SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Auteurs: D. Portain, L. Schubert, G. Velthuis, C. Wöbking 2008




                                                                                                                      Opgebrand
                                                                                                   Burnout onder verpleegkundigen


                                                                          Wat is Burnout?                                                                                                       Wie is betrokken?
                                                                                                                                                          Aantal Patiënten per Verpleegkundige
                                  Symptomen                                                                                                                                                                                          50




                                                                                                                                                            Relatieve frequentie
                                                                                                                                                                                                                                 40       De huidige werkverdeling in
                                                                                                                                                                                                                                          ziekenhuizen bevordert burn-
                               • fysische/psychische uitputting                                                                                                                                                                  30       out in grote mate. Hoe meer

                               • tekort aan prestatie en motivatie                                                                                                                                                               20
                                                                                                                                                                                                                                          patiënten een employee moet
                                                                                                                                                                                                                                          behandelen, hoe hoger de
                               • Gebrek aan goede ontspanning                                                                                                                                                                    10
                                                                                                                                                                                                                                          mate aan werkdruk en stress.

                               • Cynisme tegenover patiënten en collega‘s                                                                                                                                                        0

                                                                                                                                                                                                                            8
                                                                                                                                                                                                                    7
                                                                                                                                                                                                               6
                                                                                                                                                                                                      5
                                                                                                                                                                                                4                                     Patientensterfte
                                                                                          Oorzaken                                                                                 Verhouding

                                                                                                                                                                                                    3.0%


                                                                                         • Stress                                                        De mate van burn-out onder
                                                                                                                                                         verpleegkundigen leidt ertoe dat
                                                                                         • Gebrek aan zelfvertrouwen                                     de kwaliteit van zorg en werk in           2.5%
                                                                                         • Beperkte mogelijkheden                                        het algemeen daalt.
                                                                                                                                                         Dit effect is gemeten aan de
                                                                                           tot zelforganisatie                                           hand van relatieve
                                                                                                                                                         patientensterfte in relatie tot de
                                                                                                                                                         boven genoemde verhouding.                 2.0%
                                                                                                                                                                                                           4            5        6            7            8




                                                                                      Hoe kan burn-out voorkomen worden?
                                                                            Aanpak                                                                         Methode

                                                                            Organisatie                                                                    Voorlichting
                                                                                                                                                           Kennis over burn-out, risicoperceptie
                                                                            Optimiering van werkplek
                                                                            Ontspanningsmogelijkheden

                                                                 Beheer                                                                                    Poster + Boekje
                                                                                                                                                           Overzicht en herinnering aan de voorlichting en motivatie tot actie

                                                                           Vaardigheden                                                                    Workshop
                                                                           Zelfherkenning van burn-out
                                                                                                                                                           Zelfvertrouwen, tijdsmanagement, ontspanningstechnieken
                                                                           Zelfvertrouwen                                                                  Optimalisering van werkprocessen, opzetten van ontspanningsmogelijkheden
                                                        Verpleegkundige
                                                                           Tijdsmanagement op werk
                                                                           Ontspanning
                                                                                                                                                           Ontspanningsruimtes
                                                                                                                                                           Mogelijkheid voor employees direct op werk te kunnen stres reduceren




                                                                                               Is deze methode ook werkzaam?
                                        Eerdere studies                                                                                                   Langdurig effect
                                        1.6
                                                                                                                         Vermindering van burn-out




                                        1.2

                                                                                                Organisationeel                                                                                                                  zonder preventie
                                        0.8                                                     Vaardigheden                                                                                                                     eenvoudige campagne
                                                                                                Ontspanning                                                                                                                      compleet programma
                                        0.4


                                            0                                                                                                                  Tijd in maanden

                                     Eerdere studies met betrekking tot verschillende effectcategorieën werden                                 De meeste campagnes zetten alleen in op een éénmalige interventie, om kosten te
                                     onderzocht. Hieruit bleek dat implementaties gericht op vaardigheden het beste                            besparen. Maar al na korte tijd daalt het effect weer tot het normale niveau.
                                     effect hebben. Om alle categorieën te kunnen afdekken kozen we hier voor een                              Daarom kozen we hier voor een methode met een langdurige werking, welke door
                                     gecombineerde aanpak uit ontspanning, vaardigheden en structuurveranderingen.                             het overdragen van basisvaardigheden en motivatie bereikt wordt.

