Este documento presenta las herramientas de análisis FODA y matriz de portafolio. La FODA permite analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización para diagnosticar su situación actual. La matriz de portafolio clasifica los productos según su tasa de crecimiento y participación en el mercado para asignar recursos de forma estratégica.

1. Matriz FODA [ TOWS ] “ Herramienta para el análisis de situaciones”

3. FODA [ TOWS ] Interior Fortalezas [Strenghts] Debilidades [Weaknesses] Exterior Oportunidades [Oportunities] Amenazas [Threats] Positivas Negativas

8. Ejercicio grupal Debate en grupos sobre FODA: Formación de 2 grupos

11. Matriz de Portafolio “ Instrumento para la asignación de recursos”

12. Portafolio Tasa de crecimiento Alta Estrellas Signos de Interrogación Tasa de crecimiento Baja Vacas de efectivo Perros-Huesos Participación en el mercado Fuerte Participación en el mercado Débil