SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Download to read offline
GENNAIO 2016
_
SETTORE
BANCARIO
The Italian agency of fullsixgroup
DIGITAL INDEX
/ DIGITAL INDEX / Banche
Il comparto
33 punti di indice di comparto è un risultato
decisamente meritorio. Lo è come valore
assoluto, ma anche per l’equilibrio che si rileva
nelle differenti attività digitali considerate,
compresa quella mobile, raramente così ben
presidiata a livello di settore. Una maturità sul
digitale confermata dal fatto che, tutti i player
analizzati, si collocano agevolmente sopra la
sufficienza.
Grand Union
DIGITAL INDEX
33/40
8
7
75
Banche e tecnologia sono
un connubio collaudato.
Megatrend come la
virtualizzazione di ogni tipo
di transazione, esigenze
esasperate di sicurezza ed
efficienza si sono affiancate
a ragioni di natura
competitiva nel fare di
questo settore un centro di
innovazione ed eccellenza
anche nelle strategie
digitali, di comunicazione e
servizio, proposte al
mercato.
2
Valore comparto Valore massimo
5
9
7
9
WEBSITE
SEARCH
SOCIAL
MOBILE
Overview
/ DIGITAL INDEX
Banche
GU Digital Index Comparto/m=33
Website m=7 Search m=9
Social m=8 Mobile m=9
0
2
4
6
8
10
0
2
4
6
8
10
0
2
4
6
8
10
0
2
4
6
8
10
31 29 28
38
28
36 35 36 34 32
0
10
20
30
40
#01 01 DI 10
_
bancoposta.it
Come diretta conseguenza della scelta
strategica di aver nidificato nel dominio di
poste.it, tanto l’analisi del sito (la front page)
che quella del posizionamento sui motori di
ricerca (“bancoposta) riportano valori
decisamente inferiori alla media.
Il sito web del brand
coincide con la sezione
“FINANZIARI” del sito
poste.it. Anche per
questa ragione, come
per un’impostazione più
generale della presenza
web, la front page
risponde a logiche di
usabilità e navigazione
più che di
comunicazione e/o di
branding.
Grand Union
DIGITAL INDEX
29/33
MOBILE
6
SEARCHSOCIAL
4
Valore Media di settore
WEBSITE
8
9
5
10
8
/ DIGITAL INDEX / Banche
7
9
#02 03 DI 10
_
barclays.it
Oltre a risultare terz’ultimo nella graduatoria,
si fa notare per essere l’unico brand a non
avere nessuna presenza su Facebook; una
presenza Twitter in inglese e,
sostanzialmente, corporate. Inoltre, il sito
mobile è ad accesso riservato ed il sito web
pubblico non è ottimizzato per mobile.
Sito minimalista, dal
fondo bianco virginale
che si impone su tutto,
compresi la gerarchia e il
valore (che c’è) dei
contenuti.
5
Grand Union
DIGITAL INDEX
29/33
Valore Media di settore
MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE
4
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
8
9
8
#03 04 DI 10
_
bnpparibas.it
Il peggior GU Digital Index rilevato, dovuto
sostanzialmente alla indisponibilità di un app
e a una erratica presenza social, che vede il
brand valido su Twitter (in inglese –
ammesso da GU Digital Index) ma assente
su Facebook (in francese – non ammesso da
GU Digital Index).
Sito che si propone con il
duplice profilo corporate
e consumer, con il primo
che, sia a livello di
quantità di contenuti che
di percezione generale,
finisce con l’imporsi.
Il look & feel produce
sensazioni che oscillano
tra estremi quali
elementare/pulito e
abborracciato/
trascurato.
6
Grand Union
DIGITAL INDEX
28/33
Valore Media di settore
MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE
6
8
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
7
7
#04 05 DI 10
_
chebanca.it
E’ il brand con il miglior GU Digital Index tra
quelli considerati, peraltro molto vicino
all’eccellenza, che manca solo per una
presenza non così convinta e convincente
su social ‘secondari’ nel settore come G+ e
You Tube.
Sito che nel look & feel
come nei contenuti offre
tutto ciò che può
incontrare il favore del
pubblico.
Apprezzabili anche tutti i
richiami ai codici del
brand e il design
originale e funzionale.
7
Grand Union
DIGITAL INDEX
38/33
Valore Media di settore
MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE
10
8
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
10
10
#05 06 DI 10
_
db.com/italia
La nuova release del sito è ottimizzata per
fruizione mobile, novità che da sola, con i
quattro punti che apporta all’indice
generale, toglierebbe il brand dall’ultima
posizione nel quale si trova.
Sito che al momento
della pubblicazione del
presente GU Digital Index
annuncia il restyling.
Si tratta in tutta evidenza
di una non banale (e non
immediata) migrazione
verso un nuovo dominio,
con un sito dal look &
feel completamente
nuovo.
8
Grand Union
DIGITAL INDEX
28/33
Valore Media di settore
MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE
7
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
8
9
4
#06 07 DI 10
_
fineco.it
Ottimo GU Digital Index generale, peraltro
superiore alla media in tutte le attività
rilevate tranne nella presenza social, che
nella settimana di svolgimento dell’analisi
