EDUCAÇÃO EXECUTIVA<br />PORTFÓLIO 2011<br />Me. GERSONLuis da COSTA, FGV-PR, PMI-PR, CRA-PR<br />
INSTITUCIONAL<br />Transformar os sonhos dos nossos alunos em realidade, através da educação e formação profissional.<br /...
HISTÓRICO<br />A MIDI Treinamentos e Profissões surgiu em 08 de janeiro de 2002. Seu objetivo inicial era preparar pessoal...
EDUCAÇÃO EXECUTIVA<br />Os Programas de Educação Executiva da MIDI oferecem atualmente cursos nas mais diversas áreas de a...
EDUCAÇÃO EXECUTIVA<br />IN COMPANY:<br />O MIDI in company é o Programa responsável pela customização do conteúdo desenvol...
EDUCAÇÃO EXECUTIVA<br />CURTA DURAÇÃO:<br />Cursos de Curta Duração da MIDI, o resultado é imediato. As aulas são voltadas...
PÚBLICO ALVO<br />FLEXIBILIDADE<br />A MIDI oferece exclusivamente cursos fechados e personalizados para empresas e instit...
POR QUE OPTAR PELA MIDI?<br />Nossa equipe de profissionais altamente especializados faz um levantamento minucioso das ati...
PORTFÓLIO DE TREINAMENTOS 2011<br />UNIDADE JAGUARIAÍVA - PARANÁ<br />
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – BALANCED SCORECARD<br />Objetivos<br />• Prover as informações teóricas disponíveis;<br />• Cap...
GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PROJECT MANAGEMENT<br />PMBoK® - Project Management BodyofKnowledge<br />Objetivos<br />Desenv...
CRIAÇÃO E VIABILIDADE DE PROJETOS<br />Objetivos<br />Reflexão estratégica sobre como são criados programas e projetos. Ca...
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS – MS PROJECT<br />Objetivos<br />Reflexão estratégica sobre como são criados programas...
PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE<br />Escritório de Gerenciamento de Projetos<br />Objetivos<br />Conhecer estruturas e cul...
LIDERANÇA<br />MOTIVAÇÃO ESTRATÉGICA e TRABALHO EM EQUIPE<br />Objetivos<br />Desenvolver o compromisso da Gerência, para ...
COMUNICAÇÃO E ORATÓRIA<br />Objetivos<br />Aprimorar as técnicas de comunicação e expressão pessoal. Adquirir fluência em ...
ADMINISTRAÇÃO E GERENCIAMENTO DE EMPRESAS<br />Objetivos<br />Analisar os conceitos centrais da administração, identifican...
WORKSHOP<br />CÚPULA GEODÉSICA<br />Me. GERSONLuis da COSTA, FGV-PR, PMI-PR, CRA-PR<br />
WORKSHOP – CÚPULA GEODÉSICA<br />Cúpulas geodésicas ou domos geodésicos são estruturas cuja invenção é atribuída a Richard...
INSTITUIÇÃO DE APOIO<br />O Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial de gerenciamento de proje...
Quais são os “capítulos” brasileiros do PMI?<br />
DIRETOR GERAL – INSTRUTOR EXECUTIVO<br />Gerson Luis da Costalattes é Graduado em Administração de Empresas, Especialista ...
CERTIFICAÇÃO DO INSTRUTOR<br />A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional<b...
MATRÍCULAS:<br />43 3535 30 55<br />e-mail: midiportal@br10.com.br                   site: midiportal.blogspot.com<br />Av...
