Perigueux Autrement Municipales 2008 Programme politique

2. Périgueux autrement
SOMMAIRE
I Pourquoi nous sommes candidats p. 3
I Nos valeurs, notre différence p. 4
I 25 priorités pour vivre
«Périgueux autrement» p. 5
I Une nouvelle équipe
pour gérer autrement p. 6
I Périgueux, la ville en mouvement p. 8
I Notre liste p. 10
I De la petite enfance aux séniors :
une ville pour tous p. 12
I Améliorer la qualité de vie
et l’environnement p. 15
I Le travail et la vie économique p. 18
I Ils nous soutiennent p. 20

3. Pourquoi nous sommes candidats
L es élections municipales des 9 et 16 mars 2008 sont l’occasion pour chacun de
nous de choisir l’équipe qui va pendant six ans gérer la cité.
Cette nouvelle équipe va décider de l’aménagement et de l’avenir de nos espaces
Le temps du changement est venu. Ensemble changeons la ville pour lui donner un
autre visage, plus vivant, plus généreux, plus solidaire. Nous avons l’ambition de
donner à notre ville une vie plus démocratique afin que chaque citoyen se sente
urbains, et gérer les services publics qui assurent notre qualité de vie au quotidien. responsable et donc fier d’être Périgourdin.
Elle va aussi utiliser les ressources fiscales en percevant l’impôt et en le
redistribuant. Nous avons un programme, des projets, des propositions précises. Ce programme
s’est construit et enrichi grâce à la contribution active de militants et de sympa-
Nous sollicitons la confiance des Périgourdins parce que nous avons la conviction thisants de gauche, rejoints par toutes celles et ceux qui souhaitaient nous faire
que la démocratie se nourrit de l’alternance : après 40 années de gestion par les partager leurs avis, voire une vision nouvelle de leur ville. Un programme qui est
mêmes équipes, une approche politique différente s’impose. aussi le fruit du travail que je mène, depuis 7 ans, avec mes partenaires du Parti
Communiste et des Verts dans l’opposition municipale.
En effet, les forces de notre cité déclinent et le nombre d’habitants diminue.
Périgueux est la seule préfecture de la région Aquitaine qui perd des habitants Nous avons la volonté d’inscrire résolument Périgueux dans son territoire. Auprès
depuis 40 ans. Nos emplois, nos petits commerces de la Communauté d’agglomération, du Conseil général et aux côtés de la Région
disparaissent ainsi que nos traditions festives. Aquitaine, la ville de Périgueux doit jouer un rôle moteur pour mener les grands
projets d’aménagement qui vont structurer son environnement au profit des
Périgueux a perdu du souffle, Périgueux aujourd’hui générations futures. Le défi est de taille.
déçoit. Certes, notre ville riche d’un patrimoine qu’on nous
envie, voit son centre s’embellir. Mais les nouveaux Ce programme exigeant demande la présence quotidienne d’un maire auprès
arrivants s’y ennuient, les gens modestes ne peuvent s’y de son équipe et de son personnel. L’enjeu est capital pour notre ville, c’est
loger et les quartiers sont négligés. En effet, quel espoir pour les plus modestes ? pourquoi j’ai à mes côtés une équipe motivée et disponible.
Quel avenir pour les quartiers ? Quelle solidarité pour les plus âgés ? Nous avons Je connais bien mes co-listiers, ils sont issus de quartiers et d’horizons différents,
besoin de services accessibles et de commerces, de tout ce qui assure notre auto- inscrits dans la vie active ou citoyenne.
nomie et notre dignité. Je sais qu’ils partagent avec moi le sens de l’intérêt général et de l’engagement au
service de leur ville. Je sais aussi qu’ils sont compétents, inventifs, et que pour eux
Périgueux déçoit parce qu’elle se retrouve aujourd’hui aux mains de quelques-uns, l’innovation doit servir le progrès humain.
et qu’elle est privée de beaucoup de ses forces vives. Notre ville a trop été utilisée Notre équipe est jeune, elle réfléchit, bouge, et au delà des partis elle va insuffler
pour servir des ambitions particulières et des intérêts partisans. ce vent de renouveau, vital pour Périgueux.
Avec la liste « Périgueux autrement », donnons à notre ville une impulsion
nouvelle, une chance pour un avenir plus solidaire.
Michel MOYRAND
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4. Nos valeurs, notre différence :
« Périgueux autrement »
A ujourd’hui, plus que jamais, il est fondamental de réaffirmer nos valeurs, et
notre différence.
Nous ne souhaitons pas politiser à outrance ce scrutin, mais il nous a semblé plus
La fidélité à nos valeurs, c’est aussi concevoir un développement écono-
mique et social durable respectueux de l’environnement et des hommes.
Aujourd’hui, une municipalité a le devoir de mettre en œuvre une politique
clair et plus honnête de vous exprimer pourquoi nous sommes de gauche. écologique exigeante et efficace.
Être de gauche, c’est vouloir le progrès humain, progrès de la qualité de la vie La solidarité envers les plus modestes, n’est pas la charité ou l’assistanat mais
mais également progrès de la connaissance et de l’intelligence, en priorité l’affirmation d’une politique qui leur donnera les moyens de sortir de leur
par rapport à toutes les autres valeurs qu’elles soient économiques, religieuses, condition par la formation, l’accompagnement et l’insertion grâce au travail.
morales, etc. Nous avons la volonté d’insuffler une politique locale en faveur du travail. La solu-
Pour nous, ces valeurs sont des repères qui doivent nous protéger contre la bruta- tion ne viendra pas que de l’extérieur mais bien de nos forces vives locales.
lité du pouvoir de l’argent et préserver les équilibres sociaux et environnementaux. L’innovation et l’artisanat seront nos leviers pour créer de l’emploi sur Périgueux.
Elles nous aident aussi à imaginer et préparer l’avenir de nos enfants. Nous conjuguerons nos compétences avec les chambres consulaires, la
Communauté d’agglomération, le Département et la Région.
Or, la France qui se dessine avec les premières mesures mises en œuvre par le gou-
vernement est une France « douce pour les forts et dure pour les faibles ». Mener une politique de gauche à Périgueux, c’est faire des choix budgétaires qui
C’est une France qui porte atteinte à ses valeurs républicaines d’accès de tous mettent l’environnement au cœur de l’action municipale, privilégient le logement
à l’emploi, à la santé et au logement. pour tous, dynamisent l’emploi, développent l’éducation, la recherche et
La situation à Périgueux est malheureusement conforme à ce constat. Il est l’innovation, les arts, etc.
aujourd’hui impossible pour une famille aux revenus modestes d’habiter un loge- Nous ne ferons pas le choix de remettre en route un aéroport dont la charge
ment décent en centre ville. Au nom de la liberté d’entreprise, la municipalité d’exploitation sera disproportionnée par rapport aux moyens de la ville et aux
actuelle a laissé la ville aux investisseurs, déstabilisant ainsi le marché. attentes de la population.