mostrava qualche lacuna di “recency” in FB
e G+.
Sito estremamente user
friendly, con un
trattamento grafico
ispirato alla usabilità in
ogni suo elemento (testi,
icone, font, eccetera).
Se ne coglie inoltre
l’intenzione emozionale,
che fa leva su fotografie
non banali per
aggiungere pathos a
valore.
9
Grand Union
DIGITAL INDEX
36/33
Valore Media di settore
MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE
10
8
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
9
9
#07 08 DI 10
_
ingdirect.it
Un GU Digital Index pressoché perfetto su
tutte le variabili considerate tranne che
nella “multimedialità” e nel “dinamismo”del
sito, praticamente assenti.
Sito dal look & feel che
evoca semplicità, sia
nella navigazione che
nella relazione che si
cerca con l’utente.
Ricorda un volantino
piuttosto che un oggetto
interattivo. Le icone sono
d’ispirazione fumettistica
ed il predominio
dell’arancione (con tutte
le sue connotazioni) è
totale.
10
Grand Union
DIGITAL INDEX
35/33
Valore Media di settore
MOBILE
6
SEARCHSOCIALWEBSITE
5
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
10
10
10
#08 02 DI 10
_
intesasanpaolo.com
Da rilevare, oltre ad una presenza digitale di
buon livello ed equilibrata, la singolare
situazione del brand in Youtube: primo con
distacco rispetto a tutti gli altri nelle “views”,
ma reticente (non dichiarati) sui
“subscribers”.
Sito che si fa notare per
alternare (anziché
concentrare), nel suo
sviluppo verticale,
contenuti a menù di
navigazione.
11
Grand Union
DIGITAL INDEX
36/33
Valore Media di settore
MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
10
9
9
8
#09 09 DI 10
_
mps.it
Un brand dalla presenza digitale
complessivamente in media con il settore,
tranne che sui social dove, nel periodo
campionato, risulta incerto sia su network
‘secondari’ (G+ e YT) che su Facebook.
Sito che ha subìto un
restyling durante il tempo
di pubblicazione del
presente report, che
sembra aver migliorato in
alcuni aspetti, ma non
nella sensazione di
dissonanza provocata da
un logo avulso non solo
dal nuovo look & feel del
sito, ma dal XXI° secolo.
12
Grand Union
DIGITAL INDEX
34/33
Valore Media di settore
MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE
7
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
9
10
8
#10 10 DI 10
_
unicredit.it
GU Digital Index complessivo di grande
valore se non fosse per una presenza web
che i nostri indicatori penalizzano
fortemente.
Descriverlo in poche
righe è impossibile;
giudicarlo su basi
qualitative sarebbe
ingeneroso. Una
tipologia di sito che si
pensava estinta. No
comment!
13
Grand Union
DIGITAL INDEX
32/33
Valore Media di settore
MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE
6
3
9
10
/ DIGITAL INDEX / Banche
8
9
7
9
10
/ DIGITAL INDEX 14
Nota metodologica
Grand Union Digital Index è uno strumento pensato
per misurare sinteticamente la qualità della “digital
presence” di un brand.
Si basa su quattro indici puntuali, egualmente
rilevanti, riferiti alle dimensioni digitali maggiormente
strategiche nelle attività di marketing e
comunicazione digitale di un brand: sito web (10
punti), ottimizzazione per i motori di ricerca (10 punti),
presenza nei social network (10 punti) e iniziative
mobile (10 punti).
Ad ognuno di questi indici sono stati associati degli
indicatori, che dopo esere stati ponderati sono stati
usati per la misurazione delle performance digitali
dei differenti brand.
Per rispettare la specificità, anche nel digitale, dei
differenti comparti, i dati dei brand sono stati
presentati in rapporto a valori medi di comparto.
Website
Per l’indice “Website”, sono
stati presi in esame:
“Accessibilità ” dei
contenuti (▶ 4 punti);
“Dinamismo” della home
page (▶ 3 punti);
“Multimedialità” dei
contenuti (▶ 3 punti).
Search
Relativamente all’indice
“Search”, gli indicatori
impiegati sono stati:
“SEO friendliness” (▶ 4 punti);
“Sitelinks” (▶ 6 punti).
Social
L’indice “Social” è stato
ricavato considerando
“Recency” dei contenuti (▶ 6
punti ;
“Engagement” dei contenuti
(▶ 4 punti su Facebook,
Twitter, G+ e Instagram esa-
minati separatamente.
Di You Tube sono stati valutati
“Subscribers ” (▶ 4 punti) e
“Views” (▶ 6 punti)
Mobile
L’indice “Mobile” è stato
costruito rilevando la
presenza della versione
“Responsive/mobile” del sito
(6 punti) e di app iOS (2
punti) e Android (2 punti) .
Keep in touchChi siamo
Progettiamo e portiamo la
comunicazione digitale dovunque
risulti più efficace: su tutti i device,
con tutti i formati e in tutti i luoghi.
Gestiamo l’intero processo,
con la competenza e la qualità
propria di un’agenzia internazionale.
L’innovazione? La prevediamo,
La sperimentiamo e siamo sempre
tra i primi a realizzarla.
Contattaci
+39 02 89367042
hello@thegrandunion.it
via Morimondo 26,
20143 Milano – ITALY
www.thegrandunion.it The Italian agency of fullsixgroup

