SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 9
www.bsc-global.org NUEVA VERSION DEL PROGRAMA  G&C BALANCED SCORECARD Integramente desarrollado con Macros Excel y VBA Plataforma amigable a traves de menues y opciones de ingreso /consulta de información Aplicable para cualquier tipo de Empresa Administración de Objetivos/Indicadores/Metas/Semaforos/Tendencias/Ponderaciones/Iniciativas
www.bsc-global.org Administración de Objetivos bajo el concepto de las cuatro perspectivas del BalancedScorecard Configurable para empresas privadas / publicas / o sin fines de lucro
Permite diseñar el Mapa Estrategico,  para identificar y ejecutar la Estrategia de la Empresa A partir del Mapa se administra los Indicadores de Gestión,  las iniciativas,  Responsables. www.bsc-global.org
Creación, Edición y Eliminación de Indicadores clave de desempeño Creación, Edición y Eliminación de Proyectos o iniciativas Estrategicas www.bsc-global.org
www.bsc-global.org Definición de periodos / metas / semaforos y todos los datos necesarios para configurar un indicador
Administración de Fichas para llevar el registro y Control sobre la ejecución de los Proyectos o iniciativas asociadas a la Estrategia Empresarial www.bsc-global.org
Analisis de resultados  de los indicadores  por periodo,  brechas de desempeño,  semaforos,  tendencias,  y  valores ponderados www.bsc-global.org
www.bsc-global.org Analisis de información histórica de indicadores,  graficas de resultados
Seguimiento,  Control y Reporte de Proyectos o Iniciativas Estratégicas www.bsc-global.org

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Presentacion cuadro de mando integral servier p.e sem4
Presentacion cuadro de mando integral servier p.e sem4Presentacion cuadro de mando integral servier p.e sem4
Presentacion cuadro de mando integral servier p.e sem4Mey-ling Ibarra Flores
 
Indicadores Integrales de Gestion
Indicadores Integrales de GestionIndicadores Integrales de Gestion
Indicadores Integrales de Gestiongtorres625
 
Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica
Balanced Scorecard y la Gestión EstratégicaBalanced Scorecard y la Gestión Estratégica
Balanced Scorecard y la Gestión EstratégicaJuan Carlos Fernandez
 
84. Metodologia Bsc Cmi
84. Metodologia Bsc Cmi84. Metodologia Bsc Cmi
84. Metodologia Bsc Cmiguestc1ad19
 
Balanced Scorecard Ppt2010
Balanced Scorecard Ppt2010Balanced Scorecard Ppt2010
Balanced Scorecard Ppt2010guestd979a4
 
Aplicacion practica del cmi en una cadena hotelera
Aplicacion practica del cmi en una cadena hoteleraAplicacion practica del cmi en una cadena hotelera
Aplicacion practica del cmi en una cadena hoteleraMindProject
 
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y SU IMPLEMENTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y SU IMPLEMENTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVAEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y SU IMPLEMENTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y SU IMPLEMENTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVAEfiaulaOpenSchool
 
Cuadro de mando Integral para PYME´s BALANCED SCORECARD
Cuadro de mando Integral para PYME´s BALANCED SCORECARDCuadro de mando Integral para PYME´s BALANCED SCORECARD
Cuadro de mando Integral para PYME´s BALANCED SCORECARDLuancar, S.L.
 
Diseño Cuadro de Mando en solo 10 Pasos
Diseño Cuadro de Mando en solo 10 PasosDiseño Cuadro de Mando en solo 10 Pasos
Diseño Cuadro de Mando en solo 10 Pasoscontrolgestionarmada
 
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDCUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDjeshuko
 
Construyendo mi panel de control de gestión con KPIs
Construyendo mi panel de control de gestión con KPIsConstruyendo mi panel de control de gestión con KPIs
Construyendo mi panel de control de gestión con KPIsAlex Rayón Jerez
 
