARTOS DIAGNOSTICO TERAPEUTICO PREVENCION ESTADISTICA FACTURACION CONTRATOS ASEO OBSERVACION MEDICINA CIRUGIA LABORATORIO TERAPIA FISICA GENERAL GENERAL CLINICO ARCHIVO PRESUPUESTO NOMINA ALIMENTACION CONSULTA ODONTOLOGIA MEDICINA RAYOS X URGENCIAS INTERNA INFORMACION CARTERA VIGILANCIA PROC. URG. PROC. AMB. PEDIATRIA CENTRO FARMACIA CONTABILIDAD ALMACEN TRANSFUSION MEDICINA GINECOLOGIA TESORERIA TRANSPORTE ESPECIALIZADA OBSTETRICIA MANTENIMIENTO TRABAJO ARCHIVO SOCIAL HISTORIAS CLINICAS LAVANDERIA ATENCION AL USUARIO
  • 13. PRESUPUESTO ANEXO No. 2 250000 200000 150000 INGRESOS 100000 GASTOS 50000 0 2007 2008 2009