More Related Content

What's hot

Andrea Boaretto - Geolocalizzazione - Forum della Comunicazione Digitale 2011
Andrea Boaretto - Geolocalizzazione - Forum della Comunicazione Digitale 2011Andrea Boaretto - Geolocalizzazione - Forum della Comunicazione Digitale 2011
Andrea Boaretto - Geolocalizzazione - Forum della Comunicazione Digitale 2011Personalive srl
 
SEND16 | The actual scenario and digital emerging trends in customer engagement
SEND16 | The actual scenario and digital emerging trends in customer engagementSEND16 | The actual scenario and digital emerging trends in customer engagement
SEND16 | The actual scenario and digital emerging trends in customer engagementContactlab
 
MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...
MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...
MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...MOOVE by Synergon Srl
 
2020 maggio 28 piattaforme modello t e modellom
2020 maggio 28  piattaforme modello t e modellom  2020 maggio 28  piattaforme modello t e modellom
2020 maggio 28 piattaforme modello t e modellom Daniel Rueda H
 
I trend 2012 della comunicazione digitale
I trend 2012 della comunicazione digitaleI trend 2012 della comunicazione digitale
I trend 2012 della comunicazione digitaleENTER S.r.l.
 
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...ideaTRE60
 
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per ColdirettiL'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per ColdirettiDaniele Borrelli
 
Cioppi Forlani Pencarelli - Sistur 2013 - Università degli Studi di Bologna -...
Cioppi Forlani Pencarelli - Sistur 2013 - Università degli Studi di Bologna -...Cioppi Forlani Pencarelli - Sistur 2013 - Università degli Studi di Bologna -...
Cioppi Forlani Pencarelli - Sistur 2013 - Università degli Studi di Bologna -...Forlani Fabio
 
B2B platform marketing strategy and inbound marketing
B2B platform marketing strategy and inbound marketingB2B platform marketing strategy and inbound marketing
B2B platform marketing strategy and inbound marketingOpenKnowledge srl
 
10 trend per il marketing aziendale nel 2019
10 trend per il marketing aziendale nel 201910 trend per il marketing aziendale nel 2019
10 trend per il marketing aziendale nel 2019Gabriella Mazzon
 
Personal data economy, l'attenzione ai dati personali e l'economia dei dati
Personal data economy, l'attenzione ai dati personali e l'economia dei datiPersonal data economy, l'attenzione ai dati personali e l'economia dei dati
Personal data economy, l'attenzione ai dati personali e l'economia dei datiPaolo Omero
 

What's hot (15)

Andrea Boaretto - Geolocalizzazione - Forum della Comunicazione Digitale 2011
Andrea Boaretto - Geolocalizzazione - Forum della Comunicazione Digitale 2011Andrea Boaretto - Geolocalizzazione - Forum della Comunicazione Digitale 2011
Andrea Boaretto - Geolocalizzazione - Forum della Comunicazione Digitale 2011
 
Estratto ADVERTISER 01/2016 Gennaio-Febbraio
Estratto ADVERTISER 01/2016 Gennaio-FebbraioEstratto ADVERTISER 01/2016 Gennaio-Febbraio
Estratto ADVERTISER 01/2016 Gennaio-Febbraio
 
SEND16 | The actual scenario and digital emerging trends in customer engagement
SEND16 | The actual scenario and digital emerging trends in customer engagementSEND16 | The actual scenario and digital emerging trends in customer engagement
SEND16 | The actual scenario and digital emerging trends in customer engagement
 
MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...
MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...
MOOVE - Matching 2013 - Marco Polo oggi userebbe Facebook. Internazionalizzaz...
 
2020 maggio 28 piattaforme modello t e modellom
2020 maggio 28  piattaforme modello t e modellom  2020 maggio 28  piattaforme modello t e modellom
2020 maggio 28 piattaforme modello t e modellom
 
e-Commerce: analisi di scenario
e-Commerce: analisi di scenarioe-Commerce: analisi di scenario
e-Commerce: analisi di scenario
 
I trend 2012 della comunicazione digitale
I trend 2012 della comunicazione digitaleI trend 2012 della comunicazione digitale
I trend 2012 della comunicazione digitale
 
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
Osservatorio IAB Italia/Accenture su stato e prospettive del mercato della co...
 
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per ColdirettiL'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
L'impresa 2.0 e il sito aziendale - #eccedigit per Coldiretti
 
Cioppi Forlani Pencarelli - Sistur 2013 - Università degli Studi di Bologna -...
Cioppi Forlani Pencarelli - Sistur 2013 - Università degli Studi di Bologna -...Cioppi Forlani Pencarelli - Sistur 2013 - Università degli Studi di Bologna -...
Cioppi Forlani Pencarelli - Sistur 2013 - Università degli Studi di Bologna -...
 