Solucion Taller 3 Mapa Estrategico 2010
Solucion Taller 3 Mapa Estrategico 2010Solucion Taller 3 Mapa Estrategico 2010
Solucion Taller 3 Mapa Estrategico 2010guestd979a4
 
Balance scorecard
Balance scorecardBalance scorecard
Balance scorecardrobert_777
 
Gerenciaestrategica02direccionamientoestrategico 110916114246-phpapp02
Gerenciaestrategica02direccionamientoestrategico 110916114246-phpapp02Gerenciaestrategica02direccionamientoestrategico 110916114246-phpapp02
Gerenciaestrategica02direccionamientoestrategico 110916114246-phpapp02Elena Porles
 
Cuadro de mando integral
Cuadro de mando integralCuadro de mando integral
Cuadro de mando integralluiseli1807
 

La actualidad más candente (20)

Presentacion cuadro de mando integral servier p.e sem4
Presentacion cuadro de mando integral servier p.e sem4Presentacion cuadro de mando integral servier p.e sem4
Presentacion cuadro de mando integral servier p.e sem4
 
Indicadores Integrales de Gestion
Indicadores Integrales de GestionIndicadores Integrales de Gestion
Indicadores Integrales de Gestion
 
Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica
Balanced Scorecard y la Gestión EstratégicaBalanced Scorecard y la Gestión Estratégica
Balanced Scorecard y la Gestión Estratégica
 
84. Metodologia Bsc Cmi
84. Metodologia Bsc Cmi84. Metodologia Bsc Cmi
84. Metodologia Bsc Cmi
 
Balanced Scorecard Ppt2010
Balanced Scorecard Ppt2010Balanced Scorecard Ppt2010
Balanced Scorecard Ppt2010
 
Aplicacion practica del cmi en una cadena hotelera
Aplicacion practica del cmi en una cadena hoteleraAplicacion practica del cmi en una cadena hotelera
Aplicacion practica del cmi en una cadena hotelera
 
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y SU IMPLEMENTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y SU IMPLEMENTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVAEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y SU IMPLEMENTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL Y SU IMPLEMENTACIÓN EN UNA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
 
Cuadro de mando integral
Cuadro de mando integralCuadro de mando integral
Cuadro de mando integral
 
Cuadro de mando integral (cmi)
Cuadro de mando integral (cmi)Cuadro de mando integral (cmi)
Cuadro de mando integral (cmi)
 
Cuadro de mando Integral para PYME´s BALANCED SCORECARD
Cuadro de mando Integral para PYME´s BALANCED SCORECARDCuadro de mando Integral para PYME´s BALANCED SCORECARD
Cuadro de mando Integral para PYME´s BALANCED SCORECARD
 
Diseño Cuadro de Mando en solo 10 Pasos
Diseño Cuadro de Mando en solo 10 PasosDiseño Cuadro de Mando en solo 10 Pasos
Diseño Cuadro de Mando en solo 10 Pasos
 
Balanced score modf
Balanced score modfBalanced score modf
Balanced score modf
 
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARDCUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
CUADRO DE MANDO INTEGRAL BALANCED SCORECARD
 
Construyendo mi panel de control de gestión con KPIs
Construyendo mi panel de control de gestión con KPIsConstruyendo mi panel de control de gestión con KPIs
Construyendo mi panel de control de gestión con KPIs
 
Solucion Taller 3 Mapa Estrategico 2010
Solucion Taller 3 Mapa Estrategico 2010Solucion Taller 3 Mapa Estrategico 2010
Solucion Taller 3 Mapa Estrategico 2010
 
Balance scorecard
Balance scorecardBalance scorecard
Balance scorecard
 
Gerenciaestrategica02direccionamientoestrategico 110916114246-phpapp02
Gerenciaestrategica02direccionamientoestrategico 110916114246-phpapp02Gerenciaestrategica02direccionamientoestrategico 110916114246-phpapp02
Gerenciaestrategica02direccionamientoestrategico 110916114246-phpapp02
 
