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INTEGRANTES
JULIETA RUIZ
GLORIA ISABEL RICO
EDWIN FABIO GIRALDO
JOSE RODRIGO CIFUENTES
BREVE RESUMEN
DE LA CAJA DE
COMPENSACIÓN
En 1945 los Ferrocarriles Nacionales y la Asociación
Nacional de Industriales Andi, como respuesta solidaria a
la situación económica del país, y en especial la de la clase
trabajadora acuerdan dar una ayuda económica para sus
trabajadores.
Ocho años después la Andi propone establecer un aporte
obligatorio a las empresas para el pago del subsidio
familiar monetario.
En 1957 bajo el gobierno de la Junta Militar se crean las
Cajas de Compensación Familiar para que reciban aportes
de las empresas y los redistribuyan a los afiliados en dinero
y en servicios.
el 23 de Agosto de 1957, 2 se constituyo la Caja de
Compensación Familiar del Valle del Cauca –
COMFAMILIAR ANDI.
 en 1964 Comfandi inició labores con 277 empresas.
BREVE RESUMEN
DE COMFANDI
La Caja de Compensación del Valle del Cauca, COMFANDI, es una
entidad sin ánimo de lucro, del sector privado, con funciones de
seguridad social, controlada por el estado, a través de la
Superintendencia del Subsidio Familiar.
COMFANDI forma parte de un Sistema de Cajas de Compensación
Familiar, a las cuales, por ley, las empresas colombianas deben afiliar
a sus trabajadores. Su objetivo es promover la seguridad social entre
empleadores y trabajadores, mediante el otorgamiento de subsidios y
la prestación de servicios a los trabajadores afiliados y a sus familias.
Durante más de 50 años ha ofrecido servicios en las áreas de Subsidio
Familiar, Salud, Educación y Cultura, Recreación, Vivienda, Mercadeo
Social (Supermercados y Droguerías) y Fomento al Empleo y
Desarrollo Empresarial, a la comunidad vallecaucana.
Sobre los recursos obtenidos del recaudo de aportes de las empresas,
las Cajas de Compensación transfieren directamente a fondos
específicos de inversión social, tales como el Fondo de Vivienda de
Interés Social - FOVIS, el Fondo de Solidaridad y Garantía – FOSIGA,
el Fondo para la Atención Integral a la Niñez – FONIÑEZ, el Fondo
para el Fomento al Empleo y Subsidio al Desempleo – FONEDE, así
como los recursos destinados a la Superintendencia del Subsidio
Familiar – SSF y los gastos de administración de la Caja, entre otros.
COMFANDI tiene sus operaciones en el Departamento del Valle
del Cauca, Colombia; sus oficinas administrativas principales
están ubicadas en Cali, capital del Departamento; también
cuenta con oficinas administrativas en los municipios de
Palmira, Buga, Tuluá y Buenaventura
En el año 1995, la Superintendencia del Subsidio Familiar
autoriza la fusión entre Comfandi y Comfamiliar Asia en Cali.
En ese año se autoriza la constitución de una nueva empresa
promotora de salud -La EPS SOS- la cual se gesta como una
iniciativa de sociedad anónima en alianza con otras nueve Cajas
de Compensación Familiar del Sur Occidente Colombiano.
En el año 1998 Comfandi se fusiona por absorción con
Comsocial, la cual le aporta a la Caja 224 nuevas empresas.
En el año 2006 en busca de mejorar su rentabilidad,
incursionaron en el manejo de marcas propias.
En el año 2010 COMFANDI lanza su campaña promocional con
la modelo y presentadora vallecaucana Carolina Cruz, imagen
que dio bastante de que hablar y mucha controversia por parte
de la comunidad afiliada
En el año 2000 entra en funcionamiento en
Centro Cultural Comfandi
 En el 2003, Comfamiliar Buga entra a ser parte de
la familia Comfandi.
En el año 2004 la Superintendencia Bancaria y la
Superintendencia del Subsidio Familiar autorizan
la alianza entre Cafam, Colsubsidio y Comfandi
para adquirir cerca del 90% de las acciones de la
compañía de Financiamiento Comercial
Finamérica S.A.
Para el año 2005 se creó el hoy denominado
departamento de Fomento al Empleo y Desarrollo
Empresarial,
SITUACION
PLANTEADA
En el año 1998 Comfandi incursiona en la creación de la primera
área con visión comercial y fue destinada específicamente para el
Departamento de recreación.
