SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
СВОБОДНЫЕ РАЗРАБОТЧИКИ 
Умный IT-аутсорсинг для рекламных агентств
Отметьте галочкой, если знакомо: 
◦Нехватка программистов «Свои» разработчики заняты на ключевых проектах, а тут клиент согласовал еще пару активаций… Что теперь делать? Фрилансеры–о, больше не хочется. 
◦Подрядчик «динамит» Или выставил в 2 раза больше, чем в прошлый раз за аналогичный проект. 
◦Сорванные дедлайныпо разработке –это уже как норма! Некоторые считают, что «ТЗ должно быть вовремя», а вот релиз можно и пересогласовать! 
◦Выкатили «сырой» продуктТЗ выполнено, баги вы сами тестили… Чего вы еще хотите?
Свободные разработчики: 
◦Мы не используем фриланс–все сотрудники в штате 
◦Умная технология балансировки нагрузки в рамках штатных программистов 
◦Мотивацияпрограммистов на результат (да, как сейлзов!) 
◦Точностьпланирования времени на разработку достигается не только более, чем 12 летним опытом, но и специализированной технологической системой бюджетирования рабочего времени команды. Agile, Scrum, парное программированиевнедрили и улучшили. 
◦Чтобы «сервер не упал» и «верстка не поехала на айпаде», все проекты проходят стандартизированную процедуру тестирования и контроля качества. На это отводится необходимое время и рабочие руки. 
◦Точный расчет сметы в течение суток!
Система работы 
◦АутсорсингВы отдаете непрофильные функции «Свободным разработчикам»: разработка и поддержка 
◦Подбор подрядчикаДополнительные подрядчики со специфическими компетенциями (закупочный и тендерный консалтинг) 
◦АутстаффингЧасть свободных разработчиков переходит к заказчику в качестве внештатных сотрудников под проект
ПРИСЫЛАЙТЕ ТЗ: 
+7 926 114 11 01–hello@indep.pro

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Моризо
 
Next Level — Сергей Прокофьев
Next Level — Сергей ПрокофьевNext Level — Сергей Прокофьев
Next Level — Сергей Прокофьев
Wake_up_province
 
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к KanbanПрактика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Alexander Byndyu
 
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...
ScrumTrek
 
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектовмелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
Рубен Мелконян
 

Mais procurados (20)

Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
Презентация на конференции Ibcrussia-2014: «Как перейти на модель оплаты Time...
 
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктовПять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов
 
Customer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистовCustomer satisfaction для программистов
Customer satisfaction для программистов
 
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
Дов Німрац "“Що таке проблемний продукт і як з цим боротись?" Lviv Project Ma...
 
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапуImpact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
Impact mapping: от пользовательских историй к роадмапу
 
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаКнопочное мышление против целостного IT-продукта
Кнопочное мышление против целостного IT-продукта
 
Who is project manager
Who is project managerWho is project manager
Who is project manager
 
Next Level — Сергей Прокофьев
Next Level — Сергей ПрокофьевNext Level — Сергей Прокофьев
Next Level — Сергей Прокофьев
 
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к KanbanПрактика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
Практика работы с крупными проектами - от Scrum с XP к Kanban
 
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
Impact mapping. Как dev команде перестать делать то, что требуют, и начать де...
 
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...
Юрий Филатов, Create: Почему мы перестали делать сайты и приложения и начали ...
 
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...
Александр Бындю, Андрей Шапиро, Пять самых важных составляющих процесса выпус...
 
Impact Mapping на практике
Impact Mapping на практикеImpact Mapping на практике
Impact Mapping на практике
 
Как мы перестали делать сайты и приложения и начали создавать продукты
Как мы перестали делать сайты и приложения и начали создавать продуктыКак мы перестали делать сайты и приложения и начали создавать продукты
Как мы перестали делать сайты и приложения и начали создавать продукты
 
Продуктовый подход в заказной разработке цифровых продуктов
Продуктовый подход в заказной разработке цифровых продуктовПродуктовый подход в заказной разработке цифровых продуктов
Продуктовый подход в заказной разработке цифровых продуктов
 
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
ADN @ UI/UX Design Meetup Barnaul - «Проектирование с точки зрения дизайна»
 
Управление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looiУправление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looi
 
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodologyManager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
Manager’s toolbox: popular, familiar or optimal methodology
 
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийПродуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
 
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектовмелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
мелконян. Sbs. реализация корпоративных проектов
 

Semelhante a Свободные разработчики

Илья Космодемьянский (PostgreSQL-Consulting.com)
Илья Космодемьянский (PostgreSQL-Consulting.com)Илья Космодемьянский (PostgreSQL-Consulting.com)
Илья Космодемьянский (PostgreSQL-Consulting.com)
Ontico
 