El Cuadro de Mando Integral
El Cuadro de Mando IntegralEl Cuadro de Mando Integral
El Cuadro de Mando Integral
 
Cmi cuadro
Cmi cuadroCmi cuadro
Cmi cuadro
 
Cuadro de mando integral
Cuadro de mando integralCuadro de mando integral
Cuadro de mando integral
 

Destacado

La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemosLa muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemosISACA Buenos Aires Chapter
 
Hacia un cuadro de mando integral (CMI) en la DGI - Curso de formación sobre ...
Hacia un cuadro de mando integral (CMI) en la DGI - Curso de formación sobre ...Hacia un cuadro de mando integral (CMI) en la DGI - Curso de formación sobre ...
Hacia un cuadro de mando integral (CMI) en la DGI - Curso de formación sobre ...EUROsociAL II
 
El Administrador del Siglo XXI
El Administrador del Siglo XXIEl Administrador del Siglo XXI
El Administrador del Siglo XXIprofgloria
 
La auditoría administrativa cuestionario
La  auditoría administrativa cuestionarioLa  auditoría administrativa cuestionario
La auditoría administrativa cuestionarioCarlos Vazquez Espinoza
 
Mantenimiento preventivo portatil
Mantenimiento preventivo portatilMantenimiento preventivo portatil
Mantenimiento preventivo portatilDiover Castrillon
 
Why and how to build a Balanced Scorecard for a startup company
Why and how to build a Balanced Scorecard for a startup companyWhy and how to build a Balanced Scorecard for a startup company
Why and how to build a Balanced Scorecard for a startup companyAleksey Savkin
 
Enfoques contemporáneos de la administración
Enfoques contemporáneos de la administraciónEnfoques contemporáneos de la administración
Enfoques contemporáneos de la administraciónalfredoahva
 
Cuadro de mando integral empresa de servisio salon de belleza kirei
Cuadro de mando integral empresa de servisio   salon de belleza kireiCuadro de mando integral empresa de servisio   salon de belleza kirei
Cuadro de mando integral empresa de servisio salon de belleza kireiIRINA GABRIELA VARAS RODRIGUEZ
 
Pasos para utilizar Slideshare
Pasos para utilizar SlidesharePasos para utilizar Slideshare
Pasos para utilizar SlideshareJorge Díaz
 
Un caso de aplicacion de BSC y Simulaciòn
Un caso de aplicacion de BSC y SimulaciònUn caso de aplicacion de BSC y Simulaciòn
Un caso de aplicacion de BSC y SimulaciònJuan Carlos Fernandez
 
EvolucióN de la Administracion
EvolucióN de la AdministracionEvolucióN de la Administracion
EvolucióN de la AdministracionBERNABERODRIGUEZ
 
Cuestionario para evaluar el control interno
Cuestionario para evaluar el control internoCuestionario para evaluar el control interno
Cuestionario para evaluar el control internoArnel Gomez
 

Destacado (20)

Cuadro de Mando Integral BSC
Cuadro de Mando Integral BSCCuadro de Mando Integral BSC
Cuadro de Mando Integral BSC
 
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemosLa muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
La muerte del Balanced Scorecard como lo conocemos
 
Hacia un cuadro de mando integral (CMI) en la DGI - Curso de formación sobre ...
Hacia un cuadro de mando integral (CMI) en la DGI - Curso de formación sobre ...Hacia un cuadro de mando integral (CMI) en la DGI - Curso de formación sobre ...
Hacia un cuadro de mando integral (CMI) en la DGI - Curso de formación sobre ...
 
