Revista LION septiembre octubre

El nuevo Presidente
Barry Palmer y Anne
sueñan en un gran año
en español
WWW.LIONSCLUBS.ORG SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013

PARAREL SARAMPIÓN
AYÚDENOS A
En octubre la Fundación recibió su mayor donación jamás: 5 millones de
dólares de la Fundación Bill & Melinda Gates. La Fundación Gates corres-
ponderá con 1 dólar por cada 2 dólares que los Leones recauden. Juntos
hemos fijado la meta de dar 15 millones de dólares este año para ayudar a
combatir el sarampión. Con un dólar puede vacunarse a un niño. ¡Imagine
a cuántos niños podemos ayudar! ¿Se nos unirá para cumplir nuestra meta?
HOY
www.lcif.org/donate
LOS LEONES SIEMPRE HAN
SIDO DEFENSORES DE LOS
NIÑOS Y POBLACIONES VULNERABLES. EL SARAMPIÓN
ES UNA DE LAS ENFERMEDADES DEL MUNDO MÁS
CONTAGIOSAS PERO DE MÁS FÁCIL PREVENCIÓN.

Contenido
Revist a Lions Clubs International
DESTACAMOS…
Los sueños encumbrados conducen a un gran servicio.
3 Un mensaje de nuestro Presidente
SECCIONES
COLUMNAS
25 Servicios
Todos servimos.
Siga sus sueños.
3 UN MENSAJE DE
NUESTRO PRESIDENTE
25 SERVICIOS
27 COLABORACIONES
28 LEONISMO EN FOTOS
29 DE DESPEDIDA
5 Tema Presidencial 2013-2014
4 BIOGRAFÍA DEL
PRESIDENTE
5 TEMA PRESIDENCIAL
2013-2014
21 LABOR VISIONARIA
22 ARTÍCULOS DE LOS
DIRECTORES
INTERNACIONALES

2 LION SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013
Director general: PETER LYNCH
Gerente equipo editorial: DANE LA JOYE
Redactor jefe: JAY COPP
Redactora asociada: PAMELA MOHR
Redactor en español: ANTHONY GARST
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Clubes de Leones publicado en los 22 idiomas
oficiales de la asociación: alemán, chino, coreano,
danés, español, finlandés, flamenco, francés, griego,
hindi, holandés, indonesio, inglés, islandés, italiano,
japonés, noruego, polonés, portugués, sueco,
tailandés y turco.
Dirigentes ejecutivos (2013-2014)
Presidente Barry J. Palmer, North Maitland,
Australia; Próximo Pasado Presidente Wayne A.
Madden, Auburn, Indiana, EE.UU.; Primer
Vicepresidente Joseph Preston, Dewey, Arizona,
EE.UU.; Segundo Vicepresidente Dr. Jitsuhiro
Yamada, Minokamo-shi, Gifu-ken, Japón. Contacte
los dirigentes en Lions Clubs International,
300 W. 22nd St., Oak Brook, Illinois,
60523-8842, EE.UU.
Directores de primer año (2013-2014)
Fabio de Almeida, Guarulhos, SP, Brasil; Larry
Dicus, California, EE.UU.; Roberto Fresia, Savona,
Italia; Alexis Vincent Gomes, Pointe-Noire,
República del Congo; Cynthia B. Gregg,
Pennsylvania, EE.UU.; Byung-Gi Kim, Gwangju,
República de Corea; Esther LaMothe, Michigan,
EE.UU.; Raju V. Manwani, Mumbai, India;Yves
Léveillé, Howick, Quebec, Canadá;William A.
McKinney, Illinois, EE.UU.;Teresa Mann,
Hong Kong, China; Michael Molenda, Minnesota,
EE.UU.; Carl Robert Rettby, Neuchatel, Suiza;
Oya Sebuk, Istanbul,Turquía; Hidenori Shimizu,
Gunma, Japón; John Pettis, Jr., Massachusetts,
EE.UU.; Dr. Steven Tremaroli, New York, EE.UU.
Directores de segundo año (2013-2014)
Benedict Ancar, Bucarest, Rumania; Jui-Tai Chang,
Distrito Múltiple 300 Taiwán; Jaime García Cepeda,
Bogotá, Colombia; Kalle Elster,Tallinn, Estonia;
Stephen Michael Glass,West Virginia, EE.UU.;
Judith Hankom, Iowa, EE.UU.; John A. Harper,
Wyoming, EE.UU.; Sangeeta Jatia, Kolkata,
Bengala Occidental, India; Sheryl M. Jensen,
Rotorua, Nueva Zelanda; Stacey W. Jones,
Florida, EE.UU.;Tae-Young Kim, Incheon, Corea;
Donal W. Knipp, Missouri, EE.UU.; Sunil Kumar R.,
Secunderabad, India; Kenneth Persson,Vellinge,
Suecia; Dr. Ichiro Takehisa,Tokushima, Japón;
Dr. H. Hauser Weiler,Virginia, EE.UU.;
Harvey F.Whitley, North Carolina, EE.UU.
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cambios de dirección y ejemplares no entregados a
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COPYRIGHT
THE INTERNATIONAL ASSOCIATION OF
LIONS CLUBS 2013.
ALL RIGHTS RESERVED.
© THE INTERNATIONAL ASSOCIATION OF
LIONS CLUBS, 2013
RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS.
MISIÓN DE LA ASOCIACIÓN INTERNACIONAL DE CLUBES DE LEONES:
Dar poder al voluntariado para que sirva a sus comunidades, atienda las necesidades
humanitarias y promueva la paz y la comprensión internacional a través de los clubes de Leones.
Dr. Jitsuhiro
Yamada, 2º VP
El Dr. Jitsuhiro Yamada fue elegido 2º
Vicepresidente Internacional en la con-
vención de Hamburgo. Es originario de
Minokamo-shi, Gifu-ken, Japón, y ha
sido socio del Club de Leones de
Minokamo desde 1985. Director de un
hospital y médico neurocirujano, fue
elegido Director Internacional para un
periodo de dos años en la junta direc-
tiva en 2005. Ha ocupado numerosos
cargos en la Asociación, incluidos el de
gobernador de distrito y líder adjunto
del GLT de área estatutaria. Sirvió en
la junta directiva internacional en cali-
dad de miembro del Comité Ejecutivo.
En 2011-2012 sirvió como designado
presidencial. Ha recibido numerosos
premios por su servicio a la asociación.
Ha estado activo en el campo de las
relaciones internacionales. Es Amigo
de Melvin Jones en el Programa Pro-
gresivo y activo en muchas organiza-
ciones comunitarias y profesionales, y
sirvió de consejero para el gobernador
de la Prefectura de Gifu. El Vicepresi-
dente tiene un hijo, una hija y tres nie-
tos con su esposa, la Dra. Toshiko
Yamada, también León.
Dr. Jitsuhiro Yamada

SEPTIEMBRE Y OCTUBRE DE 2013 LION 3
UnmensajedenuestroPresidente
Poco más allá de la modesta casa en que me
crié en Australia estaba el campo abierto,
donde los canguros, wallabis y kokaburras
erraban entre los árboles y zarzales. Mi padre,
Jack, era contador y día tras día tomaba el
mismo tren para ir al trabajo y se sentaba en
el mismo asiento. Me capacité como clasifi-
cador de lana para producirla interminable-
mente. Pero soñé en algo que tuviera más
influencia, así es que me dediqué a los bienes
raíces y construí mi negocio.
Como León también soñé en producir un
gran impacto. Así es que, cuando una joven
australiana habló ante nuestro club sobre un
orfanato en el que trabajaba en India, mi club
se hizo cargo de inmediato. Los padres de
muchos de estos niños habían muerto a
manos de los rebeldes. Los ayudamos para
conseguir viviendas mejores, y de allí muchos
prosperaron en la escuela.
Durante años tuve otro sueño que guar-
daba en secreto. Vi la notable habilidad de los
Leones de mejorar vidas y quise dedicarme
por completo al Leonismo. Mi sueño se hizo
realidad hace algunos años cuando fui prop-
uesto como presidente internacional.
Leones: sigan sus sueños. Así no errarán.
Casi todo gran logro comenzó como un sueño
ambicioso, sea poner un hombre en la luna,
correr la milla en cuatro minutos o unir
al mundo a través de las computadoras.
Nunca obstaculicen una gran idea cuya hora
ya sonó. Para mí los sueños no son visiones
que ocurren al estar dormido sino planes que
no dejan dormir.
Identifiquen su sueño y esfuércense en
lograrlo, pero toca a ustedes decidir cuál es su
sueño. Planten la semilla y déjenla crecer, y
encuentren inspiración y guía en otros Leones
y de la Asociación Internacional. Me gusta
decir que no me pidan llegar a las estrellas
cuando hay huellas en la luna.
Anne y yo nos preparamos gustosos a
Seguir el Sueño de ustedes en 2013-2014.
Buena suerte y ventura y felicitaciones: los
grandes servicios son el resultado inevitable
de tender a los sueños.
Barry J. Palmer
Presidente de la Asociación Internacional de
Clubes de Leones
Barry J. Palmer
Presidente de la
Asociación Internacional
de Clubes de Leones
Los sueños encumbrados conducen
a un gran servicio
Los socios del Club de Leones Candon City en Filipinas se aliaron con la
Fundación Mundial de Ayuda en una misión médica que sirvió a 500 niños y
adultos. Los clubes pueden lograr grandes cosas: si lo sueñan lo realizarán.