Au nom de la liberté ! Quelle injustice, car en laissant trop de liberté au marché,
la municipalité a creusé le fossé de l’inégalité. Il s’agit bien d’une gestion différente de la ville, plus proche des gens, plus
prompte à mettre en place et maintenir des services publics. En créant
Cette remise en cause du principe d’égalité des chances est une atteinte à l’équi- des mairies de quartiers, nous assurerons un meilleur fonctionnement général
libre de notre société. Quand on observe nos quartiers et le centre ville, la diffé- de la commune.
rence saute aux yeux. Ce n’est pas un hasard, mais bien l’expression d’une politi- Cette nouvelle politique offre à chaque citoyen la possibilité d’être associé à
que qui, demain, nous promet le Casino et l’hôtel grand luxe en omettant son l’action de la municipalité. Une démocratie au quotidien, sans complexe
devoir essentiel de fraternité, de solidarité et d’équité. et sans tabou, qui permet de rencontrer rapidement son élu référent.
Nous vous proposons une ville différente. Le désir de créer des liens entre tous ses
habitants sera constamment au cœur de notre action.
L’équipe «Périgueux autrement»
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5. 25 priorités pour vivre «Périgueux autrement»
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Une nouvelle équipe pour
gérer autrement
grandes thématiques structurent
le programme de la liste «Périgueux autrement»
Améliorer la qualité de vie
et l’environnement
G Création de trois mairies de quartier G Des logements pour les familles
G Un conseiller municipal référent par quartier G Aides financières aux économies d’énergies
G Une nouvelle mairie pour les périgourdins G Création d’un Point Info Énergie
G La police municipale au service des citoyens G Aménager et moderniser le quartier de la gare
G Retour en régie de la concession d’eau potable G Mettre en œuvre avec la CAP le plan de déplacement urbain
G Contractualiser les subventions aux associations pour trois années G Des voies de circulation sécurisées pour
le transport en commun et les vélos
G Tarif préférentiel pour le stationnement
La ville en mouvement
G Le festival international de l’environnement
G Un centre d’action culturelle au cœur de la ville et une artothèque Le travail et la vie économique
G Le pôle d’initiative jeunesse G Un office municipal pour le commerce et l’artisanat
G Un city stade multi sport dans chaque quartier G La première pépinière d’entreprises consacrée à
l’innovation touristique
G Un pôle des métiers d’art à Périgueux
De la petite enfance aux seniors : G Le Conseil Economique et Social Local
une ville pour tous
G Un grand programme de réhabilitation des écoles
G Une résidence pour personnes agées en centre ville
G Adapter l’espace urbain aux personnes handicapées
G Modernisation du Foyer des Jeunes Travailleurs
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6. Une nouvelle équipe pour gérer autrement
Aujourd’hui, Périgueux est gérée de façon très centralisée, par un maire en pointillé. Le centre ville est certes réhabilité et aménagé mais
des quartiers entiers sont mal desservis et laissés pour compte. La ville ne rayonne pas dans son agglomération et dans sa vallée.
Périgueux n’est plus une ville attractive. Notre défi : redonner à chaque citoyen l’usage et la fierté de sa ville. La nouvelle équipe municipale
veut gérer la ville autrement, avec responsabilité et plus de solidarité.
RENFORCER LA PRÉVENTION ET LA
MÉDIATION POUR MIEUX VIVRE ENSEMBLE
La ville de Périgueux est une ville relativement calme et sûre. La police
municipale est nombreuse, armée, très présente en centre ville. Nous
souhaitons renforcer ses missions mais nous mettrons davantage
l’accent sur la prévention, la médiation et l’éducation.
La police municipale au service des citoyens
UNE GESTION EFFICACE ET RESPONSABLE - Nous proposerons aux policiers municipaux des formations adaptées
POUR LA VILLE à leur mission pour aller au contact de la population et exercer leur
La responsabilité d’une équipe municipale, c’est de bâtir l’avenir. travail dans les meilleures conditions.
Ces fonctionnaires territoriaux assureront, au plus près des habitants,
L’AGENDA 21 un rôle de prévention.
- Nous mettrons en place l’AGENDA 21. Cet outil coordonnera les
actions en faveur du développement durable. Nous désignerons un élu LE BUDGET, LE PERSONNEL :
chargé de sa mise en œuvre et sa diffusion et créerons un poste
d’animateur. Les élus et les services municipaux adopteront des UNE NOUVELLE GESTION
comportements exemplaires : déplacements doux … Le vote du budget est un acte majeur dans la gestion des collectivités.
Il traduit de manière concrète les choix politiques voulus par les élus
Le retour en régie de la concession d’eau potable pour leur ville et leurs habitants.
- Afin de mieux maîtriser la qualité de l’eau et réduire les coûts pour les Les budgets municipaux comportent deux sections :
citoyens, nous souhaitons un retour en régie de la concession de l’eau. - Le fonctionnement, destiné à pourvoir aux besoins de la vie
quotidienne des services de la collectivité.
Développer les jumelages - L’investissement finance des opérations d’aménagement, d’équipe-
- Les jumelages sont l’occasion d’aller à la rencontre de nouvelles ment et d’acquisition.
cultures et de créer des liens d’amitié entre les peuples. Nous propose- Le budget primitif de la ville de Périgueux était de 62 millions d’euros
rons de nouveaux jumelages, en complément de celui existant avec la en 2007.
ville d’Amberg, en particulier vers le continent africain. La municipalité a eu recours à l’emprunt de manière forte et répétée
pour financer les investissements qu’elle a réalisés ces dernières années
(musée gallo-romain, places du Théâtre et de Francheville, etc.).
Un audit financier
- Dès notre arrivée aux affaires, en mars 2008, nous ferons établir un
audit financier complet par un organisme agréé afin d’avoir une
connaissance très précise de la situation financière de la ville.
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7. Ç Création de trois mairies de quartier
Ç Un conseiller municipal référent par quartier
Ç Une nouvelle mairie pour les périgourdins
Ç La police municipale au service des citoyens
Ç Retour en régie de la concession d’eau potable
Ç Contractualiser les subventions aux associations pour trois années
Cette photographie nous sera indispensable pour engager les À LA RENCONTRE DE LA POPULATION
opérations inscrites à notre programme en maîtrisant parfaitement les
La nouvelle équipe municipale amènera les services au plus près des
finances dans la plus grande transparence.
habitants, au cœur des quartiers.
La gestion du personnel
Des mairies de quartier
Afin de rendre le meilleur service à la population, nous mènerons avec
- Nous mettrons en place des mairies de quartier à St Georges, au Gour
tous les acteurs, employés, cadres et organisations syndicales, une
de l’Arche et au Toulon. Une permanence hebdomadaire d'une journée
réflexion sur l’organisation municipale du travail.
sera assurée par des fonctionnaires municipaux (une liaison internet
La dimension humaine sera notre priorité dans la gestion du personnel.
permettra d’éditer tous les formulaires administratifs nécessaires).