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
borovoystudio
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
borovoystudio
 
Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0
HighLoad2009
 
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
WRider
 
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it failDmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Andrew Mayorov
 

Semelhante a Свободные разработчики (20)

Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Внедрение It технологий для повышения управляемости компанийВнедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
 
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчикаSoftware craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
Software craftsmanship 11 online: мотивация и эффектисность разработчика
 
Илья Космодемьянский (PostgreSQL-Consulting.com)
Илья Космодемьянский (PostgreSQL-Consulting.com)Илья Космодемьянский (PostgreSQL-Consulting.com)
Илья Космодемьянский (PostgreSQL-Consulting.com)
 
Бизнес-процессы в агентском бизнесе: сейчас или никогда!
Бизнес-процессы в агентском бизнесе: сейчас или никогда!Бизнес-процессы в агентском бизнесе: сейчас или никогда!
Бизнес-процессы в агентском бизнесе: сейчас или никогда!
 
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
TECHNATION - Internal IT Processes (Rus)
 
Kosmodemiansky wr 2013
Kosmodemiansky wr 2013Kosmodemiansky wr 2013
Kosmodemiansky wr 2013
 
Продюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджментПродюссирование, проект-менеджмент
Продюссирование, проект-менеджмент
 
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.Технологический цикл и соблюдение фаз производства.
Технологический цикл и соблюдение фаз производства.
 
TOCAT Introduction
TOCAT IntroductionTOCAT Introduction
TOCAT Introduction
 
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
Бизнес-девелопмент для Saas-сервисов: дизайн-проектирование стратегии / Серге...
Бизнес-девелопмент для Saas-сервисов: дизайн-проектирование стратегии / Серге...Бизнес-девелопмент для Saas-сервисов: дизайн-проектирование стратегии / Серге...
Бизнес-девелопмент для Saas-сервисов: дизайн-проектирование стратегии / Серге...
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
Профессии в IT
Профессии в ITПрофессии в IT
Профессии в IT
 
Как выбрать подрядчика для мобильной разработки
Как выбрать подрядчика для мобильной разработкиКак выбрать подрядчика для мобильной разработки
Как выбрать подрядчика для мобильной разработки
 
Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0Developmentmanage1.0
Developmentmanage1.0
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
 
Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0Developmentmanage3.0
Developmentmanage3.0
 
СИТФ 9 нед. Доценко.pdf
СИТФ 9 нед. Доценко.pdfСИТФ 9 нед. Доценко.pdf
СИТФ 9 нед. Доценко.pdf
 
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it failDmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
Dmitry Zavalishin. Successful it-project - where can it fail
 
IT basics for non technical CEO (Rus)
IT basics for non technical CEO (Rus)IT basics for non technical CEO (Rus)
IT basics for non technical CEO (Rus)
 

Свободные разработчики

  • 1. СВОБОДНЫЕ РАЗРАБОТЧИКИ Умный IT-аутсорсинг для рекламных агентств
  • 2. Отметьте галочкой, если знакомо: ◦Нехватка программистов «Свои» разработчики заняты на ключевых проектах, а тут клиент согласовал еще пару активаций… Что теперь делать? Фрилансеры–о, больше не хочется. ◦Подрядчик «динамит» Или выставил в 2 раза больше, чем в прошлый раз за аналогичный проект. ◦Сорванные дедлайныпо разработке –это уже как норма! Некоторые считают, что «ТЗ должно быть вовремя», а вот релиз можно и пересогласовать! ◦Выкатили «сырой» продуктТЗ выполнено, баги вы сами тестили… Чего вы еще хотите?
  • 3. Свободные разработчики: ◦Мы не используем фриланс–все сотрудники в штате ◦Умная технология балансировки нагрузки в рамках штатных программистов ◦Мотивацияпрограммистов на результат (да, как сейлзов!) ◦Точностьпланирования времени на разработку достигается не только более, чем 12 летним опытом, но и специализированной технологической системой бюджетирования рабочего времени команды. Agile, Scrum, парное программированиевнедрили и улучшили. ◦Чтобы «сервер не упал» и «верстка не поехала на айпаде», все проекты проходят стандартизированную процедуру тестирования и контроля качества. На это отводится необходимое время и рабочие руки. ◦Точный расчет сметы в течение суток!
  • 4. Система работы ◦АутсорсингВы отдаете непрофильные функции «Свободным разработчикам»: разработка и поддержка ◦Подбор подрядчикаДополнительные подрядчики со специфическими компетенциями (закупочный и тендерный консалтинг) ◦АутстаффингЧасть свободных разработчиков переходит к заказчику в качестве внештатных сотрудников под проект
  • 5. ПРИСЫЛАЙТЕ ТЗ: +7 926 114 11 01–hello@indep.pro