CLBarryPalmer,PresidenteInternacional
El nuevo presidente sueña y lo realiza
El 97º Presidente de la Asociación
nació en plena 2ª Guerra Mundial
en Hornsby, en las afueras de Sid-
ney. La tierra silvestre comenzaba
en el traspatio de su casa, lo que ex-
plica su amor por el campo abierto.
Uno de tres hermanos, jugaba
futbol tres veces a la semana, y dice
“Me gusta el espíritu de grupo. Me
gusta la destreza. Es rápido. Es
abierto.”Aún lo juega con sus tres
hijos y ocho nietos que le dio su
esposa Anne, a la que conoció a los
19 años porque venía a verlo tocar
la guitarra en un grupo de rock.
Ambos reservados, crecieron y
maduraron juntos como pareja.
Asistió a una escuela de agronomía porque pensaba
dedicarse a la industria lanera, pero cuando ésta fracasó,
entró a trabajar en un banco, donde conoció a clientes
que por su cuenta se desenvolvían bien. Dice: “Decidí
que si trabajara tan duro para mí como trabajaba
para el banco, haría dinero.” Empezó a comprar nego-
cios para mejorarlos y venderlos. Luego se dedicó a los
bienes raíces.
En una de sus tiendas de menudeo, los clientes pedían
un pastel hecho por Sara Lee, pero los empleados de esa
empresa se lo negaron porque lo hacían bajo licencia
de los Leones. Barry ofreció a los Leones vender el pas-
tel al mismo precio para atraer clientes. Los Leones por
fin lo invitaron a unirse. Las actividades Leonísticas se
hicieron su vida, pero quedó con-
vencido cuando vio el efecto que
tenía la andadera Hart sobre los
niños discapacitados y luego,
cuando Gobernador, convenció al
fabricante de aceptar el patrocinio
de los Leones, lo que significaba
recaudar 300.000 dólares en un
año. Hizo su sueño realidad.
Las andaderas Hart son ahora
uno de los proyectos principales de
los Leones australianos, y los niños,
en especial los discapacitados, hacen
surgir el León en él. Estableció el
programa La Educación Crea Puen-
tes para dar a niños desaventajados
en Indonesia una educación sólida,
y junto a su esposa, convenció a su club de apoyar un
orfanato en India. Representó a los Leones australianos
en la preparación de los Juegos Paralímpicos en 2000 y
fue el abanderado del generoso sostén que dan los
Leones al respetado Instituto de Cáncer Pediátrico
en Sidney.
Este año el CL Palmer quiere que los Leones sigan el
camino que él trazó, soñar en grande y llegar aun más a
los necesitados. Ha planeado una importante empresa
microfinanciera en India y otros países, una Semana
Mundial de la Familia Leonística en abril, y un enfoque
permanente en aumentar el número de socias. Pero el
enfoque mayor será el método de seguir el propio sueño,
que es su tema. “No puedo decirles cuál debe ser su
sueño,” dice, “corresponde a los Leones decidir. Puede
tener que ver con el Leonismo. Puede que no. Puede ser
algo en la vida personal. Todo lo que quiero es que plan-
ten la semilla y sigan adelante.”
El Presidente sabe cocinar comidas benéficas.
El Presidente es hijo devoto de su madre Sylvia, de 97 años.
FotodeDanMorris
Los Palmer se conocieron como
adolescentes y han sido inseparables
desde entonces.

LIONS CLUBS INTERNATIONAL TEMA PRESIDENCIAL 2013-2014
PRESIDENTE BARRY J. PALMER
La Leyenda de las Tres Hermanas

2
Siga sus sueños
“Si puede soñarlo, puede hacerIo”. -Walt Disney_
Martin Luther King no dijo, “Tengo una meta”. Ni dijo “Tengo un objetivo”.
Las palabras más conmovedoras de su famoso discurso fueron “Yo tengo un sueño”.
Un sueño cobija nuestros anhelos más entrañables. Plasma nuestra propia identidad. A menudo, no nos
sentimos realizados como seres humanos hasta que hacemos realidad nuestros sueños.
El innovador y talentoso arquitecto danés Jorn Utzon tuvo un sueño – construir una estructura que
sería famosa no sólo por su diseño estético, sino también porque definiría su entorno al tiempo que
desafiaba los principios de la arquitectura moderna. En 1957 tuvo su oportunidad. Fue su diseño de la
Casa de la Ópera de Sidney el que fue seleccionado entre más de 200 proyectos. Hubo muchos detrac-
tores y unos cuantos arquitectos famosos que dijeron que el diseño no podía construirse.
Las obras comenzaron en marzo de 1959. Tras muchas tribulaciones, el esqueleto de la casa de la
ópera empezó a tomar forma. Finalmente, y después de 14 años, la casa de la ópera se abrió al público
en 1973. En la actualidad, se erige como un símbolo mundial de Sidney, y el sueño de Utzon perdura
como una maravilla arquitectónica y como ejemplo de “Si puede soñarlo, puede lograrIo”.
Todos tenemos esperanzas y sueños. Todos atravesamos momentos en nuestras vidas en los que nos
surgen ideas de cosas que nos gustaría realizar en los próximos años. Es una tendencia humana natu-
ral tener un ideal que nos gustaría realizar en el futuro.
Todos deberíamos tener un sueño – una visión – una meta y algo tan único como nuestra propia ADN.
En realidad, el desafío es doble: primero hay que identificar el sueño y luego trabajar para lograr dicho
sueño, ya que no hay nada más desalentador que un sueño que no se ha cumplido.
Pero nunca es demasiado tarde para encontrar nuestro
sueño. ¿Ha encontrado usted el suyo?

Nuestras Campañas Globales de
Servicio en Acción de atender a la
juventud (agosto), trabajar con los
ciegos y las personas con discapa-
cidad visual (octubre), mitigar el
hambre (diciembre y enero) y traba-
jar para mejorar el medio ambiente
(abril) consolidan nuestra reputación
de servicio, ofreciendo a los clubes y
distritos otra oportunidad para lograr
un cambio positivo – y mejorar la
vida de nuestros vecinos. Todos los
años, nuestras campañas globales
de servicio en acción representan
más de 200 millones de horas de
servicio, con un impacto directo en
16 millones de personas.
Además de estas campañas, yo
desafío a los Leones del mundo a
que se concentren en reducir la po-
breza por medio de acciones tales
como la microfinanciación y las tec-
nologías de bajo costo que pueden
mejorar vidas y permitir que más
personas necesitadas rompan el
ciclo de la pobreza y alcancen su
máximo potencial.
SERVICIO.
Es más que un sueño, es nuestra identidad
Existimos para servir al prójimo. Esto nos diferencia y nos define como organización,
y es la razón por la que podemos afirmar que somos “el líder global en servicio humanitario”.

Aunque nuestro impacto global es impresionante,
son nuestros programas locales – en el ámbito de
club y de distrito – los que realmente nos vinculan a
nuestras respectivas comunidades.
Con más de 46.000 clubes en todo el mundo, en
centros urbanos, áreas suburbanas y pueblos pe-
queños que salpican el paisaje rural, nuestra tradi-
ción de servicio ha establecido a los clubes de
Leones como la estructura misma de las comunida-
des en las que servimos. Tan solo el año pasado, en
el que solo la mitad de nuestros clubes informaron
de sus actividades de servicio a través de nuestro
sistema de presentación de informes, sabemos que
completamos más de 450.000 proyectos de servicio,
que representan 500 millones de horas de servicio,
que beneficiaron a más de 200 millones de personas.
Es el club de Leones local el que patrocina activida-
des de atletismo para jóvenes; construye un parque
en la comunidad u ofrece becas a estudiantes. Es el
club de Leones local el que reparte comidas a las fa-
milias necesitadas o el que abastece de alimentos
los estantes de un banco de alimentos del lugar.
Cuando alguien necesita un par de gafas, es el club
de Leones local el que ofrece un vale. Plantamos ár-
boles. Participamos en actividades para mejorar las
tasas de alfabetización. Patrocinamos programas de
intercambio juvenil y programas de mentores para jó-
venes. Ayudamos a las personas de la tercera edad
y hacemos mucho más.
Los Leones sueñan a lo grande y toman medidas
para alcanzar sus sueños. En los últimos años, por
ejemplo, los Leones han respondido abrumadora-
mente al desafío de mejorar la lectura y aumentar las
tasas de alfabetización a través del Programa Lec-
tura en Acción, y han plantado millones de árboles
en todo el mundo para mejorar el medio ambiente.
Tanto el Programa Lectura en Acción como el es-
fuerzo de plantar árboles continúan, por supuesto,
como programas de la asociación, y junto con las
campañas Globales de Servicio en Acción, ayudan a
ampliar nuestro alcance, expandiendo nuestra pre-
sencia en el servicio y aumentando la concienciación
del público de quiénes somos y qué hacemos.
Cuando otros ven Leones en acción, quieren com-
partir nuestro sueño de servir a todos.

