17. 1. Participacion activa y apoyo de los usuarios y ejecutivos. 2. Buen conocimiento “de la demanda de pago” 3. Comprar solamente de los grupos de proveedores calificados 4. Perfecta integración con sistemas ERP 5. Ganan los tres, solucion para los proveedores, internal clientes internos y el departamento de adquisciones Factores Críticos
20. Funcionalidades del Software E-Procurement Catalogo de Ventas y Datos de Productos Interfaz gráfica de órdenes Seguridad Integración Pago Electrónico Servicios al Cliente Órdenes de Ventas, Pagos y Recibos Decisiones de Soporte , Reportes y Herramientas de Administración
25. Despacho Aprobación de Pedidos Fuentes Recursos dentro de la Orden de Compra Aprobación de Solicitudes Creando Solicitud Comparación Inventarios Disponibles Retornando Productos Recibiendo Productos Creando Cambios en Pedidos Voucher Ciclo de Vida del E-PROCUREMENT
26. DS de E-Procurement Requerimientos Orden Recibo Recibos Pago Reporte Orden Entrega Recibos Pago Reporte Comprador Vendedor
36. Ingresar En nuevos Mercados Mejorar Los Procesos Internos Obtener Y Mantener Clientes Aumentar Las Ventas Aumentar Margen Operativos Disminuir Plazo de Cobro Controlar Costos Agregar Valor A los Procesos Internos Mejorar Controles Internos ESTRATEGIA INICIATIVAS ESTRATEGICAS PARA VENTAJA COMPETITIVA ESA DEFINICION ESTRATEGICA ES SUFICIENTEMENTE
37. ¿ QUÉ NOS OFRECE ORACLE? Para Satisfacer Las Necesidades De Los Clientes FUENTE: AMR, Gartner, AMI, Oracle Interview