Charla que di como parte del evento Infosoft 2013 en PUCP el 23 de Agosto de 2013 en Lima, Perú/

1. Técnicas
Ágiles
para
Trabajo
en
Equipo
¡Innova,
Emprende,
Destaca!

2. http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_ES
Licencia
de
Uso

3. Gustavo
Quiroz
Agile
Consultant
&
Trainer
CSP
|
CSM
|
PMI-­‐ACP
|
CSPO
|
CSD
|
PSM
I
gquiroz@gmail.com
UnBugALaVez.net
@quiroz_gustavo

4. ¿Dónde
les
gustaría
trabajar?

5. ¿Dónde
les
gustaría
trabajar?

6. ¿Dónde
les
gustaría
trabajar?

7. ¿Dónde
les
gustaría
trabajar?

8. ¿Dónde
les
gustaría
trabajar?

9. ¿O
tal
vez
quieren
emprender?

10. Emprender
implica
Innovar
• “La
innovación
es
el
instrumento
específico
del
emprendimiento.”
Peter
Drucker
(1909-­‐2005)

11. ¿Qué
es
la
innovación?
• “La
innovación
es
el
tema
central
para
la
prosperidad
económica.”
Michael
Porter
Harvard
Business
School

12. ¿Por
qué
es
importante?
• “El
Perú
no
^ene
una
polí^ca,
ni
una
estrategia
de
largo
plazo
en
temas
de
compe^^vidad,
por
tanto,
es
una
economía
que
no
^ene
un
rumbo
definido.”
• “Es
necesario
que
el
Perú
cree
nuevas
tecnologías.”
Michael
Porter
Harvard
Business
School

13. ¿Cómo
se
crean
estos
productos?

14. ¿Cómo
se
crean
estos
productos?

15. ¿Cómo
se
crean
estos
productos?

16. ¿Cómo
se
crean
estos
productos?

17. Harvard
Business
School
(1986)

18. Proceso
Básico
Hacer
Inspeccionar
Adaptar
Planificar

19. Proceso
Scrum

20. Grupo
vs.
Equipo

21. Rendimiento
de
un
Equipo
(Katzenbach/Smith)

22. ¿Cómo
funciona
un
buen
equipo?

23. Técnicas
Ágiles
para
Trabajo
en
Equipo

24. Visión
Clara,
Concisa
y
Compar^da

25. Reglas
Claras
de
Equipo

27. Ordenar
el
Trabajo
en
una
Única
Lista
Lista
Ordenada
Trabajamos
sólo
en
los
ítems
más
importantes
de
la
lista.
Si
surgen
nuevos
ítems
de
trabajo,
se
agrega
a
la
lista
según
prioridad.
Los
ítems
pueden
ser
repriorizados.
Los
ítems
poco
prioritarios
pueden
ser
removidos.

28. Visualizar
el
Flujo
de
Trabajo
To-­‐Do
En
progreso
Listo!

29. Visualizar
el
Flujo
de
Trabajo

30. Sincronizarse
Frecuentemente

31. Sincronizarse
Frecuentemente
Ayer
terminé
esta
tarea

32. “Timeboxear”
el
trabajo

33. Limitar
el
Trabajo
en
Progreso

34. Limitar
el
Trabajo
en
Progreso

35. Mostrar
Resultados
Concretos
Regularmente

36. Reuniones
de
Mejora
Periódicas

37. Reuniones
de
Mejora
Periódicas

38. Las
9
Técnicas
1. Visión
Clara,
Concisa
y
Compar^da
2. Reglas
Claras
de
Equipo
3. Organizar
el
Trabajo
en
una
Única
Lista
4. Visualizar
el
Flujo
de
Trabajo
5. Sincronizarse
Frecuentemente
6. “Timeboxear”
el
Trabajo
7. Limitar
el
Trabajo
en
Progreso
8. Mostrar
Resultados
Concretos
Regularmente
9. Reuniones
de
Mejora
Periódicas

39. Tips
para
Líderes
de
Equipo

40. El
Rol
del
Líder
de
Equipo
• Ejercer
influencia
sobre
el
equipo
para
llevarlo
a
ser
de
alto
rendimiento
• Llevar
a
las
personas
desde
un
mundo
de
espiral
descendente
hacia
uno
lleno
de
posibilidades
radiantes
• Formar
futuros
líderes
dentro
del
equipo

41. Habilidades
del
Líder
Efec^vo
• Respons(e-­‐h)abilidad
• EmpaJa
• Escucha
ac^va
y
profunda
• Comunicación
efec^va
• Inteligencia
emocional
• Humildad
ontológica
• Brindar
feedback
personal
adecuado
• Facilitar
reuniones
e
interacciones
• Brindar
coaching

42. Preguntas
Gustavo
Quiroz
gquiroz@gmail.com
UnBugALaVez.net
@quiroz_gustavo