More Related Content

More from Dominic Portain

More from Dominic Portain (18)

Study proposal: Dohorap
Study proposal: DohorapStudy proposal: Dohorap
Study proposal: Dohorap
 
Binaural beats and attention
Binaural beats and attentionBinaural beats and attention
Binaural beats and attention
 
Review: Development and trends in vehicle safety automation
Review: Development and trends in vehicle safety automationReview: Development and trends in vehicle safety automation
Review: Development and trends in vehicle safety automation
 
Bachelorthese
BachelortheseBachelorthese
Bachelorthese
 
Gauge for traction forecasting
Gauge for traction forecastingGauge for traction forecasting
Gauge for traction forecasting
 
IOE: Portfolio
IOE: PortfolioIOE: Portfolio
IOE: Portfolio
 
Psychology of Advertising
Psychology of AdvertisingPsychology of Advertising
Psychology of Advertising
 
Posner task results
Posner task resultsPosner task results
Posner task results
 
Posner task results
Posner task resultsPosner task results
Posner task results
 
Genetica: een perspectief
Genetica: een perspectiefGenetica: een perspectief
Genetica: een perspectief
 
Joint sequence learning
Joint sequence learningJoint sequence learning
Joint sequence learning
 
Joint sequence learning
Joint sequence learningJoint sequence learning
Joint sequence learning
 
Visual Attention
Visual AttentionVisual Attention
Visual Attention
 
Burnout Prevention - Article
Burnout Prevention - ArticleBurnout Prevention - Article
Burnout Prevention - Article
 
Brain-Computer-Interfaces
Brain-Computer-InterfacesBrain-Computer-Interfaces
Brain-Computer-Interfaces
 
Narcisme
NarcismeNarcisme
Narcisme
 
Inventaris Leerstijlen
Inventaris LeerstijlenInventaris Leerstijlen
Inventaris Leerstijlen
 
Educational Storytelling
Educational StorytellingEducational Storytelling
Educational Storytelling
 

Burnout prevention - Poster

  • 1. Auteurs: D. Portain, L. Schubert, G. Velthuis, C. Wöbking 2008 Opgebrand Burnout onder verpleegkundigen Wat is Burnout? Wie is betrokken? Aantal Patiënten per Verpleegkundige Symptomen 50 Relatieve frequentie 40 De huidige werkverdeling in ziekenhuizen bevordert burn- • fysische/psychische uitputting 30 out in grote mate. Hoe meer • tekort aan prestatie en motivatie 20 patiënten een employee moet behandelen, hoe hoger de • Gebrek aan goede ontspanning 10 mate aan werkdruk en stress. • Cynisme tegenover patiënten en collega‘s 0 8 7 6 5 4 Patientensterfte Oorzaken Verhouding 3.0% • Stress De mate van burn-out onder verpleegkundigen leidt ertoe dat • Gebrek aan zelfvertrouwen de kwaliteit van zorg en werk in 2.5% • Beperkte mogelijkheden het algemeen daalt. Dit effect is gemeten aan de tot zelforganisatie hand van relatieve patientensterfte in relatie tot de boven genoemde verhouding. 2.0% 4 5 6 7 8 Hoe kan burn-out voorkomen worden? Aanpak Methode Organisatie Voorlichting Kennis over burn-out, risicoperceptie Optimiering van werkplek Ontspanningsmogelijkheden Beheer Poster + Boekje Overzicht en herinnering aan de voorlichting en motivatie tot actie Vaardigheden Workshop Zelfherkenning van burn-out Zelfvertrouwen, tijdsmanagement, ontspanningstechnieken Zelfvertrouwen Optimalisering van werkprocessen, opzetten van ontspanningsmogelijkheden Verpleegkundige Tijdsmanagement op werk Ontspanning Ontspanningsruimtes Mogelijkheid voor employees direct op werk te kunnen stres reduceren Is deze methode ook werkzaam? Eerdere studies Langdurig effect 1.6 Vermindering van burn-out 1.2 Organisationeel zonder preventie 0.8 Vaardigheden eenvoudige campagne Ontspanning compleet programma 0.4 0 Tijd in maanden Eerdere studies met betrekking tot verschillende effectcategorieën werden De meeste campagnes zetten alleen in op een éénmalige interventie, om kosten te onderzocht. Hieruit bleek dat implementaties gericht op vaardigheden het beste besparen. Maar al na korte tijd daalt het effect weer tot het normale niveau. effect hebben. Om alle categorieën te kunnen afdekken kozen we hier voor een Daarom kozen we hier voor een methode met een langdurige werking, welke door gecombineerde aanpak uit ontspanning, vaardigheden en structuurveranderingen. het overdragen van basisvaardigheden en motivatie bereikt wordt.