El personal abastecía las empresas de publicidad escrita y a través
de charlas, lo cual les permitía conocer los servicios de comfandi,
logrando que muchos hicieran uso de ellos.
En el año 2008, se lanza una nueva propuesta y se ajusta el
Departamento de Gestión Comercial dando apertura y
fortaleciendo a diversas áreas de la organización.
En el año 2010 por iniciativa de nuevos ejecutivos se incursiona
en diferentes medios de comunicación y se cambia el concepto de
mercadeo institucional y se lanzó una estrategia para reactivar
sus servicios y productos con la imagen de la modelo y
presentadora Caleña Carolina Cruz.
Esta estrategia estuvo apoyada con la creación de un comercial y
la instalación de más de 14 vallas en la ciudad de Cali, esta
campaña le dio vuelta a la ciudad ya que en paraderos, cartillas,
revistas y pantallas publicitarias estaba presente la imagen de
Carolina Cruz con la marca Comfandi.
Seremos el mejor aliado del trabajador y su familia, el
empresario y la comunidad, con el propósito de mejorar
la calidad de vida, desarrollar la responsabilidad social
empresarial e incidir en políticas públicas, con recursos
propios y de cooperación nacional e internacional, por
una sociedad más incluyente, equitativa y solidaria.
Mejorar la calidad de vida de la comunidad,
mediante la prestación de servicios sociales
integrales propios o en alianzas con diferentes
actores y sectores, garantizando nuestra
sostenibilidad económica, social y ambiental.
ANALISIS CRITICO
COMFANDI ha sido una empresa muy tradicional y
poco agresiva en el ámbito comercial.
En el año 2006 en busca de mejorar su rentabilidad,
incursionaron en el manejo de marcas
Comfandi como entidad social ofrece una gran
variedad de productos de la canasta básica.
Decidieron abrir un sin numero de rapitiendas y
droguerías en la ciudad de Cali buscando que la
comunidad sintiera más cerca la organización.
Los medios publicitarios que han utilizado para
mercadear sus servicios son prensa, radio y una revista
que circula a todos sus afiliados entregada en correo
certificado.
En los próximos dos años la entidad invertirá alrededor de
200.000 millones de pesos, en planes de expansión y
mejoramiento de la infraestructura de salud y recreación.
Durante la asamblea de afiliados la entidad explicó los
planes de crecimiento contemplados para todas las
regiones, que incluye Cali, Buga, Palmira y Cartago.
Uno de los proyectos más grandes se desarrollará en Cali y
se trata de la construcción de una modera clínica al sur de la
capital vallecaucana, iniciativa en la que se plantea una
inversión de 110.000 millones de pesos.
En el año 2010 COMFANDI lanza su campaña promocional
con la modelo y presentadora vallecaucana Carolina Cruz,
imagen que dio bastante de que hablar y mucha
controversia por parte de la comunidad afiliada.
FACTORES
CLAVES DE EXITO
COMFANDI hizo presencia en la ciudad de una
manera más agresiva y gracias a la imagen e Carolina
Cruz ayudo a que personas de diferentes edades
conocieran de su existencia.
El reconocimiento, buen nombre y trayectoria que ha
tenido la empresa y la fama de Carolina Cruz han sido
una alianza perfecta para dar a conocer los productos.
Se obtuvo un mejoramiento en el ingreso de visitantes
a la página web de Comfandi a raíz de los paquetes
promovidos con la campaña.
FACTORES
CLAVES DE
FRACASO
La salida de los ejecutivos que propusieron esta
campaña no permitió darle continuidad a la estrategia
de tener personas de reconocida trayectoria del medio
de la farándula.
Para muchas personas la imagen de Carolina Cruz no
tenía afinidad con los objetivos y marca Comfandi.
La inversión que se hizo en la campaña no fue
equivalente a los ingresos obtenidos en los paquetes
que se promovieron con la campaña.
CONCLUSIONES
Comfandi es una empresa con mucha trayectoria y
posicionamiento en la región, lo cual no requería de
grandes inversiones para promover sus servicios.
Carolina Cruz es una imagen de farándula y no de
congregación de la familia lo cual hace que muchas
personas no le encuentren coherencia en el mensaje.
