Vortrag bei der Limited WIP Society MUC am 15.7.2013

1. Wie wir Ziele erreichen
Limited WIP Society München, 15.7.2013
Paul Bayer, www.wandelweb.de

2. Überblick

3. Warum verfolgen Menschen Ziele?

4. Menschliche Entwicklungsstufen und Ziele
Existenzstufe Ziele
B‘O‘ holistisch, intuitiv, experientialistisch Entwicklung in einer widersprüchlichen Welt, Flow
A‘N‘ holarchisch, existenzialistisch, kognitiv einer gestörten Welt Lebensfähigkeit zurückbringen
FS relational, personalistisch Entwicklung der Gemeinschaft, des Netzwerks
ER materialistisch, individualistisch
Verfolgen eigener Interessen ohne anderen zu
schaden bzw. mit Hilfe anderer
DQ absolutistisch, idealistisch, dogmatisch
Seelenfrieden, Dogma, Religion, Ideal (Unterordnen
der eigenen Interessen)
CP egozentrisch, autoritär, feudal … Durchsetzen eigener Interessen, Bezwingen anderer
BO tribalistisch
Schutz des Stammes, Durchsetzen der
Stammesregeln …
AN automatisch, animalistisch … Essen, Schlafen, Schutz, Wärme …
nach C.W.Graves
ZonederexplizitenZiele

5. Was sind Ziele?
To make money now and in the future!
(Deming: Nobody cares about profits!)
The ever flourishing company
Shareholder value SustainabilityResilience
To be the best!
To live a full live
To create the most powerful car on the planet!
To become famous
To make a breakthrough in science
To become a competitive runner
Zero Defects!11,5% EBIT in 2014
Improve!
To learn Japanese

6. PDSA/PDCA

7. Grundregeln, Vorgehensweise
1. Sinnvolles und herausforderndes Ziel aufstellen
2. Kritische Erfolgsfaktoren bestimmen
3. Notwendige Voraussetzungen klären
4. Engpässe/Begrenzer/Constraints ermitteln
5. Hindernisse identifizieren
6. An der Überwindung der Hindernisse arbeiten
7. Reflektion, Messung …
zurück zu 5 ... 1, usw.
}Weg klären:
woran muss ich arbeiten?

8. Beispiel: Zielplanung Produktanlauf (IO-Map)

9. Erfolgsfaktoren für Personen

10. Beispiel Mindmap

11. Erfolgsfaktoren für Unternehmen

12. Beispiel A3 Strategie

13. Fokus und Führung
Einflüsse
Wirkungen

14. Die OODA-Schleife
Implizit über explizit
Interaktion erzeugt Vitalität und Wachstum

15. Das Cynefin* Modell – situationsgerecht handeln
* Cynefin = walisisch für Lebenswelt, Habitat
Interventionen im komplexen Bereich:
• vielseitig und parallel,
• safe to fail,
• kohärent und widersprüchlich
teilweise:
• schräg
• naiv,
• designed to fail
ungeordnet