Mr homme

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Mr homme

  1. 1. Mr Homme!
  2. 2. Sumário  1   Análise  de  Mercado  2   O  Consumidor  3   Modelo  de  Negócio  4   Concorrentes  5   Site  
  3. 3. Sumário  1   Análise  de  Mercado  2   O  Consumidor  3   Modelo  de  Negócio  4   Concorrentes  5   Site  
  4. 4. O  problema   Homens  tem  pouquíssimas   opções  para  comprar  roupas  de  qualidade  sem  precisar  sair  de  casa  e   o  lojistas  tem  baixo   conhecimento  em  como  criar  e   gerenciar  um  e-­‐commerce  
  5. 5. A  solução   Criar  um  shopping  virtual  de  moda  masculina,  com  diversos  itens   de  vestuário,  agregando  marcas  grandes  e  pequenas,  integrado  com  geração  de  conteúdo  relevante  
  6. 6. Internet   Brasil:  7º  maior  mercado  mundial   313,0  Milhões  de  Pessoas   199,2   92,3   49,7   48,0   45,8   44,2   39,4   37,0   36,1  
  7. 7. E-­‐commerce   Faturamento  anual  em  R$  bilhões   20,0   14,8   10,6   8,2   6,3   4,4   2,5   1,2   1,8   0,5   0,9   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   2010   2011   (previsão)  Fonte  eBit  WeShopper  23.  Não  considera  as  vendas  de  automóveis,  passagens  aéreas  e  leilões  online.   O  e-­‐commerce  irá  faturar  R$20  bilhões  em  2011,  sem  considerar  as  vendas  de   automóveis,  passagens  aéreas  e  leilões  online,  um  número  35%  maior  que  2010    
  8. 8. E-­‐commerce   Produtos  mais  vendidos  em  2010   5%   Livros,  Revistas  e  Jornais   12%   Saúde  e  Beleza   14%   Informá[ca   12%   Eletrônicos   7%   Eletrodomés[cos   11%   Roupas  e  Vestuário  No  ranking  de  vendas  pela  internet,    roupas  é  a  6º  colocada,  4  anos  atrás   era  apenas  a  26ª.  Mercado  com  al[ssimo  potencial  de  crescimento  
  9. 9. Principais  referências  no  exterior   www.mrporter.com   Principal  fonte  de  inspiração   conceitual.  Sabe  alinhar  muito  bem   a  geração  de  conteúdo  com  o  e-­‐ commerce    Outros  shoppings  virtuais  de  destaque  www.nordstrom.com   www.revolveclothing.com   www.asos.com  
  10. 10. Sumário  1   Análise  de  Mercado  2   O  Consumidor  3   Modelo  de  Negócio  4   Concorrentes  5   Site  
  11. 11. O  consumidor   Homem   Jovem  Moderno   Ele  tem  como  base  o  desejo,  a   curiosidade.  Ele  tem  interesses   profundos  em  culturas  diferentes,  é   Inserido  na  modernidade,  na   fascinado  pela  convergência   digitalidade,  no  mundo.  Prefere  estar   digital  (flexibilidade,  portabilidade,   fora  de  casa,  vive  no  presente,  gosta  de   instantaneidade,  interadvidade),   estar  sempre  com  os  amigos,  está  ligado   está  conectado  o  tempo  todo   nas  úldmas  tendências  e  inovações.     (mundo  virtual  paralelo).  
  12. 12. Caracterís[cas  do  consumidor  Foco  primário     Gay  masculino     Moderno     Jovem  de  espírito     Gosta  de  novidade     Classe  A/B     Valoriza  o  design     Vaidoso     Gosta  de  estar  bem     Exigente   ves[do  e  confortável  Foco  secundário    Homem  heterossexuais,  com  caracterís[cas  comportamentais  similares  ao   público  gay    Mulheres  que  convivem  com  esse  homens   Público  gay  tem  alto  poder  de  consumo,  mas  o  foco  do  Mr.  Homme   não  será  explícito  para  evitar  rótulos  e  não  repelir  os  consumidores   heterossexuais  
