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Timo
A solução definitiva para e gestão de metas e desempenho de pessoas.
"Ele ajuda os diretores a determinar acompanhar as metas OKR para todas as áreas da empresa e apoia
os gerentes a atribuir milestones aos talentos que melhor podem realizá-las. Quando esses objetivos
são alcançados, os membros da equipe podem uns aos outros, evidenciando seus pontos fortes e de
desenvolvimento." - Cesar Palmieri - CFO
Acompanhar o desenvolvimento das metas e medir o desempenho dos colaboradores tem sido um desafio
constante nos mais diversos segmentos de mercado e em empresas de vários tamanhos. As organizações
gastam uma quantidade enorme de tempo e esforçocomavaliações de desempenho quesão na sua maioria
inúteis, tanto pornão terem conexãocom as metas de negócios quantopor serem baseadas na visão de um
único gestor.
Timo é um aplicativo de rede social corporativa que:
 Aumentaraeficácia de avaliaçãodos
colaboradores através de uma ferramenta
de pesquisa ágil, frequente e com base em
diversas experiências e opiniões.
 Aumentar o envolvimento das
pessoase acolaboraçãonoatingimento dos
objetivos e crescimento profissional.
 Reduzir o tempo e custo nas
avaliações, acompanhamento de metas e
reuniões de feedback.
 Ajuda a encontrar o melhor
profissional para cada tarefa e mostra
claramente os pontos fortes e pontos de desenvolvimento dos colaboradores.
O Timo transforma a empresa em uma “fábrica de metas e talentos” ao
colocar as pessoas certas para cada tarefa, alinhar os objetivos com os
colaboradores e acompanhar a execução das metas de toda a
organização.
Quase todas as indústrias e empresas de todosos tamanhos podem ser um mercado potencial para o timo.
Quanto mais elas reconhecem que os seus talentos são seus ativos mais importantes, mais devem investir
em métodos e tecnologias para criar e desenvolver o seu capital humano.
Através do modelo SaaS (software como serviço), o Timo
requer apenas uma assinatura mensal, de acordo com o
número de usuário. Software, licenças, suporte e
infraestrutura já estão incluídos, bem como todos os
materiais de treinamento, como vídeos e manuais.
Timo é uma soluçãodenegócioquevai ajudar milhares
de empresas a serem mais competitivas e milhões de
carreiras impulsionadas. Ele ajuda os líderes a atribuir
os talentos corretospara cada iniciativa e a os guiar no
desenvolvimento das suas lacunas profissionais.
O Timo está organizado em três áreas principais: Pessoas, Metas e Feedback.
O perfil das pessoas é cadastrado no aplicativo formando uma base de dados robusta contendo todas as competências
dos trabalhadores, experiências e características profissionais, que irá permitir que os líderes encontrem o profissional
ideal para cada objetivo.
A área de metas permite aos gerentes criar e distribuir metas OKR para todosos funcionários da empresa e acompanhar
seu andamento diariamente. Os colaboradores podem desmembrar as metas recebidas em metas secundárias para seus
colegas ou colaboradores, deixando claro para toda a empresa quais atividades precisam ser concluídas para o
atingimento do objetivo maior. Um mecanismo de engajamento social irá informar todosos envolvidos sempre que uma
meta é atribuir a eles e alerta periodicamente o tempo decorrido e restante realizar cada tarefa.
Ao completar uma meta, todos os funcionários envolvidos irão responder a uma rápida pesquisa de avaliação de
desempenho 360º sobre o comportamento das pessoas e seu desempenho naquele processo. Ao cruzar os dados destas
avaliações, o Timo irá determinar as pontuações individuais nas competências evidenciando os pontos de
desenvolvimento de cada colaborador.
Principais Vantagens e Benefícios
 Os usuários do Timo se sentem muito mais empenhados e motivados a atingir seus
objetivos por compreenderem a importância das suas incumbências na estrutura de
metas da organização.
 Ao criar e atribuirsub-metas a outras pessoas, OTimo cria um ambientecolaborativo
deixando claro os gargalos e as ações necessárias para ultrapassar os obstáculos.
 “Verba volant, scripta manent” - Provérbio em Latimque significa que palavras faladas
voam enquanto que as escritas se perpetuam. Se um objetivo é apenas dito a um
colaborador, há um risco de ser perdido ou esquecido. Com o Timo, os objetivos
estabelecidos ficam publicados em um ambiente perene e são alertados até que
concluídos.
