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SESIÓN DE INFORMACIÓN Y
MOTIVACIÓN PARA EL EMPLEO Y
      EL AUTOEMPLEO
       Sesión INMA   Orientación para el
       autoempleo
Objetivos de la sesión
   Despertar el interés por la iniciativa empresarial
   Fomentar el empleo por cuenta propia como alternativa dentro de las posibilidades de
    inserción laboral, con sus ventajas e inconvenientes y sin olvidar los riesgos que
    conlleva
   Descubrir y potenciar las capacidades y actitudes necesarias para emprender una
    actividad empresarial
   Conocer los aspectos fundamentales y generales del empleo por cuenta propia
   Conocer los aspectos específicos en cuanto a trámites administrativos para el
    autoempleo
   Dar a conocer la utilidad del Plan de Empresa como instrumento básico para la puesta en
    marcha del proyecto empresarial
   Detectar futuros/as emprendores/as e ideas empresariales que puedan generar nuevas
    actividades a desarrollar y proporcionar fuentes de ideas
   Ofrecer información clave acerca de las distintas formas jurídicas que puede adoptar una
    iniciativa empresarial y sobre las ayudas y subvenciones que se pueden percibir para su
    puesta en marcha
El autoempleo
Ventajas                                          Inconvenientes
   Estabilidad en el empleo                         Mayor dedicación y esfuerzo
   Organizar el trabajo con autonomía
   Desarrollo de una labor en la que se cree,
                                                     Riesgo económico
    con el aliciente de haber asistido a sus         Incertidumbre
    inicios
   Asumir personalmente la toma de
    decisiones
   La satisfacción de haber sacado adelante
    con esfuerzo algo que ha creado uno
    mismo
   Estímulo y desarrollo de la creatividad, ya
    que es un proceso constante de
    innovación, bien para crear necesidades
    en el mercado o para satisfacer en mayor
    medida las ya existentes con mejores
    productos o servicios
El perfil del emprendedor
Personal                                                Logro
Confianza en sí   El convencimiento de las propias      Orientación a   Perseguir de tenazmente retos y
mismo             capacidades                           resultados      objetivos
Auto control      Capacidad de controlar los impulsos   Iniciativa      Anticiparse     y    proponer   acciones
                  y    emociones     evitando     sus                   novedosas aunque se carezca de
                  consecuencias negativas sobre la                      pautas o referencias para actuar
                  propia conducta                       Responsabilid Preocuparse por la viabilidad y el
Visión positiva   Tener una perspectiva optimista       ad              cumplimiento de los compromisos
                  sobre la vida                                         adquiridos
                                                        Resolución de Ser resolutivo en la solución de
Gestión del       Capacidad de soportar la presión en
                                                        problemas       problemas sin dejar de considerar las
estrés            situaciones difíciles o sometidas a
                                                                        distintas alternativas posibles
                  múltiples demandas
                                                        Planificación y Prever     las     cosas    y   gestionar
Asertividad       Mostrar convicción y firmeza en las   organización    eficazmente los recursos necesarios,
                  ideas y objetivos propios                             especialmente el propio tiempo
El perfil del emprendedor
Colaboración                                         Movilización
Empatía        Es interesarse y comprender como      Liderazgo        Es saber involucrar a los demás en un
               se    sienten    otras  personas                       proyecto     común     asumiendo       la
               estableciendo     una    conexión                      responsabilidad de ponerse al frente
               emocional con ellas                    Influencia      Es la habilidad de convencer (influir) a
                                                                      los demás utilizando argumento (medios
Trabajo en     Es sentirse cómodo trabajando con                      al alcance) adecuados
equipo         otros, aunque sean muy distintos, y   Comunicación     Es transmitir oralmente con efectividad
               poner los intereses del grupo                          una idea o información a una audiencia
               delante de los propios                Orientación al   Es la capacidad de captar y satisfacer
                                                     servicio y al    las necesidades de los demás
                                                     cliente
Flexibilidad   Es adaptarse a los cambios en
                                                     Resolución de    Es ser capaz de desactivar conflictos y
               distintas situaciones
                                                     conflictos       mediar entre las partes favoreciendo la
                                                                      comunicación y el respeto mutuo
Fuentes de ideas
                            Los nuevos inventos o tecnologías

La observación de tendencias y cambios sociales que pueden dar lugar a nuevas necesidades
                                        del mercado
                  Interés personal o “hobbie” de la persona emprendedora

                    La observación de deficiencias de otras empresas

                      La observación de una ausencia en el mercado