La modelo tiene una imagen de farándula y no de
participación social.
Comfandi debe buscar una imagen más moderna pero
acorde a sus políticas y principios, que le permita
seguir conservando un toque de formalidad.
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Presentación analisis caso comfandi

  • 1.
  • 2. INTEGRANTES JULIETA RUIZ GLORIA ISABEL RICO EDWIN FABIO GIRALDO JOSE RODRIGO CIFUENTES
  • 3. BREVE RESUMEN DE LA CAJA DE COMPENSACIÓN
  • 4. En 1945 los Ferrocarriles Nacionales y la Asociación Nacional de Industriales Andi, como respuesta solidaria a la situación económica del país, y en especial la de la clase trabajadora acuerdan dar una ayuda económica para sus trabajadores. Ocho años después la Andi propone establecer un aporte obligatorio a las empresas para el pago del subsidio familiar monetario. En 1957 bajo el gobierno de la Junta Militar se crean las Cajas de Compensación Familiar para que reciban aportes de las empresas y los redistribuyan a los afiliados en dinero y en servicios. el 23 de Agosto de 1957, 2 se constituyo la Caja de Compensación Familiar del Valle del Cauca – COMFAMILIAR ANDI.  en 1964 Comfandi inició labores con 277 empresas.
  • 6. La Caja de Compensación del Valle del Cauca, COMFANDI, es una entidad sin ánimo de lucro, del sector privado, con funciones de seguridad social, controlada por el estado, a través de la Superintendencia del Subsidio Familiar. COMFANDI forma parte de un Sistema de Cajas de Compensación Familiar, a las cuales, por ley, las empresas colombianas deben afiliar a sus trabajadores. Su objetivo es promover la seguridad social entre empleadores y trabajadores, mediante el otorgamiento de subsidios y la prestación de servicios a los trabajadores afiliados y a sus familias. Durante más de 50 años ha ofrecido servicios en las áreas de Subsidio Familiar, Salud, Educación y Cultura, Recreación, Vivienda, Mercadeo Social (Supermercados y Droguerías) y Fomento al Empleo y Desarrollo Empresarial, a la comunidad vallecaucana. Sobre los recursos obtenidos del recaudo de aportes de las empresas, las Cajas de Compensación transfieren directamente a fondos específicos de inversión social, tales como el Fondo de Vivienda de Interés Social - FOVIS, el Fondo de Solidaridad y Garantía – FOSIGA, el Fondo para la Atención Integral a la Niñez – FONIÑEZ, el Fondo para el Fomento al Empleo y Subsidio al Desempleo – FONEDE, así como los recursos destinados a la Superintendencia del Subsidio Familiar – SSF y los gastos de administración de la Caja, entre otros.
  • 7. COMFANDI tiene sus operaciones en el Departamento del Valle del Cauca, Colombia; sus oficinas administrativas principales están ubicadas en Cali, capital del Departamento; también cuenta con oficinas administrativas en los municipios de Palmira, Buga, Tuluá y Buenaventura En el año 1995, la Superintendencia del Subsidio Familiar autoriza la fusión entre Comfandi y Comfamiliar Asia en Cali. En ese año se autoriza la constitución de una nueva empresa promotora de salud -La EPS SOS- la cual se gesta como una iniciativa de sociedad anónima en alianza con otras nueve Cajas de Compensación Familiar del Sur Occidente Colombiano. En el año 1998 Comfandi se fusiona por absorción con Comsocial, la cual le aporta a la Caja 224 nuevas empresas. En el año 2006 en busca de mejorar su rentabilidad, incursionaron en el manejo de marcas propias. En el año 2010 COMFANDI lanza su campaña promocional con la modelo y presentadora vallecaucana Carolina Cruz, imagen que dio bastante de que hablar y mucha controversia por parte de la comunidad afiliada
  • 8. En el año 2000 entra en funcionamiento en Centro Cultural Comfandi  En el 2003, Comfamiliar Buga entra a ser parte de la familia Comfandi. En el año 2004 la Superintendencia Bancaria y la Superintendencia del Subsidio Familiar autorizan la alianza entre Cafam, Colsubsidio y Comfandi para adquirir cerca del 90% de las acciones de la compañía de Financiamiento Comercial Finamérica S.A. Para el año 2005 se creó el hoy denominado departamento de Fomento al Empleo y Desarrollo Empresarial,
  • 10. En el año 1998 Comfandi incursiona en la creación de la primera área con visión comercial y fue destinada específicamente para el Departamento de recreación. El personal abastecía las empresas de publicidad escrita y a través de charlas, lo cual les permitía conocer los servicios de comfandi, logrando que muchos hicieran uso de ellos. En el año 2008, se lanza una nueva propuesta y se ajusta el Departamento de Gestión Comercial dando apertura y fortaleciendo a diversas áreas de la organización. En el año 2010 por iniciativa de nuevos ejecutivos se incursiona en diferentes medios de comunicación y se cambia el concepto de mercadeo institucional y se lanzó una estrategia para reactivar sus servicios y productos con la imagen de la modelo y presentadora Caleña Carolina Cruz. Esta estrategia estuvo apoyada con la creación de un comercial y la instalación de más de 14 vallas en la ciudad de Cali, esta campaña le dio vuelta a la ciudad ya que en paraderos, cartillas, revistas y pantallas publicitarias estaba presente la imagen de Carolina Cruz con la marca Comfandi.
