CV

1. Guy-michel CORNEFERT
Consultant Métier & Technologie Senior
Guy-michel est un consultant expérimenté comptant à son actif plus de10 ans dans la mise en
place d'ERP dont SAP R/3 en particulier. Auparavant Guy-michel a exercé les fonctions de
chef de projet informatique (mise en œuvre au forfait) et de responsable d’équipe de conseil et
développement dans le domaine de la logistique pendant respectivement 6 et 7 ans.
Intervenant aujourd'hui en tant que Responsable de domaine fonctionnel Logistique,
Maintenance ou SAV dans des projets à forte intégration pour encadrer des équipes de 5 à 10
personnes, Guy-michel est reconnu pour son souci permanent du délai et du client final.
D O M A I N E S D E C O M P E T E N C E S
Techniques
- Environnement de test : CATT
- Langages : Assembleur / C / FORTRAN
- Systèmes : VAX / UNIX
Sectorielles
- Distribution : 3PL & 4PL / Grande distribution
- Utilities : ISU Work management
Progiciels
- SAP : SAP ALE / SAP IDOC / SAP LSMW / CS / FI-AA / IS-ADEC / IS-Utilities / LE-IDW / LE-
MOB / LE-SHP / LE-TRA / LE-WM / LES / LO-BM / LO-HU / MM / MM-EDI / MM-PUR / PM /
PM-EQM / PM-WCM / PM-WOC / QM / RE / Copacking/ comanufacturing / WM
Méthodes et outils
- Capgemini : Deliver / Formateur / Formation des utilisateurs / Gestion de projets / Gestion
des risques / Refonte des processus métier
- Gestion de Projets : Estimation / Gestion de configuration / Planification / Cahiers de tests /
Réception / Stratégies de tests
- Méthodologies : Assurance Qualité / Plan Qualité
Fonctionnelles
- Achats : ICH Portail d'achat collaboratif
- Production : Entreposage / Expédition / Gestion d'Atelier / Gestion de la Maintenance
Assistée par Ordinateur / Gestion des stocks / Inventaire / Service client / Contrôle qualité
- Ressources Humaines : Gestion de la formation
Autres
- Autres : SCM-ICH
R E F E R E N C E S S I G N I F I C A T I V E S
EDF : Pilotage de la maintenance dans les centrales thermiques insulaires
EDF : Intégration de 2 applications de gestion immobilière
BRICODEPOT : Audit pour une migration ECC6
EDF : Conception de la nouvelle plateforme logistique de distribution des pièces de rechange
pour la maintenance des centrales nucléaires
Sagem Com : Mise en place d'un portail d'achat collaboratif
Lyondellbasell : Déploiement du système de gestion de la maintenance commun dans une
raffinerie
Thales : Mise en place d'un portail d'achat collaboratif
SNECMA : Pilotage des remises en état
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 1/16 11/2010

2. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
TOTAL : Mise en place de la planification et du contrôle de charge des interventions de
maintenance
RTE : Mise en place de SAP pour la gestion et la maintenance du réseau Haute Tension de
RTE
AIRCELLE : Déploiement de la solution TIM-SI pour les activités du site de Meudon
Office National d'Electricité du Maroc : Gestion commerciale et maintenance du réseau
électrique
INEO : Mission de présentation/ formation
MBDA : Suivi sous SAP des tests des missiles
SAGEM : Passage sous SAP d'un centre de réparation.
GLAXO SMITHKLINE BEECHAM (GSK) : Passage sous SAP d'un centre de distribution de
produits pharmaceutiques
Johnson Automotive Electronics (JCAE) : Mise en place du module SAP CS pour piloter le
service après vente d'équipements de garage
Gaz de France : Gestion commerciale pour la distribution de gaz
KRONENBOURG : Passage sous SAP des brasseries françaises de la société Kronenebourg
MBDA : Etude de cadrage avant la mise en place de SAP pour piloter l'ensemble des activités
de la société (achats, ventes, production , services et support client, finances et programmes
BASELL Common subsidiary of SHELL and BASF : Adaptation et déploiement de la
solution SAP centrale pour les usines françaises du groupe
Thomson Multimedia TMM : Passage sous SAP de la verrerie de Bagneaux
RENAULT : SUpport méthodologique aux équipes SAP internes ou externes
BAYER PHARMA : Etude de cadrage pour la mise en place de SAP pour piloter l'usine de
SENS
DMC : Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réception de « Logistic Manager » de
LOGARITHME
CS electronics : Optimisation de la solution SAP MM/WM mise en place pour une usine de
matériel électronique
SUD CHEMIE : Optimisation de la solution SAP
PEGUFORM : Mise en place de SAP dans une société qui fabrique des accessoires pour
l'automobile
MAXIM0 : Passage sous SAP d'une société de distribution à domicile de produits
DEGUSSA REXIM : Mise en place de SAP dans une société qui fabrique des acides aminés
ACB : Mise en place de SAP
CARREFOUR, PROMODES : Responsable produit
JANSSEN PHARMA : Directeur produit Logiciel
SONY, NOVARTIS, MOBIL, STAUBLI, CATERPILLAR : Responsable de centre de profit
informatique
SHELL, NESTLE, STAUBLI, ATLAS COPCO, NISSAN, KODAK : Réalisation de logiciels de
gestion d'entrepôts automatisés
NORTON, AUSSEDAT REY, PAPETERIES DE CONDAT,KAMAZ (URSS) : Installation et
maintenance de système de contrôle de production de produit en feuille
Modélisation de systèmes économiques ou industriels
F O R M A T I O N I N I T I A L E
07/1977 : PENNSYLVANIA STATE U. (USA) Master of Sciences in Electrical Engineering
07/1975 : PENNSYLVANIA STATE U. (USA) Master of Sciences in Industrial Engineering
07/1973 : ENSMIM. Ingénieur des Mines – Option Automatisme (Nancy).
F O R M A T I O N P R O F E S S I O N N E L L E
10/2010 : SAP ERP Contrôle de gestion dans les Projets
04/2008 : Prèsentation de SAP netweaver
05/2005 : My SAP CRM Gestion des services
02/2005 : SAP R/3 Module CS Contrat de service
10/2004 : SAP R/3 Module TRM (task & ressource mngt)
10/2003 : SAP R/3 Module CS Controlling in CS
10/2002 : SAP R/3 Module WM HUM, Radio Fréquence
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 2/16 11/2010

3. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
03/2001 : SAP R/3 Module PM
10/1997 : SAP R/3 Modules MM, WM, EDI, LES
10/1995 : SAP Module R/3 WM
C E R T I F I C A T I O N S
SAP Achats Stocks
L A N G U E S
Allemand : Lu, Ecrit, Parlé (Scolaire)
Anglais : Lu, Ecrit, Parlé (Bilingue)
Russe : Lu, Ecrit, Parlé (Courant)
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 3/16 11/2010

4. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Depuis Mai 2010 EDF
Projet : PEI
Pilotage de la maintenance dans les centrales thermiques insulaires
Envir. Technique : ECC6
module MM, PM , WCM (gestion des déconnexions), terminaux
radio en mode asynchrone, interface avec système de commande
numérique pour la remontee dans SAP des temps de
fonctionnement
Rôle : Responsable de la mission d'AMOA.
Rédiger les cahiers des charges,
Analyser les options pour faciliter la saisie de mouvement de stock
de piècess de rechange , en particulier en utilisant des pistolets
code à barre en mode asynchrone. Etudier les apports fonctionnels
et les solutions techniques.
Supporter le client durant les comités de pilotage et au cours des
ateliers fonctionnels.
Analyser l'adéquation de la solution de gestion des déconnexions de
SAP (WCM) au processus actuel de mise sous régime du client.
Analyser l´interface avec le systeme SNCC.
Manager un consultant.
Cette mission est réalisée en paralléle avec une autre mission chez
le même client mais démarrée en Août 2009 (conception d'une
plateforme de distribution de pièces de rechange- voir description
séparée)
Mission : mission d'assistance à Maitrise d'ouvrage - Guider le client dans ses
choix fonctionnels et techniques pendant tout le projet.
Janv. 2010 - Sept. 2010 EDF
Projet : NSIT/SOFILO
Intégration de 2 applications de gestion immobilière
Envir. Technique : SAP ECC6
module PM et RE-FX
Rôle : Animation d'atelier de spécification
Rédaction de cahier des charges
Etude d'adéquation du module PM pour remplacer des modules
spécifiques ( Cahier de site)
Réflexion sur l'utilisation de PM pour l'imputation des coûts
Mission : Expertise PM pour la rédaction du cahier des charges pour la
gestion immobilière des propriétés de EDF et ERDF.
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 4/16 11/2010

5. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Déc. 2009 - Janv. 2010 BRICODEPOT
Projet :
Audit pour une migration ECC6
Envir. Technique : SAP Retail ECC6
Rôle : En phase d´avant vente, estimer la charge de travail de l´audit et
rediger la proposition pour les parties gestion des stocks et pilotage
de projet.
En phase de réalisation analyser les différents flux de gestion des
stocks et de gestion de projet.
Travailler avec les équipes indiennes et avec un consultant junior.
Mission : Estimer la migration vers ECC6 du logiciel de gestion des magasins
et des entrepôts
Depuis Août 2009 EDF
Projet : PGI
Conception de la nouvelle plateforme logistique de distribution des
pièces de rechange pour la maintenance des centrales nucléaires
Envir. Technique : SAP ECC6
Modules MM, WM, HUM, TRansport
Rôle : Rédiger le dossier de conception générale pour le logiciel de gestion
du centre de distribution de Velaines et pour le logiciel de gestion
des entrepôts avancés des centrales.
Rédiger les spécifications de l´interface entre le logiciel de gestion d
´entrepôt et 2 systèmes de stockages automatiques de petites
pièces
Réaliser l'adéquation entre le besoin client et les possibilités de
SAP.
Analyser les transactions radio
Suivre les équipes de réalisation
Réalisation de maquette, présentation de celles ci:
proposition d'interfaçage avec Asset Suite
réparation avec valorisation séparée
équipements gérés comme immobilisation
sous-traitance pour la réparation,
flux logistiques avec des unités de manutention
atelier de copacking/comanufacturing
Manager un consultant
Mission : Mission d'expertise sur le pilotage des magasins, les flux de
réparations, l'interfaçage de SAP avec le logiciel opérationnel de
maintenance Asset Suite.
Conception générale de la gestion du centre de distribution national
des pièces de rechange
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 5/16 11/2010

6. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Févr. 2009 - Juil. 2009 Sagem Com
Sagem Com Projet : Projet portail supplier network collaboration
Mise en place d'un portail d'achat collaboratif
Envir. Technique : portail SNC 7.0 et Back end R/3 4.6C
La version SNC7 est alors une version ramp up.
Rôle : En tant que responsable fonctionnel pour la mise en place du portail
d'achat :
former l'équipe projet,
réaliser la conception générale et détaillée
spécifier les développements spécifiques
guider les consultants juniors
Mission : Responsable fonctionnel pour la mise en place d'un portail d'achat
collaboratif basé sur SAP SNC V7.0
Les scenarii suivants sont mis en oeuvre:
partage du besoin prévisionnel
commande d'achat
gestion des achats par le fournisseur (SMI)
programme de livraison
Des liaisons B2B de format Rosettanet et par envoi/réception
automatique de fichier sont mises en place pour les 2 premiers
processus .
Avril 2008 - Janv. 2009 Lyondellbasell
CAPGEMINI Projet : Lancaster
Déploiement du système de gestion de la maintenance commun
dans une raffinerie
Envir. Technique : SAP ECC5
Les modules utilisés sont FI, CO , MM, PM et PS.
Rôle : Analyser les écarts fonctionnels entre la solution commune et les
besoins de la raffinerie, proposer des solutions et rédiger le dossier
de spécification, spécifier les besoins de migration des données et
de contrôle d'accès, spécifier et tester les développements, rédiger
les supports de formation des grands utilisateurs, donner la
formation, tester la solution et aider au démarrage
Mission : Déployer sur la raffinerie de Berre la solution SAP qui est utilisée
par l'entreprise dans les autres sites.
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 6/16 11/2010

7. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Oct. 2007 - Mars 2008 Thales
CAPGEMINI Projet : e- Supply Chain Portal
Mise en place d'un portail d'achat collaboratif
Envir. Technique : SAP SCM 5.0, SAP-ICH, SAP V4.6C
Rôle : Reprise de la conception générale, réalisation de la conception
détaillée et du paramétrage, mise en place de la replication des
données sur le portail, spècification et test des développements
spécifiques, rèalisation des tests d'intégration
Mission : Il s'agit de mettre en place un portail d'achat collaboratif et en
particulier les processus de réapprovisionnement dynamique, de
commandes d'achat et de programme de livraison.
Sept. 2007 - Sept. 2007 SNECMA
Capgemini Projet : Pl@net
Pilotage des remises en état
Envir. Technique : SAP module CS
Rôle : Mission d'expertise sur la partie CS , en particulier sur la facturation
au travers du DIP et sur les contrats de service.
Mission : Mise en place de SAP pour piloter l'activité remise en état des
réacteurs.
Juin 2007 - Juil. 2007 TOTAL
CAPGEMINI Projet :
Mise en place de la planification et du contrôle de charge des
interventions de maintenance
Envir. Technique : SAP
Rôle : Proposer des principes de planification et réaliser une maquette. Il
s'agit de ne prendre en compte dans la planification que les ordres à
certains statuts et de certains types.
Mission : Réaliser une maquette afin de valider les principes du projet
Sept. 2006 - Sept. 2007 RTE
Capgemini Projet : SMART
Mise en place de SAP pour la gestion et la maintenance du réseau
Haute Tension de RTE
Rôle : Réaliser les supports de formation, donner la formation aux
formateurs internes RTE Concevoir et charger une base de
données pour jouer les exercices de formation
Mission : Réalisation des supports Diffusion de la formation Conception de la
base école Chargement de la base en réutilisant les outils de
migration
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 7/16 11/2010

8. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Mars 2006 - Juin 2006 AIRCELLE
Capgemini Projet : TIM-SI Déploiement Meudon
Déploiement de la solution TIM-SI pour les activités du site de
Meudon
Rôle : Dans le secteur aéronautique, déploiement sur un nouveau site des
fonctionnalités de gestion de stock, d'achats (module MM), et de
gestion de la qualité (module QM).
Mission : Analyse des écarts pour les domaines achats, gestion de stock et
gestion de la qualité(assurance qualité et suivi des anomalies)
Juin 2005 - Sept. 2006 Office National d'Electricité du Maroc
Capgemini Projet : SIRIUS
Gestion commerciale et maintenance du réseau électrique
Envir. Technique : SAP Entreprise 4.7 , IS/ Utilities et CRM V4.0
Rôle : Cadrage, formation de l'équipe projet, conception générale ,
conception détaillée et intégration pour le pilotage de la
maintenance et des évolutions du réseau de distribution, pour la
vente et la réalisation de prestation de maintenance de poste client,
pour les interventions associés aux processus d' abonnement et de
résiliation des contrats de fourniture d'énergie
Mission : Utilisation complète des fonctionnalités de PM/CS et en particulier
du « Dynamic Item Processor », mise en place du contrôle de
budget, intégration avec la gestion des immobilisations, mise en
place des fonctionnalités IS/U (Work management)
Mai 2005 - Mai 2005 INEO
Capgemini Projet :
Mission de présentation/ formation
Envir. Technique : SAP R/3 V4.6C
Rôle : Présentation via maquette du pilotage par SAP des flux d'achats
(MM), des interventions sur site avec facturation sur charge réelle
(CS).
Mission : Réaliser et présenter la maquette
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 8/16 11/2010

9. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Avril 2005 - Avril 2005 MBDA
Capgemini Projet : SIGMAT
Suivi sous SAP des tests des missiles
Envir. Technique : SAP R/3 V4.6C
Rôle : Conseil et maquettage de la solution qui est basée sur le module
PM, identification des spécifiques à réaliser
Mission : Suivi des équipements depuis la configuration applicable jusqu'à la
destruction, maintenance périodique des moyens de tests
Sept. 2004 - Mars 2005 SAGEM
Capgemini Projet : SAV SER
Passage sous SAP d'un centre de réparation.
Envir. Technique : SAP R/3 V4.0
Rôle : En tant que chef de projet et responsable de l'intégration
fonctionnelle, adapter la solution qui a été développée pour d'autres
sites, ce dans des délais très courts et avec des équipes éclatées
(structure matricielle). Il faut noter que la solution existante s'appuie
sur le module CS mais est fortement spécifique.
Mission : Phasage du projet en 2 lots qui ont été mis en place dans les délais
à la satisfaction du client
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 9/16 11/2010

10. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Nov. 2003 - Oct. 2004 GLAXO SMITHKLINE BEECHAM (GSK)
Capgemini Projet : PEPS
Passage sous SAP d'un centre de distribution de produits
pharmaceutiques
Envir. Technique : SAP V4.6C -WMS decentralisé- fonctions centrales (MM, FI, CO,
SD ) sur une seule machine pour tous les sites européens
Rôle : Responsables du pilotage par SAP des processus internes à
l'entrepôt et de gestion des lots (processus de réapprovisionnement
des zones de préparation, d'inventaire, de traitement des casses, de
gestion des lots)
Mission : Conception avec puis sans (après intégration dans le projet
européen BEBOP) les fonctionnalités de gestion des unités de
manutention (HUM),
Spécification de stratégies de recherche dans le magasin pour
prendre en compte une palettisation qui dépend du lot et non pas
seulement de l'article
Spécification d'interface RF adaptés à l'enchaînement de mission
(un mouvement de A vers B se décompose en 2 ou 3 étapes qui ne
sont pas forcément réalisées par la même personne),
Spécification de contrôle supplémentaire de l'état du lot, de
caractéristiques dynamiques de lot
-Etude de l'adéquation de SAP LES, Planification du travail de
l'équipe, analyse ,conception de la solution, spécification de
spécifiques, paramétrage, tests-
Mars 2003 - Nov. 2003 Johnson Automotive Electronics (JCAE)
Capgemini Projet : JCAE after sales
Mise en place du module SAP CS pour piloter le service après
vente d'équipements de garage
Envir. Technique : SAP R/3 V4.0
Rôle : Responsable de l'intégration fonctionnelle, Responsable de la mise
en place du module PM/CS -
Mission : Estimation de la charge , planification,Analyse des processus ,
conception, paramétrage, tests, support recette et démarrage
Intégration fonctionnelle avec MM , SD
et CO
Prise en compte des processus d'installation d'équipement, de vente
de pièces de rechange, de réparation sur site, de retour usine sur
contrat ou facturé
Délais très serrés tenus
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 10/16 11/2010

11. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Sept. 2002 - Mai 2003 Gaz de France
Capgemini Projet : SGC-NR/VGR
Gestion commerciale pour la distribution de gaz
Envir. Technique : SAP IS/U
Rôle : Définir et mettre en place la solution pour la gestion des
interventions sur le réseau
Mission : Responsable fonctionnel CS Définition du besoin, puis mise en
place du suivi des interventions des équipes d'installateur/
dépanneur en utilisant les modules PM/CS de SAP IS/U, coaching
d'un junior Délais tenus
Juin 2002 - Janv. 2003 KRONENBOURG
Capgemini Projet : CONCERTO
Passage sous SAP des brasseries françaises de la société
Kronenebourg
Envir. Technique : SAP V4.6C IS/beverage
Rôle : Réalisation des documents de formation pour les utilisateurs du
module PM,Encadrer techniquement l 'équipe qui rédige les
documents de formation PMAccroître la confiance du client dans la
capacité de CGEY à réaliser les supports de formation
PMFormation des utilisateurs
Mission : Premier document accepté par le client sans aucune remarque au
bout d 'une semaine
Obtention de la confiance du client
Participation au support pendant le démarrage
Avril 2002 - Mai 2002 MBDA
Capgemini Projet :
Etude de cadrage avant la mise en place de SAP pour piloter
l'ensemble des activités de la société (achats, ventes, production ,
services et support client, finances et programmes
Rôle : Etude de cadrage pour la mise en place du module SAP CS dans le
secteur militaire et défense
Mission : Analyse des flux et étude d'adéquation,opportunité d'utiliser la
solution IS/A&D
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 11/16 11/2010

12. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Sept. 2001 - Mars 2002 BASELL Common subsidiary of SHELL and BASF
Capgemini Projet : BASIS
Adaptation et déploiement de la solution SAP centrale pour les
usines françaises du groupe
Rôle : Responsable du déploiement de la solution pour la maintenance du
site de FOS
Mission : Déploiement de la solution (module PM) sur les activités de
maintenance,Intégration fonctionnelle avec MM et CO, prise en
compte de processus de maintenance par Entreprise générale de
maintenance (EGM), - Réalisation du projet depuis l'analyse des
écarts, jusqu'au démarrage, encadrement d'un junior
Délais tenus client très satisfait.
Mars 2001 - Févr. 2002 Thomson Multimedia TMM
Capgemini Projet : SAP BAGNEAUX
Passage sous SAP de la verrerie de Bagneaux
Rôle : Mise en place du module SAP PM dans la verrerie de BAGNEAUX
(site pilote pour la mise en place de PM dans les usines TMM) -
Conception, paramétrage, tests, support au démarrage, intégration
fonctionnelle avec MM , FI et CO
Mission : Utilisation de la valorisation séparée pour suivre les pièces de
rechange déjà amorties.Délais serrés tenus
Sept. 2000 - Févr. 2001 RENAULT
Valltech Projet :
SUpport méthodologique aux équipes SAP internes ou externes
Rôle : AU sein du service qualité, être le porteur de la méthodologie de
gestion de projet SAP chez Renault
Mission : Expertise ASAP, Adaptation de la méthode ASAP à la méthode de
gestion de projet SAP de RENAULT , formation des équipes projet à
la méthodologie Renault.
Mai 2000 - Juil. 2000 BAYER PHARMA
Valltech Projet :
Etude de cadrage pour la mise en place de SAP pour piloter l'usine
de SENS
Rôle : Etude de cadrage pour la mise en place des modules MM et WM de
SAP dans l'usine de SENS
Mission : Identifier les flux, pour chaque flux analyser les écarts entre le
besoin et la modélisation SAP. La modélisation ARIS a été utilisée.
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 12/16 11/2010

13. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Avril 2000 - Avril 2000 DMC
Valltech Projet :
Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réception de « Logistic
Manager » de LOGARITHME
Rôle : Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réception de « Logistic
Manager » de LOGARITHME,
Mission : Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la réception de « Logistic
Manager » de LOGARITHME, étude d'une solution alternative avec
le module WM de SAP, identification des problèmes suite à la mise
en place de « Logistic Manager » dans l'entrepôt des bobines de fil
Mars 2000 - Mars 2000 CS electronics
Valltech Projet :
Optimisation de la solution SAP MM/WM mise en place pour une
usine de matériel électronique
Rôle : Optimisation de la solution SAP MM/WM mise en place pour une
usine de matériel électronique
Févr. 2000 - Mars 2000 SUD CHEMIE
Valltech Projet :
Optimisation de la solution SAP
Rôle : Optimisation de la solution SAP MM/WM mise en place pour une
usine de contenant pour médicaments.
Oct. 1999 - Déc. 1999 PEGUFORM
Valltech Projet :
Mise en place de SAP dans une société qui fabrique des
accessoires pour l'automobile
Envir. Technique : SAP R/3
Rôle : Mise en place du module SAP WM et de sa liaison avec un logiciel
d'impression de code à barres dans une entreprise de sous
traitance automobile.
Mission : Analyse du besoin, paramètrage d'un WM léger de façon à
s'interfacer avec le logiciel d'impression, tests.
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 13/16 11/2010

14. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Avril 1999 - Sept. 1999 MAXIM0
Valltech Projet :
Passage sous SAP d'une société de distribution à domicile de
produits
Envir. Technique : SAP IS/Retail
Rôle : Etude de cadrage et maquettage pour la mise en place du module
WM dans un centre de distribution de produit alimentaire.
Mission : Etude de cadrage et maquettage pour la mise en place du module
WM Mise en place du module MM dans sa variante pour la grande
distribution
Présentation au client de magasin piloté par SAP et d'application de
solution radio fréquence.
Avril 1998 - Mars 1999 DEGUSSA REXIM
Valltech Projet :
Mise en place de SAP dans une société qui fabrique des acides
aminés
Rôle : Mise en place des modules MM puis WM dans une fabrique
d'acides aminés.
Mission : Le travail a englobé toutes les phases du projet depuis les
spécifications jusqu'à l'assistance au démarrage. Mise en place de
la gestion des lots de façon à pouvoir livrer différentes qualité selon
les clients et assurer des durées de vie résiduelle à la livraison
Sept. 1997 - Avril 1998 ACB
Valltech Projet :
Mise en place de SAP
Rôle : Direction de projet pour la mise en place des modules FI, CO, MM,
PP, PS, SD SAP
Mission : Direction de projet pour la mise en place des modules FI, CO, MM,
PP, PS, SD SAP
Juin 1996 - Août 1997 CARREFOUR, PROMODES
Hays Fril DSIA Projet :
Responsable produit
Rôle : Responsable produit LOGISTAR plate-forme (logiciel de gestion
d'entrepôt chez les prestataires logistiques)
Mission : Manager une équipe de 15 informaticiens
Piloter l'évolution du produit : Faire converger les différentes
versions, Maintenir l'adéquation avec les besoins et le marché.
G.C. - FR03 - INDUSTRIE 14/16 11/2010

15. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Oct. 1994 - Juin 1996 Cimenteries CBR, INTERBREW, SMITHKLINE BEECHAM, RENAULT
TRUCKS,VNF
STERIA Projet : Directeur de projet
Rôle : Développer l'activité dans la logistique
Mission : Prise de contacts avec des éditeurs de logiciel de gestion
d'entrepôts et avec des fournisseurs de terminaux radio,
Réponses à des appels d'offres (GSK à Wavre), Etude d'adéquation
de logiciel (PRAGMAKIT, SAP WM), Réalisation de logiciels et de
formations (INTERBREW Jupille) -évaluations d'améliorations pour
systèmes existants (utilisation de code barre), choix de système
radio fréquence (Renault TRuck)
Réalisation de schéma directeur (VNF).
Oct. 1993 - Oct. 1994 JANSSEN PHARMA
CGP GEC ALSTHOM Projet :
Directeur produit Logiciel
Envir. Technique : Unix Oraclelangage C
Rôle : Directeur produit Logiciel Définir et réaliser un progiciel de pilotage
et de gestion d'entrepôt (STOCKWARE)Assister la vente.
Mission : Spécification et pilotage de la réalisation d'un progiciel de gestion
d'entrepôt et de la documentation associée.
Oct. 1988 - Oct. 1993 SONY, NOVARTIS, MOBIL, STAUBLI, CATERPILLAR
CGP GEC ALSTHOM Projet :
Responsable de centre de profit informatique
Envir. Technique : UNIX, relational DBMSes, X11/MOTIF, C, TCP/IP, client-server
architecture , OS/2, PM
Rôle : Diriger une équipe de 20 ingénieurs informaticiens, Réaliser des
logiciels de transitique/logistique au forfait Mettre en place des
procédures qualité selon la norme ISO 9001 Réaliser un programme
de R&D pour développer des outils de tests et des briques
réutilisables Développer l'activité hot line et prestation de service
Mission : *Délais tenus sur tous nos projet clef en main , *Réduction des
coûts de 20% grâce à l'utilisation d'une architecture commune et à
la réutilisation de briques fonctionnelles *Démarrage d'une activité
maintenance informatique qui atteignait un chiffre d'affaire de
1,5MFF, *Mise en place de procédures d'assurance qualité selon la
norme ISO9001, *Mise en place d'un environnement de
développement (simulateurs, outil de conception basé sur windows,
outil de modélisation des données) *Passage d'une mono-
compétence VMS vers une expertise dans les sytèmes ouverts
*Professionalisme du groupe reconnu par tous les clients.
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16. E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S
Mars 1982 - Oct. 1988 SHELL, NESTLE, STAUBLI, ATLAS COPCO, NISSAN, KODAK
CGP GEC ALSTHOM Projet :
Réalisation de logiciels de gestion d'entrepôts automatisés
Envir. Technique : VMS, FOrtran 77, C, Fichiers indexés
Rôle : Directeur de projets
Mission : Réaliser des projets logistiques clef en main de taille importante
(2000- 1000 hommes x jour) en France, en Grande-Bretagne, au
Benelux et en Espagne
Oct. 1978 - Févr. 1982 NORTON, AUSSEDAT REY, PAPETERIES DE CONDAT,KAMAZ (URSS)
MEASUREX Projet :
Installation et maintenance de système de contrôle de production de
produit en feuille
Envir. Technique : progiciel de cOntrôle commande, Langage machine
Rôle : Ingénieur d'application
Mission : Adapter, mettre en route, installer et maintenir des systèmes de
pilotage de ligne de production de produits en feuille (papier, pneu,
film ).
Oct. 1977 - Août 1978
ADERSA-GERBIOS Projet :
Modélisation de systèmes économiques ou industriels
Envir. Technique : F77
Rôle : Analyste programmeur.
Mission : Analyste programmeur.
Adapter des logiciels de modélisation (analyse discriminante,
régression linéaire multi variable, identification de processus par la
méthode du modèle).
Oct. 1976 - Oct. 1977
Pennsylvania
Transportation Institute Envir. Technique : IBM 370, PDP 11/44Calcom PlotterFortran 77
Rôle : Analyste programmeur
Mission : Traitement de donnée et adaptation de logiciel de simulation pour
prédire le comportement de véhicule dans diverses situations
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