               Descubrir nuevos usos para productos o servicios ordinarios

         Nuevas fórmulas de comercialización de productos o servicios existentes

                       Experiencia adquirida en un empleo anterior

                                       Franquicia
Desarrollo de la idea empresarial
El plan de empresa
                                                 Recomendaciones para su
Objetivos                                          presentación
   Definir con mayor rigor el proyecto             Redactarlo con un lenguaje claro y
   Detectar aspectos inicialmente no tenidos        preciso
    en cuenta                                       Debe ser muy completo, contemplando
   Comprobar su viabilidad                          todos los aspectos del negocio y
                                                     contando con un índice detallado de
   Seguir el desarrollo de la actividad de la       materias
    empresa en su fase inicial, contrastando
    las   previsiones    efectuadas    y   los      Ha de tener una presentación atractiva
    resultados reales y analizando las               (mecanizada y encuadernada)
    desviaciones que se produzcan y sus
    causas                                          Dividido en dos partes, una principal y
                                                     otra anexa, con los datos accesorios y
   Presentar el proyecto a terceras personas        de apoyo al proyecto: estudios de
   Presentar el proyecto a entidades                mercado,      previsiones    contables,
    financieras a la hora de negociar posibles       estadísticas, cuadros, etc. que hayan
    créditos                                         servido de base para su elaboración
   Demostrar el rigor y la profesionalidad de
    los promotores
Esquema del plan de empresa
Introducción
Definición del par producto/mercado
Estudio de mercado                    – Análisis externo: El macroentorno y el microentorno
                                      – Reflexiones sobre Oportunidades y Amenazas del entorno
                                      – Análisis interno
                                      – Reflexión sobre Puntos Fuertes y Débiles
                                      – Análisis D.A.F.O. (debilidades/amenazas/fortalezas/oportunidades)
El Plan de Marketing                  – El producto: Atributos, identificación, ciclo de vida, flexibilidad, rentabilidad….
                                      – El precio
                                      – Distribución
                                      – Comunicación
El plan de producción
Infraestructuras                      – Local                                             – Mobiliario
                                      – Maquinaria                                        – Transportes
Organización y recursos humanos
El Plan Económico-Financiero          – Inversiones                                       – Previsión de tesorería
                                      – Financiación                                      – Balance Previsional
                                      – Previsión de resultados
Seguridad e Higiene
Valoración final
Formas jurídicas más frecuentes
Factores que determinan la
   elección de la forma jurídica     Grandes grupos
   Tipo de actividad a ejercer      Persona   - Empresario Individual
   El número de promotores          s Físicas - Comunidad de Bienes
   La cuantía del capital social    Persona   Sociedade – Sociedad Anónima
                                                          (S.A.)
   La responsabilidad frente a      s         s          – Sociedad Limitada
    terceros
                                     Jurídicas Mercantile (S.L.)
   Los requisitos de constitución             s
                                                          – Sociedad Anónima
                                                          Laboral (S.A.L.)
   Las obligaciones fiscales
                                                          – Sociedad Limitada
   El régimen de seguridad social                        Laboral (S.L.L.)
    aplicable                                  Sociedades Cooperativas
Formas jurídicas
Personas físicas
Empresario individual                           Comunidad de bienes
                                                Nº de socios/as      2 ó más
Nº de socios/as      1
                                                Capital              No existe mínimo
Capital              No existe mínimo
                                                Responsabilidad      Ilimitada
Responsabilidad      Ilimitada
                                                Obligaciones         IRPF
Obligaciones         IRPF
                                                fiscales
fiscales
                                                Régimen S.S.         Autónomos o régimen
Régimen S.S.         Autónomos o régimen
                                                                     especial correspondiente
                     especial correspondiente
                                                Órganos rectores y
Órganos rectores y
                                                de Administración
de Administración
                                                Constitución         Contrato verbal o escrito,
Constitución       D.N.I. o N.I.E.                                   público o privado.
                                                                     I.T.P. y A.J.D. (si aportan
                                                                     bienes o derechos)
Formas jurídicas
Personas jurídicas
                                                     Sociedad de Responsabilidad
Sociedad Anónima (S.A.)                                Limitada (S.L.)
