El documento presenta una propuesta de Tigma para fusionar ideas de negocio en proyectos tecnológicos e implementar nuevas tecnologías. Explica que la economía uruguaya ha crecido sostenidamente pero que falta traducir este crecimiento en conocimiento dentro de las organizaciones. Finalmente, propone seis pasos para implementar Business Intelligence, incluyendo definir cómo funciona el negocio, determinar requerimientos tecnológicos, conseguir recursos y generar resultados.

1. Tigma ®
Business Intelligence en el Negocio
Mario Guedes de Rezende
Consultor Asociado
20 / Marzo / 2013

2. Tigma ®
TEMARIO
Uruguay Socioeconómico
Datos vs Conocimiento
Nuevos Desafíos
BI Hoy
Seis pasos para hacer BI
Preguntas
Nuestra Propuesta

3. Tigma ®
Nuestra Propuesta
Fusionar ideas del
Negocio en
Proyectos
Tecnológicos.
Dirigir Proyectos.
Interactuar entre
Tecnología y el
Negocio.
Implementar nuevas
Tecnologías.

4. Tigma ®
Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un
crecimiento sostenido durante los últimos
años.

5. Tigma ®
Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un
crecimiento sostenido durante los últimos
años.

6. Tigma ®
Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un
crecimiento sostenido durante los últimos
años.

7. Tigma ®
Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un
crecimiento sostenido durante los últimos
años.

8. Tigma ®
Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un
crecimiento sostenido durante los últimos
años.

9. Tigma ®
Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un
crecimiento sostenido durante los últimos
años.

10. Tigma ®
Uruguay Socioeconómico
Nuestra economía ha presentado un
crecimiento sostenido durante los últimos
años.

11. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este Crecimiento en
Conocimiento dentro de nuestras
Organizaciones?

12. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este Crecimiento en
Conocimiento dentro de nuestras
Organizaciones?

13. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este Crecimiento en
Conocimiento dentro de nuestras
Organizaciones?
Externos
Internos
Externos

14. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este crecimiento en
Conocimiento dentro de nuestras
Organizaciones?
“Captemos,
Gestionemos y
Utilicemos la
Información

15. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
“Ventaja
Competitiva es
tener 1% más de
información con
un día de
anticipación y
saber qué hacer
con ella”
Hemos traducido este Crecimiento en
Conocimiento dentro de nuestras
Organizaciones?

16. Tigma ®
Datos vs Conocimiento

17. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
La creación del conocimiento se
genera con la interacción entre el
conocimiento tácito y el explícito.
El conocimiento explícito es el
conocimiento formal, fácil de transmitir y
que suele codificarse en hojas de
especificaciones, reglas, fórmulas
matemáticas, etc.
El conocimiento tácito es el
conocimiento personal, difícil de
formalizar y difícil de transmitir a
otros, está formado de conocimientos
subjetivos e intuiciones que tiene una
persona cuando ha estado inmerso en una
actividad durante un largo período.

18. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
La complejidad de crear
conocimiento

19. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
La complejidad de crear
conocimiento
Cerca de 85% de los Gerentes encuestados,
indicaron que:
En el 75% de sus decisiones, la Intuición era más
importante que los hechos concretos.
En el 60% de los ejecutivos, por lo general, expresaron que no
cuentan con suficiente información.
En resumen, las decisiones se forman a través de un proceso
subjetivo guiado mas por presentimientos, que por un
entendimiento claro del negocio.
Encuesta IDC, USA & Reino Unido

20. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
La complejidad de crear
conocimiento

21. Tigma ®
Datos vs Conocimiento
Hemos traducido este crecimiento en
Conocimiento dentro de nuestras
Organizaciones?

22. Tigma ®
Nuevos Desafíos

23. Tigma ®
Nuevos Desafíos
Social Commerce

24. Tigma ®
Nuevos Desafíos
El porqué de su Éxito

25. Tigma ®
Nuevos Desafíos
Canal de comunicación bi-direccional
Costos muy inferiores a los canales
tradicionales de comunicación.
Se puede medir el resultado en muy
corto plazo sobre las acciones
implementadas
El “Boca a Boca” funciona
Los Smart Devices apalancan o masifican
estos aspectos.
El porqué de su Éxito

26. Tigma ®
Nuevos Desafíos
Human Brain in this century

27. Tigma ®
Nuevos Desafíos
1 de cada 8 matrimonios en EUA se
reunieron en la red.
La Generación ” Y” y la ”Z” consideran el
email como del pasado.
38 años demoró la Radio en llegar a los
50 Millones de personas.
13 años demoró la TV.
4 años IExplorer
3 años Ipod
Menos de un año demoró para
llegar a los 200 Millones de personas.