El Administrador del Siglo XXI
El Administrador del Siglo XXIEl Administrador del Siglo XXI
El Administrador del Siglo XXI
 
Taller+bsc+personal v3
Taller+bsc+personal v3Taller+bsc+personal v3
Taller+bsc+personal v3
 
La auditoría administrativa cuestionario
La  auditoría administrativa cuestionarioLa  auditoría administrativa cuestionario
La auditoría administrativa cuestionario
 
Mantenimiento preventivo portatil
Mantenimiento preventivo portatilMantenimiento preventivo portatil
Mantenimiento preventivo portatil
 
Administración
AdministraciónAdministración
Administración
 
Why and how to build a Balanced Scorecard for a startup company
Why and how to build a Balanced Scorecard for a startup companyWhy and how to build a Balanced Scorecard for a startup company
Why and how to build a Balanced Scorecard for a startup company
 
Bsc Paso a paso
Bsc Paso a pasoBsc Paso a paso
Bsc Paso a paso
 
Enfoques contemporáneos de la administración
Enfoques contemporáneos de la administraciónEnfoques contemporáneos de la administración
Enfoques contemporáneos de la administración
 
Gerencias Tradicional Vs. Gerencia Moderna
Gerencias Tradicional Vs. Gerencia ModernaGerencias Tradicional Vs. Gerencia Moderna
Gerencias Tradicional Vs. Gerencia Moderna
 
Cuadro de Mando Integral
Cuadro de Mando IntegralCuadro de Mando Integral
Cuadro de Mando Integral
 
Cuadro de mando integral empresa de servisio salon de belleza kirei
Cuadro de mando integral empresa de servisio   salon de belleza kireiCuadro de mando integral empresa de servisio   salon de belleza kirei
Cuadro de mando integral empresa de servisio salon de belleza kirei
 
Pasos para utilizar Slideshare
Pasos para utilizar SlidesharePasos para utilizar Slideshare
Pasos para utilizar Slideshare
 
Linea de tiempo
Linea de tiempoLinea de tiempo
Linea de tiempo
 
Un caso de aplicacion de BSC y Simulaciòn
Un caso de aplicacion de BSC y SimulaciònUn caso de aplicacion de BSC y Simulaciòn
Un caso de aplicacion de BSC y Simulaciòn
 
EvolucióN de la Administracion
EvolucióN de la AdministracionEvolucióN de la Administracion
EvolucióN de la Administracion
 
Cuestionario para evaluar el control interno
Cuestionario para evaluar el control internoCuestionario para evaluar el control interno
Cuestionario para evaluar el control interno
 
Balance Scorecard
Balance ScorecardBalance Scorecard
Balance Scorecard
 

Similar a Software en Excel Balanced Scorecard

Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de controlKarvira
 
Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de controlvanny07
 
Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de controlvanny07
 
Cuadros de mando integral y BSC o CMI
Cuadros de mando integral y BSC o CMICuadros de mando integral y BSC o CMI
Cuadros de mando integral y BSC o CMImarisolzavalaflores
 
Marketing mix canvas cpatino
Marketing mix   canvas cpatinoMarketing mix   canvas cpatino
Marketing mix canvas cpatinoCarlos Ramirez
 
Asignación N° 6
Asignación  N° 6Asignación  N° 6
Asignación N° 6kratoss_323
 
Mi presentacion de teorias organizativas
Mi presentacion de teorias organizativasMi presentacion de teorias organizativas
Mi presentacion de teorias organizativasmardien
 
Mi presentacion de teorias organizativas
Mi presentacion de teorias organizativasMi presentacion de teorias organizativas
Mi presentacion de teorias organizativasmardien
 
8 Recursos esenciales Solución Gestión Estrategia Desempeño
8 Recursos esenciales Solución Gestión Estrategia Desempeño8 Recursos esenciales Solución Gestión Estrategia Desempeño
8 Recursos esenciales Solución Gestión Estrategia DesempeñoSistemas Integrados de Gestión
 
Presentación servicios HINTD
Presentación servicios HINTDPresentación servicios HINTD
Presentación servicios HINTDJavier Picos
 
Gestión Estratégica Empresarial (CPM)
Gestión Estratégica Empresarial (CPM)Gestión Estratégica Empresarial (CPM)
Gestión Estratégica Empresarial (CPM)Rafael Antona
 
Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de controlKarvira
 
Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de controlKarvira
 
Experiencia Isi
Experiencia IsiExperiencia Isi
Experiencia Isiramayau
 
Experiencia Isi
Experiencia IsiExperiencia Isi
Experiencia Isiramayau
 

Similar a Software en Excel Balanced Scorecard (20)

Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de control
 
Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de control
 
Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de control
 
Cuadros de mando integral y BSC o CMI
Cuadros de mando integral y BSC o CMICuadros de mando integral y BSC o CMI
Cuadros de mando integral y BSC o CMI
 
CP Corporate Planner
CP Corporate PlannerCP Corporate Planner
CP Corporate Planner
 
CP Corporate Planner
CP Corporate PlannerCP Corporate Planner
CP Corporate Planner
 
Estrategias de Negocio SAG ARIS
Estrategias de Negocio SAG ARISEstrategias de Negocio SAG ARIS
Estrategias de Negocio SAG ARIS
 
Marketing mix canvas cpatino
Marketing mix   canvas cpatinoMarketing mix   canvas cpatino
Marketing mix canvas cpatino
 
Asignación N° 6
Asignación  N° 6Asignación  N° 6
Asignación N° 6
 
Mi presentacion de teorias organizativas
Mi presentacion de teorias organizativasMi presentacion de teorias organizativas
Mi presentacion de teorias organizativas
 
Mi presentacion de teorias organizativas
Mi presentacion de teorias organizativasMi presentacion de teorias organizativas
Mi presentacion de teorias organizativas
 
Tableros de gestión.
Tableros de gestión.Tableros de gestión.
Tableros de gestión.
 
8 Recursos esenciales Solución Gestión Estrategia Desempeño
8 Recursos esenciales Solución Gestión Estrategia Desempeño8 Recursos esenciales Solución Gestión Estrategia Desempeño
8 Recursos esenciales Solución Gestión Estrategia Desempeño
 
Presentación servicios HINTD
Presentación servicios HINTDPresentación servicios HINTD
Presentación servicios HINTD
 
Gestión Estratégica Empresarial (CPM)
Gestión Estratégica Empresarial (CPM)Gestión Estratégica Empresarial (CPM)
Gestión Estratégica Empresarial (CPM)
 
Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de control
 
Tablero de control
Tablero de controlTablero de control
Tablero de control
 
Experiencia Isi
Experiencia IsiExperiencia Isi
Experiencia Isi
 
Experiencia Isi
Experiencia IsiExperiencia Isi
Experiencia Isi
 
SAP BPC - Presentación
SAP BPC - PresentaciónSAP BPC - Presentación
SAP BPC - Presentación
 

Último

Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxNombre Apellidos
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativaAdrianaMartnez618894
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA241531640
 
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptxSegunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptxMariaBurgos55
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxaylincamaho
 
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMidwarHenryLOZAFLORE
 
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante  que sonEl uso de las tic en la vida ,lo importante  que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son241514984
 
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptLUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptchaverriemily794
 
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerExcel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerValentinaTabares11
 
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxTecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxGESTECPERUSAC
 
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxLAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxAlexander López
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.241514949
 
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptxGoogle-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptxAlexander López
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptxJOSEMANUELHERNANDEZH11
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfSergioMendoza354770
 
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxArenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxJOSEFERNANDOARENASCA
 
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptTEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptJavierHerrera662252
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELmaryfer27m
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptMiguelAtencio10
 
El_Blog_como_herramienta_de_publicacion_y_consulta_de_investigacion.pptx
El_Blog_como_herramienta_de_publicacion_y_consulta_de_investigacion.pptxEl_Blog_como_herramienta_de_publicacion_y_consulta_de_investigacion.pptx
El_Blog_como_herramienta_de_publicacion_y_consulta_de_investigacion.pptxAlexander López
 

Último (20)

Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptxCrear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
Crear un recurso multimedia. Maricela_Ponce_DomingoM1S3AI6-1.pptx
 
definicion segun autores de matemáticas educativa
definicion segun autores de matemáticas  educativadefinicion segun autores de matemáticas  educativa
definicion segun autores de matemáticas educativa
 