Nº de socios/as    1 ó más                           Nº de socios/as    1 ó más
Capital            60.101,21€                        Capital            3.005,06 €
Responsabilidad    Limitada a la aportación          Responsabilidad    Limitada a la aportación
Obligaciones       Impuesto de sociedades            Obligaciones       Impuesto de sociedades
fiscales                                             fiscales
Régimen S.S.       Autónomos o Régimen General       Régimen S.S.       Autónomos o Régimen General
Órganos rectores   Junta general de accionistas      Órganos rectores   Junta general de accionistas
y de               Administrador                     y de               Administrador
Administración     Consejo de Administración (si     Administración
                   son más de 2)
                                                     Constitución       Registro nombre
Constitución       Registro nombre
                   Escritura Pública                                    Escritura Pública
                   Inscripción registro mercantil                       Inscripción registro mercantil
                   Liquidación I.T.P. y A.J.D.                          Liquidación I.T.P. y A.J.D.
                   Solicitud Identificación fiscal                      Solicitud Identificación fiscal
                   (C.I.F.)                                             (C.I.F.)
Formas jurídicas
Personas jurídicas
Sociedad Laboral (Anónima-S.A.L. o
  Limitada-S.L.L.)                                     Sociedades Cooperativas
Nº de socios/as      Mínimo 3                          Nº de socios/as    Mínimo 3
Capital              S.L.L.: Mínimo 3.005,06 €         Capital            Mínimo 3.005,06 €
                     S.A.L.: Mínimo 60.101,21 €        Responsabilidad    Limitada a la aportación
Responsabilidad      Limitada a la aportación                             Impuesto de sociedades. Tributan por
                                                       Obligaciones
Obligaciones         Impuesto de sociedades            fiscales           el 20% de los beneficios. Tienen una
fiscales                                                                  bonificación del 50% de la Cuota
Régimen S.S.         Autónomos o Régimen General                          Íntegra
                     S.L.L.: Igual que S.L.            Régimen S.S.       Autónomos o Régimen General
Órganos rectores y
de Administración    S.A.L.: Igual que S.A.            Órganos rectores   Asamblea General
                                                       y de               Consejo Rector
Constitución         Registro nombre
                                                       Administración     Interventores
                     Escritura Pública
                     Inscripción registro mercantil    Constitución       Registro nombre
                     Liquidación I.T.P. y A.J.D.                          Escritura Pública
                     Solicitud Identificación fiscal                      Inscripción registro mercantil
                     (C.I.F.)                                             Liquidación I.T.P. y A.J.D.
                     Inscripción en registro                              Solicitud Identificación fiscal (C.I.F.)
                     Sociedades Laborales                                 Inscripción en registro Cooperativas
Trámites
Trámites de puesta en marcha
En Hacienda:                                        En el Ayuntamiento:
  C.I.F. (Solicitud del código de identificación      Licencia de obras
   fiscal)
  I.T.P. y A.J.D. (Impuesto de Transmisiones          Cambio de titularidad o actividad
   Patrimoniales y Actos Jurídicos                     Licencia de Actividades e instalaciones
   Documentados)
  Impuesto de Actividades Económicas
  Declaración Censal                               En el Registro Mercantil:
  Libros de Hacienda                                  Certificación negativa del nombre
En Empleo y Seguridad Social:                          Inscripción sociedades mercantiles
  Inscripción de la empresa                           Legalización de libros
  Alta en Régimen de Autónomos
  Alta en Régimen General (trabajadores)
  Comunicación de apertura del centro de
   trabajo
Trámites
    Trámites administrativos
Empresa Individual                                 Empresa Societaria
   Declaración censal y solicitud de NIF             Solicitud certificación negativa denominación social
    (número de identificación fiscal)                 Otorgamiento escritura pública ante notario
                                                       Inscripción en el Registro Mercantil
   Alta en el Impuesto de Actividades                Pago del I.T.P. y A.J.D.
