Detour Presentation

1. DeTour Project
διαχείριση προορισμού
Ζάκυνθος Καρδίτσα

2. DeTour Definition
σκοπός Detour
Ο στόχος είναι η ανάδειξη του προορισμού ΠΡΙΝ και
ΜΕΤΑ το project. Οι δείκτες θα χρησιμοποιηθούν για να
αναδείξουν τα στοιχεία που δεν είναι φανερά έως
σήμερα, οπότε μιλάμε για ουσιαστικά για REBRANDING
του προορισμού με Strengths Που δεν προβάλλονται
και με weaknesses που υπάρχουν.
Η τελική μελέτη δηλαδή θα αποτελεί ένα εργαλείο, ώστε να
παρουσιαστεί ένα διαφοροποιημένο προϊόν, με τελικό
στόχο να αλλάξει η εντύπωση για τον προορισμό.
Παράλληλα με την τουριστική ανάδειξη των προορισμών θα
λειτουργεί και η επιχειρηματική προώθηση των τοπικών
επιχειρήσεων.

3. DeTour Tree
Το project Detour.gr
ι προορισμοί Zante karditsa
Η μέθοδος
taskteam blog
Qualitative quantitative media
Τα δεδομένα Sustainable Interviews…
parameters…

4. Για ποιο λόγο επιλέγεται
ως μέθοδος προώθησης
η διαχείριση «βιώσιμου» προορισμού
• Aναφερόμαστε σε όρους όπως βιώσιμη ανάπτυξη, χωρίς
κάποιος να προσπαθήσει να μετρήσει συγκεκριμένους δείκτες
και να μεταφράσει τα ευρήματα/αποτελέσματα προς όφελος
της διαχείρισης και προώθησης κάθε τοπικού τουριστικού
προϊόντος. Είτε πραγματοποιείται προσπάθεια προώθησης
χωρίς μέτρηση δεδομένων, είτε μέτρηση χωρίς αξιοποίηση
τους.
• Το κεντρικό στοιχείο οργάνωσης που απουσιάζει είναι τα
δίκτυα. Στόχος είναι να εξετάσουμε και το ΕΑΝ μπορεί να
στηθεί ένα δίκτυο, ξεκινώντας από ένα μικρό προορισμό,
ώστε να μπορέσουμε να μετρήσουμε και πιο γρήγορα το
όποιο αποτέλεσμα.

5. Taskteams
ΒΙΩΣΙΜΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ/Προορισμός
Δημιουργία ομάδων
• Τομέας Οικονομίας (μπλε):
που θα
ασχοληθούν με • Τομέας Περιβάλλοντος
συγκεκριμένο (πράσινο)
τομέα.
• Τομέας Κοινωνίας και
πολιτισμού (πορτοκαλί-
κίτρινο)
Οπότε
Τα ποσοτικά δεδομένα θα είναι με
τους δείκτες και τα ποιοτικά
δεδομένα με συνεντεύξεις,
Research Manager ερωτηματολόγια από φορείς,
Βασίλης Σασιρμάζ κατοίκους, επιχειρήσεις και
επισκέπτες.
Detour Management Plan 5

6. Τα Tasks
• Απομαγνητοφώνηση τι απαιτείται
συνεντεύξεων • Αρμοδιότητες σε
• Ερωτηματολόγια σε άτομα
λογισμικά φύλλα • Πρόσβαση στο υλικό
• Συλλογή δεδομένων • Οδηγίες/
από ΕΣΥΕ, ΣΕΤΕ, ΞΕΕ διευκρινήσεις
• Επεξεργασία υλικού • Συναντήσεις
• Καταγραφή • Χρονοδιάγραμμα
οργανωμένης
διαδικασίας

7. Δείγμα από άλλους φορείς
(εκτός επιχειρήσεων)
Ανάλυση σε δείγμα
τουριστικών επιχειρήσεων