Un plan de formation et un accompagnement individuel permettra à
Un élu sera présent au moins une demi-journée par semaine afin de
chacun de s’épanouir dans l’exercice de sa fonction.
rencontrer la population.
CONSTRUIRE L’AVENIR POUR Un conseiller municipal réfèrent par quartiers
- Il sera chargé de faire le lien entre les habitants et le conseil
ET AVEC LES ACTEURS LOCAUX municipal.
Les élus représentent la population, cependant de nombreuses forces
vives existent et agissent pour la ville. La nouvelle équipe municipale Un bilan annuel avec les citoyens
aura la volonté d’associer aux décisions l’ensemble des acteurs locaux. - Nous rendrons compte tous les ans du travail accompli par l’équipe
Le conseil économique et social local municipale lors de réunions en présence du maire dans les quartiers.
- Nous mettrons en place un conseil économique et social local, organe
consultatif indépendant. Riche de compétences et d’expertises de Une nouvelle mairie pour les Périgourdins
différentes personnalités du monde associatif, de l’entreprise, de l’arti- - Nous installerons la Mairie dans les locaux de l’actuelle Chambre de
sanat, du commerce, ce conseil permettra une approche prospective Commerce et d’Industrie, rue Wilson. Nous en ferons une mairie
des problématiques économiques, sociales et d'intérêt général. ouverte et utile aux habitants, plus facile d’accès. Elle disposera d’une
salle des mariages et unions civiles (PACS), d’une salle du conseil qui
Donner les moyens nécessaires aux acteurs locaux puisse accueillir du public et de salles de réunion.
- Nous contractualiserons sur trois ans les subventions aux associations Le parking sera réservé aux participants les jours de cérémonie.
pour leur permettre d’inscrire leur projet dans le temps.
- Nous renforcerons les commissions extra municipales.
- Nous créerons un conseil local de la jeunesse.
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8. Périgueux, la ville en mouvement
Périgueux est trop souvent dépeinte comme une « belle endormie », il faut la réveiller. Un vent de création, d’animation,
doit souffler sur notre ville. La culture, l’animation, le sport sont les blasons de la cité, ils fondent son identité et sa cohésion.
Nous mènerons une politique populaire et exigeante, soucieuse de l’émancipation et du partage.
LA CULTURE, UN ENGAGEMENT,
ET DE NOUVEAUX MOYENS
Le festival international de l’environnement
- Nous créerons une biennale de dimension internationale dont le
thème sera l’Art et l’Eau. Ce festival répondra par des activités concrè-
tes aux enjeux de l’environnement. Expositions, spectacles, animations,
etc, rythmeront un parcours artistique le long de la rivière. Des parte-
DÉFINIR ET COORDONNER LA POLITIQUE nariats forts seront tissés avec les écoles, les habitants et les associa-
CULTURELLE DE LA VILLE tions tout au long de l’année.
La ville de Périgueux a besoin d’une politique culturelle mieux coordon-
née pour répondre aux attentes de chacun. Une politique culturelle populaire et exigeante
En concertation avec les associations locales :
Une direction municipale de la culture - Nous ouvrirons une Université Populaire à Périgueux : espace
- Elle sera chargée de coordonner tous les équipements culturels de la d’échanges et de constructions des points de vue, elle proposera
ville. Elle accompagnera les projets associatifs et la création artistique des conférences gratuites, au delà des frontières sociales.
dans tous les domaines. Elle soutiendra les cultures de rue et toute - Nous soutiendrons un cinéma d’Art et Essai indépendant des lois du
nouvelle forme de culture. marché. Il assurera la pluralité de la diffusion cinématographique.
Une politique d'animation en faveur de tous les quartiers Création d’un centre d’action culturelle au cœur de la ville
- Les inégalités territoriales existent aussi en terme de politique Il sera situé à la place de la Mairie actuelle. Lieu de création et de
d'animation. Le sentiment d'exclusion que connaissent certains diffusion, plus accessible grâce à sa position centrale, il accueillera
habitants est inacceptable. - le pôle des métiers d’art
- des résidences d’artistes
- Afin de réduire les inégalités d'accès aux pratiques culturelles, nous - des associations culturelles
mènerons une politique de décentralisation des activités au plus près - la première artothèque de Périgueux, en partenariat avec une ville de
des habitants. Par exemple, chaque quartier doit pouvoir accueillir des Gironde et de Haute Vienne, permettra des prêts d'œuvres d'art contem-
événements culturels, sportifs, ou festifs. Nous nous appuierons sur la porain ainsi que de nombreux services associés pour tous les publics.
mobilisation de tous grâce au travail des professionnels.
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9. Ç Le festival international de l’environnement
Ç Un centre d’action culturelle au cœur de la ville et une artothèque
Ç Le pôle d’initiative jeunesse
Ç Un city stade multi sport dans chaque quartier
RENFORCER LE RÔLE DES ASSOCIATIONS PÉRIGUEUX, VILLE SPORTIVE PARTOUT
Force vive de la vie locale, le monde associatif n’a pas à Périgueux ET POUR TOUS
la place qu’il mérite. Le sport est un levier puissant de cohésion. Il révèle aussi le dynamisme
Nous donnerons aux associations les moyens de mener des projets et l’image d’une cité. Les actions développées par la municipalité
pérennes en contractualisant nos engagements réciproques. actuelle sont encore trop souvent inaccessibles à la majorité de nos
concitoyens.
Un journal des associations périgourdines et un site internet Notre volonté : faire de Périgueux la ville du sport pour tous et de
- Un journal gratuit présentera l’actualité des associations et des clubs. l’excellence.
- Un site internet renforcera l’information et l’interactivité.
Le sport plus accessible et plus ouvert
Les assises locales de la vie associative - Intégrer le sport dans les projets d’école et accompagner les
- Les associations présenteront le bilan de leurs actions à l’occasion de enseignants grâce aux éducateurs sportifs territoriaux.
ces assises. Des conventions triennales seront alors proposées pour - Développer sur l’ensemble des quartiers les actions de la direction
faciliter leurs projets. des sports.
- Permettre un meilleur accès aux pratiques sportives des personnes
handicapées (installation d’équipements, mise à disposition
d’éducateurs sportifs, etc.).
- Créer de nouveaux liens entre les entreprises et les clubs périgourdins
notamment par des actions de formation et d’insertion professionnelle.
Notre objectif : garder nos meilleurs éléments pour ambitionner l’élite.
Une école municipale des sports
- Nous créerons une école municipale des sports. Elle mettra en place
des activités pour les jeunes pendant les vacances scolaires en adaptant
la participation financière aux ressources des familles.