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIAActividad integradora 6    CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
Actividad integradora 6 CREAR UN RECURSO MULTIMEDIA
 
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptxSegunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
Segunda ley de la termodinámica TERMODINAMICA.pptx
 
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptxMedidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
Medidas de formas, coeficiente de asimetría y coeficiente de curtosis.pptx
 
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptxMapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
Mapa-conceptual-del-Origen-del-Universo-3.pptx
 
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante  que sonEl uso de las tic en la vida ,lo importante  que son
El uso de las tic en la vida ,lo importante que son
 
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).pptLUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
LUXOMETRO EN SALUD OCUPACIONAL(FINAL).ppt
 
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel tallerExcel  (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
Excel (1) tecnologia.pdf trabajo Excel taller
 
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptxTecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
Tecnologias Starlink para el mundo tec.pptx
 
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptxLAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
LAS_TIC_COMO_HERRAMIENTAS_EN_LA_INVESTIGACIÓN.pptx
 
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
El uso de las TIC's en la vida cotidiana.
 
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptxGoogle-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
Google-Meet-como-herramienta-para-realizar-reuniones-virtuales.pptx
 
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptxHernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
Hernandez_Hernandez_Practica web de la sesion 11.pptx
 
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdfPARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
PARTES DE UN OSCILOSCOPIO ANALOGICO .pdf
 
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptxArenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
Arenas Camacho-Practica tarea Sesión 12.pptx
 
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.pptTEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
TEMA 2 PROTOCOLO DE EXTRACCION VEHICULAR.ppt
 
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFELEl uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
El uso delas tic en la vida cotidiana MFEL
 
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.pptdokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
dokumen.tips_36274588-sistema-heui-eui.ppt
 
El_Blog_como_herramienta_de_publicacion_y_consulta_de_investigacion.pptx
El_Blog_como_herramienta_de_publicacion_y_consulta_de_investigacion.pptxEl_Blog_como_herramienta_de_publicacion_y_consulta_de_investigacion.pptx
El_Blog_como_herramienta_de_publicacion_y_consulta_de_investigacion.pptx
 

Software en Excel Balanced Scorecard

  • 1. www.bsc-global.org NUEVA VERSION DEL PROGRAMA G&C BALANCED SCORECARD Integramente desarrollado con Macros Excel y VBA Plataforma amigable a traves de menues y opciones de ingreso /consulta de información Aplicable para cualquier tipo de Empresa Administración de Objetivos/Indicadores/Metas/Semaforos/Tendencias/Ponderaciones/Iniciativas
  • 2. www.bsc-global.org Administración de Objetivos bajo el concepto de las cuatro perspectivas del BalancedScorecard Configurable para empresas privadas / publicas / o sin fines de lucro
  • 3. Permite diseñar el Mapa Estrategico, para identificar y ejecutar la Estrategia de la Empresa A partir del Mapa se administra los Indicadores de Gestión, las iniciativas, Responsables. www.bsc-global.org
  • 4. Creación, Edición y Eliminación de Indicadores clave de desempeño Creación, Edición y Eliminación de Proyectos o iniciativas Estrategicas www.bsc-global.org
  • 5. www.bsc-global.org Definición de periodos / metas / semaforos y todos los datos necesarios para configurar un indicador
  • 6. Administración de Fichas para llevar el registro y Control sobre la ejecución de los Proyectos o iniciativas asociadas a la Estrategia Empresarial www.bsc-global.org
  • 7. Analisis de resultados de los indicadores por periodo, brechas de desempeño, semaforos, tendencias, y valores ponderados www.bsc-global.org
  • 8. www.bsc-global.org Analisis de información histórica de indicadores, graficas de resultados
  • 9. Seguimiento, Control y Reporte de Proyectos o Iniciativas Estratégicas www.bsc-global.org