3. Créée depuis 1954 pour répondre aux besoins médico - pharmaceutiques de l’Afrique Occidentale Française (AOF), la PNA est devenue service public dépendant du Ministère de la Santé et de la Prévention après les indépendances par : HISTORIQUE (1/3)
4. - L’Arrêté ministériel 75-549 du 12 mai 1975 instituant service public dépendant du MSP; - La note d’organisation n°3669/MSP/DC/DAMPET du 06 septembre1989 définissant les principales fonctions de la PNA; - L’Arrêté 5525/MSPAS/PNA du 4 juillet 1991 lui rattachant les Pharmacies Régionales d’Approvisionnement (PRA) HISTORIQUE (2/3)
5. - Loi 98 08 portant réforme hospitalière - Loi 98 12 portant création, organisation et fonctionnement des établissements publics de santé (EPS). - Décret 98-702 du 26/8/98 portant organisation administrative et financière des EPS - Décret 99 851 du 27 août 1999 portant érection de la PNA en EPS HISTORIQUE (3/3)
9. La PNA est un Etablissement Public de Santé (EPS) placé sous la double tutelle du Ministère de la santé et de la prévention sur le plan technique et du ministère de l’économie et des finances sur le plan financier. Tutelle technique Tutelle financière Ministère de la Santé et de la Prévention
11. - Siège : route du service géographique - Hann - Dakar (Direction - Magasin central Pharmacie Régionale d’Approvisionnement (PRA) de Dakar) ; - Dans les régions, la PNA dispose d’unités dénommées « PRA ».
13. Ministère de l’Economie et des Finances Ministère de la Santé et de la Prévention Directeur Conseil d’Administration Direction Générale de la Comptabilité Publique et du Trésor Comité de Direction Commission Consultative d’Établissement Conseillers / Chargés de Mission du Directeur Service Administratif et Financier Service de l’Agence Comptable Particulière Département Vérification, Analyse Fin. & Comptabilité Cellule Comptabilités Générale et des P.R.A. Assistance de Direction Service Contrôle de gestion, Audit Interne et NTIC Service Approvisionnement en Méd. et Produits Essentiels Département Administratif et Financier Bureau Comptabilité Matières Service Commercial / Marketing et Communication Département Commercial/Marketing et Communication Bureau Commercial Bureau Marketing Quantitatif Bureau Archivage et courrier Bureau Comptabilité des Tiers Cellule Logistique Cellule Informatique, NTIC et Contrôle de Gestion Département Approvisionnement et Distribution Division Réception & Suivi Qualité Division des Programmes Pharmacies Régionales d’Approvisionnement Bureau Communication Bureau Transit Bureau Trésorerie (Rec. et Rglts.) Bureau Comptabilité Trésorerie et Rapprochement Division Stockage & Transfert Département des Ressources Humaines Cellule Audit Interne Service Contrôle de gestion, Audit Interne et NTIC Bureau Administration des Ressources Humaines Bureau Développement des Ressources Humaines Cellule Passation de Marchés
16. Basée essentiellement sur la Liste des Médicaments Essentiels adoptée par la commission de Révision SELECTION
17.
18. Le stockage est essentiellement assuré par le magasin central et les PRA ACQUISITION – STOCKAGE (1/2)
19. - La gestion des stocks est informatisée depuis le 1er janvier 1996 ; - Tous les sites de la PNA sont interconnectés depuis le 1er novembre 2006 . ACQUISITION – STOCKAGE (2/2)
20. - Transfert des produits du magasin central vers les PRA assuré par les moyens logistiques de la PNA ; - Distribution vers les structures sanitaires Publiques (hôpital, centre de santé,…) Parapubliques et grossistes privés. DISTRIBUTION
21.
22. - Les prix de vente pratiqués dans le public sont identiques à ceux du privé; - Ces prix sont fixés par l’arrêté ministériel 188-2003 UTILISATION (2/2)
25. PNA « ETRE PLUS PROCHE DES SS » - EPU en collaboration avec les fournisseurs de la PNA - Visites de sites - Enquêtes de satisfaction - « Club qualit é » avec comme membres : > MSP > PNA > DPL > Laboratoire National de Contrôle des Médicaments > Structures Sanitaires > Fournisseurs - Site internet interactif pr é vu pour fin 2008
26. PNA « ETRE PLUS PROCHE DES POPULATIONS EN COLLABORATION AVEC LES SS » - Campagne de sensibilisation pour l’achat des MEG - Campagne de sensibilisation contre la vente illicite des médicaments - Campagne de sensibilisation sur certaines Pathologies (diabète, paludisme,…)
27.
28. PNA « FACILITER LA GESTION DE TRESORERIE AUX SS » Mise en place de conventions : - Convention « hivernage » - Convention sur produits spécifiques
29. PNA « ACCOMPAGNER LES SS DANS LA GESTION DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES » - Journées de formation - Suivi personnalisé des gestionnaires de stock MEG Via les NTICs - Fourniture de supports de formation - Coaching
30. PNA « ASSURER UNE MEILLEURE ACCESSIBILITE AUX MEG » Désormais présente dans 11 régions
31. PNA « ASSURER UNE MEILLEURE ACCESSIBILITE AUX MEG » Augmentation des capacités de stockage par la construction de nouveaux entrepôts
32. Augmentation des capacités de stockage par la mise en place de RACK PNA « ASSURER UNE MEILLEURE ACCESSIBILITE AUX MEG »
33. Elargissement du « portefeuille produits » De 199 Molécules AOI 2005 A 222 Molécules AOI 2OO7 Soit 23 nouvelles molécules Exemples : Oméprazole, Ibuproféne sirop, Ceftriaxone , Trimebutine,.. PNA « ASSURER UNE MEILLEURE ACCESSIBILITE AUX MEG »
34. Elargissement du « portefeuille produits » De 228 dispositifs médicaux AOI 2005 A 378 dispositifs médicaux AOI 2OO7 Soit 150 nouveaux dispositifs médicaux Exemples : gants sans poudre, produits SR (DIU, bracelet d’identification du nouveau né ,…), Tensiomètre mural,… PNA « ASSURER UNE MEILLEURE ACCESSIBILITE AUX MEG »
35. PNA AMELIORER LA QUALITE DE LA RELATION AVEC LES SS Renforcer les compétences - De 11 pharmaciens en 2003 à 17 en 2008 - Recrutement de nouvelles compétences * Financier * Spécialiste en marketing * Spécialiste en Ressources Humaines
36. Réaménagement de l ’ organigramme : - Création d ’ un nouveau service : * Service Commercial, Marketing et Communication, Information - Création de nouvelles divisions : * Division Stockage et Transfert * Division Etudes Techniques * Division Finances * Division Ressources Humaines PNA AMELIORER LA QUALITE DE LA RELATION AVEC LES SS
37. Renforcement du parc automobile PNA AMELIORER LA QUALITE DE LA RELATION AVEC LES SS