Giordani_HBR_1609
Giordani_HBR_1609Giordani_HBR_1609
Giordani_HBR_1609
 
Marketing Trend 2013
Marketing Trend 2013Marketing Trend 2013
Marketing Trend 2013
 
B2B platform marketing strategy and inbound marketing
B2B platform marketing strategy and inbound marketingB2B platform marketing strategy and inbound marketing
B2B platform marketing strategy and inbound marketing
 
10 trend per il marketing aziendale nel 2019
10 trend per il marketing aziendale nel 201910 trend per il marketing aziendale nel 2019
10 trend per il marketing aziendale nel 2019
 
Personal data economy, l'attenzione ai dati personali e l'economia dei dati
Personal data economy, l'attenzione ai dati personali e l'economia dei datiPersonal data economy, l'attenzione ai dati personali e l'economia dei dati
Personal data economy, l'attenzione ai dati personali e l'economia dei dati
 

Viewers also liked

Enterprise Culture e Agile: fallimento annunciato?
Enterprise Culture e Agile: fallimento annunciato?Enterprise Culture e Agile: fallimento annunciato?
Enterprise Culture e Agile: fallimento annunciato?Claudio Bergamini
 
Indagine basilea 3: cosa cambierà per le banche?
Indagine basilea 3: cosa cambierà per le banche?Indagine basilea 3: cosa cambierà per le banche?
Indagine basilea 3: cosa cambierà per le banche?Fondazione CUOA
 
Innovazione Digitale e Gestione della Sicurezza: ISO 27001 da standard volon...
Innovazione Digitale e Gestione della Sicurezza: ISO 27001 da standard volon...Innovazione Digitale e Gestione della Sicurezza: ISO 27001 da standard volon...
Innovazione Digitale e Gestione della Sicurezza: ISO 27001 da standard volon...Digital Law Communication
 
Appunti di Economia degli intermediari finanzari: lucidi
Appunti di Economia degli intermediari finanzari: lucidiAppunti di Economia degli intermediari finanzari: lucidi
Appunti di Economia degli intermediari finanzari: lucidiprofman
 
Seminario di Diritto dell’Informatica e delle Nuove Tecnologie
Seminario di Diritto dell’Informatica e delle Nuove TecnologieSeminario di Diritto dell’Informatica e delle Nuove Tecnologie
Seminario di Diritto dell’Informatica e delle Nuove TecnologieMassimo Farina
 
L'innovazione finanziaria nell'asset management dop la crisi
L'innovazione finanziaria nell'asset management dop la crisiL'innovazione finanziaria nell'asset management dop la crisi
L'innovazione finanziaria nell'asset management dop la crisiExcellence_Consulting
 
Report l'evoluzione dei sistemi di pagamento nell'era internt
Report   l'evoluzione dei sistemi di pagamento nell'era interntReport   l'evoluzione dei sistemi di pagamento nell'era internt
Report l'evoluzione dei sistemi di pagamento nell'era interntMattia De Filippis
 
Ma non c'e' gia' tutto su Google? Corso AIB, Imperia 27/01/2010
Ma non c'e' gia' tutto su Google? Corso AIB, Imperia 27/01/2010Ma non c'e' gia' tutto su Google? Corso AIB, Imperia 27/01/2010
Ma non c'e' gia' tutto su Google? Corso AIB, Imperia 27/01/2010Laura Testoni
 
ANALISI TIG - piani delle banche e priorità tecnologiche - 080914
ANALISI TIG - piani delle banche e priorità tecnologiche - 080914ANALISI TIG - piani delle banche e priorità tecnologiche - 080914
ANALISI TIG - piani delle banche e priorità tecnologiche - 080914The Innovation Group
 

Viewers also liked (15)

Scrum: una metodologia agile
Scrum: una metodologia agileScrum: una metodologia agile
Scrum: una metodologia agile
 
Enterprise Culture e Agile: fallimento annunciato?
Enterprise Culture e Agile: fallimento annunciato?Enterprise Culture e Agile: fallimento annunciato?
Enterprise Culture e Agile: fallimento annunciato?
 
Finanza e innovazione
Finanza e innovazioneFinanza e innovazione
Finanza e innovazione
 
Indagine basilea 3: cosa cambierà per le banche?
Indagine basilea 3: cosa cambierà per le banche?Indagine basilea 3: cosa cambierà per le banche?
Indagine basilea 3: cosa cambierà per le banche?
 
Innovazione Digitale e Gestione della Sicurezza: ISO 27001 da standard volon...
Innovazione Digitale e Gestione della Sicurezza: ISO 27001 da standard volon...Innovazione Digitale e Gestione della Sicurezza: ISO 27001 da standard volon...
Innovazione Digitale e Gestione della Sicurezza: ISO 27001 da standard volon...
 
Payments Evolution
Payments EvolutionPayments Evolution
Payments Evolution
 
Appunti di Economia degli intermediari finanzari: lucidi
Appunti di Economia degli intermediari finanzari: lucidiAppunti di Economia degli intermediari finanzari: lucidi
Appunti di Economia degli intermediari finanzari: lucidi
 
Seminario di Diritto dell’Informatica e delle Nuove Tecnologie
Seminario di Diritto dell’Informatica e delle Nuove TecnologieSeminario di Diritto dell’Informatica e delle Nuove Tecnologie
Seminario di Diritto dell’Informatica e delle Nuove Tecnologie
 
L'innovazione finanziaria nell'asset management dop la crisi
L'innovazione finanziaria nell'asset management dop la crisiL'innovazione finanziaria nell'asset management dop la crisi
L'innovazione finanziaria nell'asset management dop la crisi
 
Report l'evoluzione dei sistemi di pagamento nell'era internt
Report   l'evoluzione dei sistemi di pagamento nell'era interntReport   l'evoluzione dei sistemi di pagamento nell'era internt
Report l'evoluzione dei sistemi di pagamento nell'era internt
 