Encuesta tras encuesta indican que hay un interés
significativo en el voluntariado. Pero debido a las
cada vez mayores limitaciones de tiempo de las
personas, las horas disponibles para el voluntariado
se han reducido al mínimo. Los voluntarios desean
ver resultados inmediatos y quieren una gratifica-
ción expedita si van a invertir su tiempo libre en ser-
vir a otros. Es decir, no se contentan con asistir a
las reuniones o recaudar dinero para una causa.
Los voluntarios desean arremangarse y participar en
proyectos prácticos de servicio comunitario. De-
sean ver de primera mano que al final del día, han
marcado una diferencia importante.
Los voluntarios desean pertenecer a una organización dedi-
cada a clubes de Leones buenos. Desean una organización
con clubes de Leones experimentados. Desean una organi-
zación con alcance global, pero clubes de Leones con im-
pacto local. Desean pertenecer a una organización que
impulsa un ambiente familiar y de camaradería. Otra vez,
clubes de Leones.
Somos el compromiso perfecto para la mayoría
de las personas que se inclinan a ser voluntarios
en el ámbito de su comunidad. Así que intro-
duzcan a sus familiares, amigos y vecinos a su
club de Leones.
Yo les pido a los Leones que durante el mes de
abril patrocinen eventos de “amigos y familia-
res”. Inviten a sus familiares y amigos a partici-
par en una actividad de servicio del club, una
jornada de puertas abiertas o una reunión infor-
mal como puede ser un picnic o una parrillada.
No hay mejor manera de introducir a los Leones
a aquellos que están menos familiarizados con la
organización que ustedes conocen y aman.
AMIGOS Y FAMILIARES
Pueden compartir los
sueños de servir a los
demás

COMPARTIR
LOS SUEÑOS
La Asociación Internacional de Clu-
bes de Leones representa una red
global de socios responsables de
clubes de Leones. Individuos dedi-
cados al servicio, a la creación de un
mundo sin sufrimiento, y cuya bús-
queda incesante de sus propios sue-
ños, ayuda a otros a hacer realidad
sus sueños. Somos un equipo.
Compartimos el sueño Leonístico.
Cada uno de nosotros es responsa-
ble no solo de sus compañeros, sino
del futuro de nuestra asociación.
Los equipos de gobernadores de
distrito trabajan con el Equipo Global
de Aumento de Socios (GMT) y el
Equipo Global de Liderato (GLT) y
otros para estimular el aumento de
socios a través del servicio y el com-
promiso, y para identificar y desarro-
llar líderes Leones entusiastas y
competentes. Toman medidas para
que nuestro sueño de un mundo
mejor pueda mantenerse vivo y
pujante.
Los buenos líderes no actúan en so-
litario. Los buenos líderes conocen
el valor de trabajar juntos y logran el
éxito con el trabajo en equipo. El
primer paso en el camino del liderato
real es tener alrededor un equipo
que le ayude a alcanzar el sueño
compartido.
“Un sueño que se sueña solo
es solo un sueño.
Un sueño que se sueña con otros
es una realidad”
- John Lennon
Cuando se sigue un sueño, es importante iniciar la acción, promover
el trabajo en equipo, generar el ímpetu y aceptar los riesgos. Com-
partan sus sueños con otros. Empleen todos los recursos que ten-
gan disponibles para hacer que sus sueños se conviertan en realidad.
Trabajen duro, aprendan habilidades de liderato, desarrollen la con-
fianza y fortalezcan la base de nuestro futuro aprovechando las opor-
tunidades de capacitación y desarrollo que tienen a su disposición
con instructores y en nuestro sitio web. Visiten el Centro de Recur-
sos de Liderato para obtener ideas y sugerencias sobre cómo edificar
sus sueños.

La regla de tres –
RESPONSABILIDAD, RECONOCIMIENTO
Y ALCANCE
Como Leones estamos muy concienciados de las necesidades de los demás y tenemos un
fuerte sentido de la RESPONSABILIDAD en nuestra búsqueda continua para mejorar nuestras
comunidades. Todos sabemos que la responsabilidad significa cuidar de los demás, ser cumpli-
dor y digno de confianza.
Responsabilidad también significa reconocer: reconocer lo que hay
que hacer, y luego encontrar la manera de hacerlo. Significa com-
prometernos a dirigir, a crear, a resolver problemas y luego seguir
adelante. Implica tomar riesgos y trabajar duro.
Yo considero que la responsabilidad
es aprovechar lo que está delante
nuestro, esforzarse con las opciones
disponibles, tomar control y tener la
capacidad de responder y tomar
medidas. Es salir y crear lo que se
desea a través de las opciones per-
sonales. Es importante ser cons-
ciente de dónde terminan nuestras
responsabilidades y dónde comien-
zan las responsabilidades de los
demás. Debemos permitir que otros
sean responsables de sus propios
desafíos y de sus propios sueños,
si queremos que se desarrollen, y
tenemos que alentar sus sueños
reconociendo sus logros.

El RECONOCIMIENTO es un componente clave en la
satisfacción de los socios.
El reconocimiento es una conducta muy enraizada
en el legado y tradición de servicio de los Leones.
Debe llevarse a cabo con frecuencia. El reconoci-
miento oportuno de los logros y contribuciones de
todos los socios mantiene vibrante la vida del club y
motivados a los socios.
He creado los Premios Sueños Realizados para re-
conocer a los gobernadores de distrito y a sus equi-
pos, así como premios para los jefes de región y de
zona. Estos premios son oportunos, con oportuni-
dades para ganar premios cada trimestre, y también
requieren la cooperación y el éxito en el ámbito de
club. Los criterios para los premios se encuentran
en el sitio web de la asociación.
Los clubes pueden ser reconocidos por sus logros si
cumplen con los criterios para el Premio Club por
Excelencia y, por supuesto, los gobernadores de dis-
trito pueden obtener el Premio Equipo de Goberna-
dor de Distrito por Excelencia. Ambos premios
reconocen la excelencia en el servicio, gestión, de-
sarrollo de liderato y aumento de socios en el club.
Pero, ¿cómo puede reconocerse al socio individual
de un club? Aquel con el que siempre se puede
contar para que tenga un papel activo en los proyec-
tos de servicio; aquel que siempre llama cuando un
socio del club está enfermo; aquel que es siempre el
primero en felicitar a los demás por sus logros; y
aquel con el que el club siempre puede contar.
Ustedes saben quiénes son. No olviden reconocer
SUS logros. A veces basta con un sencillo “gracias”
o un apretón de manos, pero también pueden crear
sus propios premios para los clubes, como puede
ser un certificado para el “héroe no reconocido”. El
reconocimiento y las alabanzas pueden hacer mucho
para mantener alta la moral y aumentan la experien-
cia positiva de los socios en los clubes.
La satisfacción de los socios es clave para poder re-
tener a los socios y también es clave para poder am-
pliar nuestra capacidad de servicio y ALCANCE
global. Los Leones saben lo que significa tender la
mano a otras personas. Hemos estado tendiendo la
mano a los demás a través del servicio desde el año
1917.
Aunque todos nosotros tenemos sueños y aspiracio-
nes individuales, todos los Leones comparten por lo
menos un sueño – un mundo que no conozca el
sufrimiento. No obstante, las necesidades de las
comunidades siguen agudizándose. Debemos ex-
tender nuestro alcance y ampliar nuestra capacidad
para poder abordar estas necesidades.
Tender la mano a los demás es algo que está in-
crustado en nuestro legado y en nuestra historia.

16 LION JULIO Y AGOSTO DE 2013
Para entender el significado de ser León y ser-
vir al prójimo, no hay que mirar más allá de los
Propósitos y el Código de Ética de la Asocia-
ción Internacional de Clubes de Leones. Con-
sideremos los extractos siguientes:
DE NUESTROS PROPÓSITOS
CREAR y fomentar un espíritu de entendi-
miento entre los pueblos del mundo.
TOMAR parte activa en el desarrollo del
bienestar cívico, cultural, social y moral de
la comunidad.
ALENTAR a personas responsables a servir en
la comunidad sin buscar recompensa finan-
ciera personal.
DE NUESTRO CÓDIGO DE ÉTICA
MOSTRAR mi fe en la bondad de mi vocación
aplicándome laboriosamente hasta lograr una
buena reputación por la alta calidad de mis
servicios.
PRACTICAR la amistad como un fin y no como
un medio. Sostener que la verdadera amistad
existe, no por razón del servicio prestado a
otros, sino que se acepta con el mismo espíritu
con que se realiza, sin pedir nada a cambio por
ello.
TENER siempre presente mis obligaciones de
ciudadano para con mi nación, mi estado y mi
comunidad, profesándoles mi lealtad cons-
tante de pensamiento, palabra y obra. Dedi-
cándoles generosamente mi tiempo, mi trabajo
y mis recursos.
AYUDAR al prójimo consolando al atribulado,
fortaleciendo al débil y socorriendo al menes-
teroso.
A menudo, tengo que hacer referencia a algu-
nas de estas frases para recordarme a mí
mismo cuán importante es compartir nuestro
sueño de servicio con otros y expandir nues-
tro alcance.
La mejor manera de ampliar nuestro alcance
es aumentando nuestra afiliación. Cuantos
más socios tengamos, más servicio podre-
mos prestar. Como pueden observar, no tra-
bajamos para aumentar el número de socios
solo para incrementar las cifras. El objetivo
del aumento de socios es aumentar nuestra
capacidad para servir y mantener nuestro
puesto como el principal proveedor de servi-
cio humanitario del mundo. Cada acto de
servicio nos acerca un paso más hacia nues-
tro sueño.
Al invitar a nuevos socios – mujeres, jóvenes,
familiares, amigos – y al concentrarnos en la
satisfacción de los socios mejorando el am-
biente del club, podremos retener a más so-
cios y aumentar nuestra capacidad para servir
a los demás.