Un city stade dans chaque quartier
- Nous créerons un city stade, éclairé, dans tous les quartiers de la ville.
Chacune et chacun pourra pratiquer librement des sports d’équipe, en
complément des clubs existants et des équipements plus spécialisés.
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10. 1 - Michel MOYRAND 2 - Josette NOUGUEZ 3 - Patrice REBOUL 4 - Odile ROUGIÉ 5 - Fabrice MATHIVET
59 ans - Vice Président du Conseil régional 59 ans - Médecin 45 ans - Avocat - ancien bâtonnier 54 ans - Sans profession 33 ans - Chargé de mission développement
Conseiller municipal sortant - ST MARTIN CLOS CHASSAING de Périgueux - PUY BERNARD SAINT GEORGES durable - CAMPNIAC
6 - Sylvie REINHART 7 - Vianney LE VACON 8 - Marie MOULÈNES 9 - Eric DOSSET 10 - Clémence DELORD
50 ans - Infirmière 45 ans - journaliste 37 ans - Ingénieur agronome 53 ans - Directeur de société 20 ans - Etudiante lettres modernes
VÉSONE LES MONDOUX CENTRE LE BASSIN CLOS CHASSAING
11 - Richard BOURGEOIS 12 - Elisabeth PATRIAT 13 - Serge GÉRAUD 14 - Gatienne DOAT 15 - Vincent BELLOTEAU
62 ans - Architecte 53 ans - Infirmière 46 ans - Agent SNCF 59 ans - Technicienne de laboratoire 31 ans - Conseiller en
COMBES DES DAMES LE TOULON LE TOULON conseil ère régionale - députée suppléante - CAMPNIAC formation professionnelle - LE BASSIN
16 - Anne MARCHAND 17 - Christian DUPUY 18 - Christine CHARLES 19 - Olivier DESMESURE 20 - Cathy TYTGAT
31 ans - Professeur de mathématiques 59 ans - Commerçant 54 ans - Médecin 40 ans - Conseiller Jeunesse et Sport 52 ans - Employée de banque
COMBE DES DAMES VÉSONE CENTRE ST GEORGES GOUR DE L'ARCHE
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11. 21 - François BOUDY 22 - Anne KARASSEF 23 - Hugues LINTIGNAC 24 - Delphine LABAILS 25 - Arnaud LEGUAY
69 ans - Comptable du trésor public retraité 51 ans - Secrétaire 28 ans - Agent contractuel de collectivité 32 ans - Conseillère pédagogique 45 ans - Avocat
CENTRE SAINT MARTIN ST GEORGES CAMPNIAC CENTRE
26 - Anabelle MANIOS 27 - Mostafa MOUTAWWAKIL 28 - Lydie BOUSSARIE 29 - Marc GÉLINEAU 30 - Nicole LAFFARGUE
21 ans - Etudiante 53 ans - Enseignant documentaliste 25 ans - Agent SNCF 52 ans - Pharmacien 42 ans - Assistante sociale
LAKANAL LE TOULON ROUTE D’AGONAC CLOS CHASSAING SAINT GEORGES
31 - Philippe GUALANDI 32 - Annie PADER 33 - Michel LEMAIRE 34 - Dany YSSORCHE 35 - Max PASSERIEUX
45 ans - Salarié du secteur privé 54 ans - agent administratif 41 ans - Technicien ascensoriste 59 ans - Enseignante 72 ans - Retraité France télécom
LA GRENADIÈRE CLOS CHASSAING FONT-CLAUDE CLOS CHASSAING CLOS CHASSAING
36 - Céline DOUX-BRUN 37 - René PENSUET 38 - Josiane BARTOLI-FAUCON 39 - Jean Michel BOUILLEROT
34 ans - Enseignante 86 ans - Dessinateur industriel 61 ans - Professeur de lettres modernes 61 ans - Médecin
GAMENSON LE TOULON LA GRENADIÈRE LA CITÉ
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12. De la petite enfance aux séniors : une ville pour tous
Face aux injustices grandissantes que connaissent Périgueux et ses habitants, nous devons lutter contre toute forme d’exclusion et d’inégalité.
La solidarité entre les générations et les différentes catégories de population passe notamment par l’éducation et des services appropriés aux
besoins des personnes : enfants, jeunes, adultes, personnes âgées, handicapées, ...
NOS ENGAGEMENTS POUR L’ÉDUCATION - Nous favoriserons l’intégration des familles dans le fonctionnement
des crèches (réunions d’information, participation au conseil
Les écoles de Périgueux sont vétustes, voire dangereuses, et
d’administration, temps d’animation avec les familles…).
inadaptées. Nous proposons de moderniser les écoles et d’optimiser
- Nous encouragerons la formation et les évolutions de carrière des
les équipements existants.
personnels qui travaillent aux côtés des enseignants dans les écoles et
le péri-scolaire.
Des écoles réhabilitées
- Nous réhabiliterons les écoles maternelles et élémentaires pour les
adapter aux normes de sécurité nécessaires. Nous les inscrirons dans
la politique de développement durable (éco-construction et normes
HQE - haute qualité environnementale).
- Nous créerons des espaces de restauration collective dans les écoles
afin d’éviter les déplacements des enfants en bus ou à pied le midi (la
Cité, Clos Chassaing, Davesne, ...). PÉRIGUEUX, UNE VILLE POUR LES JEUNES
- Nous favoriserons la consommation de produits biologiques et sans De nombreux jeunes estiment que l’agglomération périgourdine ne leur
OGM dans les cantines scolaires. Elles seront approvisionnées par des permet pas d’y réaliser leurs études et d’y trouver un emploi.
producteurs locaux. Il est urgent de répondre aux aspirations des jeunes en diversifiant
l’offre et en leur permettant de se réapproprier leur ville.
Des écoles ouvertes sur la vie des quartiers
- Nous aménagerons les écoles pour en faire des lieux de vie ouverts Le foyer des jeunes travailleurs
sur les quartiers. Ces lieux de vie offriront à la fois des espaces réservés - Les publics jeunes sont parmi les premières victimes de la situation
à la vie scolaire (salles de classe, cours de récréation,...) et des espaces critique du marché du logement. Il est nécessaire de moderniser le foyer
qui accueilleront d’autres activités (salle de gym, salle informatique, des jeunes travailleurs.
antenne décentralisée des services administratifs de la mairie ou Les jeunes accueillis pourront y bénéficier d’un appui matériel, moral et
antenne de la bibliothèque municipale, siège des associations de éducatif pour le logement, la restauration, la santé et la formation.
quartier, etc).