Social Media e Banche
Social Media e BancheSocial Media e Banche
Social Media e Banche
 
Finanza comportamentale
Finanza comportamentaleFinanza comportamentale
Finanza comportamentale
 
Mezzi di pagamento
Mezzi di pagamentoMezzi di pagamento
Mezzi di pagamento
 
Ma non c'e' gia' tutto su Google? Corso AIB, Imperia 27/01/2010
Ma non c'e' gia' tutto su Google? Corso AIB, Imperia 27/01/2010Ma non c'e' gia' tutto su Google? Corso AIB, Imperia 27/01/2010
Ma non c'e' gia' tutto su Google? Corso AIB, Imperia 27/01/2010
 
ANALISI TIG - piani delle banche e priorità tecnologiche - 080914
ANALISI TIG - piani delle banche e priorità tecnologiche - 080914ANALISI TIG - piani delle banche e priorità tecnologiche - 080914
ANALISI TIG - piani delle banche e priorità tecnologiche - 080914
 

Similar to Grand Union Digital Index - Settore bancario

Grand Union Digital Index - Brands Moto
Grand Union Digital Index - Brands MotoGrand Union Digital Index - Brands Moto
Grand Union Digital Index - Brands MotoGrand Union Italia
 
A crispy digital company
A crispy digital companyA crispy digital company
A crispy digital companyMarco Volpe
 
Strategie digitali
Strategie digitaliStrategie digitali
Strategie digitaliFederico Bo
 
Tecla per l'e commerce
Tecla per l'e commerceTecla per l'e commerce
Tecla per l'e commerceTecla
 
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore DistribuzioneTT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore DistribuzioneTT Tecnosistemi s.p.a.
 
Dall'F-Factor alla gestione dei touchpoint
Dall'F-Factor alla gestione dei touchpointDall'F-Factor alla gestione dei touchpoint
Dall'F-Factor alla gestione dei touchpointGazduna Project
 
Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...
Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...
Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...Cultura Digitale
 
La scommessa della digitalizzazione? Rendere agile tutta l’azienda
La scommessa della digitalizzazione? Rendere agile tutta l’aziendaLa scommessa della digitalizzazione? Rendere agile tutta l’azienda
La scommessa della digitalizzazione? Rendere agile tutta l’aziendaKEA s.r.l.
 
Smau Padova 2015 - Digitagliando
Smau Padova 2015 - DigitagliandoSmau Padova 2015 - Digitagliando
Smau Padova 2015 - DigitagliandoSMAU
 
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdfDaniel Rueda H
 
The impact of TIM rebranding on digital touchpoints . Stella Romagnoli & Ales...
The impact of TIM rebranding on digital touchpoints . Stella Romagnoli & Ales...The impact of TIM rebranding on digital touchpoints . Stella Romagnoli & Ales...
The impact of TIM rebranding on digital touchpoints . Stella Romagnoli & Ales...OpenKnowledge srl
 
[Presentation] La creazione di una Start-Up
[Presentation] La creazione di una Start-Up [Presentation] La creazione di una Start-Up
[Presentation] La creazione di una Start-Up Michele Palumbo
 
WorldCommunicationForum 2013 - Le opportunità del Social Commerce
WorldCommunicationForum 2013 - Le opportunità del Social CommerceWorldCommunicationForum 2013 - Le opportunità del Social Commerce
WorldCommunicationForum 2013 - Le opportunità del Social CommerceFreedata Labs
 
catalogo servizi
catalogo servizicatalogo servizi
catalogo servizicrispinto
 
TheVisualAgency - Presentazione d'agenzia
TheVisualAgency - Presentazione d'agenziaTheVisualAgency - Presentazione d'agenzia
TheVisualAgency - Presentazione d'agenziaPaolo Guadagni
 
CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO - dialogare c...
CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO - dialogare c...CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO - dialogare c...
CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO - dialogare c...Unione Parmense degli Industriali
 
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...Associazione Digital Days
 

Similar to Grand Union Digital Index - Settore bancario (20)

Grand Union Digital Index - Brands Moto
Grand Union Digital Index - Brands MotoGrand Union Digital Index - Brands Moto
Grand Union Digital Index - Brands Moto
 
A crispy digital company
A crispy digital companyA crispy digital company
A crispy digital company
 
Strategie digitali
Strategie digitaliStrategie digitali
Strategie digitali
 
Tecla per l'e commerce
Tecla per l'e commerceTecla per l'e commerce
Tecla per l'e commerce
 
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore DistribuzioneTT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
TT Tecnosistemi: Tecnologie Digitali per il settore Distribuzione
 
Dall'F-Factor alla gestione dei touchpoint
Dall'F-Factor alla gestione dei touchpointDall'F-Factor alla gestione dei touchpoint
Dall'F-Factor alla gestione dei touchpoint
 
Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...
Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...
Marcello Comanducci - Social, analytics, app ed advergame: come conoscere i p...
 