1 de cada 5
mantiene vivos
nuestros sueños
Los socios ingresan en los clubes por diferentes
razones:
■ Servir a su comunidad
■ Participar en una causa o en un servicio específico
■ Servir con amigos o familiares
■ Por la oportunidad de convertirse en un líder
Los socios dejan el club porque no se realizan mu-
chas de estas razones. Es crítico que los nuevos so-
cios se sientan bienvenidos y que se les pida su
opinión. Es igualmente importante que todos los so-
cios participen en las actividades del club y que las
actividades satisfagan las necesidades y deseos de
los socios del club. Esto puede significar encontrar
maneras nuevas de servir; actualizar las tradiciones
del club; comenzar nuevas tradiciones; y tener la
mente abierta a ideas nuevas. También puede signifi-
car asegurar que todos los socios tengan la oportuni-
dad de dirigir – bien sea como dirigente del club o
como director de un proyecto del club. La retención
de nuestros socios es incumbencia de todos los
Leones.
A pesar de que disfrutamos de un nivel muy alto de
reclutamiento, me pregunto cuántos más socios po-
dríamos reclutar y retener, y cuánto mejor sería la ex-
periencia del voluntariado con el debido cuidado,
creatividad y dedicación a ofrecer una experiencia
significativa.
El reclutamiento de nuevos socios nunca sido un
problema. Todos los años reclutamos un promedio
de 200.000 socios nuevos. Pero para final de año,
cuando se hace el cálculo, nuestra ganancia neta es
una porción de esa cifra. ¿Por qué? Sencillamente,
no estamos reteniendo suficientes socios. En los últi-
mos 5 años, si hubiéramos reducido en un 20% el
porcentaje de socios que se han dado de baja en los
clubes, nuestra afiliación hoy sería de aproximada-
mente 1,5 millones, con un crecimiento neto en cada
área estatutaria. Es decir, si hubiéramos retenido solo
1 de cada 5 socios que se dieron de baja en los últi-
mos 5 años, nuestra afiliación habría aumentado de
manera significativa, y esto nos hubiera ayudado a
seguir el mismo ritmo de crecimiento que las necesi-
dades de nuestras comunidades.
Un ambiente positivo en el club y actividades de ser-
vicio significativas son los factores más importantes
en la satisfacción de los socios. La herramienta más
importante con la que cuentan los clubes para asegu-
rar su éxito es el Proceso Club Excelente (PCE), que
está disponible en el sitio web de la asociación.
Viene a ser una guía completa hacia una experiencia
de club más significativa. Hay dos elementos en la
lista de control del Proceso Club Excelente que pro-
ducen muy buenos resultados – la Evaluación de las
Necesidades de la Comunidad y la encuesta “¿Cómo
califica su club?”. Si se realizan ambos, se puede
volver a vigorizar el ambiente del club y mejorar la sa-
tisfacción de los socios.
En última instancia, queremos retener a todos y cada
uno de los socios y ver que nuestros clubes sigan
prosperando, lo que nos permitirá seguir prestando el
servicio que nuestras comunidades esperan del líder
global en servicio humanitario.

Desde 1987, cuando la primera mujer ingresó a un
club de Leones, las mujeres han estado insuficien-
temente representadas en nuestras filas, pero su
número está aumentando. Las mujeres representan
ahora el 24,5% de nuestros socios en todo el
mundo, a pesar de que las mujeres constituyen
más de la mitad de la población mundial. Así que
solo hemos llegado a la mitad de camino de nues-
tro máximo potencial. Mi sueño es aumentar el
porcentaje de mujeres en un 5,5% adicional en los
próximos 12 meses, lo que nos llevaría a un 30%
para finales del año 2013-14. Asimismo, quiero
llegar al 50-50 de paridad entre los hombres y las
mujeres que forman parte de nuestra asociación
para el año del centenario.
Según los resultados de un estudio reciente:
■ el 83% de los participantes reportó que
adquirieron, mejoraron o desarrollaron
sus habilidades de liderato gracias a su
participación en el voluntariado y un
78% reportó que mejoraron su habili-
dades de comunicación.
■ Aproximadamente el 50% de los parti-
cipantes han sido voluntarios durante
más de 5 años y un 22% durante más
de 10 años.
■ Casi el 40% de los participantes empe-
zaron a ofrecer servicios como volunta-
rios cuando tenían 16 años y más del
55% eran voluntarios para cuando ha-
bían cumplido 30 años.
■ Más del 90% dijeron que eran volunta-
rios porque esto les hacía sentir que
estaban haciendo algo para mejorar las
vidas de otros.
Una propuesta de 50/50
para alcanzar nuestros
sueños

Este estudio fue realizado por la revista Womens Way
y quienes respondieron las preguntas fueron mujeres.
¿Sorprendidos? No deberían de estarlo.
En 2010, la Asociación Internacional de Clubes de
Leones inició el Equipo de Trabajo de Afiliación de la
Familia y la Mujer para evaluar las necesidades de las
mujeres en nuestra organización. Los hallazgos del
equipo de trabajo han sido muchos, pero una cosa
ha quedado muy clara – las mujeres se dedican al
voluntariado por las mismas razones que los hom-
bres. Y las mujeres ingresan a los clubes de Leones
por las mismas razones que los hombres – PARA
SERVIR.
Estamos progresando. Hay más mujeres que nunca
antes en nuestra historia en papeles de liderato en
nuestra organización – en los ámbitos de club, dis-
trito e internacional. – Esto es algo muy positivo.
Pero podemos hacer más. Tenemos que seguir pro-
gresando hacia nuestra metal final, que es una afilia-
ción del 50% de mujeres. Recuerden que las
mujeres ingresan a los clubes por las mismas razo-
nes que los hombres y se dan de baja por las mis-
mas razones que los hombres. Todos los socios
desean una experiencia satisfactoria de voluntariado.
Para ayudarnos a compartir nuestro sueño de servi-
cio con otros hombres, mujeres y jóvenes, me com-
place anunciar que la asociación ha desarrollado una
herramienta nueva – “¡Basta con preguntar! – Guía
para el reclutamiento de nuevos socios”.

Extensión de
Nuevos Clubes
Una de las maneras en que los Leones pue-
den extender su alcance global es abriendo
nuevos clubes. Los clubes
nuevos generan más oportuni-
dades para que personas que
tienen vocación comunitaria y
de servicio participen en pro-
yectos que realmente les inte-
resan. Formar clubes nuevos
permite que los Leones identi-
fiquen y atiendan las necesi-
dades de las áreas menos
favorecidas de la comunidad. Los clubes
nuevos aportan diversidad atrayendo a nue-
vos socios, incluso adultos jóvenes y mujeres.
Hay muchos éxitos – demasiado numerosos
para mencionarlos todos – de clubes nuevos
que se han formado para servir una necesi-
dad en particular. Los clubes nuevos infun-
den ideas nuevas y aportan maneras
diferentes de prestar servicio. Y lo que es
más importante, nos permiten llegar a nuevos
socios, ofreciéndoles la oportunidad de mar-
car un impacto positivo en las vidas de los
demás.
Cuando intentamos acelerar nuestro esfuerzo
de extensión de nuevos clubes, es importante
recordar que sí importa el número de socios
fundadores. Un estudio reciente realizado
por la asociación revela que los clubes que se
fundan con por lo menos 25 socios están ac-
tivos por más tiempo. Un número más alto
de socios fundadores mejora la viabilidad y vi-
talidad del club. Mi sueño es conseguir que
los clubes nuevos se funden con 25 o más
socios, y con ello mejorar sus probabilidades
de éxito a largo plazo.
Leos y Leones –
Compartir el Sueño
de Servicio
¿Recuerdan cuando tenían 16, 18 o 21 años? ¿Recuerdan
su primera cita, las tareas o cuando tenían que estudiar
para los exámenes finales? ¿Recuerdan su primer trabajo o
cuando tenían que nivelar el presupuesto mientras mante-
nían el equilibrio entre su carrera y su vida hogareña con una
familia joven? Esa es la vida de un Leo. Y con todo, a
pesar de que están atravesando un periodo desmesurada-
mente ocupado de sus vidas, los Leos encuentran tiempo
para dedicarlo al voluntariado – a menudo anteponiendo el
prójimo a sus propias necesidades. Los Leos quieren dar y
quieren marcar la diferencia. Debemos permitirles ser jóve-
nes y experimentar el voluntariado a su manera. Su expe-
riencia Leo les marcará y determinará si algún día en el
futuro siguen sus sueños y continúan con sus experiencias
de voluntarios como Leones.
Nuestros Leos están contribuyendo de manera muy impor-
tante. Tienen tanto que enseñarnos como nosotros a ellos.
Podemos aprender de su entusiasmo, innovación e ingenio,
y podemos seguir
siendo sus mento-
res, ofreciendo
orientación, aliento y
reconocimiento.
Su servicio es único
e inspirador. Acép-
tenlos y sigan inclu-
yéndoles como
miembros de la fa-
milia Leonística.

