SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Waarom hebben we Projectportfolio Management nodig?
We stellen nu tien slimme vragen
Je hoeft alleen het aantal keer dat je als antwoord  ‘ja’ geeftte tellen
Let op: daar gaan we!
1. Kan iedereen in de organisatie zelf projecten initieren?
2. Is het onduidelijk hoe projecten bijdragen aan de realisatie van de strategie?
3. Is de toegevoegde waarde van de projecten onduidelijk?
4. Is onduidelijk op welke gronden projecten worden geprioriteerd?
5. Verandert de prioriteitstelling van de projecten continu?
6. Worden de projecten direct gestart, zonder rekening te houden met de beschikbaarheid van resources?
7. Vechten je resource managers en je project managers over de inzet van resources?
8. Is er structureel een tekort aan budget voor de projecten?
9. Worden de projecten slechts zelden afgerond?
10. Ontbreekt het totale overzicht van alle projecten?
Hoeveel vragen heb je met  ‘ja’ beantwoord?
Het is duidelijk tijd voor Projectportfolio Management!

More Related Content

Viewers also liked

Venture into the land of wineries
Venture into the land of wineriesVenture into the land of wineries
Venture into the land of wineriesCharlesWesley
 
How social media challenge the brandscape for trademark holders1
How social media challenge the brandscape for trademark holders1How social media challenge the brandscape for trademark holders1
How social media challenge the brandscape for trademark holders1Danny Friedmann
 
C:\Users\Ibrahim\Documents\Presentacion Ibrahim
C:\Users\Ibrahim\Documents\Presentacion IbrahimC:\Users\Ibrahim\Documents\Presentacion Ibrahim
C:\Users\Ibrahim\Documents\Presentacion IbrahimIbrahim Lopez
 

Viewers also liked (6)

Poista
Poista Poista
Poista
 
Venture into the land of wineries
Venture into the land of wineriesVenture into the land of wineries
Venture into the land of wineries
 
How social media challenge the brandscape for trademark holders1
How social media challenge the brandscape for trademark holders1How social media challenge the brandscape for trademark holders1
How social media challenge the brandscape for trademark holders1
 
C:\Users\Ibrahim\Documents\Presentacion Ibrahim
C:\Users\Ibrahim\Documents\Presentacion IbrahimC:\Users\Ibrahim\Documents\Presentacion Ibrahim
C:\Users\Ibrahim\Documents\Presentacion Ibrahim
 
2010 Pontiac G6 Miami
2010 Pontiac G6 Miami2010 Pontiac G6 Miami
2010 Pontiac G6 Miami
 
Batches.me
Batches.meBatches.me
Batches.me
 

Similar to Presentatie Linkedin 100312 Final

Project Portfolio Management
Project Portfolio ManagementProject Portfolio Management
Project Portfolio ManagementMaartenvanWeeghel
 
SAP-implementatie communicatie
SAP-implementatie communicatieSAP-implementatie communicatie
SAP-implementatie communicatieErik van Stokkom
 
Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Ghent University
 
Zorg En Welzijn Projecten In Beeld
Zorg En Welzijn   Projecten In BeeldZorg En Welzijn   Projecten In Beeld
Zorg En Welzijn Projecten In BeeldClairtje01
 
Ook Een Olievlek Is Eindig
Ook Een Olievlek Is EindigOok Een Olievlek Is Eindig
Ook Een Olievlek Is EindigTim Remmers
 
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldMt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldBasvanderVelde
 
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011robvanderspek
 
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...EvaKuijper1
 
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...HOlink2019
 
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Frank Koreman
 
Hoogste Tijd Voor Anders Aanbesteden 210211 Jv D
Hoogste Tijd Voor Anders Aanbesteden 210211 Jv DHoogste Tijd Voor Anders Aanbesteden 210211 Jv D
Hoogste Tijd Voor Anders Aanbesteden 210211 Jv DJeroentH
 
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4Alexander Boelen
 
Perspectieven op innovatie: Business en IT - Mabelle Hernández en Sjors van d...
Perspectieven op innovatie: Business en IT - Mabelle Hernández en Sjors van d...Perspectieven op innovatie: Business en IT - Mabelle Hernández en Sjors van d...
Perspectieven op innovatie: Business en IT - Mabelle Hernández en Sjors van d...SURF Events
 

Similar to Presentatie Linkedin 100312 Final (20)

Project Portfolio Management
Project Portfolio ManagementProject Portfolio Management
Project Portfolio Management
 
Webinar effectieve dag en weekstarts
Webinar effectieve dag en weekstarts Webinar effectieve dag en weekstarts
Webinar effectieve dag en weekstarts
 
SAP-implementatie communicatie
SAP-implementatie communicatieSAP-implementatie communicatie
SAP-implementatie communicatie
 
Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project Stappenplan voor een 'succesvol' project
Stappenplan voor een 'succesvol' project
 
Zorg En Welzijn Projecten In Beeld
Zorg En Welzijn   Projecten In BeeldZorg En Welzijn   Projecten In Beeld
Zorg En Welzijn Projecten In Beeld
 
Ook Een Olievlek Is Eindig
Ook Een Olievlek Is EindigOok Een Olievlek Is Eindig
Ook Een Olievlek Is Eindig
 
sessie1 jouw plan uit het plan
sessie1 jouw plan uit het plansessie1 jouw plan uit het plan
sessie1 jouw plan uit het plan
 
Lean management - introductie
Lean management - introductieLean management - introductie
Lean management - introductie
 
Lean management * introductie *
Lean management *  introductie * Lean management *  introductie *
Lean management * introductie *
 
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronaldMt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
Mt2003 01-05 rabobank rs bas en ronald
 
Lean management introductie
Lean management   introductieLean management   introductie
Lean management introductie
 
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
Partos leeragenda's intro MFS-II Jan 2011
 
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
Hoe ontwikkel ik mijn personeel? Een stappenplan voor strategische personeels...
 
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
Hoe Universiteit Twente Lean gebruikt in de studentketen Noortje Reinerink, J...
 
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012Presentatie training projectleiders 17 april 2012
Presentatie training projectleiders 17 april 2012
 
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
5. een praktijkvoorbeeld van lean implementeren door wilfred knol
 
Hoogste Tijd Voor Anders Aanbesteden 210211 Jv D
Hoogste Tijd Voor Anders Aanbesteden 210211 Jv DHoogste Tijd Voor Anders Aanbesteden 210211 Jv D
Hoogste Tijd Voor Anders Aanbesteden 210211 Jv D
 
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4
Innovatie Management - Inno4Business 2017.01 - UBS college 4
 
2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol
2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol
2. kritieke succesfactoren voor lean management door wilfred knol
 
Perspectieven op innovatie: Business en IT - Mabelle Hernández en Sjors van d...
Perspectieven op innovatie: Business en IT - Mabelle Hernández en Sjors van d...Perspectieven op innovatie: Business en IT - Mabelle Hernández en Sjors van d...
Perspectieven op innovatie: Business en IT - Mabelle Hernández en Sjors van d...
 

Presentatie Linkedin 100312 Final