La scommessa della digitalizzazione? Rendere agile tutta l’azienda
La scommessa della digitalizzazione? Rendere agile tutta l’aziendaLa scommessa della digitalizzazione? Rendere agile tutta l’azienda
La scommessa della digitalizzazione? Rendere agile tutta l’azienda
 
Smau Padova 2015 - Digitagliando
Smau Padova 2015 - DigitagliandoSmau Padova 2015 - Digitagliando
Smau Padova 2015 - Digitagliando
 
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
2022 marzo 16 pitch di presentazione Gdoox.pdf
 
The impact of TIM rebranding on digital touchpoints . Stella Romagnoli & Ales...
The impact of TIM rebranding on digital touchpoints . Stella Romagnoli & Ales...The impact of TIM rebranding on digital touchpoints . Stella Romagnoli & Ales...
The impact of TIM rebranding on digital touchpoints . Stella Romagnoli & Ales...
 
Le start up a Start2Business 2013
Le start up a Start2Business 2013Le start up a Start2Business 2013
Le start up a Start2Business 2013
 
[Presentation] La creazione di una Start-Up
[Presentation] La creazione di una Start-Up [Presentation] La creazione di una Start-Up
[Presentation] La creazione di una Start-Up
 
B com 2014 | Primo Round
B com 2014 | Primo RoundB com 2014 | Primo Round
B com 2014 | Primo Round
 
WorldCommunicationForum 2013 - Le opportunità del Social Commerce
WorldCommunicationForum 2013 - Le opportunità del Social CommerceWorldCommunicationForum 2013 - Le opportunità del Social Commerce
WorldCommunicationForum 2013 - Le opportunità del Social Commerce
 
catalogo servizi
catalogo servizicatalogo servizi
catalogo servizi
 
TheVisualAgency - Presentazione d'agenzia
TheVisualAgency - Presentazione d'agenziaTheVisualAgency - Presentazione d'agenzia
TheVisualAgency - Presentazione d'agenzia
 
CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO - dialogare c...
CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO - dialogare c...CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO - dialogare c...
CURARE L’IMMAGINE, IL MARCHIO E PORTARLI A CONOSCENZA NEL MONDO - dialogare c...
 
nascar overview - 04/2011
nascar overview - 04/2011nascar overview - 04/2011
nascar overview - 04/2011
 
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...
TDD 2022 - Luca Alberigo - Verso un'ecologia del web - Digital Morning Human ...
 

More from Grand Union Italia

GU DIGITAL INDEX (ES version) / Comunidades de profesionales de la salud
GU DIGITAL INDEX (ES version) / Comunidades de profesionales de la saludGU DIGITAL INDEX (ES version) / Comunidades de profesionales de la salud
GU DIGITAL INDEX (ES version) / Comunidades de profesionales de la saludGrand Union Italia
 
GU DIGITAL INDEX / Community professionisti della salute
GU DIGITAL INDEX / Community professionisti della saluteGU DIGITAL INDEX / Community professionisti della salute
GU DIGITAL INDEX / Community professionisti della saluteGrand Union Italia
 
Grand Union "Reset!" Panorama digitale e aspettative di brand e imprese
Grand Union "Reset!" Panorama digitale e aspettative di brand e imprese Grand Union "Reset!" Panorama digitale e aspettative di brand e imprese
Grand Union "Reset!" Panorama digitale e aspettative di brand e imprese Grand Union Italia
 

More from Grand Union Italia (15)

FullSIGHTS Marzo 2016
FullSIGHTS Marzo 2016FullSIGHTS Marzo 2016
FullSIGHTS Marzo 2016
 
FullSIGHTS Febbraio 2016
FullSIGHTS Febbraio 2016FullSIGHTS Febbraio 2016
FullSIGHTS Febbraio 2016
 
FullSIGHTS Gennaio 2016
FullSIGHTS Gennaio 2016FullSIGHTS Gennaio 2016
FullSIGHTS Gennaio 2016
 
FullSIGHTS Novembre 2015
FullSIGHTS Novembre 2015FullSIGHTS Novembre 2015
FullSIGHTS Novembre 2015
 
FullSIGHTS Ottobre 2015
FullSIGHTS Ottobre 2015FullSIGHTS Ottobre 2015
FullSIGHTS Ottobre 2015
 
FullSIGHTS Settembre 2015
FullSIGHTS Settembre 2015FullSIGHTS Settembre 2015
FullSIGHTS Settembre 2015
 
GU DIGITAL INDEX (ES version) / Comunidades de profesionales de la salud
GU DIGITAL INDEX (ES version) / Comunidades de profesionales de la saludGU DIGITAL INDEX (ES version) / Comunidades de profesionales de la salud
GU DIGITAL INDEX (ES version) / Comunidades de profesionales de la salud
 
FullSights Agosto 2015
FullSights Agosto 2015FullSights Agosto 2015
FullSights Agosto 2015
 
GU DIGITAL INDEX / Community professionisti della salute
GU DIGITAL INDEX / Community professionisti della saluteGU DIGITAL INDEX / Community professionisti della salute
GU DIGITAL INDEX / Community professionisti della salute
 
Fullsights luglio 2015
Fullsights luglio 2015Fullsights luglio 2015
Fullsights luglio 2015
 
Fullsights Giugno 2015
Fullsights Giugno 2015Fullsights Giugno 2015
Fullsights Giugno 2015
 
Fullsights Maggio 2015
Fullsights Maggio 2015Fullsights Maggio 2015
Fullsights Maggio 2015
 
FullSIGHTS Aprile 2015
FullSIGHTS Aprile 2015FullSIGHTS Aprile 2015
FullSIGHTS Aprile 2015
 