  13. 13. Sumário  1   Análise  de  Mercado  2   O  Consumidor  3   Modelo  de  Negócio  4   Concorrentes  5   Site  
  14. 14. Modelo  de  negócio   Os  6  pilares  de  sustentação  do  modelo  de  negócio   Shopping  Virtual   Fornecedores  Tecnologia   Marke[ng   Conteúdo   Produtos   Logís[ca  
  15. 15. Modelo  de  Negócio  Principais  aspectos  do  relacionamento  com  as  marcas/lojistas  •  Produtos:  iremos  trabalhar  com  coleções  atuais,  podemos  ter   peças  an[gas  desde  que  a  grade  esteja  completa  •  Não  é  site  de  ponta  de  estoque  e  de  produtos  com  desconto  •  Tecnologia,  logís[ca,  marke[ng  e  pagamento  é  de   responsabilidade  do  Mr  Homme  •  Lojista  precisa  disponibilizar  o  estoque:   –  Fase  1:  iremos  trabalhar  com  o  estoque  no  lojista  no  modelo  cross-­‐ dock  ou  consignado  (duração  a  definir).  Custos  logís[cos  serão  de   responsabilidade  do  Mr  Homme   –  Fase  2:  iremos  comprar  antecipadamente  os  produtos  das  marcas  que   [verem  as  maiores  vendas  na  fase  1  •  Lojista  precisa  garan[r  disponibilidade  de  estoque,  reservar   uma  quan[dade  mínima  a  definir    
  16. 16. Vantagens  para  os  lojista  1.  Estar  em  um  canal  de  venda  com  grande  potencial   de  crescimento  2.  Vender  pela  internet  sem  precisar  inves[r  em  uma   operação  completa  de  e-­‐commerce  3.  Aumentar  a  presença  na  internet  4.  Forte  exposição  da  marca  5.  Aumento  indireto  das  vendas  nas  lojas  ksicas   devido  ao  marke[ng  na  internet  
  17. 17. Sumário  1   Análise  de  Mercado  2   O  Consumidor  3   Modelo  de  Negócio  4   Concorrentes  5   Site  
  18. 18. Concorrentes  
  19. 19. Concorrentes   Pontos  Fortes   Pontos  Fracos   •   Da  atenção  para  o  público  masculino   •   O  site  não  condiz  com  a  qualidade  e  pres[gio   •   Trabalha  com  roupas  de  grife  e  alta  qualidade   das  marcas  Glamour   •   Grande  sordmento  de  roupas  e  modelos   •   Ferramenta  de  zoom  fraca   •   Pertence  a  um  grupo  forte   •   Recomendação  de  produtos  muito  genérica   •   Udliza  a  base  de  consumidores  da  Sacks,   •   Lojas  não  possuem  nenhum  dpo  de   principal  e-­‐commerce  de  perfumes  do  Brasil   customização   •   Alto  invesdmento  em  markedng   •   Conteúdo  muito  focado  no  público  feminino   •   Da  atenção  para  o  público  masculino  Trabalha   •   Não  possui  guia  de  medidas  Moda  Hoje   com  roupas  de  marcas  fortes   •   Frete  pago  e  caro   •   Grande  variedade  de  modelos   •   Pouca  publicidade   •   Troca  gráds   •     Lojas  não  possuem  nenhum  dpo  de   customização   •   Conteúdo  muito  focado  no  público  feminino    Foco  no  público  masculino   Dicas  de  moda  personalizada  Diferenciais   Markedng  e  relacionamento    Geração  de  conteúdo  relevante   Recomendação  de  produto  com  inteligência  ardficial   Lojas  customizadas  para  algumas  marcas  
  20. 20. Sumário  1   Análise  de  Mercado  2   O  Consumidor  3   Modelo  de  Negócio  4   Cocorrentes  5   Site  
  21. 21. Site  Em  outubro  teremos  um  esboço  de  como   será  o  layout  
  22. 22. Contatos  Gustavo  Gomes  Menna  Co-­‐fundador  da  Brave  Menswear  e  organizador  do  Bate-­‐Papo  Sobre  E-­‐commerce  Campinas  Celular:  19-­‐92194554  E-­‐mail:  gustavo.menna@bravemw.com.br  

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