Este documento descreve as etapas de um projeto de direção criativa para uma empresa de moda. Ele discute a fragmentação da moda pós-moderna, os produtos e agentes de comunicação de moda e as etapas de um projeto de direção criativa, incluindo pesquisa de concorrência, público-alvo, análise SWOT e desenvolvimento de conceito.
1. PUC-Minas / Minicurso - Moda e comunicação / agosto 2011
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MODA E COMUNICAÇÃO
minicurso
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A MODA FRAGMENTADA
Moda e Comunicação
๏ A fragmentação cultural da pós-modernidade se reflete na moda.
๏ Fluidez da noção de identidade – dissolução dos limites entre alta e baixa-cultura.
๏ A elegância não está mais na busca pela “ultima moda”, mas reside na independência
com relação ao estereótipo, no “look personalizado.”
๏ O “look” vira estilo.
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A MODA FRAGMENTADA
A Empresa de Moda
OS PRODUTOS DA COMUNICAÇÃO DE MODA
LOOK-BOOK - catálogo técnico, simples e “limpo” de apresentação das peças para clientes primários.
CATÁLOGO - editoração elaborada, mostrando as peças inseridas em um contexto artístico que representa o
conceito da marca ou coleção.
SITE / HOTSITE / BLOG / E-commerce - a mídia digital é cada vez mais importante também como material
de venda, não apenas de comunicação e promoção.
PRODUCT PLACEMENT - Importante isntrumento de inserimento do produto em um contexto lúdico,
próximo ao intertenimento - mensagem não agressiva e altamente eficiente.
DESFILES - Eventos de promoção e publicação dos produtos como “última novidade”
APRESENTAÇÕES TÉCNICAS - Direcionadas a clientes primários é um importante instrumento de
detalhamento das peças e “explicacão” do utilizo de tecidos, estampas, costuras mas também da escolha estilística e
do conceito geral das coleções.
EDITORIAIS - Direcionados ao contato direto com o consumidor final são sofisticados materiais de comunciação
que dão prestígio à marca.
CAMPANHA - Campanha publicitária.
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A MODA FRAGMENTADA
A Empresa de Moda
OS AGENTES DA COMUNICAÇÃO DE MODA
DESIGNERS - representantes da marca, em muitos casos “a cara” dos valores da empresa.
DIRETORES CRIATIVOS - Título muitas vezes carregados pelos próprios designers. Representa uma direção
nos rumos conceituais e estéticos da marca, importante para os negócios da empresa.
STYLISTS - PRODUTORES DE MODA - Profissionais que trabalham a criação de imagem no que se refere à
curadoria do vestuário; montam “o look” para editoriais, catálogos, look books, etc.
FOTÓGRAFOS E VIDEO-ARTISTAS - profissionais influentes na criação da imagem.
MODELOS - As vezes simples mostruários vivos e outros super-stars representantes da marca.
MAKE-UP/HAIR (BEAUTY) - representam um setor próprio, mas são importantes na criação da imagem final
e do “tom” dos looks em desfiles e fotografias publicitárias.
MÍDIA - revistas. blogs, tv, etc...
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A MODA FRAGMENTADA
A Empresa de Moda
OS AGENTES DA MODA
MARCA
A marca, o brand-strategy é o coração da comunicação de uma empresa de moda.
Todas as manifestações da empresa de moda são ferramentas de comunicação: O estilista, o processo
criativo, a publicidade, o desfile, o packaging e os pontos de vendas.
A marca deve, ao mesmo tempo, ser uma identidade forte, única e comunicar uma mudança constante
com os fluxos da inovação.
Isso é possível observando uma lógica da invenção:
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A MODA FRAGMENTADA
A Empresa de Moda
A LÓGICA DA INVENÇÃO
Um ramos do estudo da semiótica.
abdução - dedução - indução
Abdução: usa a regra para explicar o fato: “Luiz não atende o telefone - Se uma pessoa não está em casa
ela não atende o telefone (regra). Talvez Luiz tenha saído de casa”
Dedução: Usa a regra para extrair dela suas conseqüências: “Uma pessoa que não está em casa não
atende o telefone. Se Luiz não está em casa ele não atenderá o telefone”
Indução: Examina diversos fatos e constrói uma regra: “Telefonei a Luiz várias vezes essa semana... Ele
atende sempre à tarde e nunca de manhã. Logo Luiz está sempre em casa de tarde e nunca pela manhã.
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A MODA FRAGMENTADA
A Empresa de Moda
A LÓGICA DA INVENÇÃO
Quando nos deparamos com um problema novo ou desejamos inventar alguma coisa, seguimos um
raciocínio abdutivo. - A mente procura os resultados do objetivo desejado.
A abdução nos ensina que o novo nasce de um desejo (nunca “do nada” de algo que não existe)
Para inventar é necessário interpretar melhor os desejos não expressos e os valores da cultura para o qual
nos voltamos.
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Dolce & Gabbana ad campaign shot by acclaimed fashion
photographer Steven Klein. The label's spring/summer
2009 advertorial images display a "classic" D&G heavy
styling and cinematographic composition.