Le pôle d’initiatives jeunesse
Le rôle des partenaires éducatifs - En lien avec le Centre d’Information Jeunesse, il facilitera l’accès à
- Nous mettrons en place un projet éducatif local, grâce à une large l’information et permettra aux jeunes Périgourdins de monter des
concertation avec la communauté éducative, les parents d’élèves, les projets. Il sera doté d’un espace jeune offrant des activités multiples :
associations. expositions, concerts, rock school, atelier théâtre, hip-hop, fanzine,
- Les temps extra et périscolaires sont des moments éducatifs à part éducation à l’environnement, etc.
entière. Notre objectif : offrir à chacun un service public de l’animation Ce pôle travaillera en concertation avec la Filature de l’Isle et le Sans
extra et périscolaire diversifié et de qualité. Réserve.
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13. Ç Un grand programme de réhabilitation des écoles
Ç Une résidence pour personnes âgées en centre ville
Ç Adapter l’espace urbain aux personnes handicapées
Ç Modernisation du Foyer des Jeunes Travailleurs
L’accès à l’information et à la communication UN ENGAGEMENT FORT POUR LA SANTÉ
- Pour faciliter l’accès de tous aux livres, disques, vidéos, et autres
médias, nous soutiendrons la médiathèque du Gour de l’Arche et nous DE NOS CONCITOYENS
créerons des partenariats avec celle de Trélissac. Lutter contre l’isolement, renforcer les liens sociaux, sont les enjeux de
- Nous faciliterons la création de cyber - espaces (cybercafés notam- notre politique en faveur des seniors. Notre objectif : rendre le
ment) implantés dans les différents quartiers de la ville. quotidien confortable et agréable grâce à des structures adaptées, à
des équipes de professionnels, une animation et un accompagnement
Le Conseil local de la jeunesse de qualité.
- Nous créerons le conseil local de la jeunesse. Ce conseil permettra aux
jeunes de Périgueux de mener avec la municipalité une politique de la Un service de qualité pour les personnes âgées
jeunesse qui lui ressemble. - Nous construirons une résidence pour personnes agées en centre ville
avec accueil de jour. Elle sera moderne et ouverte sur la ville.
L’ouverture du campus
- Nous souhaitons ouvrir le campus universitaire sur la ville. Notre Le maintien des personnes à domicile
objectif : favoriser les partenariats et les échanges entre le campus, Nous développerons les actions conduites par le CCAS avec 3 priorités.
les habitants et les forces vives du territoire (acteurs économiques, - Renforcer et élargir les équipes de professionnels intervenant à
associatifs, institutionnels). domicile (infirmières, kinésithérapeutes, ergothérapeutes, auxiliaires de
vie, aide - soignantes, etc).
- Renforcer l’hospitalisation à domicile par la mise à disposition de
matériel médical adapté lorsque cela sera nécessaire.
- Nous favoriserons la formation des personnels auxiliaires de vie.
Création d’une maison de santé
- Nous proposerons à la Communauté d’agglomération périgourdine et
au Conseil général en partenariat avec la région de créer une maison de
santé. Elle devra répondre aux besoins de petites urgences,
notamment le week-end. Elle sera accessible à tous et notamment aux
jeunes.
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14. MIEUX VIVRE ENSEMBLE
L’égalité de traitement entre les générations, entre les habitants,
est un défi majeur que nous devons relever en tissant des liens
durables.
La bourse au logement
- Nous mettrons en place une bourse au logement. Elle permettra
la mise en relation de jeunes à la recherche d’un logement et de
personnes âgées en quête de compagnie et ayant une chambre à
louer.
Les ambassadeurs de quartiers
Leurs missions prioritaires :
- renforcer les liens entre les habitants et les générations en
favorisant les rencontres, les échanges, le dialogue.
UN ESPACE URBAIN MIEUX ADAPTÉ - sensibiliser la population au respect de l’autre et aux gestes
Les trottoirs et la voirie sont trop souvent un parcours du combattant écologiques.
pour beaucoup de nos concitoyens : personnes à mobilité réduite,
familles avec poussette. Le manque d’aménagement rend difficile Des lieux d’accueil pour les plus fragiles
l’accès aux commerces, aux espaces de loisirs et aux services publics. - Le centre d’hébergement du foyer Lakanal sera totalement
restructuré. Il accueillera, dans des conditions décentes, les person-
Une ville plus accessible pour nos concitoyens nes sans domicile fixe, y compris les propriétaires d’animaux de
Pour les personnes handicapées : mise en place du plan compagnie.
d’accessibilité - Une meilleure insertion sociale et professionnelle : nous mettrons
- étudier le développement du service handibus avec la CAP en place un dispositif de participation à la vie locale par la réalisa-
- mettre en place des rampes d’accès aux services publics et aux tion d’activités d’intérêt public (collecte des déchets, entretien des
commerces en concertation avec les commerçants et artisans. espaces verts,…).
- Installer les équipements adaptés : sonorisation des feux tricolores, - Nous augmenterons les places d’hébergement pour les femmes
sécurisation des passages, aménagement des trottoirs. victimes de violences et renforceront leur accompagnement.
Créer un service municipal gratuit pour l’accompagnant d’un enfant
handicapé (école, spectacle, etc). Une charte pour l’égalité des femmes et des hommes
- À l’instar de nombreuses collectivités européennes, nous signe-
Pour les familles : rons la charte pour l’égalité des femmes et des hommes.
- Nous augmenterons les aménagements et équipements publics : Nous adopterons un plan d’action pour appliquer dans la
parcs, aires de jeux et d’animation. collectivité ce principe d’égalité.
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15. Améliorer lase referme sur elle-même.de vie grands travaux d’aménagement au centre, elle peine à entrer dans
Périgueux est une ville qui s’étiole,
qualité Malgré quelques et l’environnement
le 21ème siècle. Les jeunes ne s’y installent pas, les logements se vident, la voirie n’est pas entretenue, les pistes cyclables sont dangereuses.
L’environnement et l’écologie ne sont pris en compte que depuis trop peu de temps et le cadre de vie se dégrade.
Loin de jouer son rôle moteur au sein du bassin de vie pour construire ensemble les solidarités entre les territoires, Périgueux subit.
UNE VILLE ÉCO - EXEMPLAIRE
La Dordogne est un département riche de nature et de culture où bâtis
et paysages ont fait alliance pour notre plaisir. Placée dans une boucle
de l ’Isle entre sept collines, Périgueux, sa préfecture, doit faire profiter
ses habitants de son environnement privilégié.
Des économies d’énergies
- Création d’un espace info énergie : après avoir établi un bilan
LA RÉHABILITATION DE LOGEMENTS énergétique des bâtiments publics et privés en s’appuyant sur l’étude
ACCESSIBLES AUX FAMILLES, thermographique de la CAP, nous installerons une mission de conseil
technico - financier pour les particuliers.