¿Están soñando de
manera diferente?
Hay muchas maneras de lograr nuestro sueño
de aumentar nuestra capacidad de servicio.
Una de estas maneras es a través de relacio-
nes públicas eficaces.
A comienzos de este siglo, la Asociación Internacio-
nal de Clubes de Leones invirtió varios millones de
dólares utilizando medios tradicionales de relaciones
públicas. Llegamos a un público externo de 8 millo-
nes de personas por año. En el año 2011, inverti-
mos solo 300.000 dólares en llegar a un público de
aproximadamente 30 millones de personas. Se trata
de un resultado mucho mayor por nuestra inversión.
¿Cómo lo hemos logrado? Medios de comunicación
social.
El amplio uso de los medios de comunicación social
ha cambiado la manera en que las personas se co-
munican y comparten información. Facebook da
cuenta ahora del 12,3 por ciento del tiempo dedi-
cado a la comunicación en línea frente al 7,2 por
ciento en el año 2011.
Las relaciones públicas ya no son solo para los pro-
fesionales de relaciones públicas. Cada uno de
nuestros 1,35 millones de socios tiene ahora el po-
tencial de aumentar la conciencia del público sobre
quiénes somos y lo que hacemos – de contar la his-
toria de los Leones con pasión y convicción a través
de sitios web y medios de comunicación social.
Pero todavía tenemos un largo camino que recorrer.
Hay muchos clubes que no cuentan con sitios web y
páginas de medios de comunicación social. Pode-
mos hacer más. Los clubes pueden establecer su
presencia en línea por medio de nuestra sede ciber-
nética. Me complace anunciarles que hemos desa-
rrollado una página automática de sede cibernética
para los nuevos clubes. Comenzando este año,
cuando un club reciba su carta constitutiva también
se le proporcionará un sitio de sede cibernética. Es
una manera estupenda de que los clubes nuevos
compartan su historia a medida que comienzan su
sueño de servicio.
La presencia mejorada en línea a través de medios
de comunicación social y sitios web nos permitirá co-
municarnos más rápida y fácilmente y llegar a un pú-
blico aún mayor. Y teniendo una presencia mejorada
en los medios de comunicación social, nadie podrá
decirnos que somos “el secreto mejor guardado del
mundo”, porque podremos compartir nuestro sueño
con millones de personas.
Algunas de nuestras mejores historias de éxito son
resultado del trabajo que hacemos a través de la
Fundación Lions Clubs International (LCIF). Por
medio de LCIF, estamos convirtiendo los sueños en
realidad.
Desde su fundación en 1968, LCIF se ha esforzado
por mantener las metas de servicio humanitario de
los Leones en todo el mundo; concediendo más de
11.000 subvenciones por un total de más de 811 mi-
llones de dólares estadounidenses en las cuatro
áreas de vista, juventud, ayuda a víctimas de desas-
tres y otros esfuerzos humanitarios.
Para poder seguir haciendo realidad los sueños del
prójimo, LCIF depende del apoyo generoso y esfuer-
zos de colaboración de organizaciones aliadas como
son la Fundación Bill y Melinda Gates, La Iniciativa
Global Clinton, OMS y organismos gubernamentales.
Pero sobre todo, LCIF depende del apoyo continuo
de los Leones. Juntos, podemos seguir mante-
niendo vivos los sueños de millones de personas de
todo el mundo.

Identificar los sueños. Creer en los sueños.
Compartir los sueños. Y sobre todo - “Seguir los sueños”
Sigan soñando
Hace muchos años, Anne y yo tuvimos a
una estudiante de Indonesia quedándose en
nuestra casa. Se llamaba Meita. Un día le
pregunté qué es lo quería ser de mayor. Me
contestó, “Quiero ser doctora y trabajar con
Ias personas pobres de mi comunidad”. No
supimos nada más de ella durante 25 años.
Cuando me nombraron director internacio-
nal, tuve la oportunidad de dar una charla en
una convención de los Leones en Indonesia.
Pregunté si alguno de los Leones la conocía
pues estábamos en su ciudad natal. Al día
siguiente, Anne y yo estábamos caminando
por el vestíbulo del hotel cuando una joven
se nos acercó con un caballero y dos niños.
Me preguntó, “¿Es usted Barry Palmer?”
Cuando le contesté que sí, me dijo, “¡Yo soy
Meita!” Nos alegramos mucho de volver a
verla pero no nos sorprendió que hubiera lo-
grado su sueño de ser doctora y trabajar
con los más necesitados de su comunidad.
Aunque fue difícil y tuvo que vencer muchos obstáculos,
no se dio por vencida. No escuchó a los pesimistas que
le decían que nunca alcanzaría su sueño.
No dejó que nadie le robara sus sueños ni se dejó distraer
por quienes le decían que sus sueños eran imposibles de
lograr.
Nos enfrentamos a muchos desafíos. A pesar de que so-
ñamos con un mundo en el que no haya ninguna necesi-
dad que no se satisfaga, nuestro sueño está en marcado
contraste con la realidad. Pero los sueños no se alcanzan
de un día para otro. Atrévanse a soñar y luego trabajen
duro para lograr esos sueños.
Recuerden siempre que los sueños nos dan motivos para
ser mejores de lo que somos. No importa si tienen más o
menos habilidades, carisma o talento que otras personas.
No importa en absoluto si vienen de una familia rica o
pobre. Los sueños no tienen límites, ni demografía ni
posición socioeconómica. Lo que importa
es atreverse a soñar y a trabajar duro
para alcanzar los sueños.

Cuente hasta 60: ese es el tiempo que le queda a un niño
en alguna parte del mundo antes de quedar ciego. Un niño
enceguece casi cada minuto según la Organización Mundial
de la Salud (OMS). Es aun más triste que cerca de 40% de
la ceguera infantil puede prevenirse o tratarse.
Los adultos están en riesgo mayor de enceguecer a causa
de la diabetes, que está aumentando. La OMS calcula que
la retinopatía diabética da cuenta de casi 5% de los 37 mi-
llones de ciegos en el mundo. La OMS también calcula que
6 millones de personas en el mundo están ciegas por el tra-
coma, infección de los ojos que puede causar ceguera después
de exposición repetida. Más de 150 millones de personas
necesitan tratamiento del tracoma.
Los Leones, por supuesto, no se quedan de brazos cruza-
dos. La Asociación Internacional de Clubes de Leones firmó
un acuerdo de cooperación con la OMS en 2011 para auxi-
liar los esfuerzos globales para combatir la ceguera evitable
y enfocar los riesgos emergentes a la salud visual. Esto
incluye esfuerzos renovados contra la ceguera infantil, la
retinopatía diabética y el tracoma.
“La Asociación Internacional de Clubes de Leones ha
estado apoyando a la OMS durante más de 20 años en la
lucha contra la ceguera evitable, y hemos logrado mucho
para ayudar a reducir el índice de ceguera,” dijo el presidente
de la Asociación durante la ceremonia de apertura. “Sin
embargo, los tipos de ceguera están cambiando debido a las
poblaciones que envejecen, el aumento alarmante de la dia-
betes y enfermedades diabéticas de los ojos, y también por el
aumento de los trastornos visuales que afectan la niñez a con-
secuencia de una variedad de motivos. Para nosotros es un
honor incrementar nuestro apoyo financiero a la OMS para
ayudar al mundo a enfrentar estos retos.”
Al enfocar las causa principales de ceguera y colaborar
con aliados como la OMS, el programa SightFirst de la Fun-
dación Lions Clubs International ha jugado un papel clave
en ayudar a reducir la ceguera global desde el inicio del pro-
grama en 1990.
En un esfuerzo por salvar la vista infantil, LCIF se ha
aliado con la OMS desde 2001 en el Proyecto de Eliminación
de la Ceguera Infantil Evitable. Juntas, LCIF y la OMS han
dado servicios de cuidados de la salud a 121 millones de
niños a través de los centros Leonísticos adaptados a la niñez.
Como parte de este acuerdo reciente, LCIF está invirtiendo 3
millones de dólares para ayudar a establecer 26 nuevos cen-
tros en países en desarrollo.
LCIF también colabora con la OMS para prevenir y con-
trolar las enfermedades diabéticas de los ojos. A través del
nuevo acuerdo, LCIF da 400.000 dólares para apoyar la
capacitación de trabajadores de cuidados de la salud en paí-
ses en desarrollo para mejor detectar y tratar estas enferme-
dades. LCIF está aumentando los programas de detección vi-
sual para crear conciencia del trastorno.
Por último, como parte de la alianza, LCIF está traba-
jando para eliminar el tracoma en China como problema de
salud pública. LCIF dio dos subvenciones SightFirst por un
total de 3,35 millones de dólares para apoyar la encuesta y
valoración en provincias en que se sabe hay tracoma. Los
resultados ayudarán a desarrollar un plan para eliminar el
tracoma en China para el año 2016.
Al colaborar con aliados como la OMS, los Leones
demuestran lo que puede hacerse para salvar la vista. Enté-
rese del programa SightFirst de LCIF y de los esfuerzos de los
Leones por mejorar o restablecer la vista en www.lcif.org.
LABOR VISIONARIA
Los Leones aceleran la lucha
contra la ceguera
por Allie Stryker
Una niña en Vietnam
que recibió cuidados de la
vista completa un cuadro.
LCIF, aliada con la OMS,
seguirá ocupándose de la
ceguera infantil.