    Económicas                                        Solicitud tarjeta de identificación fiscal (CIF)
   Legalización de los libros de comercio o          Declaración censal
    de Hacienda.                                      Alta en el Impuesto de Actividades Económicas
                                                      Legalización de los libros de comercio
   Alta en el régimen especial de autónomos
                                                      Alta en el régimen especial de autónomos o régimen
   Inscripción y alta de los trabajadores en la       general
    seguridad social (sólo cuando se contraten        Inscripción y alta de los trabajadores en la seguridad
    trabajadores)                                      social (solo cuando se contraten trabajadores)
   Comunicación de apertura del centro de            Comunicación de apertura del centro de trabajo.
    trabajo                                           Licencia municipal de apertura
   Licencia municipal de apertura y licencia          Las cooperativas y sociedades laborales, necesitarán
    de obras en su caso                                además la calificación e inscripción en el registro de
                                                       cooperativas o sociedades laborales.
Ayudas y subvenciones
Tipos
   Subvención a fondo perdido: Cantidad fija (normalmente un
    porcentaje sobre la inversión realizada) que se entrega a la empresa o
    emprendedor sin necesidad de ser devuelta
   Cantidad fija: Cuando el organismo entrega una cantidad siempre
    igual, según sus baremos, con independencia de la cantidad global
    invertida
   Subvenciones de punto de interés: Para financiar una parte de los
    intereses derivados de un préstamo solicitado a un banco
   Ayuda a los costes laborales: Reducción de los pagos de la
    Seguridad Social por los trabajadores contratados en determinadas
    características (ej. personas con discapacidad, mujeres, etc.)
   Reducción de impuestos
   Estableciéndose beneficios fiscales para determinadas Entidades (ej.
    empresas de reducida dimensión)
Ayudas y subvenciones
Beneficiarios más frecuentes             Pasos a seguir
   Pequeña y mediana empresa               Fase de Análisis: partiendo del
   Con producto propio                      proyecto, analizar todas las
                                             subvenciones a las que se puede
   Del sector industrial                    acceder.
   Con vocación internacional (a           Elaborar el expediente: intentando
    medio o largo plazo)                     adaptarlo a los requisitos legales
   Con capacidad de crecimiento             establecidos en cada convocatoria
   Al día en sus obligaciones legales      Estudiar la cantidad
    (medio ambiente, energía, calidad        subvencionable. La mayoría de las
    y obligaciones tributarias)              ayudas van dirigidas a completar
                                             la financiación de un proyecto de
   Cultura cooperativa                      inversión o gasto, por lo que el
                                             resto se debe financiar por el
                                             emprendedor
Links de interés
Comunidad Valenciana
Administraciones y Organismos Públicos      Creación de Empresas
  www.aeat.es                                 www.vue.es
  www.meyss.es                                www.ceei.net
  www.inem.es
                                               www.enisa.es
  www.gva.es
                                               www.e-empresarias.net
  www.ico.es
  www.impiva.es                               www.fevesemprendedores.es
  www.ipyme.org                               www.minetur.gob.es/industria/
  www.ivaj.es                                 www.redemprendes.es
  www.rmc.es                                  www.competic.es
  www.registradoresdevalencia.org
                                               www.eoi.es
Organizaciones Empresariales y Patronales
                                               www.emprendedorxxi.es
   www.ceoe.es
                                               www.creaciondempresas.com
   www.cev.es
   www.camaravalencia.com                     www.crear-empresas.com
   www.cepymev.es                             www.ajevalencia.org
   www.cierval.es                             www.ceaje.com
   www.feriavalencia.com                      www.jovenesemprendedoresbancaja.com

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Sesión INMA