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Os Programas de Educação Executiva da MIDI oferecem atualmente cursos nas mais diversas áreas de atuação e nos mais diferentes formatos. Confira:
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MIDI - Educação Executiva - 2011

  1. 1. EDUCAÇÃO EXECUTIVA<br />PORTFÓLIO 2011<br />Me. GERSONLuis da COSTA, FGV-PR, PMI-PR, CRA-PR<br />
  2. 2. INSTITUCIONAL<br />Transformar os sonhos dos nossos alunos em realidade, através da educação e formação profissional.<br />Cultivar a cidadania e realizar sonhos através da formação profissional, agregando visão sistêmica de crescimento perceptível para o país, clientes e comunidade em geral. <br />MISSÃO<br />A MIDI INFORMÁTICA - Treinamentos e Profissões é uma escola profissionalizante atuante no Estado do Paraná, com mais de 10.000 alunos formados em 9 anos de história. A MIDI oferece mais de 40 opções de cursos profissionalizantes nas áreas de administração, informática, web designer, montagem e manutenção de PC, programação, operador de caixa, atendimento, vendas e contabilidade.<br />Outro braço da MIDI é a Educação Executiva Presencial, In Company e de Curta Duração que oferecem um diferencial de carreira, ao desenvolver as competências certas que o profissional precisa nas diversas fases de sua trajetória.<br />VISÃO<br />
  3. 3. HISTÓRICO<br />A MIDI Treinamentos e Profissões surgiu em 08 de janeiro de 2002. Seu objetivo inicial era preparar pessoal qualificado para o mercado de trabalho do Paraná. Na época, o Estado começava a lançar as bases para o crescimento que se confirmaria nos anos seguintes. Antevendo a chegada de um novo tempo, a MIDI decidiu expandir seu foco de atuação e, do campo restrito da informática, passou ao mais amplo processo de educação profissional e executiva. A instituição extrapolou as fronteiras do ensino e avançou pelas áreas da pesquisa, projetos e da informação, até converter-se em sinônimo de centro de qualidade e de excelência.<br />Marca de pioneirismo e ousadia, a MIDI também lançou as bases para uma educação bem fundamentada, a partir da elaboração dos cursos executivos e profissionalizantes. Iniciativas como essas ajudaram o profissional em busca de formação e até o cidadão comum a entenderem melhor a importância de uma formação de qualidade e excelência.<br />A MIDI Treinamentos e Profissões oferece hoje uma série de opções para quem busca uma formação séria e responsável, através de seus programas de treinamentos profissionalizantes e executivos, todos altamente qualificados e reconhecidos pelo mercado de trabalho.<br />
  4. 4. EDUCAÇÃO EXECUTIVA<br />Os Programas de Educação Executiva da MIDI oferecem atualmente cursos nas mais diversas áreas de atuação e nos mais diferentes formatos. Confira:<br />PRESENCIAL:<br />Os programas presenciais de educação executiva da MIDI oferecem um diferencial de carreira, ao desenvolver as competências certas que o profissional precisa nas diversas fases de sua trajetória.<br />Fazendo uso de metodologias e tecnologias avançadas, professores com vasta formação acadêmica e experiência de mercado trazem conteúdos atuais e indispensáveis para tornar seu currículo mais competitivo.<br />
  5. 5. EDUCAÇÃO EXECUTIVA<br />IN COMPANY:<br />O MIDI in company é o Programa responsável pela customização do conteúdo desenvolvido pela MIDI para atender às demandas de empresas, universidades corporativas, organizações públicas e entidades do terceiro setor. Trabalhamos em parceria com o cliente para identificar suas necessidades de treinamento, sempre com foco nos melhores resultados.<br />A customização é resultado da integração com o cliente: é ele que define o cronograma, a disponibilidade de tempo de cada equipe e o local para a realização do programa, em qualquer lugar do país.<br />
  6. 6. EDUCAÇÃO EXECUTIVA<br />CURTA DURAÇÃO:<br />Cursos de Curta Duração da MIDI, o resultado é imediato. As aulas são voltadas para a prática e, em pouco tempo, transformam você em um profissional mais completo e preparado. Afinal, o mercado exige respostas rápidas.<br />
  7. 7. PÚBLICO ALVO<br />FLEXIBILIDADE<br />A MIDI oferece exclusivamente cursos fechados e personalizados para empresas e instituições, cobrindo os mais variados temas, em horários alternativos de finais de semana, noturnos e até mesmo feriados. <br />Profissionais que ocupem cargos de gerência, supervisão, coordenação, membros de equipes e outros profissionais evolvidos em projetos, planejamento estratégico, engenharia e profissionais das mais variadas áreas de negócio, estudantes de nível técnico e superior. <br />
  8. 8. POR QUE OPTAR PELA MIDI?<br />Nossa equipe de profissionais altamente especializados faz um levantamento minucioso das atividades e necessidades da empresa;<br />Interagimos com o cliente antes e durante todo o desenvolvimento do programa com foco em soluções específicas;<br />Os programas são customizados com base na estratégia da organização e inclui análises de mercado e os mais novos conceitos e ferramentas utilizados no ambiente corporativo;<br />Os projetos desenvolvidos ao longo do programa têm aplicação direta nas atividades da empresa;<br />O cliente escolhe o horário, a carga horária e o local;<br />