AUX PERSONNES ÂGÉES, AUX ÉTUDIANTS… - Nous accompagnerons financièrement les économies de chauffage
Les prix pour se loger à Périgueux sont tels que nombre de personnes et la réduction des émissions de gaz à effet de serre (objectif :
(familles, mais aussi personnes âgées) louent ou achètent dans les com- moins 20 % en 10 ans).
munes éloignées du centre et préfèrent prendre leur voiture matin et - Nous développerons l’usage d’énergies renouvelables dans les
soir pour venir y travailler et y faire leurs courses. bâtiments publics et les quartiers (chaudière bois, réseaux de chaleur,
Des logements plus grands pour accueillir des familles panneaux solaires, etc).
- Nous encouragerons la réhabilitation et la construction de logements - Nous créerons les conditions pour bâtir un éco-quartier en
de type F3, F4 ou F5. construction écologique et autonomie énergétique. En concertation
- Nous augmenterons la densité urbaine pour réduire les déplacements avec la CAP, ce projet prendra en compte la mixité sociale.
coûteux.
Valoriser notre environnement
Réhabiliter les logements vacants pour augmenter le nombre - Nous relierons le centre ville de Périgueux à la voie verte par des
d’habitants pistes cyclables sécurisées. Nous valoriserons les liaisons entre la ville
- Pour faire revenir des habitants en ville, nous développerons les aides et la nature environnante.
à la réhabilitation (OPAH) et taxerons les logements vacants. - Nous favoriserons l’implantation de marchés de producteurs locaux
- Nous maîtriserons le foncier : mise en place des PRI (périmètres de par quartiers.
restauration immobilière) ciblés sur certaines portions de rues, - Nous récupérerons les eaux pluviales pour des usages non domesti-
en concertation avec les habitants. ques (arrosage des espaces verts).
Des logements sociaux insérés dans la ville
- Nous multiplierons les micros projets de préemption au profit de
l’office HLM sur du parc ancien.
- Nous négocierons avec les promoteurs privés la production d’une part
de logements à loyers conventionnés.
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16. L’écologie dans notre gestion L’amélioration de la qualité des eaux
En concertation avec la CAP : - Étudier la possibilité de séparer les réseaux de collecte des eaux usées
- Nous travaillerons sur la diminution des volumes d’ordures et pluviales.
ménagères et leur tri. - Nous lancerons la concertation avec les communes riveraines et les
- Nous relancerons le projet de SCOT (shéma de cohérence territoriale), entreprises concernées pour améliorer la qualité des eaux de l ’Isle.
document d’urbanisme et de planification nécessaire à la cohérence L’objectif est de pouvoir se re-baigner à Barnabé, relancer les sports
territoriale. nautiques et développer le tourisme fluvial.
- Nous mettrons en place une clause environnementale dans les
marchés publics.
- L’agenda 21 deviendra enfin une réalité, en cohérence avec celui de la
CAP, du Département et de la Région.
PÉRIGUEUX, VILLE - CENTRE AU CŒUR
DE L’AGGLOMÉRATION ET DE LA VALLÉE
DE L ’ISLE
Ville principale (près de 30 000 habitants sur les 66 000 de l’agglo),
Périgueux doit jouer un rôle central dans la dynamique d’agglomération AMÉLIORER LA CIRCULATION
et de la vallée. Unies à gauche, Périgueux et la CAP pourront conduire Les principaux axes de circulation pour entrer et sortir de Périgueux
une politique concertée, cohérente, avec une véritable solidarité entre sont embouteillés chaque jour. Nuisances sonores et dégradation
les territoires et les communes. de la qualité de l ’air en sont les conséquences.
Le pôle multimodal et la navette ferroviaire Les transports en commun
- Nous serons les moteurs de la concertation avec la Communauté - Au sein de la CAP, nous proposerons d’aménager les horaires et
d’agglomération de Périgueux pour mettre en œuvre le plan de desserte des transports en commun les soirs, week-end et vacan-
déplacement urbain. ces scolaires pour mieux desservir les quartiers enclavés.
- À la suite des études pilotées par la CAP, le projet de navette - Nous inciterons les administrations et entreprises à mettre
ferroviaire sera envisagé avec une gestion confiée à la SNCF. en œuvre des Plans de Déplacements concertés (PDA-PDE)
- Nous réaménagerons le quartier de la gare autour du pôle multimo- pour desservir les centres d’emplois principaux (hôpital, cité
dal. Ce quartier deviendra un quartier plus vivant et plus agréable, pla- administrative, etc).
que tournante des transports en commun et des voies de déplacements - Un dispositif souple de déplacement en «très mini-bus électrique»
respectueux de l’environnement. sera étudié.
Le désenclavement de la ville Sécuriser les déplacements à vélo
- La ville ne doit plus subir les nuisances des flux de circulation. Nous - En réponse au futur plan de déplacement urbain de la CAP,
relancerons l’idée du contournement nord. nous aménagerons des voies de circulation sécurisées pour les
- Nous négocierons avec la SNCF le désenclavement de Périgueux vers transports en commun et les modes de déplacement doux (vélos,
Paris par un train direct. piétons,…).
- Nous mettrons en place un système de prêt de vélos avec
parkings proches des commerces et équipements.
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17. Ç Des logements pour les familles
Ç Aides financières aux économies d’énergies
Ç Création d’un Point Info Énergie
Ç Aménager et moderniser le quartier de la gare
Ç Mettre en œuvre avec la CAP le plan de déplacement urbain
Ç Des voies de circulation sécurisées pour le transport en commun et les vélos
Ç Tarif préférentiel pour le stationnement
Le stationnement pour les habitants
Le stationnement représente un budget conséquent pour les foyers
modestes.
- Nous lancerons une carte de stationnement à tarif préférentiel par
foyer fiscal payant la taxe d’habitation. Nous engagerons la
négociation avec l’entreprise Vinci, gestionnaire des parkings du
centre, pour rendre le stationnement gratuit le samedi.
- Le centre ville sera piéton un samedi par mois.
Les livraisons
- Nous organiserons en partenariat avec la CAP les livraisons
(création d’aires de livraison centralisées et commerces du
centre desservis par des véhicules propres).
La qualité de l’air
- Nous renforcerons les mesures de surveillance de la qualité de
l’air et mettrons en œuvre les actions nécessaires pour réduire la
pollution atmosphérique.
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18. Le travail et la vie économique
Travailler mieux et plus intelligemment pour le bien de tous et de chacun
L’INNOVATION, SOURCE D’EMPLOIS
L’innovation est l’un des principaux moyens pour acquérir un avantage
compétitif en répondant aux besoins du marché. Innover c’est créer de
nouveaux produits, générateurs d’emplois.
La ville de Périgueux n’a engagé aucune démarche novatrice en matière
de développement économique. Sous le prétexte de ne plus avoir la
compétence économique, elle n’a pas joué le rôle moteur au sein de la
Communauté d’agglomération.