IDFábiodeAlmeida
Abogado, administrador inmobiliario y empresario en el
ramo de los transportes y comercio de confecciones.
Casado con Anita Papazian de Almeida, administradora
de empresas. Junto con sus padres, Joao Pinheiro de
Almeida (qepd) y Clarinda Le Fosse de Almeida partici-
paba en las reuniones y actividades del club cuando ape-
nas tenía 10 años. Al alcanzar la mayoría de edad, a los
18 años, en 1984 ingresó oficialmente al Club de Leo-
nes Guarulhos Centro, Distrito LC5, Brasil, donde hasta
hoy es socio asociado. Ocupó los diversos cargos en el
directorado de su club y en dos gestiones, 95/96 y 10/11,
fue el presidente. Al nivel distrital, desempeñó diversas
asesorías, Jefe de Zona, Jefe de Región, Vicegobernador
y, en la gestión 05/06, asume el cargo de Gobernador. Al
terminar su mandato, pasa a desempeñar la Asesoría de
Preparación de Líderes del Distrito Múltiple LC. Des-
pués de dos años, asume la Coordinación de los Semi-
narios para los 1º y 2º Vicegobernadores del DM LC,
función desempeñada hasta la gestión 10/11. El 8 de
marzo de 2012, su club lanza su nombre como precan-
didato a Director Internacional para el bienio 2013/2015
en el Área Estatutaria III.
Su distrito LC5 era el mismo que el recordado PIP
Augustin Soliva integraba y con mucha honra y orgullo
tuvo el privilegio de ser incentivado y orientado sobre
los innumerables procesos de desenvolvimiento en el
Leonismo por su magnánimo mentor.
Por las diversas asesorías prestadas a nivel de gober-
nador, recibió certificados, diplomas, trofeos y recomen-
daciones de apreciación y reconocimiento, como también
de varios Presidentes de Consejo de Gobernadores del
Distrito Múltiple LC.
Detenta también la Medalla Presidencial de Liderato
y otras cuatro Medallas Presidenciales además de doce
Certificados de Apreciación Presidencial.
Integra el cuerpo de docentes de LCI, siendo Instruc-
tor Internacional en diversos institutos y seminarios.
Es Amigo de Melvin Jones Progresivo.
Metas y Objetivos como Director Internacional
Considera de fundamental importancia:
• Unir y fortalecer todo el Leonismo en nuestra área
III, integrando y cooperando para el crecimiento de
nuestra Asociación.
• Apoyar y difundir integralmente nuestra Fundación
para captar y distribuir nuestros recursos.
• Planificar y avanzar con el programa Lions Quest.
• Respetar y acatar continuamente los Programas
Presidenciales.
• Promover cada vez más un acercamiento y puente
directo entre el Directorado Internacional, los Dis-
tritos y los Clubes.
• Fomentar nuestras familias Leonísticas y Leoísticas
en una gran fusión de participaciones conjuntas en las
actividades y eventos nacionales e internacionales.
• Incentivar un mayor hermanamiento entre clubes y
distritos nacionales e internacionales.
• Atender de manera efectiva la salud financiera de
los clubes y distritos de nuestra área III.
En esta sucinta explicación, Fábio de Almeida tiene
el honor y placer de presentarse y se coloca enteramente
a la disposición de todos y aprovecha esta oportunidad
para agradecer humildemente el apoyo de los delegados
en Hamburgo y su valiosísimo voto.
Un fuerte abrazo.
ID FÁBIO DE ALMEIDA
por ID Fábio de Almeida

PIDCarlosValencia
A lo largo de 40 años de pertenecer a esta organización
han sido muchísimas las experiencias vividas, cada una
marcando el camino del servicio comunitario e institu-
cional que nos corresponde, englobadas todas ella den-
tro del orgullo de pertenecer a la organización de servicio
sin fines de lucro más grande y más prestigiosa del
mundo, perteneciendo a un selecto grupo de hombres y
mujeres de buena voluntad y con vocación de servicio
que hacemos de la amistad un fin y no un medio
para obtener provecho alguno, sino que trabajamos en
forma mancomunada con el propósito de hacer una re-
alidad el ideal filosófico de nuestro lema: "Nosotros Ser-
vimos", procurando mejorar la calidad de vida de
nuestro entorno.
Recordar los días previos y la propia Convención de
Seatle 2011, es también recordar el inicio de una gestión
leonística, institucional, diferente, enriquecedora para mí
y de importancia para la Asociación, porque es un ele-
mento de la vida direccional de la misma. Aquí se inició
el periplo de dos años dentro de la JUNTA DIRECTIVA
INTERNACIONAL, conocida como el BOARD. Dos
años de intensa actividad que conlleva, además de la res-
ponsabilidad propia del cargo, la responsabilidad moral
de representar ante este ente de la organización a todo el
conglomerado de leones que a través de sus respectivos
clubes conforman nuestra área estatutaria III.
Mí llegada a la Junta Directiva Internacional coincide
con el cambio de rumbo emprendido por nuestros clubes
y distritos, encaminados a demostrar que los leones
de Latinoamérica y del Caribe, somos del tamaño del
compromiso que se nos presente. Este compromiso fue
comenzar un crecimiento sostenido y reconquistar la
meta de sobrepasar los cien mil socios. En junio de 2011,
el Leonismo Latinoamericano y del Caribe cerró en
positivo sustentando el crecimiento neto de nuestra aso-
ciación. Para junio de 2013, logramos pasar la meta de
los cien mil socios y al cierre del ejercicio 2012-2013,
hemos vuelto a cerrar positivamente consolidando nues-
tra meta con un total de más de 103.000 socios.
Que mejor experiencia que poder estar en la Junta
Directiva de nuestra Asociación representándolos
a ustedes con la autoridad moral que nos permite decir
que el leonismo latinoamericano y del Caribe está
cumpliendo y superando en muchos casos su aporte
proporcional para el logro de los objetivos de nuestra
Asociación.
Personalmente el tener la oportunidad de practicar la
internacionalidad de nuestra organización con otros
líderes del leonismo mundial, en las diferentes Reuniones
de la Junta en las cuales ni siquiera el idioma es obstáculo
para comunicarnos y establecer lazos de amistad y
mutuo entendimiento, es otras de mis grandes y gratas
experiencias.
Pero sin lugar a dudas, la mejor de las experiencias
que me deja el haber sido director internacional
y que podrá seguir alimentando mi acervo leonistico,
es la posibilidad de representar a nuestros Presidentes
Internacionales en las diferentes Convenciones donde
hemos tenido la oportunidad de participar, conociendo y
compartiendo con Gobernadores y Leones de diferentes
países y compartiendo con ellos sus éxitos, ayudándolos
a resolver problemas y conflictos y aportando lo mejor
de nosotros para el engrandecimiento de nuestra
Asociación.
El Leonismo es uno solo y es Internacional porque
nos tiene a todos nosotros en cada uno de los más de
46.000 Clubes de Leones en 208 países y áreas geográfi-
cas y nos tiene representado en todos y cada uno de los
miembros de la Junta Directiva Internacional
El Leonismo es uno solo y es Nacional porque nos
tiene a nosotros y tiene los Gobernadores de Distrito y a
sus diferentes Equipos trabajando para conseguir los
propósitos de nuestra asociación.
El Leonismo es uno y es local porque nos tiene a nos-
otros para trabajar en nuestros respectivos clubes para
lograr mejorar la calidad de vida de nuestro entorno.
El Leonismo es único en el mundo porque nos tiene
a nosotros.
Saludos Compañeros y Gracias por permitirme la
oportunidad de servirles a ustedes y al mundo leonístico
a través de la Junta Directiva de Nuestra Asociación.
Hasta siempre…
PID. CARLOS VALENCIA
por PID Carlos Valencia