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DIREÇÃO CRIATIVA
Vestindo uma boa idéia
O PROJETO DE DIREÇÃO CRIATIVA
- Envolve todos os setores de comunicação da empresa de moda.
- Trabalho de profundo pensamento/questionamento sobre os valores da marca x sociedade em que está
inserida.
- Trabalho sistemático, com critérios técnicos a serem respeitados.
“criação: mais transpiração
do que inspiração”
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DIREÇÃO CRIATIVA
Projeto de direção criativa
ETAPAS DE EXCUSSÃO
1- ORGANIZANDO O PROBLEMA APRESENTADO E OS OBJETIVOS DO PROJETO
2- PESQUISA DA CONCORRENCIA
3- PESQUISA DE PUBLICO ALVO
4- ANALISE SWOT - POSICIONAMENTO DE MARCA
5- TOM DE VOZ - A MARCA EM PALAVRAS
6- CONCEITO - BRAINSTORM
7- PESQUISA DE IMAGENS E ACOES DE REFERENCIA
8- ACOES DE COMUNCACAO (PARA RESOLVER O PROBLEMA...)
9- BUDGET (ORCAMENTO)
10- APRESENTACAO
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ETAPAS DE EXCUSSÃO
1- ORGANIZANDO O PROBLEMA APRESENTADO
• Organizar em um parágrafo o problema apresentado
pelo cliente e os objetivos pretendidos pela comunicação.
• Texto sucinto, de fácil entendimento ressaltando de
maneira eficiente cada objetivo.
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ETAPAS DE EXCUSSÃO
2- PESQUISA DA CONCORRENCIA
• Uma pesquisa que tenta identificar os maiores
competidores da marca e, por conseqüência, suas
diferenças.
•Neste processo é importante ressaltar o que as marcas
competidoras estão fazendo em matéria de comunicação,
com especial foco no problema apresentado.
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ETAPAS DE EXCUSSÃO
3- PESQUISA DE PUBLICO ALVO
• Identificar brevemente o público alvo existente e ideal
da marca, ressaltando:
• Idade média, sexo, posição sócio-econômica, gostos
(revistas que lêem, programas que assistem, etc) e estilo
de vida (lugares que frequentam, profissoes, onde moram,
etc...)
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ETAPAS DE EXCUSSÃO ajudam atrapalham
4- ANALISE SWOT - POSICIONAMENTO DE MARCA S W
Strengths (forças), interno
Weaknesses (fraquezas),
Opportunities (oportunidades),
and Threats (e ameaças)
externo
O T
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4- ANALISE SWOT - POSICIONAMENTO DE MARCA
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ETAPAS DE EXCUSSÃO
5- TOM DE VOZ - A MARCA EM PALAVRAS
• Brainstorm de palavras que definem a marca.
•Processo importante para definir / identificar atributos simbólicos
que irão construir o imaginário ideal com que vamos trabalhar.
• Identificar aí o “tom de voz”. Ou seja, como fala a marca para o seu
público: agressivo, amigo, amoroso, sexy e provocador, sério e
compenetrado, desinibido e bem-humorado, etc...
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ETAPAS DE EXCUSSÃO
6- CONCEITO - BRAINSTORM
• Brainstorm de idéias: livre e sem barreiras, tenta decifrar qual a
melhor forma de comunicar para o cliente, passa da imagem para as
possiveis acoes em conjunto.
•o brainstorm vai definir o conceito principal ou o “fio-condutor” do
projeto. Idéia que pode ser definida em no máximo 3 palavras.
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ETAPAS DE EXCUSSÃO
7- PESQUISA DE IMAGENS E ACOES DE REFERENCIA
• Não se limita a web, mesmo que seja ela o ponto de partida para
essa pesquisa.
•Tenta coletar imagens e ações de comunicação que possam servir de
exemplo para o que propomos como solução ao problema do cliente.
•Importante: beleza, inovação e coerência!
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ETAPAS DE EXCUSSÃO
8- ACOES DE COMUNCACAO (PARA RESOLVER O PROBLEMA...)
• Detalhamento das ações de comunicação:
• Permitir a visualização do projeto por completo: contar uma
estorinha, se preciso, com gráficos e tabelas que indicam a time-line,
as partes envolvidas nas ações, os lugares onde acontecem e os
objetivos finais previstos.
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ETAPAS DE EXCUSSÃO
9- BUDGET (ORCAMENTO)
• Neste momento devemos calcular o custo dessas ações.
Para o projeto aqui proposto não será preciso o desenvolvimento real desse orçamento, mas
uma estimativa “por alto”
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Projeto de direção criativa
10- APRESENTACAO
- INTRODUCAO
- PROBLEM SOLVING: O QUE? ONDE? QUEM? PORQUE?
- CONCEITO
- PESQUISA DE IMAGENS E ACOES DE REFERENCIA
- ACOES DE COMUNCACAO (RENDERING E ADAPTACAO PARA O CLIENTE)
- BUDGET (ORCAMENTO)
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Projeto de direção criativa
http://gracaottoni.com.br/
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Projeto de direção criativa
http://www.wollagency.com.br/
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Projeto de direção criativa
http://studioatelierrenatoloureiro.blogspot.com/