![Az e-Gazdaság „értelmezése” ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Lőrincz Vilmos - Mely üzletek taroltak és melyek nem?
Semelhante a Lőrincz Vilmos - Mely üzletek taroltak és melyek nem? (6)
Lőrincz Vilmos - Mely üzletek taroltak és melyek nem?
- 1. GKIeNET Kft. www.gkienet.hu Mely üzletek taroltak és melyek nem? Mi lehet ennek az oka? Lőrincz Vilmos Internet Hungary 2009
- 4. Az online áruházak* száma és összes forgalma *A felmérés nem tartalmazza a e-turisztikai és a e-biztosítás értékesítéseket Sok új belépő, folyamatosan bővülő létszám A forgalom 80%-át változatlanul a 20 legnagyobb generálja Forgalom 80%-a 1000, 27%-a 10 000 látogató felett
- 6. Mi várható? 53 , 2 % A 14 évnél idősebbek 40%-a (teljes népesség 40%-a) internetezik legalább havi 1 órát
- 7. Az online vásárlást kipróbálók aránya 27%, 944.000 fő
- 8. Lehet-e online hipermarketet csinálni? Groby Budapest és környéke (kb. 30 kilométer) Áruházban 11-12 ezer féle termék Online 3-4 ezer féle termék (ami nehéz) Átlagos kosárméret Tesco 1984-től rendelés, 2000-től online felület 30%-os részesedés volt a cél 12-ezer féle rendelhető termék És néhány gondolat a jövőről … Kell, hogy legyen fogyasztó, és ez nem csak hozzáférés kérdése A méretgazdaságosság sok mindent megenged
- 9. Köszönöm a figyelmet! [email_address]