  9. 9. PORTFÓLIO DE TREINAMENTOS 2011<br />UNIDADE JAGUARIAÍVA - PARANÁ<br />
  10. 10. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – BALANCED SCORECARD<br />Objetivos<br />• Prover as informações teóricas disponíveis;<br />• Capacitar o participante para a maior compreensão do conteúdo sobre os assuntos Planejamento e Gestão Estratégica;<br />• Capacitar o participante a entender, analisar e criticar as decisões estratégicas das empresas em geral;<br />• Transferir conhecimento suficiente para que o participante possa atender e colaborar com os processos de Planejamento Estratégico e Implantação do Balanced Scorecard de sua empresa;<br />• Promover o relacionamento e a troca de conhecimento e informação dentro do grupo. <br />
  11. 11. GERENCIAMENTO DE PROJETOS – PROJECT MANAGEMENT<br />PMBoK® - Project Management BodyofKnowledge<br />Objetivos<br />Desenvolver nos participantes o conhecimento, a capacidade e a habilidade para atuarem como gerentes ou coordenadores de projetos de qualquer natureza, porte ou complexidade, liderando equipes multidisciplinares, gerenciando recursos, tempo, orçamentos e riscos e implementando-os com sucesso.<br />Através de aulas expositivas dos aspectos teóricos e calcadas em exemplos práticos, exercícios, estudos de literatura complementar, discussão dirigida e apresentação de estudos de casos.<br />O Curso MIDI de Gerenciamento de Projetos conta com o apoio do PMI – Project Management Institute, que é a maior organização internacional de metodologia, suporte e certificação da carreira de Gerente de Projetos.<br />
  12. 12. CRIAÇÃO E VIABILIDADE DE PROJETOS<br />Objetivos<br />Reflexão estratégica sobre como são criados programas e projetos. Cada qual precisa ser estruturado de modo a comprovar sua viabilidade técnica e econômica e a oportunidade de execução. Análise de Investimentos: a viabilidade econômica requer análises sofisticadas, fazendo uso de planilhas eletrônicas. São formados cenários otimista, provável e pessimista em fluxos de caixa que consideram os custos e receitas em um horizonte de planejamento predefinido. O cálculo de taxas de retorno e payback permitem aferir o retorno de cada projeto e do portfólio por eles formado. Competências do gerenciador de projetos. Gestão de Porta-fólio de Programas e Projetos: a gestão dinâmica do portfólio envolve constantemente avaliar sua contribuição estratégica e a efetividade de sua execução. Exemplos de portas-fólio ou carteiras são explorados.<br />
  13. 13. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS – MS PROJECT<br />Objetivos<br />Reflexão estratégica sobre como são criados programas e projetos. Cada qual precisa ser estruturado de modo a comprovar sua viabilidade técnica e econômica e a oportunidade de execução. Análise de Investimentos: a viabilidade econômica requer análises sofisticadas, fazendo uso de planilhas eletrônicas. São formados cenários otimista, provável e pessimista em fluxos de caixa que consideram os custos e receitas em um horizonte de planejamento predefinido. O cálculo de taxas de retorno e payback permitem aferir o retorno de cada projeto e do portfólio por eles formado. Competências do gerenciador de projetos. Gestão de Porta-fólio de Programas e Projetos: a gestão dinâmica do portfólio envolve constantemente avaliar sua contribuição estratégica e a efetividade de sua execução. Exemplos de portas-fólio ou carteiras são explorados.<br />
  14. 14. PMO – PROJECT MANAGEMENT OFFICE<br />Escritório de Gerenciamento de Projetos<br />Objetivos<br />Conhecer estruturas e culturas organizacionais como fatores que podem favorecer ou prejudicar o sucesso dos resultados das empresas; Modelos de escritórios de gerenciamento de projetos com enfoque na avaliação do retorno dos projetos; Gerenciamento de portfólio de Projetos como suporte ao planejamento estratégico da empresa Conhecimento e habilidades requeridas para  descrever os componentes de um escritório de gerenciamento de projetos e  garantir sua implantação eficiente visando: <br />Reduzir o ciclo de vida dos projetos; Reduzir custos e prazos; Melhorar a qualidade das entregas; Identificar antecipadamente problemas e riscos com gerenciamento pró ativo; Gerar mais oportunidades para reutilizar conhecimento; Melhorar a precisão das estimativas; Incrementar a comunicação com os clientes; Melhorar o uso dos recursos.<br />
  15. 15. LIDERANÇA<br />MOTIVAÇÃO ESTRATÉGICA e TRABALHO EM EQUIPE<br />Objetivos<br />Desenvolver o compromisso da Gerência, para mobilizar e resgatar a motivação e comprometimento de suas equipes na direção da missão e de um objetivo comum a todos, buscando maior produtividade e melhores resultados;<br />Refletir sobre a automotivação atual e os principais aspectos motivacionais necessários à obtenção de resultados;<br />Alcançar resultados a partir de novos modelos para gerenciar pessoas com manifestação de compromisso para desenvolver a equipe, com estimulo e motivação.<br />