FullSIGHTS Marzo 2015
FullSIGHTS Marzo 2015FullSIGHTS Marzo 2015
FullSIGHTS Marzo 2015
 
Grand Union "Reset!" Panorama digitale e aspettative di brand e imprese
Grand Union "Reset!" Panorama digitale e aspettative di brand e imprese Grand Union "Reset!" Panorama digitale e aspettative di brand e imprese
Grand Union "Reset!" Panorama digitale e aspettative di brand e imprese
 

Grand Union Digital Index - Settore bancario

  • 1. GENNAIO 2016 _ SETTORE BANCARIO The Italian agency of fullsixgroup DIGITAL INDEX
  • 2. / DIGITAL INDEX / Banche Il comparto 33 punti di indice di comparto è un risultato decisamente meritorio. Lo è come valore assoluto, ma anche per l’equilibrio che si rileva nelle differenti attività digitali considerate, compresa quella mobile, raramente così ben presidiata a livello di settore. Una maturità sul digitale confermata dal fatto che, tutti i player analizzati, si collocano agevolmente sopra la sufficienza. Grand Union DIGITAL INDEX 33/40 8 7 75 Banche e tecnologia sono un connubio collaudato. Megatrend come la virtualizzazione di ogni tipo di transazione, esigenze esasperate di sicurezza ed efficienza si sono affiancate a ragioni di natura competitiva nel fare di questo settore un centro di innovazione ed eccellenza anche nelle strategie digitali, di comunicazione e servizio, proposte al mercato. 2 Valore comparto Valore massimo 5 9 7 9 WEBSITE SEARCH SOCIAL MOBILE
  • 3. Overview / DIGITAL INDEX Banche GU Digital Index Comparto/m=33 Website m=7 Search m=9 Social m=8 Mobile m=9 0 2 4 6 8 10 0 2 4 6 8 10 0 2 4 6 8 10 0 2 4 6 8 10 31 29 28 38 28 36 35 36 34 32 0 10 20 30 40
  • 4. #01 01 DI 10 _ bancoposta.it Come diretta conseguenza della scelta strategica di aver nidificato nel dominio di poste.it, tanto l’analisi del sito (la front page) che quella del posizionamento sui motori di ricerca (“bancoposta) riportano valori decisamente inferiori alla media. Il sito web del brand coincide con la sezione “FINANZIARI” del sito poste.it. Anche per questa ragione, come per un’impostazione più generale della presenza web, la front page risponde a logiche di usabilità e navigazione più che di comunicazione e/o di branding. Grand Union DIGITAL INDEX 29/33 MOBILE 6 SEARCHSOCIAL 4 Valore Media di settore WEBSITE 8 9 5 10 8 / DIGITAL INDEX / Banche 7 9
  • 5. #02 03 DI 10 _ barclays.it Oltre a risultare terz’ultimo nella graduatoria, si fa notare per essere l’unico brand a non avere nessuna presenza su Facebook; una presenza Twitter in inglese e, sostanzialmente, corporate. Inoltre, il sito mobile è ad accesso riservato ed il sito web pubblico non è ottimizzato per mobile. Sito minimalista, dal fondo bianco virginale che si impone su tutto, compresi la gerarchia e il valore (che c’è) dei contenuti. 5 Grand Union DIGITAL INDEX 29/33 Valore Media di settore MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE 4 / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 8 9 8
  • 6. #03 04 DI 10 _ bnpparibas.it Il peggior GU Digital Index rilevato, dovuto sostanzialmente alla indisponibilità di un app e a una erratica presenza social, che vede il brand valido su Twitter (in inglese – ammesso da GU Digital Index) ma assente su Facebook (in francese – non ammesso da GU Digital Index). Sito che si propone con il duplice profilo corporate e consumer, con il primo che, sia a livello di quantità di contenuti che di percezione generale, finisce con l’imporsi. Il look & feel produce sensazioni che oscillano tra estremi quali elementare/pulito e abborracciato/ trascurato. 6 Grand Union DIGITAL INDEX 28/33 Valore Media di settore MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE 6 8 / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 7 7
  • 7. #04 05 DI 10 _ chebanca.it E’ il brand con il miglior GU Digital Index tra quelli considerati, peraltro molto vicino all’eccellenza, che manca solo per una presenza non così convinta e convincente su social ‘secondari’ nel settore come G+ e You Tube. Sito che nel look & feel come nei contenuti offre tutto ciò che può incontrare il favore del pubblico. Apprezzabili anche tutti i richiami ai codici del brand e il design originale e funzionale. 7 Grand Union DIGITAL INDEX 38/33 Valore Media di settore MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE 10 8 / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 10 10
  • 8. #05 06 DI 10 _ db.com/italia La nuova release del sito è ottimizzata per fruizione mobile, novità che da sola, con i quattro punti che apporta all’indice generale, toglierebbe il brand dall’ultima posizione nel quale si trova. Sito che al momento della pubblicazione del presente GU Digital Index annuncia il restyling. Si tratta in tutta evidenza di una non banale (e non immediata) migrazione verso un nuovo dominio, con un sito dal look & feel completamente nuovo. 8 Grand Union DIGITAL INDEX 28/33 Valore Media di settore MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE 7 / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 8 9 4