  • 1. SESIÓN DE INFORMACIÓN Y MOTIVACIÓN PARA EL EMPLEO Y EL AUTOEMPLEO Sesión INMA Orientación para el autoempleo
  • 2. Objetivos de la sesión  Despertar el interés por la iniciativa empresarial  Fomentar el empleo por cuenta propia como alternativa dentro de las posibilidades de inserción laboral, con sus ventajas e inconvenientes y sin olvidar los riesgos que conlleva  Descubrir y potenciar las capacidades y actitudes necesarias para emprender una actividad empresarial  Conocer los aspectos fundamentales y generales del empleo por cuenta propia  Conocer los aspectos específicos en cuanto a trámites administrativos para el autoempleo  Dar a conocer la utilidad del Plan de Empresa como instrumento básico para la puesta en marcha del proyecto empresarial  Detectar futuros/as emprendores/as e ideas empresariales que puedan generar nuevas actividades a desarrollar y proporcionar fuentes de ideas  Ofrecer información clave acerca de las distintas formas jurídicas que puede adoptar una iniciativa empresarial y sobre las ayudas y subvenciones que se pueden percibir para su puesta en marcha
  • 3. El autoempleo Ventajas Inconvenientes  Estabilidad en el empleo  Mayor dedicación y esfuerzo  Organizar el trabajo con autonomía  Desarrollo de una labor en la que se cree,  Riesgo económico con el aliciente de haber asistido a sus  Incertidumbre inicios  Asumir personalmente la toma de decisiones  La satisfacción de haber sacado adelante con esfuerzo algo que ha creado uno mismo  Estímulo y desarrollo de la creatividad, ya que es un proceso constante de innovación, bien para crear necesidades en el mercado o para satisfacer en mayor medida las ya existentes con mejores productos o servicios
  • 4. El perfil del emprendedor Personal Logro Confianza en sí El convencimiento de las propias Orientación a Perseguir de tenazmente retos y mismo capacidades resultados objetivos Auto control Capacidad de controlar los impulsos Iniciativa Anticiparse y proponer acciones y emociones evitando sus novedosas aunque se carezca de consecuencias negativas sobre la pautas o referencias para actuar propia conducta Responsabilid Preocuparse por la viabilidad y el Visión positiva Tener una perspectiva optimista ad cumplimiento de los compromisos sobre la vida adquiridos Resolución de Ser resolutivo en la solución de Gestión del Capacidad de soportar la presión en problemas problemas sin dejar de considerar las estrés situaciones difíciles o sometidas a distintas alternativas posibles múltiples demandas Planificación y Prever las cosas y gestionar Asertividad Mostrar convicción y firmeza en las organización eficazmente los recursos necesarios, ideas y objetivos propios especialmente el propio tiempo
  • 5. El perfil del emprendedor Colaboración Movilización Empatía Es interesarse y comprender como Liderazgo Es saber involucrar a los demás en un se sienten otras personas proyecto común asumiendo la estableciendo una conexión responsabilidad de ponerse al frente emocional con ellas Influencia Es la habilidad de convencer (influir) a los demás utilizando argumento (medios Trabajo en Es sentirse cómodo trabajando con al alcance) adecuados equipo otros, aunque sean muy distintos, y Comunicación Es transmitir oralmente con efectividad poner los intereses del grupo una idea o información a una audiencia delante de los propios Orientación al Es la capacidad de captar y satisfacer servicio y al las necesidades de los demás cliente Flexibilidad Es adaptarse a los cambios en Resolución de Es ser capaz de desactivar conflictos y distintas situaciones conflictos mediar entre las partes favoreciendo la comunicación y el respeto mutuo
  • 6. Fuentes de ideas Los nuevos inventos o tecnologías La observación de tendencias y cambios sociales que pueden dar lugar a nuevas necesidades del mercado Interés personal o “hobbie” de la persona emprendedora La observación de deficiencias de otras empresas La observación de una ausencia en el mercado Descubrir nuevos usos para productos o servicios ordinarios Nuevas fórmulas de comercialización de productos o servicios existentes Experiencia adquirida en un empleo anterior Franquicia
  • 7. Desarrollo de la idea empresarial