 Feedback com base na opinião de muitas pessoas ao longo de diversas experiências
profissionais são muito mais confiáveis e bem recebidos pelos funcionários do que
feedbacks dados por um único líder apenas uma vez por ano.
 O Timo dá aos usuários uma auto visão sobre seus pontos fortes e pontos de
desenvolvimento, incentivando a busca por orientação ou conhecimento antes
mesmo de um processo de feedback formal.
 Para cada objetivo alcançado o Timo premia o colaborador com uma medalha de
mérito. É um sistema eletrônico de reconhecimento profissional que torna publicaas
vitóriasdecada batalhaquetinhamparticipado,fazendo comquesesintam honrados
incentivados a participar das próximas iniciativas.
Guiando as pessoas, cumprindo metas

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  • 3. Quase todas as indústrias e empresas de todosos tamanhos podem ser um mercado potencial para o timo. Quanto mais elas reconhecem que os seus talentos são seus ativos mais importantes, mais devem investir em métodos e tecnologias para criar e desenvolver o seu capital humano. Através do modelo SaaS (software como serviço), o Timo requer apenas uma assinatura mensal, de acordo com o número de usuário. Software, licenças, suporte e infraestrutura já estão incluídos, bem como todos os materiais de treinamento, como vídeos e manuais. Timo é uma soluçãodenegócioquevai ajudar milhares de empresas a serem mais competitivas e milhões de carreiras impulsionadas. Ele ajuda os líderes a atribuir os talentos corretospara cada iniciativa e a os guiar no desenvolvimento das suas lacunas profissionais. O Timo está organizado em três áreas principais: Pessoas, Metas e Feedback. O perfil das pessoas é cadastrado no aplicativo formando uma base de dados robusta contendo todas as competências dos trabalhadores, experiências e características profissionais, que irá permitir que os líderes encontrem o profissional ideal para cada objetivo. A área de metas permite aos gerentes criar e distribuir metas OKR para todosos funcionários da empresa e acompanhar seu andamento diariamente. Os colaboradores podem desmembrar as metas recebidas em metas secundárias para seus colegas ou colaboradores, deixando claro para toda a empresa quais atividades precisam ser concluídas para o
  • 4. atingimento do objetivo maior. Um mecanismo de engajamento social irá informar todosos envolvidos sempre que uma meta é atribuir a eles e alerta periodicamente o tempo decorrido e restante realizar cada tarefa. Ao completar uma meta, todos os funcionários envolvidos irão responder a uma rápida pesquisa de avaliação de desempenho 360º sobre o comportamento das pessoas e seu desempenho naquele processo. Ao cruzar os dados destas avaliações, o Timo irá determinar as pontuações individuais nas competências evidenciando os pontos de desenvolvimento de cada colaborador. Principais Vantagens e Benefícios  Os usuários do Timo se sentem muito mais empenhados e motivados a atingir seus objetivos por compreenderem a importância das suas incumbências na estrutura de metas da organização.  Ao criar e atribuirsub-metas a outras pessoas, OTimo cria um ambientecolaborativo deixando claro os gargalos e as ações necessárias para ultrapassar os obstáculos.  “Verba volant, scripta manent” - Provérbio em Latimque significa que palavras faladas voam enquanto que as escritas se perpetuam. Se um objetivo é apenas dito a um colaborador, há um risco de ser perdido ou esquecido. Com o Timo, os objetivos estabelecidos ficam publicados em um ambiente perene e são alertados até que concluídos.  Feedback com base na opinião de muitas pessoas ao longo de diversas experiências profissionais são muito mais confiáveis e bem recebidos pelos funcionários do que feedbacks dados por um único líder apenas uma vez por ano.  O Timo dá aos usuários uma auto visão sobre seus pontos fortes e pontos de desenvolvimento, incentivando a busca por orientação ou conhecimento antes mesmo de um processo de feedback formal.  Para cada objetivo alcançado o Timo premia o colaborador com uma medalha de mérito. É um sistema eletrônico de reconhecimento profissional que torna publicaas vitóriasdecada batalhaquetinhamparticipado,fazendo comquesesintam honrados incentivados a participar das próximas iniciativas. Guiando as pessoas, cumprindo metas