  • 11. Seremos el mejor aliado del trabajador y su familia, el empresario y la comunidad, con el propósito de mejorar la calidad de vida, desarrollar la responsabilidad social empresarial e incidir en políticas públicas, con recursos propios y de cooperación nacional e internacional, por una sociedad más incluyente, equitativa y solidaria.
  • 12. Mejorar la calidad de vida de la comunidad, mediante la prestación de servicios sociales integrales propios o en alianzas con diferentes actores y sectores, garantizando nuestra sostenibilidad económica, social y ambiental.
  • 14. COMFANDI ha sido una empresa muy tradicional y poco agresiva en el ámbito comercial. En el año 2006 en busca de mejorar su rentabilidad, incursionaron en el manejo de marcas Comfandi como entidad social ofrece una gran variedad de productos de la canasta básica. Decidieron abrir un sin numero de rapitiendas y droguerías en la ciudad de Cali buscando que la comunidad sintiera más cerca la organización. Los medios publicitarios que han utilizado para mercadear sus servicios son prensa, radio y una revista que circula a todos sus afiliados entregada en correo certificado.
  • 15. En los próximos dos años la entidad invertirá alrededor de 200.000 millones de pesos, en planes de expansión y mejoramiento de la infraestructura de salud y recreación. Durante la asamblea de afiliados la entidad explicó los planes de crecimiento contemplados para todas las regiones, que incluye Cali, Buga, Palmira y Cartago. Uno de los proyectos más grandes se desarrollará en Cali y se trata de la construcción de una modera clínica al sur de la capital vallecaucana, iniciativa en la que se plantea una inversión de 110.000 millones de pesos. En el año 2010 COMFANDI lanza su campaña promocional con la modelo y presentadora vallecaucana Carolina Cruz, imagen que dio bastante de que hablar y mucha controversia por parte de la comunidad afiliada.
  • 17. COMFANDI hizo presencia en la ciudad de una manera más agresiva y gracias a la imagen e Carolina Cruz ayudo a que personas de diferentes edades conocieran de su existencia. El reconocimiento, buen nombre y trayectoria que ha tenido la empresa y la fama de Carolina Cruz han sido una alianza perfecta para dar a conocer los productos. Se obtuvo un mejoramiento en el ingreso de visitantes a la página web de Comfandi a raíz de los paquetes promovidos con la campaña.
  • 19. La salida de los ejecutivos que propusieron esta campaña no permitió darle continuidad a la estrategia de tener personas de reconocida trayectoria del medio de la farándula. Para muchas personas la imagen de Carolina Cruz no tenía afinidad con los objetivos y marca Comfandi. La inversión que se hizo en la campaña no fue equivalente a los ingresos obtenidos en los paquetes que se promovieron con la campaña.
  • 21. Comfandi es una empresa con mucha trayectoria y posicionamiento en la región, lo cual no requería de grandes inversiones para promover sus servicios. Carolina Cruz es una imagen de farándula y no de congregación de la familia lo cual hace que muchas personas no le encuentren coherencia en el mensaje. La modelo tiene una imagen de farándula y no de participación social. Comfandi debe buscar una imagen más moderna pero acorde a sus políticas y principios, que le permita seguir conservando un toque de formalidad.