Navio Endurance<br />Tripulação Endurance 1914<br />Capitão Shackleton<br />
Objetivo do Projeto<br />“Desenvolver competências essenciais para que um líder possa construir equipes de alta performanc...
Público Alvo<br /><ul><li>Cargos de Supervisão;
Novos Líderes;
Média Gerencia;</li></ul>Idade Média<br /><ul><li>22 à 40 anos</li></li></ul><li>Etapas <br />Auto Liderança<br />1º Módul...
Etapas <br />Liderando Equipes<br />2º Módulo<br />Auto Liderança<br />1º Módulo<br />
Etapas <br />Resultados <br />Duradouros<br />3º Módulo<br />Liderando Equipes<br />2º Módulo<br />Auto Liderança<br />1º ...
Conteúdo Módulo I:<br /><ul><li>Pró Atividade na Liderança;
Objetividade na Liderança;
Crenças: Limitantes x Possibilitantes;
Ética na Liderança;
Liderando pelo Exemplo;
O Líder Nível 5 (teoria de Jim Collins);
Declaração de Missão do Líder;
Urgente x Importante;
Gerenciamento do Rotinas;
PLADIM;
Liderança em Hollywood - 300</li></li></ul><li>Conteúdo Módulo II:<br /><ul><li>Escuta Empática;
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Curso Endurance Toda Lideranca tem um inicio SR Cosultoria & Educacao Corporativa

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Curso Endurance Toda Lideranca tem um inicio SR Cosultoria & Educacao Corporativa

  1. 1.
  2. 2. Navio Endurance<br />Tripulação Endurance 1914<br />Capitão Shackleton<br />
  3. 3. Objetivo do Projeto<br />“Desenvolver competências essenciais para que um líder possa construir equipes de alta performance.”<br />
  4. 4. Público Alvo<br /><ul><li>Cargos de Supervisão;
  5. 5. Novos Líderes;
  6. 6. Média Gerencia;</li></ul>Idade Média<br /><ul><li>22 à 40 anos</li></li></ul><li>Etapas <br />Auto Liderança<br />1º Módulo<br />
  7. 7. Etapas <br />Liderando Equipes<br />2º Módulo<br />Auto Liderança<br />1º Módulo<br />
  8. 8. Etapas <br />Resultados <br />Duradouros<br />3º Módulo<br />Liderando Equipes<br />2º Módulo<br />Auto Liderança<br />1º Módulo<br />
  9. 9. Conteúdo Módulo I:<br /><ul><li>Pró Atividade na Liderança;
  10. 10. Objetividade na Liderança;
  11. 11. Crenças: Limitantes x Possibilitantes;
  12. 12. Ética na Liderança;
  13. 13. Liderando pelo Exemplo;
  14. 14. O Líder Nível 5 (teoria de Jim Collins);
  15. 15. Declaração de Missão do Líder;
  16. 16. Urgente x Importante;
  17. 17. Gerenciamento do Rotinas;
  18. 18. PLADIM;
  19. 19. Liderança em Hollywood - 300</li></li></ul><li>Conteúdo Módulo II:<br /><ul><li>Escuta Empática;
  20. 20. Perguntas Inteligentes no processo de escuta;
  21. 21. Feedback Eficaz e suas etapas;
  22. 22. Feedback: Motivação e Correção;
  23. 23. Gestão de Conflitos;
  24. 24. Mapas Mentais como Solucionadores de problemas;
  25. 25. O Líder Samurai;
  26. 26. Comunicação do Líder;
  27. 27. Liderança em Hollywood - O Guerreiro Pacífico</li></li></ul><li>Conteúdo Módulo III:<br /><ul><li>Condução de Reuniões Eficazes;
  28. 28. Construindo a Missão de um Time;
  29. 29. Gerenciamento por Resultados;
  30. 30. Desdobramento de Metas;
  31. 31. A magia de uma Equipe Orientada para Resultados;
  32. 32. TEAL - Treinamento Experiencial ao Ar Livre</li></li></ul><li>Conteúdo Módulo III:<br />TEAL - Treinamento Experiencial ao Ar Livre<br /><ul><li>Arco e Flecha (Foco e Comport. do Time)
  33. 33. PaintBall(Estratégia e União)
  34. 34. Trilha de Localização (Liderança meio a Crise)</li></li></ul><li>Conteúdo Módulo III:<br /><ul><li>Condução de Reuniões Eficazes;
  35. 35. Construindo a Missão de um Time;
  36. 36. Gerenciamento por Resultados;
  37. 37. Desdobramento de Metas;
  38. 38. A magia de uma Equipe Orientada para Resultados;
  39. 39. TEAL - Treinamento Experiencial ao Ar Livre
  40. 40. Arco e Flecha (Foco e Comport. do Time)
  41. 41. Trilha de Localização (Liderança meio a Crise)
  42. 42. PaintBall (Estratégia e União)
  43. 43. Processamento;
  44. 44. Integração Final.</li></li></ul><li>3 Módulos<br /> de 16 Horas<br />Encontros mensais<br />Carga Horária Total<br />2 dias<br />48<br />16hs<br />8hs às 18hs<br /> ou <br />Encontros mensais<br />HORAS<br />4 dias<br />16hs<br />18:30hs às 22:30hs<br />
  45. 45. Livro de Apoio<br />TEAL<br />(Treinamento Experiencial ao Livre)<br />Material Didático <br />+ CD-ROM<br />Intenso Treinamento<br />RAL<br />(Relatório de Análise da Liderança)<br />Consultoria Individual (Durante o Curso)<br />Certificado<br />
  46. 46. Por que formar <br />Líderes na SR Consultoria?<br /><ul><li>13 Anos de Mercado;
  47. 47. Expertise em Formação de Líderes;
  48. 48. Conteúdos baseados em princípios universais e atemporais;
  49. 49. 100% de customização dos produtos as necessidades do cliente;
  50. 50. Formação de Líderes Orientados para Resultados;
  51. 51. Satisfação dos Líderes com o Curso: 97%</li></ul>(Avaliação de todas as turmas de Lideres do Curso Endurance 2009)<br />
  52. 52. Facilitador<br />Wendell Carvalho<br />é consultor da SR Consultoria e Educação Corporativa e tem como marca a energia e bom humor em suas palestras e treinamentos. Com formação em Gestão Tecnológica de Vendas e Marketing e MBA em Liderança e Gestão Organizacional pela Franklin Covey o facilitador vem modificando o modo de pensar dos líderes que tem contato com seu trabalho.<br />
  53. 53. Investimento:<br />3 x R$ 400,00<br />3 x R$ 333,00<br />3 x R$ 300,00<br />7 à 10 Líderes: R$ 1.200,00<br /> (por líder)<br />11 à 20 Líderes: R$ 1.000,00<br /> (por líder)<br />21 à 35 Líderes: R$ 900,00<br /> (por líder)<br />
  54. 54. Larga Experiência e Resultados Comprovados é algo que você valoriza em um fornecedor?<br />Você acredita que formar os líderes é uma ação fundamental para o sucesso da sua empresa?<br />Quando começamos?<br />
  55. 55. www.SRonline.com.br<br />

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