  • 8. El plan de empresa Recomendaciones para su Objetivos presentación  Definir con mayor rigor el proyecto  Redactarlo con un lenguaje claro y  Detectar aspectos inicialmente no tenidos preciso en cuenta  Debe ser muy completo, contemplando  Comprobar su viabilidad todos los aspectos del negocio y contando con un índice detallado de  Seguir el desarrollo de la actividad de la materias empresa en su fase inicial, contrastando las previsiones efectuadas y los  Ha de tener una presentación atractiva resultados reales y analizando las (mecanizada y encuadernada) desviaciones que se produzcan y sus causas  Dividido en dos partes, una principal y otra anexa, con los datos accesorios y  Presentar el proyecto a terceras personas de apoyo al proyecto: estudios de  Presentar el proyecto a entidades mercado, previsiones contables, financieras a la hora de negociar posibles estadísticas, cuadros, etc. que hayan créditos servido de base para su elaboración  Demostrar el rigor y la profesionalidad de los promotores
  • 9. Esquema del plan de empresa Introducción Definición del par producto/mercado Estudio de mercado – Análisis externo: El macroentorno y el microentorno – Reflexiones sobre Oportunidades y Amenazas del entorno – Análisis interno – Reflexión sobre Puntos Fuertes y Débiles – Análisis D.A.F.O. (debilidades/amenazas/fortalezas/oportunidades) El Plan de Marketing – El producto: Atributos, identificación, ciclo de vida, flexibilidad, rentabilidad…. – El precio – Distribución – Comunicación El plan de producción Infraestructuras – Local – Mobiliario – Maquinaria – Transportes Organización y recursos humanos El Plan Económico-Financiero – Inversiones – Previsión de tesorería – Financiación – Balance Previsional – Previsión de resultados Seguridad e Higiene Valoración final
  • 10. Formas jurídicas más frecuentes Factores que determinan la elección de la forma jurídica Grandes grupos  Tipo de actividad a ejercer Persona - Empresario Individual  El número de promotores s Físicas - Comunidad de Bienes  La cuantía del capital social Persona Sociedade – Sociedad Anónima (S.A.)  La responsabilidad frente a s s – Sociedad Limitada terceros Jurídicas Mercantile (S.L.)  Los requisitos de constitución s – Sociedad Anónima Laboral (S.A.L.)  Las obligaciones fiscales – Sociedad Limitada  El régimen de seguridad social Laboral (S.L.L.) aplicable Sociedades Cooperativas
  • 11. Formas jurídicas Personas físicas Empresario individual Comunidad de bienes Nº de socios/as 2 ó más Nº de socios/as 1 Capital No existe mínimo Capital No existe mínimo Responsabilidad Ilimitada Responsabilidad Ilimitada Obligaciones IRPF Obligaciones IRPF fiscales fiscales Régimen S.S. Autónomos o régimen Régimen S.S. Autónomos o régimen especial correspondiente especial correspondiente Órganos rectores y Órganos rectores y de Administración de Administración Constitución Contrato verbal o escrito, Constitución D.N.I. o N.I.E. público o privado. I.T.P. y A.J.D. (si aportan bienes o derechos)
  • 12. Formas jurídicas Personas jurídicas Sociedad de Responsabilidad Sociedad Anónima (S.A.) Limitada (S.L.) Nº de socios/as 1 ó más Nº de socios/as 1 ó más Capital 60.101,21€ Capital 3.005,06 € Responsabilidad Limitada a la aportación Responsabilidad Limitada a la aportación Obligaciones Impuesto de sociedades Obligaciones Impuesto de sociedades fiscales fiscales Régimen S.S. Autónomos o Régimen General Régimen S.S. Autónomos o Régimen General Órganos rectores Junta general de accionistas Órganos rectores Junta general de accionistas y de Administrador y de Administrador Administración Consejo de Administración (si Administración son más de 2) Constitución Registro nombre Constitución Registro nombre Escritura Pública Escritura Pública Inscripción registro mercantil Inscripción registro mercantil Liquidación I.T.P. y A.J.D. Liquidación I.T.P. y A.J.D. Solicitud Identificación fiscal Solicitud Identificación fiscal (C.I.F.) (C.I.F.)
  • 13. Formas jurídicas Personas jurídicas Sociedad Laboral (Anónima-S.A.L. o Limitada-S.L.L.) Sociedades Cooperativas Nº de socios/as Mínimo 3 Nº de socios/as Mínimo 3 Capital S.L.L.: Mínimo 3.005,06 € Capital Mínimo 3.005,06 € S.A.L.: Mínimo 60.101,21 € Responsabilidad Limitada a la aportación Responsabilidad Limitada a la aportación Impuesto de sociedades. Tributan por Obligaciones Obligaciones Impuesto de sociedades fiscales el 20% de los beneficios. Tienen una fiscales bonificación del 50% de la Cuota Régimen S.S. Autónomos o Régimen General Íntegra S.L.L.: Igual que S.L. Régimen S.S. Autónomos o Régimen General Órganos rectores y de Administración S.A.L.: Igual que S.A. Órganos rectores Asamblea General y de Consejo Rector Constitución Registro nombre Administración Interventores Escritura Pública Inscripción registro mercantil Constitución Registro nombre Liquidación I.T.P. y A.J.D. Escritura Pública Solicitud Identificación fiscal Inscripción registro mercantil (C.I.F.) Liquidación I.T.P. y A.J.D. Inscripción en registro Solicitud Identificación fiscal (C.I.F.) Sociedades Laborales Inscripción en registro Cooperativas