8. Ποιοτικοί δείκτες
Ερωτηματολόγιο σε κατοίκους
Ποιοτικοί δείκτες
Ερωτηματολόγιο σε επισκέπτες

9. τουρισμός και επιχειρηματικότητα
Ο τουρισμός θα μελετηθεί παράλληλα με το τρίπτυχο
Οικονομία, Περιβάλλον, Κοινωνία που αποτελούν τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Η επιχειρηματικότητα θα συνδεθεί με το δείγμα και τη μελέτη
που θα πραγματοποιηθεί σε δείγμα επιχειρήσεων.
Detour Management Plan 9

10. Υπάρχοντα δεδομένα
• Η ΑΝΚΑ (Αναπτυξιακή Καρδίτσας) μας έδωσε πάρα πολλά
στοιχεία και δεδομένα, τα οποία θα χρησιμοποιηθούν αυτούσια
• Τα ερωτηματολόγια για τους επισκέπτες στη Ζάκυνθο/Καρδίτσα
έχουν συμπληρωθεί, μένει η έρευνα σε επιχειρήσεις.
• Χρειάζονται επισκέψεις πια σε συγκεκριμένες περιόδους και
να εμβαθύνουμε σε δεδομένα πιο ειδικά, τα οποία θα
προκύψουν από συζητήσεις/συγκεκριμένες αναλύσεις, κυρίως
στη βάση για τα τοπικά «προϊόντα».
• Υπάρχει μεγάλη ανταπόκριση από τους ντόπιους για την
προσπάθεια. Αυτό είναι αρκετά ενθαρρυντικό για κάτι τόσο
καινοτόμο και μακροπρόθεσμο.

11. Που δίνουμε έμφαση
• Να βρούμε προσωπικά τους ανθρώπους «κλειδιά», να
μιλήσουμε μαζί τους, να καταγράψουμε ότι έχουν να πουν και
να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη τους
• Στην λεπτομερή οπτικοακουστική καταγραφή των
περισσότερων από όσα βλέπουμε, συναντάμε, άκουμε
• Μέσω της έρευνας να αναδείξουμε τα κενά, να τα
δημοσιοποιήσουμε και να προσπαθήσουμε να γεμίσουμε τα
κενά προωθώντας τεχνογνωσία μέσω νέων επιχειρηματικών
τοπικών δικτύων
• Στην εξέταση των δεδομένων παρουσιάζοντας όχι μόνο μια
SWOT ανάλυση για κάθε προορισμό, αλλά και την παράλληλη
προώθηση-ανάδειξη μέσω τοπικών φορέων και θεσμών,
των τοπικών χαρακτηριστικών και προϊόντων.

12. Πως προχωράμε την έρευνα
• Όπου υπήρχαν κάποια
δεδομένα - στοιχεία και μελέτες
τις συγκεντρώσαμε
• Πήραμε προσωπικές
συνεντεύξεις και κατευθυντήριες
από τους «διαχειριστές» κάθε
προορισμού
• Για την καλύτερη και μετρήσιμη
μελέτη χωρίσαμε τους
προορισμούς σε ζώνες και
κάναμε τις περιπτώσεις μελέτης
πιο συγκεκριμένες, για να μη
χαθούμε
• Όπου δεν υπήρχαν στοιχεία
στήνουμε νέα ερωτηματολόγια
και πραγματοποιούμε ειδική
έρευνα

13. Που έχουμε φτάσει
Οκτώβρης 2007
• Απασχολήθηκαν μέχρι στιγμής 10 άτομα
• Έχουμε τη στήριξη από τη Γενική Γραμματεία
Νέας Γενιάς, Ειδική Γραμματεία
Ανταγωνιστικότητας, Επιμελητήρια Νομών,
Νομαρχίες, Δήμους.
• Πήραμε μέχρι στιγμής περίπου 20 συνεντεύξεις
• Τραβήξαμε 4.000 φωτογραφίες
• Τραβήξαμε 300 βιντεάκια
• Διανύσαμε 6.600 χιλιόμετρα