Pour retrouver le chemin d’une dynamique économique pertinente,
DYNAMISER LE COMMERCE pour ne pas se résigner à subir, il faut être à l’écoute de l’intelligence
Le commerce, au-delà d’un simple acte économique, a toujours été un collective et créer les conditions de son expression.
formidable lien de communication avec autrui : le commerce, élément
fondamental du lien humain. Création de la 1re pépinière d’entreprises consacrée
Un constat s’impose. Le petit commerce est en danger sur Périgueux, à l’innovation touristique
dans le centre et surtout dans les quartiers. La municipalité actuelle n’a - Créer la première pépinière en France consacrée à l’innovation touris-
pas assez agi pour le défendre. tique placera Périgueux à la pointe de la recherche dans ce domaine
Des solutions existent avec l’implication forte de la nouvelle municipa- aussi vaste que sont les NTIC, les loisirs, les constructions légères de
lité, en concertation avec tous les acteurs socio-économiques. Redonner vacances, etc.
vie au commerce périgourdin dans tous les quartiers et pour tous les Coordonnée avec la Communauté d’agglomération, cette pépinière
publics, c’est notre ambition. doit, à court terme, favoriser l’implantation de petites et moyennes
entreprises.
La création d’un Office municipal pour le commerce et l’artisanat Un Pôle des Métiers d’art à Périgueux
- Créer pour coordonner, programmer, financer et répartir les actions - Au cœur de Périgueux, le pôle des métiers d’art sera un lieu privilégié,
commerciales dans la cité toute entière, il regroupera les associations consacré à l’exposition et à la vente des œuvres des Artisans de
de commerçants, les usagers et les élus. notre cité.
La coordination de la politique des marchés dans la ville Le pôle organisera des rendez-vous autour d’expositions thématiques.
- Nous coordonnerons une politique des marchés de proximité. Nous Il permettra aux habitants de Périgueux, aux touristes de passage et aux
proposerons un marché tous les jours en les répartissant sur les amateurs d’authenticité, d’apprécier le talent des professionnels des
quartiers. Un marché bio sera initié le jeudi dans le centre ville et nous métiers d’art de notre ville et du Périgord.
agirons pour développer le marché le dimanche matin. Rencontres des filières universitaires
Implanter des multiples urbains avec le tissu économique local
- Une communication efficace pour susciter l’envie de consommer en - La recherche et les filières universitaires enseignées à Périgueux sont
ville sera proposée à chaque saison. une chance pour le développement économique de la ville. Il faut amé-
- Nous implanterons des multiples urbains dans les quartiers dépour- liorer la rencontre entre les jeunes diplômés et le tissu économique local
vus de commerce de proximité afin de favoriser le lien humain. Nous pour dynamiser l’emploi. Nous soutiendrons, en accord avec les
accompagnerons les artisans et les commerçants désireux de s’implan- étudiants et les enseignants, les initiatives pour rapprocher les
ter en proposant des mesures qui allègeront des charges d’exploitation. entreprises et les jeunes.
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19. Ç Un office municipal pour le commerce et l’artisanat
Ç La première pépinière d’entreprises consacrée à l’innovation touristique
Ç Un pôle des métiers d’art à Périgueux
Ç Le Conseil Economique et Social Local
INVENTER UN AUTRE TOURISME LA CONCERTATION AU CŒUR DE LA
Véritable enjeu économique pour la ville de Périgueux, le tourisme a POLITIQUE MUNICIPALE
besoin d’une politique ambitieuse et dynamique. Périgueux, « capitale Trop centralisée, trop concentrée entre quelques mains, l’action de
du Périgord » c’est plus qu’une promesse, c’est un devoir. l’actuelle municipalité ne donne pas l’exemple d’une démocratie très
Aujourd’hui, l’offre touristique sur Périgueux est partielle et axée moderne. Peu à l’aise dans la CAP, Périgueux est trop méfiante, trop
essentiellement sur la découverte du Patrimoine bâti. attentiste au détriment du dynamisme nécessaire pour améliorer la vie
Notre politique prendra en compte tous les acteurs touristiques pour quotidienne des Périgourdins.
créer les conditions d’une véritable « mise en tourisme » de la ville. Notre projet politique met la concertation avec la population au cœur
de l’action municipale : une concertation au profit de tous et du
Une communication plus efficace développement de la cité.
- Créer une signalétique touristique efficiente, coordonner la communi-
cation de la cité en mettant en synergie tous ses atouts (patrimoine bâti La mise en place d’un Conseil Economique et Social Local
mais aussi ses chemins de randonnées, ses parcours vélos, sa rivière, - Nous créerons un CESL, organe consultatif, indépendant et libre
sa gastronomie, etc.) sont les actions nécessaires à la mise en tourisme vis-à-vis du pouvoir. C’est un lieu de concertation où l’on débat et où
de la ville. Pour atteindre cet objectif, il faut mobiliser tous les acteurs l’on fait des propositions dans tous les domaines de la vie locale.
touristiques de la cité (hôteliers, restaurateurs, acteurs culturels, etc.). Y siègent des présidents d’associations, des personnalités reconnues,
La reconquête de la rivière et de nombreux acteurs de la vie de notre cité. L’ambition du CESL :
- Réhabiliter la rivière auprès des périgourdins, en créant des évène- transmettre aux élus l’opinion de la population dans des domaines
ments festifs (rencontre annuelle de vieux gréements de rivière aussi variés que la vie économique et professionnelle, la vie associative,
par exemple), en développant la pratique d’activités nautiques, sociale et culturelle.
en réaménageant ses berges dans la ville qui privilégient des espaces Nos relations avec la Communauté d’agglomération Périgourdine
de commerce et de rencontre. - Du fait de la décentralisation, les moyens financiers sont aujourd’hui
- Nous développerons la découverte de la ville avec d’autres moyens dans les régions et ne sont plus entre les mains de l’Etat. Etre en accord
de locomotion que la voiture. politique avec la CAP, le Département et la Région sera déterminant
De nouvelles possibilités d’accueil pour mener les grands projets économiques indispensables au dévelop-
- Lancer un programme d’aménagement d’aires d’accueil de camping- pement de l’emploi dans notre bassin de vie.
cars ailleurs que sur les quais. L’économie sociale et solidaire
- Nous étudierons la faisabilité d’un parc résidentiel de loisirs dans un - En collaboration avec le Conseil général, la région Aquitaine et la CAP,
quartier de la ville. Il donnera une possibilité d’accueil décuplée aux nous accompagnerons financièrement les entreprises et les associations
touristes pratiquant ce type d’hébergement, et un essor économique au qui s’engagent dans l’économie sociale et solidaire. L’une de nos
quartier doté. premières actions sera de participer à la création d’une épicerie sociale
et solidaire dans le centre ville.