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tienda en el sitio Web de LCI en www2.lionsclubs.org. No debe anotar la
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pondencia por escrito. *Visa, MasterCard, Discover
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Envíenme el pedido a esta dirección:
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Provincia, departamento o estado ______________________________
País ______________________________________________________
Teléfono en horas hábiles (indispensable) ______________________
Correo Electrónico __________________________________________
Cómo funciona el concurso
Los clubes de Leones patrocinan el concurso en una escuela o grupo juvenil
organizado. Pueden concursar jóvenes de ambos sexos, que al 15 de
noviembre de 2013 hayan cumplido los 11, 12 o 13 años de edad. Los con-
cursantes tienen que expresar en sus dibujos su interpretación del tema del
concurso, «Nuestro Mundo, Nuestro Futuro».
Por cada concurso patrocinado el club escoge a un ganador, que pasa a con-
cursar a escala distrital, de donde a su vez se elige a un ganador para que
concurse en todo el distrito múltiple. El distrito múltiple selecciona un car-
tel ganador, el cual es enviado a la oficina internacional para el concurso
final. En todas las etapas del concurso, los carteles serán calificados basán-
dose en la originalidad, mérito artístico y expresión del tema pictórico.
En el concurso final, de todos los concursantes del mundo entero, un jura-
do internacional selecciona al ganador del primer premio y a 23 ganadores
de premios al mérito
Premios
Los ganadores reciben estos premios:
• El ganador del Primer Premio recibe un viaje a la ceremonia de premia-
ción durante el Día de los Leones con la Organización de las Naciones
Unidas (la Asociación se reserva el derecho de cambiar el lugar de la pre-
miación). En la ceremonia recibirá el premio de 5000 dólares (o el equiva-
lente en la moneda del país del ganador) y una placa conmemorativa.
Viajará acompañado de dos familiares (de los cuales uno será el padre o la
madre o el tutor) y del presidente o de un socio del club patrocinador
(según decida el presidente). La premiación está programada para marzo
de 2014.
• Los ganadores de los 23 Premios al Mérito reciben cada uno 500,00
dólares (o el equivalente en las respectivas monedas nacionales) y un
certificado.
Cómo participar
Los clubes de Leones interesados en patrocinar este concurso necesitan
comprar del Departamento de Venta de Suministros, oficina internacional,
la carpeta con material e instrucciones. La carpeta se vende en los 11 idio-
mas oficiales de la Asociación y cuesta 10,95 dólares cada una, más gastos
de envío y tramitación. Cada carpeta contiene todo el material necesario
para patrocinar un (*) concurso en una escuela o grupo juvenil:
• Instrucciones y reglas oficiales para clubes de Leones
• Instrucciones y reglas oficiales para la escuela o agrupación juvenil
• Folio promocional, del que pueden sacar fotocopias y dar a cada joven
participante
• Etiqueta para colocar al dorso del cartel ganador
• Certificados para el ganador y para la escuela o agrupación juvenil
(*) Los clubes pueden patrocinar varios concursos del cartel en una o en varias
escuelas o grupos juveniles, pero necesitan comprar una carpeta Cartel de la
Paz para cada concurso. El club enviará al siguiente nivel de
competencia un cartel ganador por cada concurso patrocinado.
Se venderán carpetas desde el 15 de enero
hasta el 1 de octubre de 2013. Haga el pedido
con tiempo; calcule de tres a cuatro semanas para
que le llegue el material y agregue el tiempo que
necesita para planear los detalles del concurso.
Para pedir la carpeta (referencia PPK-1) use el formulario a continuación o
haga el pedido por medio del Catálogo de Suministros en Internet (bus-
que por Peace Poster Kit) o contacte con el Departamento de Venta de
Suministros, teléfono 630 571 5466 (todos los países) o 1 800 710 7822
(solamente para llamadas desde EE.UU., Puerto Rico, Canadá e islas
Vírgenes).
En nuestro sitio en Internet, www.lionsclubs.org, además de ver más
información sobre el concurso y los plazos, puede enviar tarjetas electró-
nicas y ver los carteles de concursos anteriores.
NUEVO
Al patrocinar el Concurso Cartel de la Paz de Lions International su club comparte con el mundo las ilusiones de paz de la niñez de su
comunidad
26º Concurso Anual Cartel de la Paz de Lions International
Para pedidos en EE.UU. los gastos de envío se cargarán al momento de
tramitar el pedido. Habrá un cargo adicional para remesas urgentes
entregadas dos días después.
Para remesas a otros países se cobrarán gastos de envío según el peso,
dimensiones y destino final del paquete. Los gastos de envío se cargarán al
momento de tramitar el pedido. La aduana tal vez cobre cargos adicionales
de aranceles o impuestos cuando se reciben los bienes. La Asociación
Internacional no es responsable de pagar dichos cargos de aduanas
o impuestos.
ORDÉNELAAHORA
Nuestro Mundo, Nuestro Futuro

Servicios
Club de Leones
La Paz (Canelones), Uruguay
Aunando esfuer-
zos, junto a tantas
personas e institu-
ciones preocupa-
das por el medio
ambiente, tiene en
su haber tres cam-
pañas muy intere-
santes y que han
logrado el apoyo
de la ciudad, me-
diante una conti-
nua difusión.
Pilas en des-
uso: fue lanzada
en el año 2006, colocando tarrinas en comercios de la zona
como son supermercados, casas de electricidad, farmacias,
recolectándolas y trasladándolas a la usina en Montevideo
donde son encapsuladas en hormigón.
Eco Farma: es lanzada en 2011, es el plan de elimina-
ción segura de medicamentos colocando buzones solo en las
farmacias de la ciudad con folletos informativos, explicando
que se debe depositar medicamentos vencidos, blister, cajas,
prospectos, envases vacíos y tambien lo que no, como son agu-
jas, radiografías. Se recolecta y son llevados a planta de cla-
sificación, reciclando papel, cartón y eliminando en forma
segura los residuos de medicamentos.
Tapas plásticas: se lanzó en el año 2012 y tiene varias
metas, principalmente el Ciudado del Medio Ambiente, llegar
a 100.000 unidades e invitar a las escuelas a ver el volumen de
dicha cantidad y comercializar dicho elemento para poder
comprar sillas de ruedas (en lo posible). En la foto se ven
las bolsas de tapas y un socio fundador del club, que cumple
48 años.
Cabe destacar que los costos de traslado y difusión de
dichas campañas corren por cuenta del Club de Leones.
Club de Leones de Itapetininga, Brasil
Proyecto Libro Viajero
El club lanzó el proyecto atendiendo el desafío del
Presidente Internacional CL Wayne A.Madden,quien
promovió del Programa Lectura en Acción con el
objetivo de disminuir el analfabetismo en el mundo.
Objetivos del proyecto Libro Viajero
• Incentivar la lectura para que se torne un hábito
conquistado.
• Demostrar que es posible mudar comportamientos
a través de la lectura.
• Transformar las vidas de niños y adultos, habili-
tándolos para un futuro mejor.
• Motivar a la comunidad para multiplicar junto a
sus familias la práctica de la lectura.
Este libro es mío, este libro es suyo y de todos los
que aprecian la lectura.
Los libros podrán ser retirados gratis para la
lectura.
No habrá control de la retirada de libros.
No habrá fecha marcada para la devolución
Después de la lectura,el lector será responsable de
pasar el libro adelante o devolverlo.
Para la viabilidad del proyecto es necesario cir-
cular los libros. ¡Participe!
Club de Leones
de San Sebastián, Costa Rica
En este mes de junio
llevó a cabo exámenes
de la vista a niños, niñas
y jóvenes de las escuelas
de la comunidad y de es-
casos recursos. Se contó
además con la entrega
de útiles escolares por
parte de la Fundación
Monge. En esta primer etapa se favoreció a más de 60 pacientes.
Se incluía el examen, entrega de lentes y referencia para operación
si se requeriría, esto totalmente gratuito. Los costos los asumió el
club de Leones.
La actividad fue televisada por canal 7 de Costa Rica a todo
el país.
Clubes del Distrito F-2,
Colombia
La Campaña Misión Visión se realizó del 6 al 9 de Mayo
del 2013 en la Ciudad de Barranquilla y se atendieron
1160 personas entre adultos y niños.Participaron 15 clu-
bes del Distrito F-2 de la región de la Costa Atlántica.
Se hizo tamizaje, fondo de ojo, detección de glaucoma
y cataratas, con el apoyo de la Dra Elizabeth Dow y 15
estudiantes de la Universidad de Memphis, y se hizo
entrega de lentes a los pacientes.