  16. 16. COMUNICAÇÃO E ORATÓRIA<br />Objetivos<br />Aprimorar as técnicas de comunicação e expressão pessoal. Adquirir fluência em público, combater o medo e controlar a ansiedade. Este curso é voltado para Líderes e Colaboradores, Advogados, Empresários, Executivos, Engenheiros, Professores, Palestrantes e Universitários.<br />Práticas intensivas de oratória, buscando o aprimoramento das técnicas para falar em público: Vícios de linguagem; postura, gestual, movimentação, medo, ansiedade, estruturação do discurso; uso correto do microfone, como falar corretamente em Congressos, Palestras, Reuniões, Apresentar Projetos de Negócio, Dar Entrevistas diante das câmeras, Falar ao Apresentar-se a uma Banca e Presidir Solenidades.<br />
  17. 17. ADMINISTRAÇÃO E GERENCIAMENTO DE EMPRESAS<br />Objetivos<br />Analisar os conceitos centrais da administração, identificando suas características e sua aplicação à realidade da gestão empresarial.<br />Abordar a origem da Administração e os princípios básicos da ciência administrativa passando pela Era industrial e pela sociedade pós-industrial. Enfoca também a racionalização como processo do capitalismo industrial e planejamento, organização, direção e controle.<br />Administração, conceitos e aplicações, organizações, níveis organizacionais, responsabilidades, Escola Clássica, história da administração, teorias clássicas, Funções da administração, planejamento, organização, liderança, controle, ferramentas modernas.<br />
  18. 18. WORKSHOP<br />CÚPULA GEODÉSICA<br />Me. GERSONLuis da COSTA, FGV-PR, PMI-PR, CRA-PR<br />
  19. 19. WORKSHOP – CÚPULA GEODÉSICA<br />Cúpulas geodésicas ou domos geodésicos são estruturas cuja invenção é atribuída a Richard BuckminsterFüller. Estas cúpulas apresentam extraordinária resistência e leveza. A sua estrutura consiste em barras de qualquer material, e o domo pode ser feito em qualquer tamanho, desde que o tamanho das suas barras sejam calculadas corretamente.<br />Este treinamento é comercializado na modalidade de workshop de 1 dia. Seu objetivo é oferecer aos alunos uma experiência completa em Gerenciamento de Projetos utilizando a perspectiva do PMI, sem a necessidade de aprender diretamente toda a teoria.<br />As ações dos estudantes se concentram nos principais conceitos do PMI, tais como a quebra dos trabalhos em termos de entregas e pacotes de trabalho,. O público do treinamento é de Executivos, Gerentes Seniores, Gerentes de Projeto, Gerentes de Recursos, Membros da Equipe e Estudantes de Nível Técnico ou Superior.<br />
  20. 20. INSTITUIÇÃO DE APOIO<br />O Project Management Institute (PMI®) é a principal associação mundial de gerenciamento de projetos. Durante quase 40 anos, o PMI vem dando a seus associados à oportunidade de compartilhar teorias, melhores práticas e experiências em gerenciamento de projetos. <br />O PMI promove seminários internacionais e oficinas de estudos sobre tópicos de ponta, aumentando assim a exposição profissional de seus treinados através do networking e da participação voluntária em projetos.<br />
  21. 21. Quais são os “capítulos” brasileiros do PMI?<br />
  22. 22. DIRETOR GERAL – INSTRUTOR EXECUTIVO<br />Gerson Luis da Costalattes é Graduado em Administração de Empresas, Especialista em Engenharia da Produção, e Mestre em Gerenciamento de Projetos. Participou nos últimos anos de projetos de grande porte no setor de Papel e Celulose, com um portfólio de investimentos superior a dois bilhões de dólares. É Professor de pós-graduação da FGV – Fundação Getúlio Vargas – Paraná, nas disciplinas de Criação e Viabilidade de Projetos e Gerenciamento de Projetos. Criador do “Professor Projeto”, personagem utilizado em suas palestras e workshops, Gerson aplica a prática de gerenciamento de projetos em seus treinamentos, através da dinâmica: Cúpula Geodésica. Bacharel em Administração, Gerson Costa também é integrante do PMO (Project Management Office) da Klabin S/A como Analista de Projetos Corporativos. <br />Me. Gerson Luis da Costa, <br />FGV-PR, PMI-PR, CRA-PR<br />Diretor Geral<br />Membro do PMI - Project Management Institute - Chapter Paraná, Membro do CRA - Conselho Regional de Administração – Paraná, Membro do CEDETEC Consulting - Centro de Desenvolvimento Tecnológico – Paraná, autor dos portais professorprojeto.blogspot.com, midiportal.blogspot.com e escritor do livro Fazejamento de Projetos. Gerson Costa é o fundador da MIDI INFORMÁTICA – Treinamentos e Profissões.<br />
  23. 23. CERTIFICAÇÃO DO INSTRUTOR<br />A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional<br />mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos. <br />
  24. 24. MATRÍCULAS:<br />43 3535 30 55<br />e-mail: midiportal@br10.com.br site: midiportal.blogspot.com<br />Av. Antonio Cunha, 525, 1º Andar – Centro – Jaguariaíva – Paraná - Brasil<br />

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