  • 9. #06 07 DI 10 _ fineco.it Ottimo GU Digital Index generale, peraltro superiore alla media in tutte le attività rilevate tranne nella presenza social, che nella settimana di svolgimento dell’analisi mostrava qualche lacuna di “recency” in FB e G+. Sito estremamente user friendly, con un trattamento grafico ispirato alla usabilità in ogni suo elemento (testi, icone, font, eccetera). Se ne coglie inoltre l’intenzione emozionale, che fa leva su fotografie non banali per aggiungere pathos a valore. 9 Grand Union DIGITAL INDEX 36/33 Valore Media di settore MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE 10 8 / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 9 9
  • 10. #07 08 DI 10 _ ingdirect.it Un GU Digital Index pressoché perfetto su tutte le variabili considerate tranne che nella “multimedialità” e nel “dinamismo”del sito, praticamente assenti. Sito dal look & feel che evoca semplicità, sia nella navigazione che nella relazione che si cerca con l’utente. Ricorda un volantino piuttosto che un oggetto interattivo. Le icone sono d’ispirazione fumettistica ed il predominio dell’arancione (con tutte le sue connotazioni) è totale. 10 Grand Union DIGITAL INDEX 35/33 Valore Media di settore MOBILE 6 SEARCHSOCIALWEBSITE 5 / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 10 10 10
  • 11. #08 02 DI 10 _ intesasanpaolo.com Da rilevare, oltre ad una presenza digitale di buon livello ed equilibrata, la singolare situazione del brand in Youtube: primo con distacco rispetto a tutti gli altri nelle “views”, ma reticente (non dichiarati) sui “subscribers”. Sito che si fa notare per alternare (anziché concentrare), nel suo sviluppo verticale, contenuti a menù di navigazione. 11 Grand Union DIGITAL INDEX 36/33 Valore Media di settore MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 10 9 9 8
  • 12. #09 09 DI 10 _ mps.it Un brand dalla presenza digitale complessivamente in media con il settore, tranne che sui social dove, nel periodo campionato, risulta incerto sia su network ‘secondari’ (G+ e YT) che su Facebook. Sito che ha subìto un restyling durante il tempo di pubblicazione del presente report, che sembra aver migliorato in alcuni aspetti, ma non nella sensazione di dissonanza provocata da un logo avulso non solo dal nuovo look & feel del sito, ma dal XXI° secolo. 12 Grand Union DIGITAL INDEX 34/33 Valore Media di settore MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE 7 / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 9 10 8
  • 13. #10 10 DI 10 _ unicredit.it GU Digital Index complessivo di grande valore se non fosse per una presenza web che i nostri indicatori penalizzano fortemente. Descriverlo in poche righe è impossibile; giudicarlo su basi qualitative sarebbe ingeneroso. Una tipologia di sito che si pensava estinta. No comment! 13 Grand Union DIGITAL INDEX 32/33 Valore Media di settore MOBILESEARCHSOCIALWEBSITE 6 3 9 10 / DIGITAL INDEX / Banche 8 9 7 9 10
  • 14. / DIGITAL INDEX 14 Nota metodologica Grand Union Digital Index è uno strumento pensato per misurare sinteticamente la qualità della “digital presence” di un brand. Si basa su quattro indici puntuali, egualmente rilevanti, riferiti alle dimensioni digitali maggiormente strategiche nelle attività di marketing e comunicazione digitale di un brand: sito web (10 punti), ottimizzazione per i motori di ricerca (10 punti), presenza nei social network (10 punti) e iniziative mobile (10 punti). Ad ognuno di questi indici sono stati associati degli indicatori, che dopo esere stati ponderati sono stati usati per la misurazione delle performance digitali dei differenti brand. Per rispettare la specificità, anche nel digitale, dei differenti comparti, i dati dei brand sono stati presentati in rapporto a valori medi di comparto. Website Per l’indice “Website”, sono stati presi in esame: “Accessibilità ” dei contenuti (▶ 4 punti); “Dinamismo” della home page (▶ 3 punti); “Multimedialità” dei contenuti (▶ 3 punti). Search Relativamente all’indice “Search”, gli indicatori impiegati sono stati: “SEO friendliness” (▶ 4 punti); “Sitelinks” (▶ 6 punti). Social L’indice “Social” è stato ricavato considerando “Recency” dei contenuti (▶ 6 punti ; “Engagement” dei contenuti (▶ 4 punti su Facebook, Twitter, G+ e Instagram esa- minati separatamente. Di You Tube sono stati valutati “Subscribers ” (▶ 4 punti) e “Views” (▶ 6 punti) Mobile L’indice “Mobile” è stato costruito rilevando la presenza della versione “Responsive/mobile” del sito (6 punti) e di app iOS (2 punti) e Android (2 punti) .
  • 15. Keep in touchChi siamo Progettiamo e portiamo la comunicazione digitale dovunque risulti più efficace: su tutti i device, con tutti i formati e in tutti i luoghi. Gestiamo l’intero processo, con la competenza e la qualità propria di un’agenzia internazionale. L’innovazione? La prevediamo, La sperimentiamo e siamo sempre tra i primi a realizzarla. Contattaci +39 02 89367042 hello@thegrandunion.it via Morimondo 26, 20143 Milano – ITALY www.thegrandunion.it The Italian agency of fullsixgroup