  • 14. Trámites Trámites de puesta en marcha En Hacienda: En el Ayuntamiento:  C.I.F. (Solicitud del código de identificación  Licencia de obras fiscal)  I.T.P. y A.J.D. (Impuesto de Transmisiones  Cambio de titularidad o actividad Patrimoniales y Actos Jurídicos  Licencia de Actividades e instalaciones Documentados)  Impuesto de Actividades Económicas  Declaración Censal En el Registro Mercantil:  Libros de Hacienda  Certificación negativa del nombre En Empleo y Seguridad Social:  Inscripción sociedades mercantiles  Inscripción de la empresa  Legalización de libros  Alta en Régimen de Autónomos  Alta en Régimen General (trabajadores)  Comunicación de apertura del centro de trabajo
  • 15. Trámites Trámites administrativos Empresa Individual Empresa Societaria  Declaración censal y solicitud de NIF  Solicitud certificación negativa denominación social (número de identificación fiscal)  Otorgamiento escritura pública ante notario  Inscripción en el Registro Mercantil  Alta en el Impuesto de Actividades  Pago del I.T.P. y A.J.D. Económicas  Solicitud tarjeta de identificación fiscal (CIF)  Legalización de los libros de comercio o  Declaración censal de Hacienda.  Alta en el Impuesto de Actividades Económicas  Legalización de los libros de comercio  Alta en el régimen especial de autónomos  Alta en el régimen especial de autónomos o régimen  Inscripción y alta de los trabajadores en la general seguridad social (sólo cuando se contraten  Inscripción y alta de los trabajadores en la seguridad trabajadores) social (solo cuando se contraten trabajadores)  Comunicación de apertura del centro de  Comunicación de apertura del centro de trabajo. trabajo  Licencia municipal de apertura  Licencia municipal de apertura y licencia Las cooperativas y sociedades laborales, necesitarán de obras en su caso además la calificación e inscripción en el registro de cooperativas o sociedades laborales.
  • 16. Ayudas y subvenciones Tipos  Subvención a fondo perdido: Cantidad fija (normalmente un porcentaje sobre la inversión realizada) que se entrega a la empresa o emprendedor sin necesidad de ser devuelta  Cantidad fija: Cuando el organismo entrega una cantidad siempre igual, según sus baremos, con independencia de la cantidad global invertida  Subvenciones de punto de interés: Para financiar una parte de los intereses derivados de un préstamo solicitado a un banco  Ayuda a los costes laborales: Reducción de los pagos de la Seguridad Social por los trabajadores contratados en determinadas características (ej. personas con discapacidad, mujeres, etc.)  Reducción de impuestos  Estableciéndose beneficios fiscales para determinadas Entidades (ej. empresas de reducida dimensión)
  • 17. Ayudas y subvenciones Beneficiarios más frecuentes Pasos a seguir  Pequeña y mediana empresa  Fase de Análisis: partiendo del  Con producto propio proyecto, analizar todas las subvenciones a las que se puede  Del sector industrial acceder.  Con vocación internacional (a  Elaborar el expediente: intentando medio o largo plazo) adaptarlo a los requisitos legales  Con capacidad de crecimiento establecidos en cada convocatoria  Al día en sus obligaciones legales  Estudiar la cantidad (medio ambiente, energía, calidad subvencionable. La mayoría de las y obligaciones tributarias) ayudas van dirigidas a completar la financiación de un proyecto de  Cultura cooperativa inversión o gasto, por lo que el resto se debe financiar por el emprendedor
  • 18. Links de interés Comunidad Valenciana Administraciones y Organismos Públicos Creación de Empresas  www.aeat.es  www.vue.es  www.meyss.es  www.ceei.net  www.inem.es  www.enisa.es  www.gva.es  www.e-empresarias.net  www.ico.es  www.impiva.es  www.fevesemprendedores.es  www.ipyme.org  www.minetur.gob.es/industria/  www.ivaj.es  www.redemprendes.es  www.rmc.es  www.competic.es  www.registradoresdevalencia.org  www.eoi.es Organizaciones Empresariales y Patronales  www.emprendedorxxi.es  www.ceoe.es  www.creaciondempresas.com  www.cev.es  www.camaravalencia.com  www.crear-empresas.com  www.cepymev.es  www.ajevalencia.org  www.cierval.es  www.ceaje.com  www.feriavalencia.com  www.jovenesemprendedoresbancaja.com