Servicios
Clubes de Leones de Perú y España
Está casi terminada la guardería que, con la ayuda de los Leones es-
pañoles, construyeron los Leones peruanos en el poblado de Chincha.
Escribe el PDI Luis Domínguez:“Acabo de recibir con gran ale-
gría la estupenda noticia de que está prácticamente terminado nues-
tro proyecto en Perú.Como recordarán,cuando fui al FOLAC de Perú,
aproveché la ocasión para visitar el poblado construido por nosotros
para las víctimas de un terremoto. Entonces vi con mucha pena la
guardería que había construido la gente con los pocos medios que te-
nían y pensé que podríamos hacer algo más.” Informa el compañero
Juan Carlos, hijo del PDI Nelson Vidal:“Por fin puedo escribirte para
contar buenas noticias. Hace unos día estuvimos en Caña Pay y pudi-
mos comprobar la finalización del albergue para los niños de la loca-
lidad. El camino fue muchísimo más largo de lo que a mí me hubiera gustado y hubo que hacer varios ajustes en el camino, pero
lo importante es que finalmente se concretó la obra gracias al aporte de ustedes.”
Club de Leones de Casilda, Argentina
Inauguración 8 Salas Hospital San Carlos
El 19 de octubre de 2012 se llevó a cabo la inauguración
y entrega de 8 salas de internación con baño privado al
Hospital Provincial San Carlos. Esta obra se ha ensam-
blado a las cuatro salas entregadas por la entidad en el
año 2005, construidas con fondos propios, es decir,
recaudados en Casilda y la zona a través de distintos even-
tos y bonos.
Los integrantes del Club de Leones de Casilda hemos
cumplido ese sueño que habíamos pergeñado hace varios
años y que con la ayuda de LCIF, donaciones particulares
y la suma del Estado Provincial y Municipal, hoy es una
realidad concreta que nos enorgullece, ya que significa un importante aporte a la calidad de vida de la comunidad de
Casilda y toda la región, pues el hospital atiende la problemática de salud de toda la zona de influencia.
La obra realizada por los leones de Casilda, sólo cubría una parte de lo proyectado y para continuar era elemental
recibir los fondos de LCIF. Finalmente en abril de 2010 la Junta Directiva Internacional dio su aprobación. Se reanudaron
los contactos, se volvieron a rever los planos, todo ello con la colaboración de la Municipalidad de Casilda. Por ese año res-
taba construir 5 salas de internación con sus respectivos baños, estación de enfermería y sala de espera.
Nos enorgullece haber superado esa cantidad y dejar inauguradas 8 salas que, sumadas a las 4 del año 2005, suman
12 salas, 24 camas que seguramente son de suma utilidad y necesidad para el Hospital Provincial San Carlos de Casilda.
Podemos decir con orgullo: ¡MISION CUMPLIDA!
Club de Leones de Luján de Cuyo, Argentina
Sigue con la campaña de mejorar la vista de alumnos de escue-
las primarias.
Nuevamente este año, en el mes de abril, se han entregado
3 pares de anteojos a niños de las escuelas Ramón Fernández
Lettry de Carrodila y Romelio Villalobos.
Nuestro objetivo, que por cinco años consecutivos venimos
concretando, es facilitarle la tarea educativa a los alumnos de
escasos recursos, que en mucho de los casos no pueden avanzar
en los conocimientos por la gravedad de problemas oculares.
La obra del Club es realizarle el examen ocular por parte
de un oftalmólogo y la compra de los anteojos nuevos recetados.
El servicio Leonístico se disfruta cuando el niño lo agra-
dece con la mejor de sus sonrisas, un abrazo y besos, y es allí
cuando nos sentimos orgullosos de ser Leones.

El Legado de Augustin Soliva
El PIP Augustin Soliva nos dejó un legado grande en
valores y principios. Lo que sigue son algunos recuerdos
en torno a valores, que hacen posible conocerlo un
poco más.
Lealtad: Augustin encontraba siempre una forma sen-
cilla de enseñar algo trascendente. Solía decir que la “L”
de LIONS además de Libertad, Leonismo, Liderazgo,
significa también Lealtad. Lealtad con nosotros mismos,
con nuestros valores, aquellos que un día nos hicieron
abrazar la noble causa del servicio. Mostramos nuestra
lealtad, a través de nuestra actuación diaria, sirviendo a
los propósitos de nuestra Asociación. Lealtad también
hacia nuestros Líderes, que abrieron el camino, dejaron
huella, llevando al Leonismo a las cumbres que ahora
disfrutamos. Lealtad también hacia nuestros semejantes,
manteniendo el compromiso que asumimos libre y
voluntariamente, con nuestra comunidad y las personas
necesitadas, a las que hemos prometido servir con
amor desde el corazón. Augustin es parte importante de
ese legado que como Puente de Amor, todos quienes
somos leales a su memoria debemos saber preservar
y transmitir.
Honestidad: Valor muy apreciado por muchos, lo fue
también para Augustin. Cierta vez, un León propuesto
para un cargo en el Leonismo le preguntó ¿Por qué yo?
Y él contestó “Porque eres una persona honesta”. Res-
puesta directa y a la vez impactante. Significaba el gran
aprecio que Augustin tenía por este importante valor, a
veces dejado de lado. La conducta honesta y ética que la
comunidad espera de los Leones, en nuestro diario
accionar, se define por principios fundamentales como:
Integridad, Responsabilidad, Trabajo en equipo y Exce-
lencia. Recuerdo a Augustin y su aprecio por la honesti-
dad como importante legado y un magnífico Puente
de Amor.
Familia: Augustin profesaba un profundo amor al
valor de la Familia. Siempre tuvo palabras amorosas
para recordar a su esposa Helena y a sus hijos. Conside-
raba al Leonismo y a los Leones como una extensión de
su familia. Quienes tuvimos el privilegio de visitarlo en
su casa en Sao José dos Campos, percibimos el ambiente
de paz y tranquilidad que emanaba del amor familiar.
En su jardín existe un “Memorial” que alberga sus
recuerdos. Su querida Helena estaba presente en cada
lugar. Reafirmé mi convicción de la enorme importancia
del valor de la familia en nuestras vidas, de entender a la
Familia Leonística como una extensión de la propia, y
de atesorar los recuerdos en un espacio importante de
nuestros corazones, para “mantener viva la llama” de
aquello que es alimento del alma. Cierta vez me contó
que cuando se acercaba a un árbol sembrado en su jar-
dín, después de la partida de Helena, sentía su presencia,
en la brisa que acariciaba sus cabellos…. y recuerdo
entonces, la enorme importancia del valor de la Familia,
como un Legado y Puente de Amor a la vez.
Unión: Augustin otorgaba a este valor una impor-
tancia extraordinaria. Estuve en una Convención en
Brasil donde fue homenajeado por preservar la unión
entre los clubes y Leones. Lo hacía de una manera prác-
tica y real, a diferencia de muchos que se adhieren solo
retóricamente a este principio. En cada reunión de
dirigentes del Leonismo de América Latina y el Caribe
que conducía, terminaba con un agradecimiento a Dios
por habernos permitido trabajar por el engrandeci-
miento del Leonismo, e invocaba a la unión entre todos
nosotros, aquella unión que debe hacer que las legítimas
aspiraciones personales o grupales estén supeditadas
siempre a los superiores intereses globales de nuestra
gran organización. Es el espíritu que debe prevalecer
en los Leones de todos los niveles, entendiéndolo tam-
bién así, como un Legado y un Puente de Amor hacia
nuestro entendimiento.
Cortesía: Era un don innato en su persona, el ser
amable y cortés con quienes buscaban un consejo.
Muchos Leones tienen anécdotas al respecto. Cada gesto
suyo y sus palabras, derrochaban cortesía, como una
enseñanza de vida. Constituye una parte valiosa de su
Legado y uno de los Puentes de Amor que él tendió en su
paso por la vida.
Augustin nos deja a los Leones un gran legado de
Amor, Lealtad, Honestidad, Amistad, Compañerismo,
Servicio, Solidaridad, Dedicación, Compromiso, Corte-
sía, Liderazgo, entre otras muchas cualidades a resaltar,
que los Leones tenemos el deber de preservar con Unión
y Fraternidad.
PID Nelson Vidal La Torre
COLABORACIONES

Leonismo en fotos
Nuevo club, Colombia
Nuevo club compuesto por soldados discapacitados.
Club de Leones
de Santa María, Argentina
Entrega de silla de ruedas.
Club de Leones de Cotui
Operativo odontológico.
Club de Leones
de Capilla
Entrega de juegos de ajedrez.
Club de Leones
Lomas de Zamora,
Argentina
Programa Lectura en Acción.
Club Leo
Guayaquil Rocafuerte, Ecuador
Regalo de botellas de agua.
Club de Leones José Luis
Bustamante y Rivero, Perú
Programa Lectura en Acción.

La revista LION en español requiere con urgencia de su colaboración. Son bienvenidos
sus artículos, notas, fotos o cualquier material apto. Se ruega remitirlos por correo
postal o a revistaleones@yahoo.com. Les quedamos muy agradecidos.
La revista LION en español ya está en línea en
http://www.lionsclubs.org/SP/news-and-events/lion-magazine/index.php
DE DESPEDIDA
CLUB DE LEONES BOLÍVAR ANGOSTURA, VENEZUELA
El día domingo 30 de diciembre de 2012 se hizo la entrega de dos maras contentivas de calabacín a
los ancianos que hacen vida en el Asilo San Vicente de Paul. Tuvimos la oportunidad de llevar alegría
y compañía a estos abuelitos que tanto nos necesitan. A esta actividad asistieron ocho compañeros
leones y cinco cachorros.

Nuestra próxima campaña de acción global ayudará a aliviar el hambre.
Planee eventos en diciembre y enero en que se colecten y distribuyan alimentos.
Encontrará ideas de cómo puede participar su club en:
www.lionsclubs.org
AYUDE
A ALIVIAR

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