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20. Ils nous soutiennent Je tiens à apporter mon soutien et celui du Parti socialiste à Michel MOYRAND et à sa liste
Je connais bien Michel et je sais que son investissement, son écoute, mais aussi l’engagement dont
il fait preuve sont la garantie de la volonté de faire naître un véritable changement au niveau local,
Michel MOYRAND, l’un de mes vice-présidents, a lancé des politiques innovantes dans le secteur pour les citoyens de Périgueux, à un moment où un grand nombre de nos concitoyens souffrent de
du tourisme et du patrimoine en créant notamment «les sites majeurs d’Aquitaine» mais aussi en la politique menée par le Président de la République, politique soutenue par la majorité UMP à
direction des parcs naturels régionaux dont celui du Périgord Limousin qu’il a installé et présidé l’Assemblée nationale. J’appelle les électrices et les électeurs de Périgueux à voter, dès le premier
durant six ans. tour, le 9 mars 2008, pour la liste que conduit Michel MOYRAND.
En 2004, je lui ai demandé de prendre en charge le secteur de l’artisanat, du commerce et du François HOLLANDE
développement des petites entreprises. Après trois années d’intense travail, Michel a su crée, une Premier secrétaire du Parti Socialiste
politique d’intervention inédite en France pour soutenir la création, le développement, la reprise et
la transmission des petites entreprises. Michel MOYRAND est un homme d’expérience, de rigueur et de cœur. Je sais qu’il
sera un maire disponible, efficace et attentif aux besoins de sa ville et de ses habitants. J’ai confiance en Michel MOYRAND et dans la liste qu’il conduit avec enthousiasme et
Alain ROUSSET détermination.
Président du Conseil régional d’Aquitaine, Député de la Gironde Au cœur de l’agglomération, PERIGUEUX peut changer dans tous ses quartiers. Les besoins sont
importants, les attentes sont réelles.
Pour changer, votez « Périgueux autrement » ! Porteur d’un projet ambitieux pour sa ville et à l’écoute des Périgourdins, Michel MOYRAND saura,
Depuis les années soixante, Périgueux élit des maires conservateurs. Après 50 ans, la ville mérite j’en suis persuadé, mener une politique équilibrée et volontaire en mobilisant toutes les énergies.
un changement de cap. Aujourd’hui, elle peut prétendre à une nouvelle donne, avec une équipe Sans hésitation, les 9 et 16 mars prochains, votez pour PERIGUEUX, votez Michel MOYRAND et ses colistier(e)s.
sûre, solide, bien décidée à pratiquer la gestion municipale dans le dialogue, dans le respect, Pascal DEGUILHEM
dans la proximité avec les habitants. Cette équipe, qui a tout mon soutien, c’est celle de Michel Député de la Dordogne, Vice président du Conseil général
Moyrand, c’est « Périgueux Autrement » !
Bernard CAZEAU Je connais bien Michel Moyrand ; le travail important dont il s'acquitte avec une compétence
Président du Conseil général, Sénateur de la Dordogne reconnue, sa disponibilité, son expérience, la fidélité à ses idées font de Michel un homme poli-
tique de grande qualité. Avec lui, le chef lieux du département aura un élu représentant la ville
Le 9 mars prochain le changement est à portée de votre main à Périgueux. Il suffit pour cela de conformément aux votes de 2007 qui donnaient une majorité à gauche. La Communauté
voter comme vous l’avez fait pour les élections présidentielles et la législatives de 2007 et Michel d'Agglomération assurera avec lui le développement des actions entreprises et la promotion de
Moyrand et son équipe seront élus. nouvelles. Pour un changement, nécessaire à Périgueux, les 9 et 16 mars prochain votez Michel
Michel est mon ami, c’est un homme de conviction, chaleureux et sincère, c’est aussi un élu com- Moyrand, votez PERIGUEUX AUTREMENT.
pétent et efficace, très présent sur le terrain et proche des gens. Il propose une vraie alternative Michel DASSEUX
fondée sur les valeurs de gauche et de progrès. Maire de Coulounieix-Chamiers
Je partage avec lui les mêmes valeurs, et sa vision de l’avenir pour Périgueux. Un avenir étroitement lié à celui de la CAP.
Avec lui nous pouvons bâtir une ville et une agglomération accueillante, innovante, généreuse, solidaire, démocratique
et citoyenne en l’ancrant pleinement dans le développement durable. Nous avons partagé de nombreuses années de militanstisme associatif et politique.
Pour tout cela votez pour la liste conduite par Michel Moyrand. Michel MOYRAND a toujours fait passé l'intérêt collectif avant son intérêt personnel. Il est de parole
Claude BERIT-DEBAT et de confiance. Il saura faire de Périgueux une ville dynamique et solidaire.
Maire de Chancelade, Président de la CAP C'est un homme de conviction, vous pouvez voter pour lui sans aucune hésitation
Mireille BORDES
Je souhaite apporter mon soutien à la liste « Périgueux autrement » dans laquelle sont engagés Chef d'entreprise, Conseillère générale du Canton de Périgueux Ouest
mes amis Verts au côté d’une Gauche rassemblée et unie. 1re adjointe au maire de Coulounieix Chamiers
Cette nouvelle équipe portera les valeurs de l’écologie, de la solidarité et de la citoyenneté dans
votre ville, comme je les porte avec conviction dans mes responsabilités européennes.
Je serai à leur côté pendant ce mandat pour aider et accompagner leurs projets. Je me félicite que l’union de la gauche, une gauche authentique, offensive, fonctionne particuliè-
Vous pouvez compter sur moi. rement bien dans notre département. C’est particulièrement le cas à Périgueux. A l’heure où la
Gérard ONESTA droite mène une politique anti sociale et antidémocratique sans précédent la gauche a une respon-
Député Vert Européen, Vice président du Parlement européen sabilité historique : résister, battre la droite et ouvrir la perspective d’un vrai changement. Cela
commence dés mars prochain !
Les habitants des 3 cantons de Périgueux votent majoritairement à gauche depuis quelques années
Laurent PEREA
lors des élections nationales ou locales. En mars prochain, il convient de transformer l’essai.
Conception vincent perez - Imprimé sur papier PEFC
Secrétaire départemental du PCF Dordogne
La Dordogne est un département clairement ancré à gauche, chacun peut mesurer dans la vie
quotidienne l’intérêt de la politique de la majorité départementale, il convient dés lors de réparer
« l’anomalie » qui consiste à voir les grandes villes gérées par la droite. Un vent d’espoir se La composition de la liste d’union de la Gauche et le contenu de son projet démontrent une forte
lève sur Périgueux. Le 9 mars pas une voix ne doit manquer en faveur d’une gauche unie, crédibilité et un réel dynamisme. Je ne doute pas que le travail engagé par l’équipe de Michel
sincère, authentique. MOYRAND porte ses fruits en mars prochain. J’invite les électeurs périgourdins à voter pour la
Photo : Nicola Lux
Francis COLBAC liste « Périgueux Autrement ».
Maire de Trélissac, Vice président du Conseil général, Jacques AUZOU
Conseiller général du canton de Périgueux Est. Maire de Boulazac, Vice président du Conseil général.