28. Tigma ®
Big Data

29. Tigma ®
BI Hoy
Big Data
Big Data se refiere a conjuntos de
datos que crecen tan rápidamente
que no pueden ser manipulados por
las herramientas de gestión de bases
de datos tradicionales.
Sin embargo, el tamaño no es el
único problema, nos
enfrentamos a;
– es necesario capturar
– almacenarlo,
– consultar,
– gestionar y
– analizar toda esta información.

30. Tigma ®
BI Hoy
Big Data
Se requiere por:
– Imposición legal
– Acumulación Operativa
– Por requerimientos de Explotación
Estadística
Muchos de estos, un gran
número de datos no son
estructurados:
– grandes masas de
documentos,
– emails,
– otras formas de comunicación
Crecen de forma

31. Tigma ®
BI Hoy
Big Data
Siempre que hagamos una
búsqueda,
– enviemos un email,
– usemos un teléfono móvil,
– actualicemos una red social,
– usemos una tarjeta de crédito,
– vayamos al gimnasio,
– activemos el GPS,
– demos parte a un seguro o
– hagamos la compra en el supermercado
dejamos detrás de nosotros una
montaña de datos, huellas digitales
y registros que ofrecen una
información muy valiosa y cuyo
estudio es la ambición de todo
analista.

32. Tigma ®
BI Hoy
Big Data
Eric Schmidt (ex CEO de Google) nos da una idea de la
magnitud de la información que estamos utilizando.
“Entre el nacimiento del mundo y el
año 2003, hubo cinco exabytes de
información creada. Actualmente
creamos cinco exabytes cada dos días“.
“Los datos por sí mismos
son incapaces de producir
un beneficio”
1 Exabyte = 1024 Petabytes , 1 Petabyte = 1024 Terabytes , 1 Terabyte = 1024
Gigabytes

33. Tigma ®
BI Hoy
¿ Qué Hacer
?

34. Tigma ®
BI Hoy
Business Intelligence
Hoy es necesario conocer y explotar
diferentes esquemas en la
manipulación de datos de las
organizaciones

35. Tigma ®
Seis Pasos para Hacer BI

36. Tigma ®
Seis Pasos para Hacer BI
Tome el tiempo
necesario para
determinar como
funciona su Negocio.
Determine cuales son
los drivers que
apalancan el
movimiento del
Negocio.
Determine como
impactan o pueden
impactar las nuevas
tecnologías.
Recuerde, estos

37. Tigma ®
Seis Pasos para Hacer BI
Determine hasta
donde incluirá en
esta etapa. ¿Qué
Funcionalidad
requiere?
Determine un Costo
aproximado del
proyecto.
Determine una
herramienta sobre
la cual trabajar.
Consiga recursos

38. Tigma ®
Seis Pasos para Hacer BI
Es la decisión más
importante.
Es necesario motivar a
la organización en las
nuevas tecnologías.
Es la clave de todos
los pasos que se
puedan generar hacia
adelante.

39. Tigma ®
Seis Pasos para Hacer BI
Consiga un sponsor,
cuanto mas arriba en
la organización
mejor.
Preferentemente que
no este en su línea de
jerarquía.
Genere resultados
para su sponsor y
permita que él sea su
siguiente promotor.

40. Tigma ®
Seis Pasos para Hacer BI
Conozca el producto
a utilizar.
Cree prototipos.
Defina niveles de
control con las
fuentes de datos.
Cree confianza en los
datos mostrados. La
exactitud del dato es
clave.
Defina un nuevo
lenguaje a nivel del

41. Tigma ®
Seis Pasos para Hacer BI
Mejore lo bueno y
Corrija lo malo del
proyecto.
Verifique la calidad
de los datos.
Genere un Nombre
propio para el nuevo
proyecto. Cree una
Marca para el
proyecto.
Determine la

42. Tigma ®
Resumen Final
BI no es una moda o
herramienta de
software, es un
filosofía de trabajo.
Donde hay una empresa
de éxito, alguien tomó
alguna vez una decisión
valiente.
Peter Drucker
1909 - 2005

43. Tigma ®

44. Tigma ®
Mario Guedes de Rezende
Email : mario.guedes@tigma.com.uy
Ejido 1319 Of. 702, Montevideo
Tel.: +598 2908 7952
Móvil : +598 9964 2155
Skype : mguedes1306
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